人力資源的崗位職責(zé)(通用15篇)

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的人力資源的崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

人力資源的崗位職責(zé)1

　　1、人事事務(wù)：店鋪員工入離職、工資核定/調(diào)整、轉(zhuǎn)正手續(xù)、勞動(dòng)合同續(xù)簽、社保及進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)辦理;

　　2、薪酬核算：店鋪員工考勤數(shù)據(jù)、工資及獎(jiǎng)金審核計(jì)算并發(fā)放，假單以及促銷活動(dòng)申請(qǐng)表的處理與審核;

　　3、報(bào)表制作：店鋪員工人頭統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及人事月報(bào)的制作;

　　4、HR系統(tǒng)的'維護(hù)及人事資料整理歸檔。

人力資源的崗位職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)公司的行政管理，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、査辦和落實(shí)。

　　2.負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂;負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司各類文件的管理及發(fā)布。

　　3.制訂公司行政預(yù)算，安排辦公用品采購及發(fā)放;對(duì)公司固定資產(chǎn)及車輛等進(jìn)行管理。

　　4.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系，安排各類會(huì)議和接待工作。

　　5.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的`申報(bào)及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù)。

　　6.負(fù)責(zé)公司的總務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作。

　　7.企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立。

　　8.負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　9.負(fù)責(zé)組織人員的招聘、培訓(xùn)和考核。

　　10.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理。

　　11.部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　12.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事務(wù)。

人力資源的崗位職責(zé)3

　　1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)守公司秘密，維護(hù)公司利益。

　　2、勞動(dòng)關(guān)系：負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸檔管理公司各部門各類人事檔案、文書檔案及電子檔案等;

　　3、協(xié)助上級(jí)對(duì)各類基礎(chǔ)人力資源狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和查詢;

　　4、負(fù)責(zé)辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、轉(zhuǎn)崗、晉升、解聘等人事手續(xù);

　　5、負(fù)責(zé)申報(bào)年度養(yǎng)老、失業(yè)、生育、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn);負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)福利清單的編制;

　　6、負(fù)責(zé)ERP中人力資源數(shù)據(jù)庫的日常維護(hù)，隨時(shí)提供員工準(zhǔn)確信息;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理勞動(dòng)人事方面的`糾紛及各種勞動(dòng)合同相關(guān)事宜，建立并完善勞動(dòng)關(guān)系操作流程。

人力資源的崗位職責(zé)4

　　1.根據(jù)部門管理需求，制定具體人事工作計(jì)劃，組織人員開展具體業(yè)務(wù)，監(jiān)督工作進(jìn)度和員工行為，及時(shí)進(jìn)行糾偏;

　　2.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草、修訂、初審、復(fù)核各類人事文件;

　　3.審批人員異動(dòng)、培訓(xùn)、工資、假期、考勤、考核、獎(jiǎng)懲等具體人事工作;

　　4.組織開展人員招聘工作;建立人才評(píng)價(jià)體系，制定完善人員入職考評(píng)機(jī)制、試用期考核機(jī)制以及在崗人員勝任力評(píng)價(jià)機(jī)制;

　　5.組織開展培訓(xùn)工作，提高員工知識(shí)技能;

　　6.組織開展績效考核及薪酬管理工作;

　　7.負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系工作，組織開展新入職、在職、待離職人員“三談話”工作，做好員工思想工作，維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系;

人力資源的崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制定公司人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的.人力資源管理體系，___限度地開發(fā)人力資源；

　　2、及時(shí)向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，負(fù)責(zé)公司重大人力資源改革方案的咨詢、策劃、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施，提高公司的綜合管理水平；

　　3、負(fù)責(zé)公司人才配置的整體工作，建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制，負(fù)責(zé)中高端職位挖獵工作，確保招聘結(jié)果及時(shí)有效交付；

　　4、負(fù)責(zé)制定和完善公司的績效管理制度，組織實(shí)施績效考核，推動(dòng)監(jiān)督各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系；

　　5、制定和完善公司薪酬福利體系和管理制度，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系；

　　6、根據(jù)公司年度預(yù)算和需求，制定公司年度培訓(xùn)規(guī)劃，監(jiān)督各部門人才培訓(xùn)開展；

　　7、負(fù)責(zé)公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)把控，及時(shí)研究、分析、處理公司管理過程中的重大人力資源問題，妥善維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。

人力資源的崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　3、組織績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。

　　4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

　　5、員工關(guān)系維護(hù)。

　　6、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

　　7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的'各項(xiàng)工作任務(wù)。

人力資源的崗位職責(zé)7

　　1、參與人力資源外包服務(wù)項(xiàng)目管理、對(duì)接工作;

　　2、根據(jù)崗位分工，負(fù)責(zé)人事管理各環(huán)節(jié)工作。例如：招聘、面試、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)糾紛化解、員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;

　　3、參與業(yè)務(wù)外包的服務(wù)方案草擬、制度流程草案制定工作;

　　4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

人力資源的.崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，制定契合的人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織并推動(dòng)人力資源管理改革，優(yōu)化公司薪酬績效激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)，建立科學(xué)的的`激勵(lì)模式;

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展布局，引進(jìn)銷售人才，搭建人才梯隊(duì)，以“銷售管理及培養(yǎng)”和“組織能力建設(shè)”、“績效考核機(jī)制建設(shè)”為核心，驅(qū)動(dòng)公司人才發(fā)展和經(jīng)營;

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營需要，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營情況，制定并組織實(shí)施具有高效激勵(lì)機(jī)制的薪酬績效激勵(lì)制度;

　　6、全面負(fù)責(zé)人力資源部門的日常工作管理，貫徹企業(yè)價(jià)值觀和，加強(qiáng)對(duì)人才的選、育、用、留、考等人才建設(shè)工作，持續(xù)提升企業(yè)效益和人均效益;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源的崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略預(yù)測(cè)年度的'人才需求，制定關(guān)鍵人才計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)公司的人才發(fā)展工作，搭建并完善崗位的任職資格與職業(yè)發(fā)展體系，組織開展人才測(cè)評(píng)和能力評(píng)估。

　　3、制定并完善人才選拔和培育機(jī)制，督導(dǎo)實(shí)施后備選拔、人才浮出，搭建各層級(jí)管理人才梯隊(duì)；

　　4、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位人才的勝任力模型建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)、制定繼任計(jì)劃、協(xié)助分公司人才盤點(diǎn)、選拔、培養(yǎng)和調(diào)配方案等。

　　5、專項(xiàng)人才項(xiàng)目培訓(xùn)實(shí)施

人力資源的崗位職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和各部門的人力資源需求制定人力資源規(guī)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　2.組織實(shí)施審批通過的人力資源規(guī)劃，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)施進(jìn)度;

　　3.組織擬定企業(yè)招聘、培訓(xùn)以及績效考核等制度，擬定人力資源崗位說明書以及管理流程;

　　4.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各部門人力資源需求以及員工需求調(diào)查和分析，制定具體的招聘計(jì)劃以及培訓(xùn)計(jì)劃;

　　5.負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)助進(jìn)行面試;

　　6.負(fù)責(zé)員工的入職與離職手續(xù)的辦理工作，處理勞動(dòng)合同糾紛;

　　7.負(fù)責(zé)組織員工績效考核工作的.實(shí)施。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

人力資源的崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)全面主持人力資源部的工作，組織并督促部門人員全面完成本部門各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、制訂完善公司招聘制度、工資制度、人事檔案管理制度、各部門崗位職責(zé)說明書、員工手冊(cè)等規(guī)章制度等；

　　3、負(fù)責(zé)公司人員的招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等相關(guān)人事程序順利進(jìn)行；

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、實(shí)施績效考核管理，并監(jiān)督公司各部門績效考核方案的執(zhí)行，確�？冃Э己说�'實(shí)施效果；

　　5、督導(dǎo)全公司員工的計(jì)勤計(jì)薪及審核工作；

　　6、參與員工工傷事故調(diào)查處理，提出處理意見；

　　7、組織培訓(xùn)工作，配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作；

　　8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源的崗位職責(zé)12

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

　　3、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

　　4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行計(jì)劃的`實(shí)施；

　　5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；

　　6、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題；

　　7、完成直接上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源的崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)公司組織設(shè)計(jì)規(guī)劃和效能提升管理;

　　2、負(fù)責(zé)組織人才盤點(diǎn)、評(píng)估、提出相應(yīng)組織發(fā)展和人才改善方案，熟悉崗位價(jià)值評(píng)估模型、勝任力模型的建立及實(shí)現(xiàn);

　　3、負(fù)責(zé)公司所有人力資源六大模塊事務(wù)性工作管理及處理;

　　根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和公司現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)、福利結(jié)構(gòu)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)有市場(chǎng)進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系與多形式的'員工激勵(lì)方案;

　　4、根據(jù)現(xiàn)有的績效體系，熟悉公司運(yùn)營架構(gòu)后進(jìn)行績效優(yōu)化及匹配適合公司運(yùn)作的績效形式;

　　5、搭建公司培訓(xùn)類體系，并做到實(shí)際運(yùn)用;

　　6、統(tǒng)籌本部門各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行及落地。

人力資源的崗位職責(zé)14

　　1.協(xié)助人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)六大模塊的運(yùn)營和管理。

　　2.崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改，包括：、公司招聘制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度、人才晉升、人才保留機(jī)制、文化建設(shè)及人文關(guān)懷體系等;

　　3.負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃，實(shí)施公司員工招聘。

　　1)招聘準(zhǔn)備：確定招聘人數(shù)，制定招聘文書，選擇招聘方式;

　　2)招聘實(shí)施：篩選確定面試人選;

　　3)實(shí)施面試，確定試聘人選;

　　4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)監(jiān)督管理。

　　5.負(fù)責(zé)員工績效考核。選擇員工考核方法(KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度考核法、量表績效考核法、強(qiáng)制分布法)，對(duì)員工進(jìn)行定期考核;

　　6.負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工大會(huì)、生日會(huì)活動(dòng)等;

　　7.加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互的.團(tuán)結(jié)做好工作。

人力資源的崗位職責(zé)15

　　1、組織編制、審批企業(yè)人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批

　　2、貫徹實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度，定期檢查制度的執(zhí)行情況

　　3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷完善人力資源管理制度

　　4、全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃

　　5、監(jiān)督各項(xiàng)人力資源發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施情況

　　6、及時(shí)向決策層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的建議，致力于提高企業(yè)綜合管理水平

　　7、建立并完善企業(yè)人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬等各項(xiàng)管理工作

　　9、監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)勞動(dòng)保障、勞動(dòng)關(guān)系管理及其他人事管理工作

　　10、提出、審批重大人事決策

　　11、及時(shí)處理企業(yè)管理過程中的重大人力資源管理問題

　　12、監(jiān)督企業(yè)人才庫建設(shè)及人才儲(chǔ)備管理，保證企業(yè)所學(xué)各類人才的及時(shí)到位

　　13、為企業(yè)主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，開發(fā)各級(jí)管理者的潛力

　　14、組織運(yùn)用推廣員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等先進(jìn)的`人力資源開發(fā)手段，限度的調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性

　　15、監(jiān)督、檢查分管部門的各項(xiàng)工作及計(jì)劃的執(zhí)行情況

　　16、負(fù)責(zé)分管各部門的考核、培訓(xùn)等工作

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