調度員崗位職責15篇(集合)
隨著社會不斷地進步，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的調度員崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
調度員崗位職責1
1、負責蘇海圖洗煤廠生產、基建、運輸、銷售等單位日常生產的指揮和協(xié)調工作，負責對洗煤廠產、運、銷年度計劃和月度計劃的執(zhí)行工作;對產運銷各個環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一調度，對洗煤廠下達的有關任務和需要承辦的事項進行協(xié)調、平衡、催辦、落實;對廠領導指示進行催辦和落實;及時掌握各單位生產及安全情況，快速、準確解決處理突發(fā)情況，確保生產的正常運行。
2、傳達和貫徹上級領導的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。對安全生產中的重大問題，及時、準確地進行匯報，并提出建設性的處理意見。
3、負責組織召開早調度會、日調度電視電話匯報會和周例會。在日常生產活動過程中，蘇海圖洗煤廠調度室對同級業(yè)務部門和下屬單位有權進行統(tǒng)一協(xié)調，行使調度職權。
4、根據日常生產運行的.需要，下發(fā)有關調度文件和發(fā)布有關信息。調度通知、調度通報、調度命令等是傳達領導指示，進行工作部署的重要手段，具有同級正式文件的同等效力，各單位必須嚴格貫徹執(zhí)行。
5、負責洗煤廠安全調度工作，對本廠的安全進行調度與監(jiān)督，堅決貫徹安全第一的生產方針，及時掌握生產過程中的安全事故隱患治理進展情況，確保安全生產;對發(fā)生的各類安全、生產事故，及時了解事故原因，督促相關單位和部門采取積極措施。
6、負責有關調度數據的統(tǒng)計和各種調度報表的編制工作，建立完整的原始記錄;對生產過程中出現的各種信息、數據、情況要及時分析、上報，根據領導的指示下達處理意見。
7、負責洗煤廠調度系統(tǒng)的質量標準化工作，擬定和提出調度系統(tǒng)管理規(guī)范和作業(yè)標準。規(guī)劃和完善調度系統(tǒng)的現代化建設方案，抓好調度的標準化和規(guī)范化工作。
8、負責組織對洗煤廠安全生產過程中突發(fā)事件應急預案的啟動工作。
9、參與洗煤廠生產計劃、技術改造的審查和計劃。
調度員崗位職責2
1、是現場生產的組織實施者，生產過程的參與者和監(jiān)督者，隊長的助手，不僅是生產人員，也是重要的管理人員（大量員工信息、市場信息的收集提供者，義務提供合理化建議）。是公司的經濟效益和社會效益的實現的最基本的保障。
2、負責運營車輛的運營調度管理，參與員工的管理、車輛的技術管理、安全服務工作的管理、員工的考核分配、統(tǒng)計工作、考勤工作、后勤工作、業(yè)務學習培訓、工作分析總結。
3、熟悉線路的客流特征，及時掌握客流的變化，了解車輛的技術狀況和員工的`動態(tài)，根據行車作業(yè)計劃，靈活調度，充分利用運力（車輛和人力配置），提高車隊的營運服務質量，保證兩個效益的實現。
4、按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調度靈活。督促司乘人員提前進站，準點發(fā)車。
5、制訂線路行車作業(yè)計劃。
6、根據工作需要，在工作休息時間每月不少于3次上路調查客流。
7、做好營運準點、值班車、停場車輛的起訖時間的原始記錄，做好臺帳的記錄及報表的按時上報工作。
8、關注司乘人員的動態(tài)，嚴禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機上路。
9、與機務管理人員及時溝通，禁止技術狀況不佳有礙安全的車輛上路營運。
10、了解公司相關規(guī)章制度，做好解釋工作，與駕乘人員充分溝通，緩解矛盾沖突，對人員動態(tài)及時向車隊長和上級調度部門匯報。（特別是分配、違章）
11、解釋乘客咨詢。協(xié)助做好服務、票務發(fā)生的問題，做好遺失物品的保管認領工作。
12、督促駕乘人員做好安全服務、營運準點、車容衛(wèi)生工作，發(fā)現問題及時整改匯報。督促車輛的例保進廠、加油和駕乘的吃飯、交接班工作。所有車輛回場后才可下班。
13、督促乘務員做好票碼登記，無誤后簽章確認；認真查驗票碼，杜絕和防止假票碼。
14、負責車隊的考勤管理（真實）和后勤生活管理。
積極參與企業(yè)文化建設，貫徹和宣傳公司的經營理念及價值觀，宣傳和解釋公司政策、各項生產競賽活動。
15、定期進行工作分析總結，并向車隊長匯報。
16、積極參加各項培訓和生產會議，并就車隊管理工作提出合理化建議。
調度員崗位職責3
主要職責
1、協(xié)助建立高效的調度指揮流程,制定有效的突發(fā)事件處置預案,保證及時、安全、高效的處理突發(fā)事件;
2、對供電/環(huán)控的調度有督導責任,不斷改進和完善供電/環(huán)控的調度工作,協(xié)助負責委外項目的管理和監(jiān)督,合理有效的.控制財務支出;
3、與公安、電力局等相關部門以及運營部保持良好的溝通與協(xié)作,以確保各項工作順利進行。
應聘條件:
1、本科及以上學歷,供電、機電自動化類專業(yè);
2、具有軌道交通相關工種兩年以上工作經驗者優(yōu)先;
3、具備較強的協(xié)調及應急處置能力,工作認真負責、積極主動。
調度員崗位職責4
崗位職責:
1、管理公司物流車輛,安排好行車路線,實時監(jiān)控車輛;
2、建立好車輛管理檔案;
3、能認真完成領導安排的工作;
任職資格:
1、有車輛管理工作經驗;
2、有駕駛本,能熟練開車,普通話標準,有良好的.的溝通能力;
調度員崗位職責5
篇一：現場調度崗位職責
1、嚴格按照生產作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。
2、嚴格執(zhí)行企業(yè)生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執(zhí)行及時，并對執(zhí)行的情況隨時進行檢查。
3、監(jiān)督、檢查生產作業(yè)進度，掌握企業(yè)生產動態(tài)，協(xié)調生產作業(yè)進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與在制品庫存等情況，根據生產作業(yè)進度協(xié)調、督促生產車間零件和各工序在制品的流轉保持生產有效運行，對于不平衡現象及時進行協(xié)調，并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業(yè)生產工藝的穩(wěn)定。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執(zhí)行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證穩(wěn)定安全的生產。
6、 銜接協(xié)調生產中各個環(huán)節(jié)出現的問題，督促檢查各產品生產技術準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產過程的質檢過程、質量保證條件，及時向主管領導匯報，做到情況清、問題準。
7、經常深入生產現場進行生產作業(yè)調查與檢查，監(jiān)督、檢查生產所需物料缺損情況，跟催生產環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產、及時到位。對生產薄弱環(huán)節(jié)進行現場調度，并處理當班生
產過程中出現的各種問題。及時向主管領導匯報生產進度和發(fā)生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產。
8、協(xié)調相關部門做好生產設備的檢修工作，協(xié)調、聯系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。
9、對當班過程中出現的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業(yè)安全部門匯報。
10、負責當班生產情況的綜合分析，并總結當天的生產、設備檢修以及產量完成情況，查找生產瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調度日報表并及時報送相關領導。
11、嚴格按照企業(yè)規(guī)定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。
12參加公司生產調度會議，督促檢查生產（作業(yè)計劃和生產調度員會議決議執(zhí)行情況。 參加臨時生產協(xié)調會，配合生產調度負責人解決生產過程中出現的問題。 在生產調度員會上匯報本周生產進度與處理問題的情況。
篇二：生產調度崗位職責
(一)生產調度工作的主要內容與基本要求
生產調度工作一般包括以下內容:
1.檢查.督促和協(xié)助有關部門及時做好各項生產作業(yè)準備工作.
2.根據生產需要合理調配勞動力.督促檢查原材料.工具.動力等供應情況和廠內運輸工作.
3.檢查各生產環(huán)節(jié)的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產進度.及時發(fā)現生產進度計劃執(zhí)行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.
4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產能力的變動記錄等)進行分析研究.
對生產調度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發(fā)現快.采取措施處理快.向上級管理部門和有關單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產調度機構.明確各級調度工作分工.建立一套切合實際和行之有效的調度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產生的原因.采取有效對策的調度工作方法.對生產調度工作的其它一些要求如下所述:
1.生產調度工作必須以生產進度計劃為依據.這是生產調度工作的基本原則.生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務來開展調度業(yè)務.同時.調度人員還應不斷地總結經驗.協(xié)助計劃人員提高生產進度計劃的編制質量.
2.生產調度工作必須高度集中和統(tǒng)一.現代化大生產中生產者成千上萬.生產情況千變萬化.講管理就必須講統(tǒng)一意志.統(tǒng)一指揮.建立一個強有力的助手.各級調度部門應根據同級領導人員的指示.按照作業(yè)計劃和臨時生產任務的要求.行使調度權力.發(fā)布調度命令.各級領導人員應充分發(fā)揮調度部門的作用.維護調度部門的權威.
3.生產調度工作要以預防為主.調度人員的基本任務是預防生產活動中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產前的準備工作.避免各種不協(xié)調的現象產生.在組織生產的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調度工作的主動權.
4.生產調度工作要從實際出發(fā).貫徹群眾路線.為此.調度人員必須具有深入實際.扎實果斷的工作作風和敢于負責的精神.要經常深入生產第一線.親自掌握第一手資料.及時了解和準確地掌握生產活動中千變萬化的情況.摸清客觀規(guī)律.深入細致地分析研究所出現的問題.動員群眾自覺地克服和防止生產中的脫節(jié)現象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產任務.只有這樣.才能防止瞎指揮.使調度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關鍵.一抓到底的要求.
(二)生產調度工作的機構和分工
企業(yè)的生產調度部門.是實施生產作業(yè)(進度)控制.進行日常生產管理.以實現生產作業(yè)計劃的責任部門.因此.每個工業(yè)企業(yè)都應該按照上下貫通.左右協(xié)調.集中統(tǒng)一.靈活有效的原則建立
起生產調度工作系統(tǒng).在各個生產環(huán)節(jié)中都應設置專職的或兼職的調度機構和人員.負責處理日常生產活動中產生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設廠級.車間和工段三級調度.即廠部以主管生產的廠長為首.設總調度室(或生產科內設調度組)執(zhí)行調度業(yè)務,車間在車間主任領導下設調度組(或調度員),工段(班組)設調度員.也可由工段長(班組長)兼任,在機修.工具.供應.運輸.勞動等部門也要建立專業(yè)性質的調度組織.
各級調度機構應明確職責和權限.規(guī)定編制.充實人員.并配備相應的調度技術裝備.
調度機構的分工應根據集中與分散相結合的原則.以及每個企業(yè)的生產技術特點來決定. 對于生產過程連續(xù)程度較高.各個生產單位之間生產活動聯系緊密.生產安全問題比較突出的企業(yè)(如化工廠.冶金廠.流水作業(yè)的機械廠等).生產調度的'集中程度就要大一些.反之.廠內各個生產單位的生產活動獨立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術廠.單件小批生產的機械廠等).生產調度工作的集中程度就應該相對小些.可把較多的權力下放給基層.
廠部調度機構的調度人員分工.一般有以下三種方式:
1.按產品分工.由每個調度員主管一種或幾種產品的調度業(yè)務.從所管產品的生產前準備.投料.生產.一直到產品完工的全過程.都由分管調度人員包干負責到底.這種分工的優(yōu)點是:調度人員了解所分管產品的全過程.責任明確.特別適用于生產周期長的產品和新產品.其缺點是:容易發(fā)生對車間.工段的多頭指揮.影響調度工作的集中統(tǒng)一.
2.按車間.部門分工.由每個調度人員分工主管一個或幾個車間(業(yè)務部門)的調度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產品的生產及業(yè)務活動.這種分工的優(yōu)點是:調度人員能全面了解該車間生產各種產品的情況(或該業(yè)務部門的全部情況).便于統(tǒng)籌兼顧.其缺點是:不能了解產品生產的全過程.容易發(fā)生前后脫節(jié)的現象.對于品種較穩(wěn)定的成批大量生產.宜采用這種分工方式.
3.按產品按車間相結合的分工.即對穩(wěn)定生產的品種.實行按車間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產周期長的產品.設專職調度員.以保證此類產品較順利地完成生產全過程,同時又盡可能減少各種產品相互沖突.對車間.工段多元指揮的現象.
此外.廠級的設備.工具.供應.運輸.倉庫.勞動等部門.可根據實際需要.設立調度組.或指定專人負責調度工作.
(三)調度工作制度
生產調度是一項日常性的工作.應當把一些反映生產調度規(guī)律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導調度工作的有效開展.調度工作制度一般有:值班制度.調度會議制度.現場調度制度.調度報告制度等.其內容視企業(yè)具體情況而定.
實行值班制度.為了組織調度.及時處理生產中出現的問題.廠部.車間都應建立調度值班制度.規(guī)模較大的企業(yè)可設中央調度控制臺.廠部.車間都要設值班調度.處理日常生產中的問題.值班調度在值班期內.要經常檢查車間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調度會議決議的執(zhí)行情況.及時處理生產中的問題.填寫調度日志.把當班發(fā)生的問題和處理情況記錄下來實行調度報告制度.為了使各級調度機構和領導及時了解生產情況.企業(yè)各級調度機構要把每日值班調度的情況報告給上級調度部門和有關領導.企業(yè)一級生產調度機構要把每日生產情況.庫存情況.產品配套進度情況.商品出產進度情況等.報企業(yè)領導和有關科室.車間掌握. 堅持調度會議制度.調度會議是一種發(fā)揚民主.集思廣益.統(tǒng)一指揮生產的良好形式.企業(yè)一級
調度會議由企業(yè)負責生產的領導主持.主管調度工作的科長召集.各車間主任及有關科室科長參加.車間調度會由車間主任主持.車間計劃調度組長召集.車間技術副主任.工具員參加.會前要做好準備.事先摸清問題.通知會議內容.集中解決生產中的關鍵問題.會議上議題要突出重點.要強調協(xié)作風格.會議既要發(fā)揚民主.又要有統(tǒng)一意志.
健全現場調度制度.領導人員下現場.到發(fā)生問題的現場去.會同調度人員.技術人員.工人三結合地研究生產中出現的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領導人員深入實際.密切聯系群眾.掌握下情.調動各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.
堅持班前班后小組會制度.小組通過班前會布置任務.調度生產進度,通過班后會檢查生產進度計劃完成情況.總結工作.
篇三：生產調度員崗位職責
1、生產調度員在項目執(zhí)行經理的帶領下工作。
2、負責全項目部日常生產、安全的協(xié)調調度和管理工作。
3、做好“上傳下達”工作，負責及時準確地向勞務班組下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報等；負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產進度。
4、隨時掌握生產、安全動態(tài)；對現場生產進度情況進行重點了解，發(fā)現問題應及時如實逐級上報。
5、負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實。
6、對各區(qū)勞務隊的組織機構、主要崗位人員的有關情況和變動要及時了解掌握。
7、負責每周、每天的生產碰頭會的召集、記錄等工作。
8、負責匯總上報各區(qū)勞務隊的材料計劃，并按項目部的既定程序審核、審批后報材料組采購和及時的催促。
9、負責每周現場安全生產檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。
10、 完成領導安排的其它工作。
調度員崗位職責6
一、職責范圍
在運輸調度科科長領帶下負責日常生產調度及運輸組織工作。
二、工作內容與要求
1、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，協(xié)調、指揮、組織當班生產，監(jiān)督各段按計劃完成各項生產任務。
2、正確及時傳達調度命令和口頭指示，按規(guī)定填寫《調度命令登記簿》，及時傳達上級領帶對安全生產的指示和要求，并檢查執(zhí)行情況，向主管領導反映。
3、掌握生產動態(tài)，了解各段作業(yè)情況，及時發(fā)現存在問題，并上報值班領導。
4、協(xié)調搞好與配煤場和上級部門的生產銜接，根據搜集的有關生產信息資料，合理組織當班生產。
5、聽取各段負責人和下現場干部的信息反饋，并及時向值班領導匯報，做好記錄。
6、負責處理安全生產中的一般問題，并向值班領導匯報。
7、負責各種生產任務臺賬的填記及保管，本部往來文電的收發(fā)登記。
8、對各段的值班人員、作業(yè)情況進行電話抽查，對違反紀律及作業(yè)程序的現象，及時制止并向上級反映。
9、使用文明用語，樹立文明窗口，搞好責任區(qū)衛(wèi)生及備用的`定置定位管理。
10、完成領導交辦的其他各項任務。
三、任務與權限
責任：
對當班生產調度的合理性負責。
權限：
1、對當班運輸生產有指揮協(xié)調權；
2、對調服命令及上級指示執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權。
調度員崗位職責7
職責描述:
1、根據待修車輛的'優(yōu)先程序和技工的水平,分配工單給適合的技師。
2、調度保存車輛鑰匙和施工單跟蹤,監(jiān)控維修管理。
3、在工作控制板上更新工作進程和維修完成情況,以便從時間上進行控制。
調度員崗位職責8
車輛調度員崗位責任制：
1、遵守車間的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作，與發(fā)貨員團結協(xié)作，努力完成車間安排的任務。負責發(fā)磚車輛的調度、存磚場地的管理及工地回執(zhí)單的回收統(tǒng)計工作，每月25號前與辦公室共同核對工地回執(zhí)單、出門證、發(fā)貨存根的數量是否相符（門衛(wèi)出門證由辦公室負責回收），工作期間不干與工作無關的事情。
2、做到發(fā)貨完畢立即安排清場人員清理存磚場地，保持存磚場地清潔衛(wèi)生、進出車輛暢通。
3、發(fā)車時要根據工地的需要安排車次發(fā)貨，安排調度車輛及外運磚的型號。發(fā)貨現場合理調度裝磚車輛次序，如安排不當導致工地無存磚的每次考核50元。
4、發(fā)車時要保證工地明確、成品磚的質量合格、數量準確，杜絕徇私舞弊現象發(fā)生。
5、車輛調度員對場地庫存磚的型號、數量做到了如指掌，協(xié)調入庫與銷售之間的'關系。根據工地需求配合車間生產管理工作，提前一天告知生產部門應該生產磚的型號、數量，保證每個工地各種型號磚的供貨量。如通知不及時導致生產延誤的每次考核100元。
6、根據辦公室的發(fā)貨通知單安排車輛，沒有發(fā)貨通知單私自發(fā)貨的每次考核100元。
發(fā)貨員崗位責任制：
1、遵守公司的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作，認真學習，與車輛調度員團結協(xié)作，努力完成公司安排的任務。根據車輛調度員的安排負責發(fā)貨單的填寫，發(fā)貨數量、型號的核對及車間倉庫的管理工作。遵守公司的勞動紀律，工作期間不干與工作無關的事情。
2、協(xié)助車輛調度員做到發(fā)貨完畢保持存磚場地清潔衛(wèi)生、進出車輛暢通。
3、及時匯報車輛調度員場地庫存磚的型號、尺寸、數量，供調度員調度協(xié)調各種型號成品磚的生產數量。
4、發(fā)磚時要保證成品磚的質量合格，數量準確。如因發(fā)貨質量差、數量不符、型號錯誤、工地名稱錯誤等原因導致工地扣方或投訴的，每次考核50元。
5、根據車輛調度員的通知開具發(fā)貨單并核對外運磚的數量、型號、工地名稱正確無誤，如私自發(fā)貨每次考核100元。
調度員崗位職責9
1、負責24小時監(jiān)控車輛的運行情況，發(fā)現問題及時處理。發(fā)現重大安全隱患及時向領導匯報。
2、負責GPS平臺正常使用及維護，發(fā)現系統(tǒng)不能正常工作應及時與運營商聯系保證監(jiān)控平臺的運轉正常。
3、堅守工作崗位，嚴禁擅離職守。做好車輛監(jiān)控日常記錄和上下班交接。
4、負責不同路段時速限定，發(fā)現超速行駛應及時聯系司機，并將監(jiān)控信息按時錄入工作平臺內。
5、嚴禁將平臺使用權交與無關人員操作、查閱。
6、嚴守崗位職責和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報或弄虛作假。
7、定期向公司只能部門送報監(jiān)控資料，嚴禁私自篡改各種平臺資料。 綜合文秘崗位職責：
調度員崗位職責10
1、 配合城市經理給團隊成員有效的培訓和輔導，打造一支具有卓越戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團隊;
2、 推動美鮮送價值觀的'傳承和團隊的文化建設，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力;
3、 管理接單路由設計、營運監(jiān)控、考核等。
調度員崗位職責11
1，組織車輛的出車、裝運，確保每個工地的混凝土供給及時順利，和諧由于客戶之間的聯系，這個是最主要也是最重要的作業(yè)。
2，平衡并和諧每個司機的出車時刻、次序、裝運數量、工地難易程度等，這個做不到肯定，但你要盡量做到相對，確保每個司機每個月的方量不會相差太大，好工地和差工地要和諧司機的拉運次數，處理司機的早晚班出車和加班出車時刻，組織后車裝料并防止司機插隊帶來的費事、沖突。
3，做好與站內實驗室、銷售部、材料部、出產、修理部分的交流作業(yè)，了解本身材料狀況、機器設備狀況、出產才能等，發(fā)作突發(fā)狀況可以和諧處理，包含站內的.相應和諧和對外供給時的和諧。
4，和諧各位司機之間的聯系
總之，攪拌站的調度作業(yè)仍是有點難做的，自己主張你必須具有喉嚨好、反應才能好、外交好、抗壓才能好、記憶力好等作業(yè)才能，否則敷衍起來會有點費勁，一起，常常容易與司機起對立是很正常的，由于每個司機都想拉近一點的工地（省油錢、方便）、好工地（卸料快、路好走），可是許多工地都不是這樣的，而每天都工地都不相同，你要和諧好司機去哪個工地，盡量削減對立，該說好話就說好話，情緒該強硬就強硬，看風使舵。
調度員崗位職責12
(1) 生產調度代表公司負責日常生產的指揮、協(xié)調和平衡工作。
(2) 以完成生產任務為中心，以提高經濟效益為目的，按照“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的`生產方針合理組織、科學管理、正確指揮生產。
(3) 全面掌握生產裝置各工序間的合理銜接，根據生產作業(yè)計劃處理好物料、產銷、動力和檢修的平衡工作。
(4) 密切注意生產動態(tài)，對工藝、質量、環(huán)保指標、消耗定額、安全生產進行定期和不定期的檢查，發(fā)現問題及時處理。
(5) 參與年度、季度、月度生產計劃的制定，以此為依據合理組織生產。
(6) 及時準確地傳達上級指令，并認真組織貫徹執(zhí)行，按要求及時匯報執(zhí)行情況，對基層反映的問題要及時組織各有關單位進行處理，及時向領導匯報生產動態(tài)及趨勢。
(7) 組織召開生產調度會及領導指定的會議，并及時檢查、落實會議部署的工作完成情況。
(8) 要迅速、果斷、妥善地處理好影響正常生產的突發(fā)事件，并及時向領導匯報。
調度員崗位職責13
職責描述:
1、做好車輛安全管理工作,組織駕駛員的安全學習,培訓,安全會議的召開。
2、做好車輛內的調度、人員孝勤工作,做到服務熱情,科學調度。
3、負責節(jié)假日、日、夜間班人員的安排。
4、負責車輛油料費用的申請及分配工作,統(tǒng)計好油料消耗量情況,防止油料費用流失。
5、協(xié)助管理員協(xié)調好交警、交通及相關單位的關系,協(xié)助做好車輛事故的處理、保險的`索賠工作。
6、協(xié)助管理員把好報銷單據及外加油單據關,做好所有車輛維修、油料消耗月報表的填表工作。
7、經常征求用戶、駕駛員的意見,不斷改進工作,提高服務質量。
調度員崗位職責14
1、建立和完善車輛管理制度；
2、協(xié)調、指揮車輛運輸情況，根據輕重緩急和運輸時間合理調配；
3、車輛趟次及運輸路線的`統(tǒng)計，做到數據準確無誤；
4、車輛用油的控制與申請使用；
5、組織車輛的日常管理、維修、保養(yǎng)，保證車輛的整潔和安全；
4、組織司機進行交通法規(guī)、安全知識的學習。
調度員崗位職責15
1、 現場調度是現場經理的助手，協(xié)助現場經理組織實施生產計劃；
2、 深入施工現場，對整個工程進度和各生產要素的動態(tài)做到了如指掌，協(xié)助現場經理協(xié)調和處理好各班組之間的關系；
3、 圍繞進度計劃，優(yōu)化調度方案，確保人、機、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發(fā)揮；
4、 對矛盾的產生要有預見性和超前意識，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，處理好“一般”和“重點”的關系，始終保持生產過程的動態(tài)平衡；
5、 協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的`安全、質量和環(huán)保工作；
6、 做好施工日志和各種原始記錄，并按規(guī)定的程序傳遞和反饋；
7、 對因人、料、機等配置問題引起的窩工、停機、待料的損失負經濟責任。
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