車間主管崗位職責(zé)【推薦】

　　在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的車間主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

車間主管崗位職責(zé)1

　　1、管理整個生產(chǎn)部的人員工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲實施和人事任免;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計劃和日調(diào)度命令，監(jiān)控生產(chǎn)運行過程，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，保證按質(zhì)按量按時交貨;

　　3、對生產(chǎn)組長的工作行為有監(jiān)督、否決的責(zé)任和權(quán)力，向各生產(chǎn)組長下達(dá)人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整、生產(chǎn)工藝流程調(diào)整、工時工價調(diào)整指令;審批生產(chǎn)工廠的工作計劃、人員分配方案;

　　4、召集生產(chǎn)調(diào)度會議、發(fā)布有關(guān)生產(chǎn)的'通知通告，編、審生產(chǎn)與品質(zhì)管理制度，審批生產(chǎn)用具用品申購，對品質(zhì)事故實施責(zé)任界定與處理;

　　5、審核每日、周、月車間各類生產(chǎn)報表;組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展;

　　6、采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質(zhì)，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，提高員工質(zhì)量意識、安全文明生產(chǎn)意識和操作技術(shù)水平。

車間主管崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。

　　2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的控制。

　　3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)以及其他相關(guān)工作報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　4、實施生產(chǎn)計劃的.檢查和進(jìn)度控制。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，實施質(zhì)量自檢。

　　7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場使用的標(biāo)準(zhǔn)制訂、更新。

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車間員工的上班情況。

車間主管崗位職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)所轄員工的績效管理(目標(biāo)設(shè)定/績效跟蹤和輔導(dǎo)/績效考核)，日常進(jìn)行"走動式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題

　　2.與部門內(nèi)及相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作，完成部門下達(dá)的售后服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績目標(biāo)

　　3.負(fù)責(zé)制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)范修訂與編制

　　4.負(fù)責(zé)參與協(xié)助外出救援服務(wù)，確保救援服務(wù)正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全檢查，負(fù)責(zé)車間耗材的申請及購買

　　5.每月完成相應(yīng)的業(yè)績考核指標(biāo)包括但不限于：保修產(chǎn)值的'達(dá)成率、車輛維修的內(nèi)返率、外返率、APA標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護(hù)等，實際以部門經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標(biāo)為準(zhǔn)

　　6.車間5S管理/消防安全管理

車間主管崗位職責(zé)4

　　織造車間主管負(fù)責(zé)車間全面管理工作：安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度計劃管理、損耗控制管理、機器維護(hù)管理、工藝技術(shù)管理、現(xiàn)場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執(zhí)行培訓(xùn)管理、員工操作技能培訓(xùn)管理、以及上級臨時安排交代工作。

　　1、提前15分鐘上班，檢查夜班生產(chǎn) 情況，機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀(jì)律等工作。

　　2、聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質(zhì)量、進(jìn)度情況并指導(dǎo)操作規(guī)則制度，合理安排計劃生產(chǎn)與執(zhí)行。

　　3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉(zhuǎn)、員工技能等 情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)部計劃執(zhí)行計劃生產(chǎn)，根據(jù)目前生產(chǎn) 情況進(jìn)行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。

　　5、檢查車間每日原料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計劃開領(lǐng)料單，抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。

　　6、新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開生產(chǎn)會議，檢查落實工作。

　　7、檢查襪機運行情況，檢查產(chǎn)品 質(zhì)量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場5s管理情況。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓(xùn)工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產(chǎn)會議落實工作。

　　9、組織機修工機器保養(yǎng)工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執(zhí)行對機修工的工作考核落實工作。

　　10、堅守工作崗位、服從上級安排、維護(hù)車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度，維護(hù)公司利益、員工的' 合法權(quán)益。

　　11、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè) 文化，掌握工作技能，提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高 管理水平。

車間主管崗位職責(zé)5

　　1、掌握排產(chǎn)計劃，根據(jù)計劃確認(rèn)物料并調(diào)配資源按質(zhì)按量按時完成交付;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查，辨識安全生產(chǎn)危險源并主導(dǎo)改善。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)紀(jì)律、作業(yè)規(guī)范、人員士氣、5S及生產(chǎn)看板等現(xiàn)場管理。

　　4、負(fù)責(zé)新員工、臨時工的培訓(xùn)與帶教

車間主管崗位職責(zé)6

　　1,組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù).

　　2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.

　　3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.

　　4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進(jìn)行獎勵,懲罰.

　　5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識, 抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做 好 5S 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).

　　6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無法 處理的事件要及時請示.

　　7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

　　a.負(fù)責(zé)班組日常工作的管理，協(xié)助車間主管的`工作，對車間主管負(fù)責(zé);

　　b.負(fù)責(zé)班組成員的作業(yè)進(jìn)度控制，協(xié)調(diào)組員的作業(yè)安排，確保按客戶要求準(zhǔn)時交車;

　　c.對組員完工車輛進(jìn)行檢驗，確保維修質(zhì)量;

　　d.對組員在作業(yè)過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范，提供幫助，并作檢查、監(jiān)督;

　　e.組織、帶領(lǐng)組員共同解決技術(shù)疑難問題，并隨時向車間主管匯報;

　　f.帶領(lǐng)并督促組員完成好每天責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品擺放，保持維修場地的整潔;

　　g.對組員的工作表現(xiàn)、技術(shù)掌握、維修任務(wù)完成情況等進(jìn)行評定和考核，管理制度《維修車間主管崗位職責(zé)》。

車間主管崗位職責(zé)7

　　1.主持定期召開生產(chǎn)會議，制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計劃。

　　2.監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，減少和避免浪費，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的`前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5.設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。

　　6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

　　7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8.對本部員工工作定期限進(jìn)行績效考評，并提交績效改進(jìn)方案。

　　9.公司交辦的其他工作。

車間主管崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期；

　　2、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核；

　　3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理；

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)統(tǒng)計結(jié)果的.審核；

　　5、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運行符合質(zhì)量體系程序控制的要求；

　　6、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育；

　　7、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境；

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管崗位職責(zé)9

　　1、對送修車輛進(jìn)行初步檢查和故障判斷，解答客戶提出的各項疑難技術(shù)問題;

　　2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃;

　　3、在車輛維修過程中檢查、監(jiān)督車輛修復(fù)情況，并提供必要的`技術(shù)支持;

　　4、做好汽車專業(yè)技術(shù)資料的申購、查閱、保管歸檔工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織人員對車輛進(jìn)行詳細(xì)的檢查、鑒定試車，每天對其他質(zhì)檢人員試車檢驗結(jié)果進(jìn)行分析匯總;

　　6、根據(jù)要求對維修站技術(shù)人員、操作人員、管理人員等進(jìn)行有計劃、有重點的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核，并做好培訓(xùn)記錄檔案;

　　7、組織人員進(jìn)行外出施救、搶修工作;

　　8、解決用戶投訴，當(dāng)用戶提出關(guān)于車輛日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、車輛維修技術(shù)問題或投訴時，能夠做好解釋或協(xié)調(diào)工作。

車間主管崗位職責(zé)10

　　1、按照排定的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況；

　　2、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議，積極傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，全面落實公司規(guī)章制度；

　　3、合理的組織生產(chǎn)，積極改進(jìn)生產(chǎn)中的`工藝，提高本車間的工作效率，負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產(chǎn)工作；

　　4、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作，協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品；

　　5、組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作，積極配合質(zhì)檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，及時做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施，達(dá)成本車間的質(zhì)量要求；

　　6、組織實施本車間hse工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　7、關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，及時向上級反映設(shè)備問題，對有故障的設(shè)備及時標(biāo)識并隔離，跟進(jìn)設(shè)備維修情況，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；

　　8、組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，提升下屬提升技能；

　　9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制；

　　10、保持工作環(huán)境的整潔，推動落實5s；

　　11、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。大專及以上學(xué)歷，機械類專業(yè)；

　　2、熟練操作沖床、各類裝配機；

　　3、熟練使用硬度計、游標(biāo)卡尺、千分尺等量具；

　　4、熟悉車、銑、磨等各類機加工工藝；

　　5、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

車間主管崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)實驗平臺的日常工作管理與人員管理，定期總結(jié)匯報平臺內(nèi)部實驗生產(chǎn)工作情況；

　　2、根據(jù)實驗環(huán)節(jié)上下游生產(chǎn)需要，配合其他平臺的工作安排及資源調(diào)配；

　　3、與各部門保持良好的溝通合作，保證實驗生產(chǎn)順利進(jìn)行，并配合解決項目售后問題；

　　4、承接新服務(wù)項目或者產(chǎn)品的轉(zhuǎn)產(chǎn)落地，配合技術(shù)研發(fā)主管主持平臺內(nèi)的.技術(shù)培訓(xùn)及實驗方案調(diào)整優(yōu)化；

　　5、配合QA部門完成各項生產(chǎn)質(zhì)量管理工作；

　　6、完成上級交辦的其他任務(wù)。

車間主管崗位職責(zé)12

　　1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等，按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)等工作;

　　3.負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項工作;

　　4.擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施監(jiān)督及控制;

　　6.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)，質(zhì)量，安全的管理，確保各項指標(biāo)的完成

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　3、生產(chǎn)過程中進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率

　　4、組織車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正預(yù)計預(yù)防措施的`執(zhí)行

　　5、推進(jìn)現(xiàn)場5S管理，實施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲制度

　　6、貫徹執(zhí)行成本目標(biāo)，加強對生產(chǎn)成本的控制

　　7、組織生產(chǎn)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)

車間主管崗位職責(zé)14

　　1.根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務(wù)合理制定車間生產(chǎn)計劃，實施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;

　　2.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、設(shè)備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標(biāo)的達(dá)成情況;

　　3.合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備，統(tǒng)計、分析每天車間生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　4.指導(dǎo)、督促部門員工各種機器設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù)，提高設(shè)備完好及利用，保證生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5.落實公司訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃，保證計劃有效執(zhí)行;

　　6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作任務(wù)。

車間主管崗位職責(zé)15

　　1、跟進(jìn)落實生產(chǎn)計劃，對接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進(jìn)度等;

　　2、及時跟進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，提供技術(shù)指導(dǎo)支持，和異常問題的`協(xié)調(diào)跟進(jìn);

　　3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫的管理;

　　4、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保貨品按質(zhì)、按量完成;

　　5、分析了解情況，引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時間，縮短生產(chǎn)周期，并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性.

　　6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

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