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企劃部崗位職責

時間:2023-06-27 17:28:44 崗位職責 我要投稿

企劃部崗位職責合集15篇

  在日常生活和工作中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么制定崗位職責真的很難嗎?下面是小編整理的企劃部崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企劃部崗位職責合集15篇

企劃部崗位職責1

  1、負責公司的宣傳資料、平面設計、文本設計工作。

  2、負責公司廣告宣傳品平面設計及制作。

  3、配合銷售部充分溝通,分析市場策劃方案及制作需求,充分理解意圖,設計和創(chuàng)作活動方案。

  4、負責公司大型市場活動、展會、公司內部活動宣傳品的設計與安裝、實施。

  5、負責印刷品的出版、印刷、結算。

  6、公司網(wǎng)絡構建和維護:外部上網(wǎng)設備的連接及設置及日常維護,內部局域網(wǎng)的組建、調試和日常維護。

  7、公司服務器:服務器系統(tǒng)安裝、調試,維護,相關服務軟件的安裝維護。

  8、辦公電腦:操作系統(tǒng)安裝、辦公軟件的安裝、調試、功能升級。

  9、日常辦公設備的使用和維護:公司復印機、打印機、掃描儀、傳真機、考勤機、投影儀、LED電子屏、音響設備等安裝維護、維修等。

  10、防治公司電腦網(wǎng)絡木馬、病毒查殺和磁盤空間清理。

  11、前臺收銀管理系統(tǒng)的管理和新增員工操作權限設置。

  12、評估與購買更換新電子產品或硬件設備。

  13、產品廠家和會館之間活動信息推廣制作.

  14、保質保量按時完成董事長交給的任務。微商城建設后該如何運營?很多客戶在了解了微商城之后經(jīng)常詢問微商城建設該如何運營的相關問題,微商城建設運營與網(wǎng)上商城的運營方式有一定區(qū)別,那么怎樣才能運營好一個微商城呢?以下分享幾個成功運營微信商城的經(jīng)驗,希望對大家在運營微商城時有一個參考。

  1:突出企業(yè)品牌及服務特色

  沒有特色的產品是很難吸引用戶的興趣的,因此我們做微信營銷更重要的是突出企業(yè)的品牌及服務特色,因此首先我們需要做好的就是分析用戶真正的需求是什么,這樣我們才能夠確定什么樣的服務才能夠滿足用戶的需求,這樣才能夠吸引用戶在商城下單購買商品。

  2:參與用戶互動建立品牌信任

  只有與用戶進行互動才能夠真正的了解到用戶真正需要的.是什么,同時能夠提升商城的訪問量,因此微信商城要想給用戶留下不錯的第一印象懂得與用戶進行互動是關鍵所在,同時與用戶進行互動不僅能夠提升用戶體驗還能夠建立品牌的信任。

  3:運用情感營銷提升品牌知名度

  我們在推廣微信時不應該只是推廣產品而更加應該的是融入情感,讓客戶覺得我們處處都是為他們著想的,這樣更加容易讓客戶接受你,客戶才會從心里產生共鳴,加深用戶對企業(yè)品牌的印象,從而很好的提升品牌知名度。

  4:組織抽獎活動增加商城人氣

  商城沒有人氣就沒有生意,就相當于一潭死水,因此我們就要想辦法讓商城運轉起來,而抽獎活動的優(yōu)勢在于每一個客戶都能夠參與進來,而組織抽獎活動的目的是為了吸引用戶的注意力,讓更多的用戶參與到活動中來,增加商城的人氣值。

  相信堅持做到以上幾點你的微信商城就會離成功不遠了。

企劃部崗位職責2

  1、負責項目日常宣傳、策劃設計制作,項目活動布置;

  2、廣告平面設計、制作及其它圖文處理;

  3、集團及項目的宣傳畫冊、樓書、折頁。

  4、協(xié)助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成;

  5、協(xié)助網(wǎng)頁設計人員對公司網(wǎng)站風格的把握,色調搭配,布局合理性,圖片整理、企業(yè)Logo處理等等;

  6、建立規(guī)范以保持設計的質量及時間的把握,直至成品。

  7、負責設計控制的執(zhí)行和維護,不斷改進設計水平,以達到公司日益發(fā)展的.要求。

  8、利用自身的行業(yè)背景和知識,在設計和制作上有效的控制成本。

  9、配合家居中心,完成商場活動相關物料。

  10、完成領導交辦的其他任務。

  三、企劃部工作流程

  1、活動策劃方案須經(jīng)部門負責人確認后報營銷中心總經(jīng)理及常務副總審核,經(jīng)董事長簽字后生效予以執(zhí)行。

  2、廣告設計作品,設計人員初稿基本完成后,需經(jīng)過初次校稿之后,初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監(jiān)把關,文字內容由企劃部經(jīng)理把關。

  3、廣告設計及文案撰寫的過程中注意上下級之間的溝通交流,符合公司整體宣傳的戰(zhàn)略理念及領導的要求,達到滿意的效果,減少不必要的機會成本。

  4、定稿流程為:設計人員或文案專員設計初稿→企劃部經(jīng)理文字校稿→企劃部總監(jiān)效果把關→營銷中心總經(jīng)理審核→常務副總審核→董事長簽字確定。

  四、企劃部各種管理表單

企劃部崗位職責3

  崗位職責:

  1.根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展目標,發(fā)展品牌策略,規(guī)劃品牌定位和品牌調性。

  2.梳理品牌手冊、宣發(fā)資料,策劃品牌推廣創(chuàng)意,提升品牌健康度,維護品牌形象。

  3.聯(lián)合市場調研團隊進行用戶洞察分析和調研方案輸出,

  4.策劃品牌傳播年度推廣方案;整合營銷方案推進執(zhí)行并完成相關數(shù)據(jù)總結,落實各項品牌營銷方案,確保營銷活動達到預期效果;對市場推廣渠道進行數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤,對推廣數(shù)據(jù)進行分析。

  5.統(tǒng)籌各項活動的主題策劃、方案設計、內容整合;熟悉tvc,平面,網(wǎng)絡等廣告物料制作及項目執(zhí)行;推進品牌推廣計劃的實施。

  6.協(xié)調整合內外各類資源,與各部門建立良好聯(lián)系,提升公司內部協(xié)同效應。

  職位要求:

  1.全日制本科及以上學歷,3年及以上品牌管理或市場營銷相關工作經(jīng)驗,有參與運作知名互聯(lián)網(wǎng)品牌定位和整合營銷推廣的`完整經(jīng)驗者優(yōu)先。

  2.具備敏銳的市場洞察力、清晰的市場營銷邏輯和思路,具備出色的方案撰寫能力、品牌策略能力及整合傳播技巧。

  3.結果導向,對數(shù)據(jù)敏感,思維活躍抗壓性強;熱愛新鮮事物,關注創(chuàng)意案例,善于學習和提升自我,具有創(chuàng)新精神。

  4.關注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢,熟悉移動互聯(lián)網(wǎng)及acg行業(yè),有豐富的互聯(lián)網(wǎng)產品使用經(jīng)驗者優(yōu)先。

  5.良好的溝通、理解和分析能力,有豐富的項目管理經(jīng)驗,良好合作態(tài)度及團隊精神,富有工作激情、創(chuàng)造力和責任感。

企劃部崗位職責4

  1、協(xié)助人事行政經(jīng)理完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作;

  2、協(xié)助審核、修訂公司各項行政管理規(guī)章制度,進行日常行政工作的組織與管理;

  3、各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行;

  4、負責公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞;

  5、參與公司行政、采購事務管理;

  6、負責公司各部門辦公用品的領用和分發(fā)工作;

  7、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作;

  8、對外相關部門聯(lián)絡接待,對內接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作 ;

  9、 協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排,節(jié)假日慰問等;

  10、 協(xié)助領導做好公司各部門之間的.協(xié)調工作。

企劃部崗位職責5

  企劃可以說是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構思到規(guī)劃到實施的全過程,是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務的基礎。

  企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務的歸口部門,是企業(yè)的決策參謀機構,其主要任務是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

  一、企劃部經(jīng)理崗位職責

  1、行政隸屬

  上級主管:企劃部總監(jiān)

  直接下屬:企劃主管、宣傳主管、文案專員

  2、主要職責

  1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃;

  2)執(zhí)行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實;開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導;

  3)負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化,使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;

  4)負責品牌的宣傳與推廣,制定廣告策略并負責落實,提升品牌競爭力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營銷策劃方案;編制廣告預算,制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理;

  5)負責產品的體系化建設和產品包裝設計工作,制定產品包裝設計標準化體系;

  6)與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門,工商管理機關,廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通,配合開展相關工作,接受管理監(jiān)督;對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估,及時給予調整、修正;對各市場進行業(yè)務指導、審核、監(jiān)控、協(xié)調,配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動;

  7)建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)

  范,從品牌相關的各個維度強調和維護品牌的品味和形象;

  8)構建和維護良好的媒體關系,以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項廣告運作,保持密切溝通,考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果;與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產品促銷等市場營銷策劃活動;

  9)領導和管理企劃團隊,負責工作計劃,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關、廣告宣傳、包裝設計、平面設計、店面設計、落地活動等方面的工作;

  10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;

  11)負責全公司企劃的業(yè)務培訓及工作指導;

  12)制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發(fā)展計劃;

  13)負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

  14)執(zhí)行總公司規(guī)定任務并按要求下發(fā)地區(qū)公司負責實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結,上報總監(jiān)執(zhí)行方案結果和執(zhí)行總結;

  15)對全國市場情況進行調研、匯總、分析;

  16)負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調。

  二、企劃主管崗位職責

  1、隸屬關系

  上級主管:企劃經(jīng)理

  直接下屬:無

  2、主要職責

  1)協(xié)助企劃經(jīng)理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項工作任務,抓好主管的專項業(yè)務并向經(jīng)理匯報結果;

  2)負責視覺識別系統(tǒng)(VI)的設計制作和執(zhí)行標識系統(tǒng)實施方案的落實;

  3)負責地區(qū)門店的形象設計;

  4)企劃活動中常用標準道具的設計及使用說明;

  5)大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作;

  6)負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和制作;

  7)對標識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓;

  8)負責對全公司標識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結果的檢查和管理;

  9)對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細則、工作計劃的建檔管理;

  10)設計小組成員,參與公司的各項設計工作。

  三、宣傳主管崗位職責

  1、隸屬關系

  上級主管:企劃經(jīng)理

  直接下屬:無

  2、主要職責

  1)負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案;

  2)制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則;

  3)建立與媒體的良好合作關系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

  4)負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓;

  5)對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓和創(chuàng)意培訓;

  6)對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;

  7)負責公司對外廣告宣傳的設計工作,如報紙、雜志版面,DM廣告版面,產品手冊,推廣單頁等;

  8)負責公司產品的包裝設計工作,監(jiān)督包裝的印刷質量;

  9)建立產品系列,健全公司豐富的產品體系,與研發(fā)部適時的開發(fā)出適銷對路的產品;

  10)設計小組成員,參與公司的各項設計工作。

  四、文案專員崗位職責

  1、隸屬關系

  上級主管:企劃經(jīng)理

  直接下屬:無

  2、主要職責

  1)負責公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報工作結果;

  2)負責公司大型活動的組織策劃及實施細案,制定活動的實施細則;

  3)制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;

  4)組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;

  5)按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;

  6)負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

  7)對DM快訊主題的策劃實行標準范例化;

  8)對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標準范例化;

  9)負責全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

  10)抓好全國統(tǒng)一實施文案的`執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結;

  11)負責公司內部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設計、制作工作;

  12)負責公司大型活動的攝影攝像工作;

  13)設計小組成員,參與公司的各項設計工作。

  五、設計小組

  在部門內部成立設計小組,部門經(jīng)理任組長,成員為所有設計人員,負責公司所有的設計任務,由分管該業(yè)務的人員擔任臨時副組長,負責組織該業(yè)務的設計工作,該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作(如系列包裝設計、VI設計、大型活動的系列設計等工作)。該小組的成立可以有效提高公司設計效率和設計水平,原因一對于一項工作進行分工合作,有效利用公司有限的設計資源,原因二對于每一件設計作品完成后,設計小組全體人員對該作品進行全面討論和評估,有效杜絕不良設計的產出。

  企劃部(鐘佛傳)

  企劃部部門管理制度

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  為保證部門工作高效有序的開展,特制定以下管理制度。

  (二)范圍

  本制度適用于企劃部全體員工

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  1、企劃部經(jīng)理負責管理制度的裁決;

  2、企劃部全體員工負責制度的監(jiān)督、執(zhí)行;

  (四)企劃部工作程序

  1、日常管理制度

 。1)嚴格遵守國家法律法規(guī),遵守公司各項規(guī)章管理制度;

 。2)嚴格按照公司考勤制度考勤,上下班按時打卡;不能及時打卡的需及時告知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認;

 。3)如遇工作需外出和請假,須部門經(jīng)理在請假單上簽字認可。請假須以書面形式提前半天向領導報備。不能書面請假的,須以電話形式報備,事后補交書面假條。有違反者罰款5元/次;

 。4)有重要活動或事項需請假時,須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項。若因請假未移交工作造成工作失誤,對當事人處以10-50元罰款。請假期間須24小時保持手機暢通;

 。5)部門員工對公司機密資料要嚴格保密,嚴禁泄露,如有違反按公司制度處罰條例執(zhí)行;

 。6)注意個人儀容儀表,上班著裝要整潔、衛(wèi)生。

 。7)嚴禁辦公室打鬧、嬉戲,提倡講普通話、舉止文明、談吐優(yōu)雅;

 。8)注意辦公室個人衛(wèi)生,文件資料歸檔管理,其他辦公物品放辦公桌抽屜,保持辦公桌面整潔;

  (9)下班時,需將座椅正面朝辦公桌推進,歸位靠攏辦公桌;

 。10)開會時,嚴禁遲到,電話調成振動或靜音狀態(tài),除重要電話外,開會期間其他電話一律免接。、

  2、溝通管理制度

  (1)企劃部門內部每周開2次會議,會議時間定為星期一下午14:00和星期五下午14:00(特殊情況提前另行通知)。星期一開會主要布置本周工作內容,周五對本周工作進行總結檢查和相關專業(yè)知識的討論學習;

  (2)企劃部與相關職能部門的工作溝通,盡量采取書面形式,重要事項交相關部門負責人簽字確認需其配合完成的工作時間進度;

 。3)與公司內、外溝通工作的過程中,工作交接、業(yè)務往來等重要事項盡量采用書面形式,如不能采取書面形式的,采用電子郵件方式,并保留記錄,以便日后核對;

  (4)與營運部定期溝通,就品牌推廣、市場推廣、設計等問題進行討論;

  3、工作效率管理制度

  (1)每周一早晨提交本周常規(guī)工作計劃表,確定本周工作內容及完成時間進度,周五對本周作完成情況進行總結,確認工作完成情況,對未完成工作,進行原因分析,并督促盡快完成;

 。2)實施工作進度管理。重大推廣活動和平面設計等工作,都需制定工作進度表,交部門經(jīng)理及相關職能部門,協(xié)調相關職能部門,及時推進工作進度,提高工作效率。平面設計工作應嚴格按照公司流程下單開展工作。若因本部門員工工作失誤或因未及時將工作進度表傳達到其他職能部門造成工作進度延遲,對當事人進行工作過失處罰;

 。4)設計與改版工作須嚴格按照公司相關流程進行,如按流程沒有及時完成工作或者出現(xiàn)錯誤,對當事人進行工作過失處罰;

  (5)文件、檔案由企劃助理管理,隨時進行更新、整理。

企劃部崗位職責6

  1.負責公司戰(zhàn)略的研究,制訂規(guī)劃報告草案。

  2.負責公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實施方案的制定。

  3.負責政策、市場、產品、同業(yè)競爭等調研,形成分析報告。

  4.負責分支機構的規(guī)劃和籌建管理工作的.推動。

  5.負責編制公司業(yè)務計劃。

  6.負責績效考核統(tǒng)計、信息統(tǒng)計、數(shù)據(jù)處理、報表分析等。

  7.負責多元行銷渠道的研究和推動工作。

企劃部崗位職責7

  1.協(xié)助營運。百貨商場經(jīng)理制定商場經(jīng)營戰(zhàn)略,全面負責百貨商場的企劃工作,并對經(jīng)理負責。

  2.企業(yè)內外形象設計、宣傳執(zhí)行,成功塑造企業(yè)形象。

  3.策劃組織實施公司的各項經(jīng)營活動和促銷活動,塑造企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度和美譽度。

  4.掌握各廣告媒體的費用及價格,負責年度廣告宣傳的預算。

  5.指導、安排本部門人員工作,并監(jiān)督、檢査執(zhí)行情況。

  6.負責對企業(yè)內部宣傳的'收集工作。

  7.積極與政府有關職能部門協(xié)調工作關系,對外新聞聯(lián)絡與宣傳。

  8.負責與集團公司對口部門的溝通,協(xié)調各部門的關系,正確傳達公司指示。

  9.負責商場整體宣傳、包裝、裝飾工作,與各媒體廣告公司保持良好的工作往來。

  10.完成經(jīng)理交辦的其他工作,并及時反饋執(zhí)行情況。

企劃部崗位職責8

  1、男女不限,35周歲以下,廣告設計或相關專業(yè)大專及以上學歷,熟練運用photoshop、illustrator、 coreldraw等廣告設計軟件;

  2、有較強的'審美觀和和環(huán)境布置、商品陳列構思能力;有獨立完成場景設計、制作以及布置的能力;

  3、有一定文字功底能力;

  4、負責商場內部環(huán)境陳列的設計、布置;廣告、海報、宣傳冊設計;ui設計;

  5、有企劃部工作經(jīng)驗優(yōu)先

  6、富有責任心,工作踏實,仔細,有吃苦精神;具有良好的溝通能力、團隊合作精神。

企劃部崗位職責9

  企劃可以說是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構思到規(guī)劃到實施的'全過程,是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌宣傳等一切事務的基礎。

  一、企劃部工作職責:

  1、負責公司企業(yè)宣傳及項目宣傳,規(guī)劃企業(yè)視覺傳達系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。

  2、根據(jù)公司有關經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,完成公司項目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設計與執(zhí)行。

  3、負責公司對外形象的建立與宣傳,建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調,建立公司與相關廣告業(yè)務合作單位的交流。

  4、對各分公司及項目企業(yè)文化和品牌形象的建設實行統(tǒng)一指導、監(jiān)督和管理。

  5、負責公司主要產品相關的市場調研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關活動方案的制定。

  6、負責公司主要廣告宣傳材料匯報審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設計和制作。

  7、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。

  二、企劃部組織架構和各崗位職責:

  (一)企劃部組織結構圖:

  業(yè)務指導

  職能領導

  考慮到公司現(xiàn)狀,企劃部前期可配備:

  企劃總監(jiān)一名:履行統(tǒng)籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執(zhí)行專員部分職責企劃經(jīng)理一名:履行文案策劃專員、策劃執(zhí)行專員部分職責

  家居中心企劃經(jīng)理一名:負責家居中心企劃工作

  文案編輯專員一名:履行上圖文案策劃專員及媒體宣傳專員部分職責項目設計師兩名:履行上圖形象設計專員及媒體宣傳專員部分職責

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企劃部崗位職責10

  一、職位基本信息職位名稱:視頻設計隸屬部門名稱:企劃部

  崗位編號(HR填寫):直屬上級職位名稱:

  工資等級(HR填寫):直屬下級職位名稱:可輪換崗位:

  二、主要工作職責

  1、服從主管領導,完成本職工作,嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責;認真執(zhí)行及按時完成部門主管下達的各項工作任務;

  2、負責企業(yè)宣傳片文案策劃、腳本撰寫、拍攝、后期、剪輯制作;

  3、配合市場進行線上線下的品牌宣傳與推廣及配合各需求部門進行視頻的'后期制作;

  4、參與公司組織策劃的推廣活動,并對活動進行拍攝、后期編輯;

  5、收集公司影像資料,定期整理;

  6、對各種素材包括文字、圖片、視頻等按照編輯規(guī)定進行有效處理;

  7、負責包裝剪輯公司所有數(shù)字內容視頻案例,協(xié)助推廣宣傳;

  8、協(xié)調與溝通制作過程中的相關各環(huán)節(jié);完成制作全過程,保證成片質量。

企劃部崗位職責11

  崗位職責:

  1、帶領策劃團隊,協(xié)同相關團隊共同完成品牌及其產品策劃指標。

  2、負責對戰(zhàn)略企劃部人員的素質和業(yè)務指導和培訓。良好的團隊激勵能力、良好的`組織協(xié)調能力和綜合管理能力。

  3、具有良好的客戶溝通協(xié)調、計劃、談判技巧,能夠把握項目進程與流程控制。

  4、策劃部團隊、業(yè)務整合到位,各項工作有序開展,且績效達到預期目標。

  5、帶領策劃團隊深入研究客戶需求,負責項目開發(fā)各階段的策劃與市場調研工作,協(xié)同客戶部完成各類策劃案和推廣方案。

  6、參與并執(zhí)行集團公司制定的階段發(fā)展目標,針對業(yè)務目標做好執(zhí)行策略的制定,組織協(xié)調資源確保目標完成。

  7、定期主持召開部門策劃工作會議,參與營銷會議,協(xié)同相關部門推進集團公司的良營銷運營。

  任職要求:

  本科及以上學歷, 5年以上相關工作經(jīng)歷。

企劃部崗位職責12

  為總經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議,做好總經(jīng)理的參謀助手,參與公司營銷戰(zhàn)略制定,編制傳播規(guī)劃,承擔公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶嵤┖蛷V告效果測評.負責網(wǎng)站管理工作,組織協(xié)調有關部門開展產品包裝設計工作的開展及相關市場調研工作。

  ①在總經(jīng)理的直接領導下,開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導。

 、趨⑴c公司營銷目標戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施,承擔企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施。

 、劢M織實施市場、產品、消費者競爭狀況等調研活動,提供企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。 ④與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預算,制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理。

 、菖c廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展營銷策劃、推廣工作。

 、藓侠砜疾臁⑦x用廣告合作單位,組織配合開展各項廣告運作,保持密切溝通,考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。

  ⑦與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門,工商管理機關,廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通,配合開展相關工作,接受管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估,及時給予調整、修正。對各市場進行業(yè)務指導、審核、監(jiān)控、協(xié)調,配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動。

 、嗯c廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通,組織參加相關業(yè)務培訓活動,不斷提高部門員工業(yè)務素質和工作能力。在企業(yè)內部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。 ⑨負責網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調有關部門開展產品包裝設計工作。

 、馄渌嚓P工作。

  一、企劃部部長職責:

  全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的'制定和實施;

 。ㄒ唬┤婀芾砉綜IS系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃;

 。ǘ└鶕(jù)公司發(fā)展需要,統(tǒng)籌策劃、組織擬訂公司中遠期經(jīng)營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動的總體要求,結合公司的銷售情況和競爭對手的動態(tài)及市場需求,有針對性的制定促銷方案,準確有效地發(fā)布廣告宣傳信息;

 。ㄈ┲朴啽静磕甓、季度、月度企劃部的工作計劃;

 。ㄋ模┒綄Р⒅贫ǜ鳂菍庸(jié)假日促銷活動的開展;

 。ㄎ澹⿲ι现芑顒咏Y果進行門店通報,對本周活動方案進行審核;

  (六)組織召開部門工作例會,并督導本部門人員的各項工作;

  (七)負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

 。ò耍┟芮挟?shù)匦侣劽襟w工作關系,塑造企業(yè)形象做好公關工作

 。ň牛⿲徍烁黝悘V告的設計稿件,公司軟件宣傳文章的組織及寫作;

  (十)接待媒體來訪人員和安排采訪事宜;

  (十一)解決廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問題;

  (十二)向公司領導提供合理化建議。

  二、策劃宣傳媒介專員職責:

  1、與各傳媒進行溝通、聯(lián)系、合作,適時推出有助于宣傳公司經(jīng)營形象的新聞報道;

  2、負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案;

  3、跟蹤廣告樣稿或膠片輸出的全過程;

  4、根據(jù)公司宣傳需要,提出可行性的促銷宣傳推廣組織計劃方案;

  5、負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓;

  6、對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓和創(chuàng)意培訓;

  7、對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳。

  8、聯(lián)系、組織安排商戶、客戶、社會團體舉辦各類商品展示、促銷活動推廣活動和其他有利于擴大宣傳的社會公益推廣活動;

  9、對各類媒體、廣告進行設計和制作,將成稿交上級主管領導審定。

企劃部崗位職責13

  一、職位基本信息職位名稱:文案策劃隸屬部門名稱:企劃部

  崗位編號(HR填寫):直屬上級職位名稱:

  工資等級(HR填寫):直屬下級職位名稱:可輪換崗位:

  二、主要工作職責

  1、服從主管領導,完成本職工作,嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責;認真執(zhí)行及按時完成部門主管下達的各項工作任務;

  2、負責撰寫相關項目的文案,包括軟文、新聞稿、策劃案、品牌文案等;

  3、負責搜集整理項目所涉及的各類資料,包括廣告、文案的搜集,并建立資料庫;

  4、配合總部的品牌宣傳、策劃等工作;

  5、負責公司相關新聞報道的文字撰稿,以便美工網(wǎng)站新聞上傳,網(wǎng)站更新維護管理;

  6、負責報刊廣告文字及相關的.公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作;

  7、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務或重點項目,進行相關的文案策劃;

  8、以主人翁的姿態(tài)關心、參與公司的建設與發(fā)展,并對公司的廣告

  9、宣傳提出合理化建議;

企劃部崗位職責14

  一、職位基本信息職位名稱:企劃主管隸屬部門名稱:企劃部

  崗位編號(HR填寫):直屬上級職位名稱:

  工資等級(HR填寫):直屬下級職位名稱:可輪換崗位:

  二、職位設置目的

  公司整體形象的包裝、市場活動、媒體宣傳的方案設計及實施,公司內部宣傳的完善與更新,公司大型活動的策劃、執(zhí)行及總結。

  三、主要工作職責

  1、為建立和完善企劃部工作程序、崗位職責,使部門工作更加靈活高效;

  2、明確企劃部崗位數(shù)和職位數(shù)。

  3、公司全年活動方案(線下)的策劃、提案、執(zhí)行的.綜合工作

  4、公司全年媒體宣傳方案(線上)的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作

  5、公司不同時期的規(guī)劃宣傳,更新和完善內部宣傳細節(jié)工作

  6、建立和維護公司網(wǎng)站7 、配合其他部門有關工作

  8、領導交辦的其他工作

企劃部崗位職責15

 。1)公司內外部信息分析研究

  其中內部分析包括:

  公司經(jīng)營的是什么

  公司銷售什么

  公司的目標市場在哪里

  公司明年的營售目標是什么;公司的銷售與利潤目標是什么

  什么因素可能妨礙公司達到這些目標

  公司的營銷預算是什么

  公司的產品與服務的好處是什么

  公司的產品和服務的獨有銷售特色是什么

  對公司的經(jīng)常開支和利潤影響最好與最壞的產品或服務是哪種

  外部信息分析包括:

  誰是公司的當前客戶

  客戶的購買習慣是什么樣的

  客戶為什么買公司的商品和服務

  誰是公司的最佳客戶和潛在客戶

  公司的市場份額是多少

  公司的市場份額在增大、縮小還是穩(wěn)定

  市場本身在增大、縮小還是穩(wěn)定;它是否正在按其它方式改變

  公司的`競爭對手是誰

  公司的競爭對手哪方面比公司作得好

  公司在哪些方面比它的競爭對手干得好

  公司處在什么競爭地位

  司的銷售策略是什么

  公司的經(jīng)營優(yōu)勢是什么

  公司的經(jīng)營弱點是什么

  怎樣促進公司的經(jīng)營

 。2)企業(yè)管理策劃

  如何提高公司的效率

  如何提高公司員工的積極性如何降低公司的運作成本如何合理利用公司的資源如何增強企業(yè)文化的建設

 。3)公司計劃發(fā)展管理

  公司的未來的發(fā)展方向

  公司內部結構如何優(yōu)化,哪些部門需要優(yōu)化,哪些部門需要精簡

  公司科研方向如何發(fā)展,是否符合市場需求

  公司理念是否與發(fā)展方向一致,是否需要改進

 。4)公司經(jīng)營績效評價管理

  月考核、季度考核、年考核是否科學有效這些考核對公司的好處或者壞處是哪些這些考核對員工的好處或者壞處是什么這些考核是否可以改進,如何改進二、企劃員崗位的任職要求

  1良好的心態(tài)

  作為一個企劃員首先要具備一個良好的心態(tài),取得成績時不驕躁,遇到難題時不氣餒。隨時保持一個積極的態(tài)度,有利于公司的成長,也更易讓客戶接受。

  2成熟的思維

  企劃員在策劃一個項目時,需要考慮的因素非常多。因此,一個成熟的思維可以考慮得更多更全面。注重細節(jié),贏在小事。 3扎實的基礎

  熟悉電氣工程基本知識,了解公司開展的高低壓照明、防雷、井電、工業(yè)自動化等基本知識,具備一定的現(xiàn)場作業(yè)技能;了解油田企業(yè)的特點,掌握基本知識和營銷技巧;能夠熟練應用WORDEXCELPPT;

  4預見能力和構思能力

  能夠在深入了解公司這一行業(yè)后,對公司未來的發(fā)展趨勢有一定的預測能力,基于這些預測上能充分的利用自身資源構思未來的發(fā)展思路。追求實事求是,這些預測要有一定根據(jù)而不是紙上談兵。

  5情報能力與組織能力

  作為一個企劃員,必須具備收集、分析必要情報的能力。再依據(jù)情報整合手里的資源,對公司的人、事、物的調配能夠充分合理。所以情報能力與組織能力也是必不可少的。

  6表現(xiàn)能力和說服能力

  表現(xiàn)力是充實企劃的抽象能力,也是讓企劃豐滿、充實的手段。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個人能力,更多的是集體智慧的發(fā)揮。說服能力是溝通的一個重要部分。說服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托,通過對企劃每一個階段的具體描述來達到溝通的目的。

  7學習能力與創(chuàng)新能力

  我公司是一個學習型、創(chuàng)新型的公司。所以要求每一個員工都能隨時的保持一個學習的態(tài)度,每天進步一點點。由一個量的累積達到引起一個質變的效果,這樣整體的提升員工素質以及提升公司的層次。在學習的基礎上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的過程中進步。創(chuàng)新是人類進步的靈魂,公司的要實現(xiàn)飛躍也離不開創(chuàng)新。企劃的完成階段也就是對舊制度的更新,所以一個企劃員,創(chuàng)新能力也是必不可少的。

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