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銀行整改措施多篇最新

時(shí)間:2023-04-12 10:42:02 措施 我要投稿
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銀行整改措施多篇最新

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,需要使用措施的場合越來越多,措施是管理學(xué)的名詞,通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑,可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。那么擬定措施真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的銀行整改措施多篇最新,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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  按照行長辦公會(huì)議精神及《關(guān)于制定工作作風(fēng)問題整改措施的通知》要求,支行發(fā)動(dòng)各部門和全體員工,集思廣益,針對前期揭擺的十一項(xiàng)工作作風(fēng)問題提出整改建議,辦公室經(jīng)過整理,形成整改方案如下:

  一、強(qiáng)化教育,規(guī)范管理,解決干工作、做事情不認(rèn)真問題。

  一是強(qiáng)化職工思想教育,提倡認(rèn)真和較真精神。要定期召開座談會(huì),開展批評與自我批評,使其自覺端正工作態(tài)度,增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感。

  二是要不斷完善崗位責(zé)任制,把崗位責(zé)任制作為衡量、員工工作標(biāo)準(zhǔn)的尺度,使其提高工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自我要求。

  三是要規(guī)范日常工作管理,提倡扎實(shí)、踏實(shí)作風(fēng),強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),加強(qiáng)對違規(guī)違紀(jì)行為的處罰。

  四是要明確工作時(shí)限。各科室、網(wǎng)點(diǎn)布置工作要有時(shí)限要求。員工做工作要有時(shí)間概念,當(dāng)天能完成的必需完成,提高工作效率。未在限期內(nèi)完成的工作每拖延一天罰款100元,同時(shí)扣工作積分卡1分(領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外)。

  五是要認(rèn)真執(zhí)行組織和領(lǐng)導(dǎo)的決定,服從組織領(lǐng)導(dǎo)的安排,不找任何借口,完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。對組織安排的工作不服從的下崗待分配,下崗期間只開生活費(fèi);對支行開展的各項(xiàng)活動(dòng)不參加的扣工作積分卡6分(特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外)。

  二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),解決工作缺乏主動(dòng)和熱情,鉆研業(yè)務(wù)風(fēng)氣不濃問題。

  一是要提高工作主動(dòng)性,對于本職工作不能等待領(lǐng)導(dǎo)吩咐、提醒;增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,服務(wù)客戶要熱情、周到。

  二是各科室、網(wǎng)點(diǎn)要根據(jù)本部門職能、員工綜合素質(zhì)自主制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,扎實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí);要定期召開業(yè)務(wù)座談會(huì),探討、交流和解決業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的'問題。

  三、強(qiáng)化創(chuàng)新,鼓勵(lì)創(chuàng)新,支持創(chuàng)新,解決創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新動(dòng)力不足的

  問題。

  一是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),通過分析問題產(chǎn)生原因、思考問題解決方法來提高發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。

  二是要不斷學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)的工作方法,豐富業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)方面的舉措,增強(qiáng)本崗位、本部門工作創(chuàng)新能力。

  四、其它方面

  一是各部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常開展談心活動(dòng),了解員工思想,消除員工工作畏難情緒,克服厭戰(zhàn)心理,增強(qiáng)其工作信心。

  二是各部門之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合,員工之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)作。

  三是要維護(hù)商行(支行)的形象,對商行(支行)不利的話不說,對商行(支行)不利的事不做。對支行和領(lǐng)導(dǎo)有意見可以通過正常渠道反映,不許背地發(fā)牢騷,講怪話,更不允許有損商行(支行)形象和利益的行為發(fā)生。否則,支行將視情節(jié)輕重給予行政或紀(jì)律處分。

  四是全行要倡導(dǎo)節(jié)約精神,珍惜勞動(dòng)成果,教育員工厲行節(jié)約從小事做起,從點(diǎn)滴做起。

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  達(dá)到了預(yù)期的目的。前期我部認(rèn)真動(dòng)員黨員同志積極投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中,深入做好思想發(fā)動(dòng)工作;并充分發(fā)揚(yáng)民主,采取多種形式廣泛征求群眾意見;同時(shí)通過深入開展談心活動(dòng),進(jìn)一步統(tǒng)一黨員同志思想認(rèn)識(shí),深入剖析思想根源,認(rèn)真撰寫黨性分析材料,認(rèn)真開好專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)等活動(dòng),取得了明顯成效。

  現(xiàn)階段我部已經(jīng)通過認(rèn)真做好廣泛征求意見、通報(bào)評議意見等工作工作,共征集分行本部部室提出建議21條,各二級分行對我部工作建議39條,群眾意見4條。經(jīng)過歸納整理和認(rèn)真研究分析,我部將這些建議意見歸納為5點(diǎn),并逐一制定了切實(shí)可行的整改措施和整改方案。現(xiàn)提交分行本部黨委審議,并在工作中按照整改方案和整改措施的各項(xiàng)要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。具體方案如下:

  一、將搞好整改提高階段的工作作為先進(jìn)性教育活動(dòng)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),廣泛征求各方面意見建議。

  在整改提高階段中,我部本著強(qiáng)化我部基層黨組織建設(shè),使我部個(gè)科室、各行××部門緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行建設(shè)目標(biāo),在增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、提高發(fā)展本領(lǐng)、促進(jìn)各項(xiàng)工作上有新變化;讓黨員面貌有新變化,尤其是在作用發(fā)揮上有新變化;讓群眾滿意,在服務(wù)群眾,提高群眾的滿意度、信任度上有新變化的指導(dǎo)思想擬定了整改意見提綱。在整改提高的關(guān)鍵階段,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地完成整個(gè)活動(dòng)任務(wù)。扎實(shí)搞好整改提高工作,使先進(jìn)性教育活動(dòng)真正成為群眾滿意工程。通過歸納整理,共征求各方面意見5項(xiàng),分別是:

 。ㄒ唬┙ㄗh我部采取多種形式,組織各行客戶經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)知識(shí)、營銷管理、業(yè)務(wù)推廣、產(chǎn)品宣傳、客戶溝通、客戶服務(wù)等方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  (二)建議我部(推薦訪問范文網(wǎng))能更多地深入基層行檢查指導(dǎo)工作,增強(qiáng)交流溝通。對各行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)營銷、服務(wù)及發(fā)展思路給予指導(dǎo),并結(jié)合各行的實(shí)際情況,提出具體的發(fā)展指導(dǎo)意見。

 。ㄈ┙ㄗh我部進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)對產(chǎn)品的指導(dǎo)能力。

 。ㄋ模┙ㄗh我部對部分共享的報(bào)表建議分行進(jìn)行整合,減少基層行處統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作。

 。ㄎ澹┙ㄗh我部能夠創(chuàng)造機(jī)會(huì),增進(jìn)各基層行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門、電子銀行部門掌握了解、熟悉各行業(yè)系統(tǒng)客戶的資金撥付流程,使基層行在充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)綜合營銷平臺(tái)職能,利用我行網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、服務(wù)等優(yōu)勢,有效向客戶營銷我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品,便于基層行對各大系統(tǒng)進(jìn)行個(gè)性化的營銷。

  二、整改措施和整改方案

 。ㄒ唬┽槍鶎有薪ㄗh我部采取多種形式,組織各行客戶經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)知識(shí)、營銷管理、業(yè)務(wù)推廣、產(chǎn)品宣傳、客戶溝通、客戶服務(wù)等方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的建議,我部作了認(rèn)真分析。目前機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)都正處于“跨越式”發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段,由單純籌資向綜合營銷低成本籌資轉(zhuǎn)型,由傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)向現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化虛擬銀行轉(zhuǎn)型,專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充是保證業(yè)務(wù)順利開展的前提保證,我部將通過舉辦專門培訓(xùn)班、專門業(yè)務(wù)推薦基層主辦行工作人員參加總行培訓(xùn)、下發(fā)交流資料、以工代訓(xùn)的形式,盡可能更多的為基層行同志創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),使大家能夠適應(yīng)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展需求,提高工作本領(lǐng)和技能,更好的適應(yīng)工作。

  議,通過舉一反三的認(rèn)真總結(jié),對各行營銷管理、發(fā)展思路提出富有建設(shè)性的指導(dǎo)意見。

 。ㄈ┎糠中薪ㄗh我部進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)對產(chǎn)品的指導(dǎo)能力。我部進(jìn)一步加強(qiáng)與各產(chǎn)品部門的協(xié)作關(guān)系,充分利用機(jī)構(gòu)、公司、住房信貸、個(gè)人金融、銀行卡、國際業(yè)務(wù)等營銷陣地,大力發(fā)展機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)客戶的中間代理業(yè)務(wù)市場和電子銀行市場。盡快協(xié)調(diào)相關(guān)部門,加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),充分了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、優(yōu)勢及核算辦法和業(yè)務(wù)流程,苦練內(nèi)功,提升服務(wù)水平,提高營銷管理水平,更好地服務(wù)于各行業(yè)務(wù)指導(dǎo)需求。

 。ㄋ模┽槍Ω餍衅毡榉从车慕ㄗh我部對部分信息共享的報(bào)表建議分行進(jìn)行整合,減少基層行處統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作的意見。我部通過慎重研究,認(rèn)為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中制定營銷策略、研究營銷執(zhí)行方案的基礎(chǔ),起到至關(guān)重要的參謀作用,尤其是現(xiàn)階段面對眾多產(chǎn)品項(xiàng)目,數(shù)據(jù)采集有一定困難。故此我部將對現(xiàn)有報(bào)表進(jìn)行整合,對必須定期采集的數(shù)據(jù)、經(jīng)常使用的數(shù)據(jù)通過報(bào)表的形式固定下來。鑒于部分?jǐn)?shù)據(jù)的采集可能會(huì)涉及到主辦網(wǎng)點(diǎn)的情況,我部將對業(yè)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行分類,與主辦網(wǎng)點(diǎn)建立聯(lián)系提取數(shù)據(jù)。增進(jìn)與管理信息部、結(jié)算部合作,對分行多部門共享數(shù)據(jù)及仲采集,避免基層行重復(fù)勞動(dòng),減輕基層行的負(fù)擔(dān)。

 。ㄎ澹┎糠中薪ㄗh我部能夠創(chuàng)造機(jī)會(huì),增進(jìn)他們掌握了解、熟悉各行業(yè)系統(tǒng)客戶的資金撥付流程,使基層行在充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)綜合營銷平臺(tái)職能,利用我行網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、服務(wù)等優(yōu)勢,有效向客戶營銷我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品,便于基層行對各大系統(tǒng)進(jìn)行個(gè)性化的營銷。我部認(rèn)為基層行作為各大系統(tǒng)的.個(gè)性化營銷方案的具體操作部門,有必要了解系統(tǒng)客戶的具體情況,對資金撥付流程中一些有規(guī)律性的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù),所以我部將機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)有客戶群體和所涉及到的負(fù)債業(yè)務(wù)、中間代理業(yè)務(wù)以及信貸產(chǎn)品衍生業(yè)務(wù)進(jìn)行分行業(yè)系統(tǒng)歸納,提出未來可能涉及到的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,為基層行制定個(gè)性化營銷方案提供幫助。

  以上是我部提出立足本部門實(shí)際,的整改方案,目的是要通過對照檢查,進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),明確工作責(zé)任,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,努力把先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效體現(xiàn)到促進(jìn)各項(xiàng)工作上來,用推動(dòng)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)工作的實(shí)際成果來衡量和檢驗(yàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效,做到進(jìn)一步完善發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展思路,落實(shí)行之有效的發(fā)展思路;認(rèn)真解決發(fā)展環(huán)境方面存在的問題,進(jìn)一步增強(qiáng)營銷意識(shí)、市場意識(shí)、競爭意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。保證機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作與黨員先進(jìn)性教育兩促進(jìn),并在實(shí)際工作中做到群眾滿意、基層滿意。

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  根據(jù)《中國人民銀行關(guān)于改善農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)環(huán)境的指導(dǎo)意見》(銀發(fā)〔 〕224號)和《 營業(yè)管理部關(guān)于 農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案》(渝銀發(fā)〔 〕101號),為切實(shí)改善我縣農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境,有效助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,結(jié)合我縣實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、綜合規(guī)劃、以人為本、為民服務(wù)的原則,以支持農(nóng)村地區(qū)銀行機(jī)構(gòu)的發(fā)展,擴(kuò)大農(nóng)村支付系統(tǒng)覆蓋面,鼓勵(lì)農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新,推進(jìn)農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù),推廣農(nóng)村新型支付工具為工作重點(diǎn),建設(shè)高效、安全、快捷、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村支付服務(wù)體系,優(yōu)化城鄉(xiāng)支付服務(wù)環(huán)境。

  二、工作目標(biāo)

  總體目標(biāo):建立有利于實(shí)施各項(xiàng)惠農(nóng)政策的銀行賬戶服務(wù)體系,進(jìn)一步完善農(nóng)村支付基礎(chǔ)設(shè)施,豐富支付工具種類,改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境,為農(nóng)村居民提供便捷的支付服務(wù),促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)組織多元化發(fā)展。

  三、工作步驟

  (一)宣傳階段(年1至6月)。加強(qiáng)銀行卡知識(shí)和支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳,提高公眾對改善支付服務(wù)環(huán)境的認(rèn)識(shí)。督促涉農(nóng)銀行機(jī)構(gòu)制訂改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境工作規(guī)劃。

  (二)實(shí)施階段(年3至12月)。以全面擴(kuò)大農(nóng)村地區(qū)銀行機(jī)構(gòu)加入大小額支付系統(tǒng),完善自身綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),合理擴(kuò)大金融自助設(shè)備,延伸支付工具服務(wù)群體,切實(shí)讓農(nóng)村客戶體會(huì)到先進(jìn)支付工具帶來的方便、快捷、實(shí)惠。

  (三)鞏固提高階段(20xx年)。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),全面推廣成功案例,進(jìn)一步深入推進(jìn)改善農(nóng)村支付環(huán)境工作。密切關(guān)注工作推進(jìn)中存在的問題,適時(shí)調(diào)整工作策略,尋找新的突破口,鞏固提高農(nóng)村支付環(huán)境。

  四、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┐龠M(jìn)農(nóng)村銀行結(jié)算賬戶的開立與使用?h人行要會(huì)同相關(guān)部門,研究方便農(nóng)戶和農(nóng)村個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織開立單位銀行結(jié)算賬戶的政策措施,積極支持符合條件的農(nóng)村地區(qū)銀行機(jī)構(gòu)加入人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng),盡快實(shí)現(xiàn)對農(nóng)村地區(qū)銀行機(jī)構(gòu)結(jié)算賬戶的非現(xiàn)場監(jiān)管。農(nóng)村地區(qū)銀行機(jī)構(gòu)要為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、種植(養(yǎng)殖)專業(yè)戶、個(gè)體私營企業(yè)、農(nóng)家樂經(jīng)營戶等開立銀行結(jié)算賬戶創(chuàng)造便利條件,適當(dāng)簡化開戶手續(xù)。利用銀行賬戶直接發(fā)放財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金、政府補(bǔ)貼及農(nóng)村教師工資等,不斷豐富銀行結(jié)算賬戶功能。

 。ǘ┡Ω纳妻r(nóng)村支付服務(wù)受理環(huán)境。銀行金融機(jī)構(gòu)要搞好農(nóng)村支付服務(wù)示范點(diǎn)建設(shè),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、批發(fā)商戶、種養(yǎng)殖大戶、旅游經(jīng)營戶等作為特約商戶的重點(diǎn)發(fā)展對象,加大pos機(jī)具投放力度。鼓勵(lì)各發(fā)卡機(jī)構(gòu)采用銀行卡免交單清算方式進(jìn)行pos交易清算,解決偏遠(yuǎn)地區(qū)pos刷卡交易資金清算問題。農(nóng)行、農(nóng)商行、郵儲(chǔ)行要發(fā)揮在農(nóng)村支付服務(wù)中的主力軍作用,不斷提高農(nóng)村營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平,完善配套設(shè)施,暢通匯兌渠道,不斷提高農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)質(zhì)量和覆蓋范圍。

  (三)積極推動(dòng)非現(xiàn)金支付工具的推廣普及。縣農(nóng)行要以“金穗惠農(nóng)卡”業(yè)務(wù)全面推進(jìn)創(chuàng)新為重點(diǎn),結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加強(qiáng)對惠農(nóng)卡推廣使用以及農(nóng)戶小額貸款進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)、督查,力爭到20xx年底,發(fā)卡總量和授信額度分別達(dá)到10萬張和1億元,確保發(fā)放農(nóng)戶小額貸款風(fēng)險(xiǎn)可控、持續(xù)發(fā)展。鼓勵(lì)支持農(nóng)商行

  江渝鄉(xiāng)情卡和郵儲(chǔ)銀行綠卡進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,拓展支付結(jié)算功能,增加農(nóng)戶小額貸款循環(huán)授信、還款功能。鼓勵(lì)農(nóng)村地區(qū)銀行機(jī)構(gòu)面向農(nóng)村養(yǎng)殖戶、種糧大戶、個(gè)體戶和個(gè)體私營企業(yè)等推行支農(nóng)惠農(nóng)信用卡,切實(shí)滿足農(nóng)民小額資金需求,有效解決短期資金周轉(zhuǎn)難問題。

 。ㄋ模⿻惩ㄞr(nóng)村支付清算渠道。縣人行要主動(dòng)幫助農(nóng)商行和郵儲(chǔ)行采取直聯(lián)、間聯(lián)及代理等靈活多樣的接入方式,加入支付清算系統(tǒng),逐步推進(jìn)支付清算相關(guān)系統(tǒng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,擴(kuò)大支付清算系統(tǒng)的.輻射范圍,暢通農(nóng)村支付清算渠道,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化支付清算網(wǎng)絡(luò),提高農(nóng)村資金清算效率。加強(qiáng)對農(nóng)村地區(qū)銀行機(jī)構(gòu)內(nèi)部清算網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跟蹤指導(dǎo),促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)銀行機(jī)構(gòu)提高行內(nèi)支付業(yè)務(wù)處理效率。協(xié)調(diào)支持各金融機(jī)構(gòu)銀行卡柜臺(tái)互聯(lián)互通,讓農(nóng)村居民持有的江渝鄉(xiāng)情卡、惠農(nóng)卡、綠卡享受對等的金融服務(wù)。

  (五)扎實(shí)做好金融風(fēng)險(xiǎn)防范工作。農(nóng)村地區(qū)銀行機(jī)構(gòu)要認(rèn)真落實(shí)賬戶實(shí)名制,加強(qiáng)身份核實(shí),嚴(yán)把特約商戶準(zhǔn)入關(guān),建立健全特約商戶檢查監(jiān)督制度,提高農(nóng)民使用各類非現(xiàn)金支付工具時(shí)的自我保護(hù)意識(shí)。提高非現(xiàn)金支付工具的防偽能力,加強(qiáng)atm、pos機(jī)具等設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理。各銀行機(jī)構(gòu)要高度重視預(yù)防和打擊支付領(lǐng)域違法犯罪活動(dòng),對出現(xiàn)的違法活動(dòng)要及時(shí)向公安機(jī)關(guān)、縣人行報(bào)告,并及時(shí)向農(nóng)村地區(qū)銀行機(jī)構(gòu)通報(bào)情況,或向社會(huì)公開發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示,主動(dòng)協(xié)調(diào)、積極配合公安機(jī)關(guān)依法打擊支付領(lǐng)域的各類違法犯罪活動(dòng)。

  (六)全面提升金融服務(wù)水平。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,合理布局營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、投放atm、存取款一體機(jī)等機(jī)具設(shè)備,切實(shí)緩解部分網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)難現(xiàn)象;搞好基層網(wǎng)點(diǎn)人員隊(duì)伍建設(shè),適當(dāng)增加基層業(yè)務(wù)人員,提高基層網(wǎng)點(diǎn)金融服務(wù)效率和質(zhì)量。

  (七)構(gòu)建改善農(nóng)村支付環(huán)境長效機(jī)制。涉農(nóng)銀行機(jī)構(gòu)要在做好日常業(yè)務(wù)宣傳的同時(shí),至少每半年開展一次支付結(jié)算主題宣傳活動(dòng),組織開展現(xiàn)代化支付系統(tǒng)、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)、atm和pos自助設(shè)備操作等形式多樣的支付結(jié)算知識(shí)宣傳?h人行和各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)密切關(guān)注農(nóng)村的支付需求,針對農(nóng)村支付結(jié)算需求的新情況、新問題開展調(diào)研,不斷完善農(nóng)村支付環(huán)境改善工作措施?h人行應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)的銀行機(jī)構(gòu)組織開展相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過不定期舉辦知識(shí)競賽、開展業(yè)務(wù)技能考試與崗位練兵等形式,真正提高農(nóng)村地區(qū)銀行機(jī)構(gòu)臨柜人員的宣傳和服務(wù)水平。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┙M織保障

  1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立縣農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣人民政府分管副縣長任組長,縣人行、金融辦、財(cái)政局、公安局、各銀行金融機(jī)構(gòu)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣人行,由縣人行行長兼任辦公室主任。

  2.明確職能職責(zé)

  縣人行:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,落實(shí)改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境的相關(guān)政策和措施,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各成員單位的相關(guān)工作,規(guī)劃、部署我縣改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境的總體目標(biāo)和階段性工作。定期向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作開展情況。

  縣金融辦:負(fù)責(zé)會(huì)同縣財(cái)政局、人行對各商業(yè)銀行目標(biāo)任務(wù)完成情況考核。

  縣財(cái)政局:推動(dòng)政府部門及所屬預(yù)算單位公務(wù)支出中推廣使用銀行卡;結(jié)合“家電下鄉(xiāng)”、“汽摩下鄉(xiāng)”等政策,推動(dòng)銀行卡的使用;落實(shí)支持金融機(jī)構(gòu)改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境的獎(jiǎng)勵(lì)資金。

  縣公安局:協(xié)助建立銀行卡犯罪信息的相互交流機(jī)制,建立銀行卡案件報(bào)備、預(yù)警和通報(bào)制度;加大銀行卡欺詐和惡意透支等違法犯罪行為打擊力度;加強(qiáng)atm機(jī)具的安全巡邏和防護(hù)工作。

  各銀行金融機(jī)構(gòu):積極參與改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境實(shí)施項(xiàng)目,開展非現(xiàn)金支付工具宣傳活動(dòng),大力普及銀行卡等非現(xiàn)金支付工具基本知識(shí)。加強(qiáng)內(nèi)控管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防范和反欺詐能力,營造安全的用卡環(huán)境,增加銀行卡機(jī)具的投入和布放,擴(kuò)大銀行卡發(fā)行,普及銀行卡應(yīng)用,提高跨行交易成功率,不斷增強(qiáng)銀行卡管理和服務(wù)水平。

 。ǘ┙⒏纳妻r(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境工作機(jī)制

  1.建立改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境工作季度例會(huì)制度。由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭建立農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境改善工作季度例會(huì)制度,每季度召開一次農(nóng)村支付環(huán)境改善工作季度例會(huì),聽取工作進(jìn)展匯報(bào),現(xiàn)場協(xié)調(diào)相關(guān)問題,研究布置工作任務(wù),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和存在的問題;對全縣改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境重要問題進(jìn)行研究;通報(bào)各成員單位改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境工作進(jìn)展情況。

  2.建立改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境建設(shè)情況報(bào)告制度。強(qiáng)化各相關(guān)部門、各金融

  機(jī)構(gòu)之間的信息交流,并于每季后5日內(nèi)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境工作進(jìn)展情況及相關(guān)報(bào)表。

  3.建立聯(lián)絡(luò)員制度。各銀行金融機(jī)構(gòu)要確定負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人各一名,專門負(fù)責(zé)農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境改善工作,并向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送《農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境建設(shè)工作人員表》。

 。ㄈ┱咧С

  1.按照 營業(yè)管理部《 年 市銀行卡工作座談會(huì)議紀(jì)要》確定的農(nóng)資行業(yè)以及農(nóng)村地區(qū)批發(fā)、零售行業(yè)特約商戶銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)率執(zhí)行。

  2.對個(gè)體工商戶開立單位銀行結(jié)算賬戶簡化開立流程,允許個(gè)體工商戶僅以工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和公民身份證開立單位銀行結(jié)算賬戶。

  3.對商業(yè)銀行給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。銀行機(jī)構(gòu)新增1個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,新增atm機(jī)1臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)5000元,新增pos機(jī)1臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)500元(含農(nóng)商通和商易通)。

 。ㄋ模z查考核

  各成員單位要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排部署,根據(jù)本實(shí)施方案制定本單位的具體實(shí)施辦法,明確具體的目標(biāo)任務(wù)和計(jì)劃進(jìn)度,并報(bào)縣人行備案。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期按照本實(shí)施方案的要求和各單位報(bào)備的計(jì)劃進(jìn)度,對各銀行機(jī)構(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核,并通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位。

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