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項目經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2023-07-08 11:15:59 崗位職責(zé) 我要投稿

項目經(jīng)理崗位職責(zé)(合集15篇)

  在不斷進步的社會中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編整理的項目經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)(合集15篇)

項目經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度。

  2. 對所管轄的'工程項目和班組的施工進度、安全、質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  3.加強材料管理,事前做好各專業(yè)材料計劃,事中要建立使用計劃,熟悉各專業(yè)圖紙,確保材料的正常使用,注意合理安排,避免浪費現(xiàn)象發(fā)生;充分利用材料,從而降低成本。

  4、對所管轄專業(yè)項目的工程進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全、材料使用有檢查權(quán)、對違章、違規(guī)、違紀(jì)人員或行為有糾正、制止權(quán),有處罰的建議權(quán);

  5、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對、質(zhì)量檢查及驗收;負(fù)責(zé)分管專業(yè)及分管單項工程的施工進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和材料使用的管理。

  6、對所管轄單項工程施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備、電動工具、勞動力有調(diào)配、指揮、使用權(quán);對機械設(shè)備的維護、維修有管理、建議權(quán)。

  7、對項目部經(jīng)理的違章、違規(guī)、違紀(jì)行為有越級申訴權(quán)。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)2

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)公司項目的管理及資源調(diào)度,保障項目按時按質(zhì)完成,對用戶完成項目交付;

  2、參與公司軟件產(chǎn)品的項目實施、上線保障及運行維護工作;

  3、響應(yīng)及解決客戶的技術(shù)要求及故障處理;

  4、配合公司商務(wù)及銷售部門完成招投標(biāo)及項目管理等方面工作。

  任職資格:

  1、通過項目經(jīng)理考試,熟知項目管理,并具有實際2年以上項目管理經(jīng)驗;

  2、熟練掌握并配置windows、linux、AD域、中間件等相關(guān)知識;

  3、熟悉oracle、mysql、DB2數(shù)據(jù)庫的安裝及維護,熟練掌握SQL語言;

  4、有較強的.溝通和協(xié)調(diào)能力,較強的文檔寫作能力;

  5、有較強的抗壓能力,能適應(yīng)一定程度的出差及加班工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面管理工作;

  2、負(fù)責(zé)修訂工程技術(shù)部管理制度和流程,負(fù)責(zé)本部門制度的貫徹執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)制定、貫徹工程項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  4、負(fù)責(zé)全盤統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的'用戶需求調(diào)研、方案設(shè)計、圖紙清單及售前工作;

  5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊伍管理、驗收等工作,對重點項目督戰(zhàn);

  6、牽頭處理項目實施過程中的疑難問題,與甲方、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);

  7、督辦項目驗收、回款;

  8、負(fù)責(zé)售后隊伍及售后服務(wù)的管理;

  9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理;

  10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊伍的管理,有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)安排,做好辦公室日常管理工作。協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目相關(guān)的企業(yè)文化宣傳、各級主管部門會議、各級領(lǐng)導(dǎo)視察等活動的.禮儀接待等工作。

  2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具,并做好物品采購、使用登記臺帳。

  3、負(fù)責(zé)做好項目經(jīng)理部內(nèi)部員工的考勤與考評工作。

  4、組織項目經(jīng)理部各部門人員開展系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃并組織學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作。

  5、做備用金使用情況帳目表。

  6、管理項目食堂,掌握食堂日常支出情況,做好食堂現(xiàn)金使用情況表,控制食堂成本。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)制定公司高端住宅項目的物業(yè)服務(wù)中心年度工作計劃。

  2、負(fù)責(zé)做好中心年度預(yù)算工作,以確保中心各項費用收支按預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  3、參與公司組織的外包項目服務(wù)供方的評審、評價與監(jiān)管工作。

  4、負(fù)責(zé)定期組織召開中心例會,聽取意見和匯報,及時檢查、總結(jié)與布置工作。

  5、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域內(nèi)定期和不定期的`巡視抽查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  6、負(fù)責(zé)對物業(yè)接管前后及過程中,與開發(fā)商、業(yè)主委員會、當(dāng)?shù)匚飿I(yè)行政主管部門及專業(yè)服務(wù)供方等的協(xié)調(diào)、配合工作。

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)6

  崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃,設(shè)計,施工管理工作;;

  2、審核工程建設(shè)、工程施工總設(shè)計方案、監(jiān)理大綱等;;

  3、確保工程項目的.進度,按期完工;

  4、監(jiān)督項目的工程質(zhì)量,確保工程優(yōu)質(zhì);;

  5、關(guān)注竣工項目后評估工作;

  6、做好工程部門的內(nèi)部管理工作和項目管控工作;

  7、確保安全文明施工。

  任職資格;

  1、全日制本科以上學(xué)歷,道路、橋梁隧道、渡河工程、土木工程相關(guān)專業(yè);

  2、8年以上現(xiàn)場工程管理工作經(jīng)驗;

  3、熟悉公路、橋梁、市政相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),掌握設(shè)計等相關(guān)專業(yè)知識;

  4、工程師職稱,持有一級、二級建造師證者優(yōu)先

  5、本崗位急招

項目經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)項目的全程策劃方案制定和執(zhí)行,參與項目的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略協(xié)定,不斷起新項目;

  2、審核項目進度計劃、評審項目總結(jié)、監(jiān)控并指導(dǎo)所有項目實施及驗收,確保項目的順利完成;

  3、管理技術(shù)團隊,負(fù)責(zé)團隊的參與招聘、主導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)、擬定激勵方案的,提高團隊工作績效;

  4、建立良好的客戶關(guān)系和滿意度,跨部門協(xié)作,支持部門和項目整體目標(biāo)的實現(xiàn);

  5、提高大數(shù)據(jù)項目開發(fā)進度,確保及時的`、客戶滿意的交付,保障客戶及時匯款;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)8

  渠道分銷項目經(jīng)理禮尚信息上海禮尚信息科技有限公司,上海禮尚信息科技,尚展電商,禮尚信息,禮尚崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司的分銷政策,制定分銷價格,拓展有價值、有潛力的新型平臺和渠道

  2、在新型平臺和渠道內(nèi)進行分銷商篩選、招募和維護

  3、管理及維護已合作的渠道,協(xié)助分銷商做好訂貨、代發(fā)、退換貨等事宜,確保每個運作環(huán)節(jié)正確、高效

  4、及時解決渠道沖突和需求,熟練掌握渠道產(chǎn)品方向,定期與合作渠道溝通,建立深度合作

  5、根據(jù)公司產(chǎn)品和銷售政策,開發(fā)、評估合作渠道的潛在需求,保持良好溝通,提高合作深度及滿意度,進一步提升渠道業(yè)務(wù)量

  6、做好市場信息及同業(yè)競爭信息收集、反饋工作,建立自己的渠道網(wǎng)絡(luò)

  7、組織對分銷商的'技術(shù)培訓(xùn),提升分銷商對產(chǎn)品和渠道的營銷的技能,協(xié)助分銷商策劃市場活動

  8、整理并分析分銷數(shù)據(jù),及時對分銷策略和方法做出調(diào)整部署。

  9、管理及指導(dǎo)分銷專員的工作,帶領(lǐng)分銷專員完成銷售指標(biāo)

  任職要求:

  1、熟悉淘寶、天貓、京東等基礎(chǔ)大平臺,有淘外平臺拓展及合作經(jīng)驗

  2、工作積極主動、耐心細(xì)致,能吃苦,熱愛網(wǎng)絡(luò)營銷工作

  3、兩年以上線上渠道銷售工作經(jīng)驗,有線上渠道開拓經(jīng)驗者優(yōu)先

  4、有分銷商渠道開發(fā)及管理運營經(jīng)驗

  5、熟悉各類網(wǎng)絡(luò)分銷平臺及和渠道分銷的操作流程

  6、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力,良好的溝通能力、語言表達能力和分析判斷能力

項目經(jīng)理崗位職責(zé)9

  主導(dǎo)海外運營商認(rèn)證/測試工作的全閉環(huán)管理,包括:測試計劃制定,過程跟進,解決問題,結(jié)果驗證,重測安排,經(jīng)驗分享,為后續(xù)項目導(dǎo)入糾正預(yù)防措施.其中:

  -關(guān)于認(rèn)證測試計劃制定,需包括但不限于測試樣機需求計劃,測試周期,測試類型識別,實驗室及內(nèi)部資源管理,測試費用預(yù)算;

  -關(guān)于測試過程跟進,需懂得合理利用內(nèi)部資源,對測試中出現(xiàn)的問題點安排重現(xiàn),分析,解決方案以及驗證.

  主導(dǎo)或參加與海外團隊/海外運營商關(guān)于認(rèn)證測試的.日常溝通及常規(guī)會議,并跟進會議執(zhí)行結(jié)果.

  負(fù)責(zé)將海外運營商的認(rèn)證/測試需求傳達給公司內(nèi)部,并推動品質(zhì)部門將其轉(zhuǎn)化為內(nèi)部測試用例,作為預(yù)測的依據(jù).

  負(fù)責(zé)海外運營商認(rèn)證/測試標(biāo)準(zhǔn)的整理和定期更新.并對新的要求或變更以風(fēng)險點的形式傳達給內(nèi)部用于驗證評估.

  完成上司安排的其它任務(wù).

項目經(jīng)理崗位職責(zé)10

  項目經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、遵照國家施工規(guī)范,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗評標(biāo)準(zhǔn),以及工程所在省、地市有關(guān)規(guī)章和制度,按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和管理及協(xié)調(diào)工作,直接向上級公司負(fù)責(zé)。

  2、對所建工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、經(jīng)濟效益、工期、勞務(wù)管理和計劃生育承擔(dān)全面的責(zé)任。

  3、根據(jù)公司總體質(zhì)量方針,結(jié)合項目具體質(zhì)量目標(biāo),組織、配備合適的資源,嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系進行生產(chǎn)管理。

  4、建立健全項目部的安全生產(chǎn)保證體系和防火體系,確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一,處理好質(zhì)安與施工矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評批活動,提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的合格工地。

  5、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、預(yù)算、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)落實整改事項,貫徹公司制定的各項管理制度和規(guī)定。

  6、負(fù)責(zé)對項目部工地業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用,監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率,組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育,不斷提高隊伍的'思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

  7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟分配,提倡集體研究,增強透明度,做到正確處理公司和個人之間的利益。對職工分配貫徹“按勞去酬”的原則,并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤,關(guān)心職工生活和勞動保護,做到不斷改進職工生活和勞動者條件。

  8、審核項目部的勞務(wù)分包和工程分包,并負(fù)責(zé)勞務(wù)分包合同的簽定。

  項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定。

  2、組織有關(guān)人員會審圖紙,編制主要技術(shù)方案。

  3、向項目有關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)交底。

  4、審定施工技術(shù)組織措施計劃,并組織實施。

  5、對甲方和設(shè)計院提出的工程聯(lián)系單進行審定,并對施工方提出的工程聯(lián)系單進行審批。

  6、負(fù)責(zé)自制復(fù)查單位工程的測量定位、抄平、放線和質(zhì)量檢查工作。

  7、主持隱蔽工程驗收、結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工驗收。

  8、組織解決項目施工中技術(shù)難題,處理質(zhì)量事故并上報上級部門。

  9、負(fù)責(zé)收集項目部技術(shù)的培訓(xùn)需求并上報公司。

  10、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理。

  和工作狀態(tài)進行管理確認(rèn),組織操作人員對設(shè)備進行保養(yǎng)、維護和檢修。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)11

  工作職責(zé)】

  1、編制旅游、養(yǎng)老/養(yǎng)生地產(chǎn)項目總體規(guī)劃方案;

  2、負(fù)責(zé)旅游、養(yǎng)老/養(yǎng)生地產(chǎn)項目開發(fā)階段的策劃方案、規(guī)劃方案、可行性研究報告,主要內(nèi)容包括基礎(chǔ)研究、市場分析、主題定位、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品策劃等;

  3、制定旅游、養(yǎng)老/養(yǎng)生地產(chǎn)項目整體營銷方案,包括推廣策略、價格策略、銷售策略等營銷工作。

  【崗位要求】

  1、全日制本科及以上學(xué)歷,房地產(chǎn)經(jīng)營管理、旅游規(guī)劃、旅游管理、城市規(guī)劃、人文地理、歷史、中文等相關(guān)專業(yè);

  2、10年以上地產(chǎn)項目開發(fā)全過程管理經(jīng)驗及建筑管理相關(guān)工作經(jīng)驗,5年以上大中型房地產(chǎn)公司同崗位任職經(jīng)驗;

  3、熟悉旅游、養(yǎng)老/養(yǎng)生房地產(chǎn)項目開發(fā)流程,熟悉房地產(chǎn)企業(yè)全面運作程序,有獨立操作大型房地產(chǎn)項目經(jīng)驗;有大型養(yǎng)老/養(yǎng)生綜合體開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;

  4、熟悉大型地產(chǎn)公司運作流程及規(guī)范,制定和實施公司總體戰(zhàn)略;

  5、擅于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的`能力;

  6、具有戰(zhàn)略思考、組織管理和組織發(fā)展能力、挖掘和培養(yǎng)下屬能力、溝通協(xié)調(diào)能力;

項目經(jīng)理崗位職責(zé)12

  一、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

  二、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案,以及進度計劃、工作安排的編制和落實。

  三、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。

  四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制,確保工程質(zhì)量,確保安全,做到文明施工,保護環(huán)境,保證公司效益。

  五、及時向建設(shè)單位催要工程進度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項目的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

  六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,保證工程項目正常進行。

  七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物資材料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的'施工成本;

  八、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前制定、提前訂購,做到不影響施工的連續(xù)性。

  九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

  十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

  十一、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期竣工交付,贏得業(yè)主的滿意。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對所建工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達標(biāo),生產(chǎn)進度,成本控制的實施負(fù)全面責(zé)任。

  2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益,加強與公司、監(jiān)理公司的合作,確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)順利完成。

  3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,組建精干高效的'項目部管理班子和施工班組,并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。

  4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

  5.組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào),及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系,確保項目按程序有效進行,對質(zhì)量目標(biāo)進行分解,明確基本要求,控制要點,嚴(yán)格管理,協(xié)調(diào)運作,精心施工,確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

  7.負(fù)責(zé)加強預(yù)算管理,降低生產(chǎn)成本,認(rèn)真做好工程簽證,統(tǒng)計報表的進度款催收工作,杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。

  8.搞好安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

  9.項目完工后,及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)14

  在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對工程項目分管的安全生產(chǎn)負(fù)有下列職責(zé):

  1、正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的各項安全生產(chǎn)、勞動保護和文明生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)及本公司的規(guī)章制度,協(xié)助項目經(jīng)理建立健全落實工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、制定和組織實施工程項目的勞動保護措施計劃。及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素,對工程項目不能解決的.問題要及時采取應(yīng)急安全措施,并及時向項目經(jīng)理報告,妥善處置。

  3、組織項目部各類人員開展安全教育活動,組織新入職員工進行二、三級安全教育。保證上崗獨立操作人員經(jīng)過安全培訓(xùn)并考試合格,取得安全操作證,方能準(zhǔn)許其獨立操作。

  4、協(xié)助經(jīng)理制定工程項目各工種的安全操作規(guī)程,按照《危險化學(xué)品安全管理條例》有關(guān)使用、儲存要求健全管理制度。設(shè)置維護好通風(fēng)、調(diào)溫、防火防爆、防毒、防泄漏、防靜電、防溢堤等安全設(shè)施,保證符合安全運行要求。嚴(yán)格水源和飲食服務(wù)管理,要求相關(guān)管理人員要做好防投毒、防污染的工作,確保飲水、飲食安全。

  5、檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,保證工藝文件、技術(shù)資料和設(shè)施等符合安全要求;監(jiān)督和消除習(xí)慣性違章和制度性安排中不符合安全生產(chǎn)要求的情況;制定的經(jīng)濟責(zé)任中的內(nèi)容要利于安全生產(chǎn)管理和加強各級人員的安全職責(zé);對已投入的安全應(yīng)急設(shè)施要保證完好、隨時可用,并落實責(zé)任,做好管理、檢查和維護工作,確保在崗人員正確使用。

  6、負(fù)責(zé)組織項目部技術(shù)管理人員對工藝規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程,根據(jù)施工、設(shè)備、工藝等變化情況進行日常性的修訂,并以變更卡的形式進行日常性修訂的審批,并報相關(guān)部門備案。

  7、對重大工藝技術(shù)修訂前以及涉及跨行業(yè)的工藝技術(shù)規(guī)程修訂前,應(yīng)報相關(guān)職能部門審核,經(jīng)公司分管生產(chǎn)安全的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可實施。

  8、組織各級管理人員不斷完善各施工隊關(guān)聯(lián)作業(yè)之間合理的分工協(xié)作,確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次的監(jiān)護作業(yè)。

  9、負(fù)責(zé)根據(jù)項目施工情況及崗位的工作性質(zhì)和工作量,安排好保證安全生產(chǎn)的最低在崗的安全作業(yè)人數(shù)。

  10、領(lǐng)導(dǎo)項目部安全工程師及相關(guān)人員、崗位(組)長和班組安全員的安全管理工作,組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰安全生產(chǎn)先進員工。

  11、組織并參加項目部各類險情和事故調(diào)查、分析和處理。對險情和事故要查明原因,接受教訓(xùn),采取改進措施。發(fā)生傷亡事故時,要緊急組織搶救,保護現(xiàn)場,立即上報業(yè)主和有關(guān)部門。立即停工并采取應(yīng)急防范措施,避免事故擴大和重復(fù)發(fā)生。

  12、按照《消防安全責(zé)任制》健全消防安全組織,落實消防安全責(zé)任制。

  13、完成項目經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)15

  l、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品市場調(diào)研及信息收集;

  2、負(fù)責(zé)制定項目調(diào)研報告及項目建議報告;

  3、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門進行項目分析及決策;

  4、負(fù)責(zé)確定項目成員;

  5、負(fù)責(zé)組織編制項目可行性報告;

  6、負(fù)責(zé)確定項目開發(fā)方案、技術(shù)方案及項目開發(fā)目標(biāo)等;

  7、負(fù)責(zé)制定項目責(zé)權(quán)表、進度計劃、經(jīng)費計劃等;

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