招標方案范本(范例15篇)

　　為了確保事情或工作能無誤進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案是在案前得出的方法計劃。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編收集整理的招標方案范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。

招標方案范本1

　　一、項目基本概況：

　　1、項目名稱：陜西省道212線鳳縣縣城過境段改建工程

　　2、項目地點： 陜西省鳳縣縣城

　　3、本次招標建設(shè)規(guī)模概況：省道鳳縣縣城段改建工程位于鳳縣城東北，起于西莊，跨越嘉陵江、穿越豐禾山后，終點止于紅唐雙路小峪河大橋橋頭全場2.8公里；西莊濱河路工程起于西莊東（212省道k208+000處），止于西莊村西全長1.089公里。

　　二、招標方式：公開招標方式

　　三、招標范圍：圖紙及招標文件規(guī)定的全部內(nèi)容。

　　四、招標代理機構(gòu)概況：

　　1、招標代理機構(gòu)：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司

　　2、聯(lián) 系 人：張寧

　　3、造 價 師：王學峰 王 君

　　4、電 話：029-62968531

　　五、評標委員會的組成：

　　1、評委會由7人組成，其中建設(shè)方2人， 專家5人。

　　2、監(jiān)督單位： 陜西省建設(shè)工程招標投標管理辦公室

　　六、建設(shè)方應提供的資料：

　　1、法人委托書原件及復印件兩份；

　　2、營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證復印件兩份；

　　3、計劃批文原件及復印件兩份；

　　4、建設(shè)項目銀行資金證明原件及復印件兩份；

　　5、規(guī)劃總平面圖原件及復印件（蓋有西安市規(guī)劃局建設(shè)工程審核章）兩份；

　　6、建設(shè)項目報建表原件及復印件兩份（招標代理機構(gòu)辦理，）；

　　7、西安市建設(shè)項目城建費用（基金）統(tǒng)一征收交納證書原件及復印件兩份；

　　8、招標申請（招一）兩份（招標代理機構(gòu)辦理）；

　　9、招標文件（招二）招標代理機構(gòu)編制，建設(shè)方審核；

　　七、投標人應提供的`資料：

　　1、法人委托書原件；

　　2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復印件；

　　3、安全生產(chǎn)許可證、建造師證書復印件

　　4、投標申請（投一）兩份。

　　八、招標小組專業(yè)技術(shù)人員名單：

　　九、招標工作實施時間安排：

　　1、建設(shè)方、招標代理機構(gòu)招標前工作準備會；

　　時間： 20xx年7月18日9時30分

　　內(nèi)容：招標項目有關(guān)事宜；

　　2、招標進度安排

　�。�1）發(fā)布招標公告（不少于五個工作日）

　　刊登媒體：三秦都市報 陜西省采購與招標網(wǎng) 刊登時間：20xx年7月19日

　　方 式：公開招標

　　（2）確定資格預審合格的潛在投標人

　　時間： 20xx年7月29日

　　（3）建設(shè)方、投標人資料準備

　　時間：20xx年8月1日10時前交至招標代理機構(gòu)。

　　（4）招標代理機構(gòu)辦理招標申請

　　時間：20xx年8月1日辦理完畢；

　　（5）招標代理機構(gòu)編寫招標文件

　　時間：20xx年7月27日編制完畢并交付建設(shè)方審核；

　　（6）發(fā)標

　　時間：20xx年8月2日9時

　　地點：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司

　�。�6）答疑（發(fā)標后2~3天）

　　時間：20xx年8月5日9時

　　地點：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司

　　（7）編制標底

　　時間：20xx年8月17日編制完畢并密封。

　　（8）開標

　　時間：20xx年8月22日9時30分前

　　地點：陜西省政務(wù)大廳3樓開標大廳

　�。�9）發(fā)中標通知書

　　時間：20xx年8月26日

　�。�10）簽定工程合同

　　時間：20xx年9月12日

　�。�11）招標檔案移交

　　時間：20xx年8月29日

招標方案范本2

　　評析需要從招標文件的各個方面進行論證，以便對招標文件進行合理的評價及選取。例如以房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運營經(jīng)營招標書我們可以進行成本控制評析：

　　首先，所謂經(jīng)營成本的控制分析，是指在經(jīng)營成本的形成過程中，定期對成本件支情況所進行的差并分析。即通過成本評支與原訂標準和計劃目標的對比分析，發(fā)現(xiàn)偏差，尋找原因，采取對策，使成本形成過程始終處于控制狀態(tài)，確保企業(yè)成本計劃和成本降低計劃得以實現(xiàn)。

　　經(jīng)濟體制改革以后，我國的工業(yè)企業(yè)為了強化經(jīng)營機制、加強成本管理、健全和完善企業(yè)內(nèi)那的經(jīng)濟責任制，普遍推行了責任成本制。責任成本制是與經(jīng)濟責任制相結(jié)合的一種成本管理與控制辦法。按照分析原則，將各項成本指標分解劃小，落實到有關(guān)單位和個人，這些單位或個人即成為某些成本指標的責任者。即他們應對自己所管轄范圍內(nèi)的可控成本承擔責任。可控成本是指責任者能夠預測、計算和控制的各種成本。因此，所謂責任成本就是責任者（單位部門或個人）能夠?qū)χ�進行預測、計算和控制的各項可控成本之和。

　　形成責任成本應具備如下三個主要特征：

　　①是責任者能夠預測的有關(guān)耗費；

　　②是可以計量的耗費；

　�、凼强梢钥刂坪驼{(diào)節(jié)的耗費。

　　實行責任成本制，企業(yè)把執(zhí)行成本計劃，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本的責任落實到每個責任者，從而調(diào)動了企業(yè)各部門以及每個職工在成本管理方面的積極性。責權(quán)利的緊密結(jié)合，能使企業(yè)成本的發(fā)生得到全面的監(jiān)督和控制，使成本管理落到實處。責任成本制是企業(yè)成本控制行之有效的一套管理體制。雖然各行各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方法有很大差異，成本形成過程也各具特色，成本責任制的貫徹執(zhí)行方法不盡相同，但一般來講大體上應按如下步驟進行。

　　1．確定目標成本 這里的目標成本有兩個含義，其一是成本計劃執(zhí)行階段．通過成本預測，考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件所確定的目標成本；其二是企業(yè)內(nèi)各責任者按誰承擔誰負責的原則所劃分的責任成本。前者是成本預測與成本計劃編制階段應做的工作，后者便是用于成本控制的成本責計制的首要內(nèi)容。

　　（l）責任單位的劃分 責任成本制的第一步工作，便是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各部門及職工的工 作性質(zhì)和成本發(fā)生的關(guān)系程度，劃分各種不同的責任單位，并明確各責任單位可以控制的成本與費用，建立各責任中位的責任成本指標考核形式和獎懲辦法。

　　劃分責任單位的標準不在單位大小，凡是管理上可分，責任�？梢员嬲J，成績可單獨考核的單位，大至公司、工廠、部門，小至科室、班組、個人都可劃分為責任單位或責任者。房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)組織規(guī)模差別很大，經(jīng)營形式也大相徑庭。成本責任單位的劃分當然也不可千篇一律。一般來講，具有建筑設(shè)計、施工能力的較大型的開發(fā)公司，其責任單位可劃分為如下幾類：

　�、傥镔Y供應部門 其主要任務(wù)是進行物資材料采購，實現(xiàn)合理儲備；保證按時、按質(zhì)、按量供應施工生產(chǎn)需要；保證材料物資的安全完整。

　　物資供應部門又可根據(jù)具體情況劃分為更小的責任單位。有些成本指標甚至可分解到個人。如按材料類別區(qū)分為：金屬材料、建筑材料、裝飾材料、車配件等。建筑材料還可細分為水泥、砂石、磚等。按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為：計劃、采購、倉庫等部門。

　　②施工技術(shù)部門其主要任務(wù)是編制施工組織設(shè)計方案；貫徹執(zhí)行施工方案中所列的降低成本技術(shù)組織措施；及時辦理工程設(shè)計變更商洽；管理施工進度、質(zhì)量，保證按期、按質(zhì)完成任務(wù)等。施工技術(shù)部門可采取棟號甚至是區(qū)、片包干的辦法將責仔單位劃分得更小。

　�、蹌趧庸べY部門 勞動工資部門的主要什務(wù)是加強勞動管理，改善勞動組織，合理利用人力，嚴格控制非生產(chǎn)用工和無產(chǎn)值用工；加強勞動定額管理，嚴格執(zhí)行勞動定額；管理人工成本，記錄工時，制訂及執(zhí)行降低人工成本措施等。

　�、荛_發(fā)部門開發(fā)部門主要任務(wù)是進行市場分析，承攬開發(fā)任務(wù)，參與投標招標，組織征地拆遷，協(xié)助企業(yè)經(jīng)理進行項目決策等。開發(fā)部門也可分項目將成本責任單位劃分得更小。

　　⑤財務(wù)分理部門財務(wù)部門的主要任務(wù)是組織、匯總、編制企業(yè)的降低成本計劃并考核其完成情況，嚴格成本開支范網(wǎng)和財政紀律，控制開支標準，實行成本監(jiān)督檢查，及時進行成本核算，開展成本分析。財務(wù)部門應按各成員分行業(yè)務(wù)將成本指標落實到各業(yè)務(wù)小組或個人。

　�、藿�(jīng)營部門 經(jīng)營部門主要任務(wù)是經(jīng)營管理好企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)。主要業(yè)務(wù)有房屋租賃、修繕及房屋銷售。經(jīng)營部門的成本責任中位應按經(jīng)營性質(zhì)和經(jīng)營管理對象盡可能的劃小劃細。

　　（2）目標成本的確定及分解目標成本即經(jīng)營成本應達到的預計水平。目標成本是衡量實際成本節(jié)超的標準。房地產(chǎn)企業(yè)確定目標成本通常有如下幾種方法。

　�、俜止芊� 即把公司、分公司、各科室、各部門的費用開支計劃匯集起來，經(jīng)過補充、修改審定后，把成本費用開支計劃和指標分管結(jié)合起來作為指標，然后按責任成本的劃分分解到三級各有關(guān)部門，實行指標分管。這種方法多適用于非定額開支的成本費用控制。

　�、陬A算法 即對生產(chǎn)費用支出事先編制預算，成本開支控制以預算為標準，如開發(fā)工程的工料費開支，均以施工預算為目標成本，把工料費開支水平控制在施工預算之內(nèi)。

　�、鄱�額法 對某些成本項目，如施工管理費開支、工具消耗費等，應以定額為依據(jù)，制定控制標準，以此作為目標成本，控制成本開支，稱之為定額法。

　　2．實施過程控制成本形成過程控制的內(nèi)容有兩個。其一是對成本開支范圍及成本開支標準的監(jiān)督控制，其二是對成本計劃執(zhí)行情況的控制分析。

　�。�1）成本開支的監(jiān)督控制 企業(yè)的成本管理部門，應以國家的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)成本計劃中的目標成本、各責任單位分攤的責任成本為依據(jù)，對經(jīng)營成本形成過程實施有效監(jiān)督與控制。監(jiān)督其超定額消耗、超標準開支、超越成本開支范圍以及超過目標成本等方面的情況和問題。為此，企業(yè)應建立和健全各項成本管理制度，如前述的責任成本制，還有成本開支審批制，材料管理的限額領(lǐng)料制，工具管理的個人承包制，以舊換新制等等。

　�。�2）成本計劃執(zhí)行情況的控制分析 成本計劃執(zhí)行情況的控制，是在經(jīng)營成本形成過程中，通過對成本開支的差異分析，揭露矛盾、予以糾正的控制分析過程。這種分析一般是成本管理部門定期進行的`。對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，成本差異分析一般包括如下內(nèi)容。

　　①材料成本差異分析原材料實際支出偏離計劃的差異分析。

　　建筑工程材料費用一般占成本總額的6O％以上，加強材料成本差異分析，對于降低房地產(chǎn)開發(fā)成本具有重要意義。材料費支出脫離計劃的偏差由用料數(shù)量變化和材料價格變化兩部分構(gòu)成。原材料數(shù)量差異是指原材料實際消耗偏高定額的差異。包括材料質(zhì)量變化、型號規(guī)格變化、材料加工工藝改變、建筑設(shè)計變更等引起的原材料用量的增加或減少。；數(shù)量差異一般是采用定額用料制實施管理的。定額用料制也叫限額領(lǐng)料制，它要求在施工時，必須把材料消耗控制在該項工程的消耗定額之內(nèi)。定額用料有三種形式：

　　a．按分項工程實行定額用料。即以施工班組為單位，按不同工種的施工項目實行定額用料；

　　b．按丁程部位實行定額用料。即以工程的基礎(chǔ)、主體、裝修、設(shè)備安裝等為施工階段，以混合施工隊伍為用料對象實行的定額用料；

　　C．按單位工程實行定額用料。即對一個單位工程的全部材料用量實行定額。各定額單位，對材料使用數(shù)量以定額為依據(jù)實行“材料定�！保�即包工包料、一次定死、完工結(jié)算。節(jié)約發(fā)獎，超額扣除。

　　②材料價格變化反映廠原材料外購實際價格與外購計劃價格的差異，即材料采購成本的差異。材料采購成本由材料買價、運雜費、采購保管費、損耗費構(gòu)成。材料價格變化有些對企業(yè)而言是不可控成本差異，有些是可控成本差異。不可控成本差異，如材料市場價格的漲落等，是客觀因素造成的，一般按用料對象分攤到單位工程上去，有些也可分攤到建筑工區(qū)。可控材料成本差異，如采購過程的損耗費、運雜費等，應按責任單位分攤為責任成本。按企業(yè)的管理條例進行處理。

　�、酃べY成本差異分析由勞動效率和勞動工資構(gòu)成的成本反映的是企業(yè)經(jīng)營成本中的活勞動消耗。在成本項目中，它們是以工資成本的形式出現(xiàn)的。由于勞動效率的波動、勞動工資的變化最終會引起工資成本的差異。工資成本差異分析是成本控制分析的重要內(nèi)容。勞動效率是指勞動的生產(chǎn)效率，即單位時間內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的數(shù)量。顯然，勞動效率越高，單位時間生產(chǎn)的產(chǎn)品辦越多，每個單位產(chǎn)品分攤的活勞動消耗越低，產(chǎn)品成本也就越低。因此，提高勞動效率是成本管理的重要內(nèi)容。建筑施工及建筑修繕業(yè)的勞動效率是用勞動定額來考核的。企業(yè)應當按核定的勞動定額定期檢查分析施工生產(chǎn)班組、工區(qū)乃至分公司勞動定額完成情況。

　　工資成本差異分析的另一項內(nèi)容就是勞動工資基金計劃的執(zhí)行情況分析。國家實行百元產(chǎn)值工資含量包干后，企業(yè)的工資總額隨生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效益好壞而浮動。不過對有些部門如房地產(chǎn)經(jīng)營管理部門，仍然按核定的工作量定編的人數(shù)核定企業(yè)的工資總額。無論工資總額如何核定，企業(yè)都應當編制年度、季度工資基金計劃。在計劃執(zhí)行過程中應定期對其執(zhí)行結(jié)果進行階段性的差異分析，結(jié)合成本責任制，考核各責任中位工資成本差異。

　�、荛g接費用差異分析。間接費用指企業(yè)管理費、固定資產(chǎn)折舊費、生產(chǎn)工人的計時工資、管理人員工資等。間接費用差異包括耗用差異、效益差異和數(shù)量差異三種。

　　耗用差異反映的是實際間接費用與間接費用預算值的差異。

　　耗用差異=實際間接費-間接費預算值

　　效率差異反映的是按定額工時和實際耗用工時制訂的間接費用預算差異。

　　效率差異=（實際工作小時-定額工作小時）×每小時固定費預算值

　　間接費用差異=耗用差異+效率差異+數(shù)量差異

　　對于自身沒有建筑施工隊伍、不具備施工生產(chǎn)能力的某些房地產(chǎn)開發(fā)公司，以及沒有修繕維護隊伍、不具備房屋修繕能力的房產(chǎn)經(jīng)營公司，間接費用差異分析往往只進行第一項，即耗用差異分析。

　　（3）責任成本的控制分析 實施責任成本制的企業(yè)，應在成本形成過程中對責任成本的發(fā)生實行有效的控制。

　　責任成本擰制應著重從各責仔單位內(nèi)部入手，同時應配合公司的協(xié)調(diào)與指導。因而，責任成本控制應包括公司測控與各責任單位自控兩個層次的控制分析。

　　①公司對責任成本的控制公司對責任成本的控制作用主要在于管理、指導、督促、協(xié)調(diào)諸方面。其具體工作包括如下內(nèi)容：

　　A．推行以質(zhì)量、成本、產(chǎn)量三大指標為核心的經(jīng)濟責任制；

　　B．設(shè)立內(nèi)部仲裁機構(gòu)，及時、合理地調(diào)停與裁決各責任單位間責、權(quán)、利方面的糾紛；

　　C．制定內(nèi)部結(jié)算價格，保證責任成本核算的正確性；

　　D.設(shè)立責任成本統(tǒng)計核算管理機構(gòu)；

　　E．制訂各責任單位評價與考核標準、獎罰辦法，加強責任成本執(zhí)行效果的考核與控制。

　�、谪熑螁挝粚ω熑纬杀镜目刂� 責任單位應對其內(nèi)部發(fā)生的責任成本施行更直接、更有效的控制。由于各責任單位工作性質(zhì)不同、成本責任內(nèi)容不同，其控制內(nèi)容與方法自然不一樣。一般來講，各責任單位的成本控制應做好如下工作。

　　A．密切結(jié)合本單位的工作實際，制定各種成本降低措施與成本計劃。如物資供應部門的材料設(shè)備采購成本計劃、物資保管的損耗率降低措施，施工生產(chǎn)部門的合理利用原材料、材料綜合利用措施，提高工時利用率，降低活勞動消耗計劃，開發(fā)經(jīng)營部門的開發(fā)成本降低計劃等。

　　B．為每項成本降低計劃和降低措施制定考核指標與標準。考核指標是成本控制效果的定量描述，考核標準是各指標應實現(xiàn)的目標。為了對自身的責任成本控制效果有客觀的評價，各責任單位應按公司規(guī)定的指標標準要求，結(jié)合自身工作性質(zhì)進一步完善與分解，盡可能分解到具體的工作崗位與責任者。如管理部門的管理費用指標應分解到各有關(guān)科室，材料損耗率降低指標應分解到具體的材料項目或材料倉庫，租賃成本應視分工的管轄范圍分解落實到具體的棟號。

　　C．為每項成本降低計劃和成本控制標準制訂切實可行的控制辦法。

　　責任單位應結(jié)合自己的工作性質(zhì)、責任成本考核內(nèi)容制訂一整套成本控制和管理辦法。雖然各責任單位工作性質(zhì)不同，實施辦法各異，但一般來講，房地產(chǎn)行業(yè)成本責任單位常用的控制管理辦法有預算法、定額法、制度法和分析法四類。

　　預算法：按預先計算的費用預算施行控制的方法，力求使實際責任成本費用單項和總額均低于或接近預算費用。

　　定額法：按國家、上級主管部門和公司自己制定的定額施行控制的方法。定額法特別適用于物資供應和勞動工資的責任成本分析。

　　制度法：按國家規(guī)定的財經(jīng)制度和企業(yè)規(guī)定的有關(guān)規(guī)章制度對成本開發(fā)范圍和額度施行分理與控制的方法。

　　分析法：對比實際成本與計劃成本，定期進行差異分析、揭示矛盾、發(fā)現(xiàn)問題、尋找對策，采取措施的控制方法。

招標方案范本3

　　第一章 總則

　　第一條 為規(guī)范工程建設(shè)項目招標代理行為，保障招標投標當事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《四川省國家投資工程建設(shè)項目招標投標條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合四川省實際，制定本辦法。

　　第二條 在本省行政區(qū)域內(nèi)從事工程建設(shè)項目招標代理活動及其監(jiān)督管理，適用本辦法。

　　第三條 本辦法所稱工程建設(shè)項目，是指土木工程、建筑工程、線路管道工程、設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程建設(shè)項目。

　　本辦法所稱工程建設(shè)項目招標代理，是指招標代理機構(gòu)在招標人委托的范圍內(nèi)，對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備（進口機電設(shè)備除外）和材料采購提供招標服務(wù)的行為。

　　第四條 省建設(shè)行政主管部門負責全省工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)（以下簡稱招標代理機構(gòu)）的資格認定和管理。

　　縣級以上發(fā)展改革、建設(shè)、鐵道、交通、信息產(chǎn)業(yè)、水利、民航等行政主管部門（以下簡稱有關(guān)行政監(jiān)督部門）依法在各自的職責范圍內(nèi)對工程建設(shè)項目招標代理活動實施監(jiān)督。

　　第二章 執(zhí)業(yè)準入

　　第五條 招標代理機構(gòu)必須依法取得省以上建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程建設(shè)項目招標代理資格證書，并在工程建設(shè)項目招標代理資格證書規(guī)定的范圍內(nèi)承接工程建設(shè)項目招標代理業(yè)務(wù)。

　　招標代理機構(gòu)不得與行政監(jiān)督部門存在行政隸屬關(guān)系或者合伙、合作經(jīng)營以及其他利益關(guān)系。

　　第六條 兩個以上不同資格等級的招標代理機構(gòu)聯(lián)合承擔工程建設(shè)項目同一招標代理業(yè)務(wù)的，按照資格等級較低的業(yè)務(wù)許可范圍承接招標代理業(yè)務(wù)；各方招標代理機構(gòu)應共同與招標人簽訂書面合同，并就招標代理活動承擔連帶責任。

　　第七條 招標代理機構(gòu)可以跨地區(qū)承接工程建設(shè)項目招標代理業(yè)務(wù)。任何單位和個人不得以任何方式限制或者排斥招標代理機構(gòu)依法從事工程建設(shè)項目招標代理業(yè)務(wù)。

　　第八條 有下列情形之一的國家投資工程建設(shè)項目，招標人應當委托招標代理機構(gòu)辦理招標事宜：

　�。ㄒ唬┱袠巳耸菍υ擁椖烤哂行姓�監(jiān)督職能的主管部門的；

　�。ǘ�）行政監(jiān)督部門的工作人員在招標項目中擔任主要負責人的；

　�。ㄈ�）招標人最近3年內(nèi)在實施項目招標活動中有過違法行為的。

　　第九條 招標代理專職技術(shù)人員只能受聘于一個招標代理機構(gòu)。未受聘于招標代理機構(gòu)的，不得從事招標代理活動。

　　第十條 招標代理機構(gòu)設(shè)立的分支機構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機構(gòu)應當具有3名以上注冊于本代理機構(gòu)的專職技術(shù)人員。招標代理機構(gòu)對其設(shè)立的分支機構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機構(gòu)從事的招標代理活動承擔法律責任。

　　第十一條 下列行為予以禁止：

　　（一）轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包招標代理業(yè)務(wù)；

　�。ǘ�）轉(zhuǎn)讓、出借、倒賣招標代理資格證書；

　�。ㄈ�）假借他人招標代理資格證書承接招標代理業(yè)務(wù)；

　�。ㄋ模�無招標代理資格證書或者超越招標代理資格證書規(guī)定的范圍承接招標代理業(yè)務(wù)；

　�。ㄎ澹┓�律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。

　　第三章 執(zhí)業(yè)規(guī)范

　　第十二條 除本辦法第八條規(guī)定外，招標人具備下列編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜：

　�。ㄒ唬┚哂信c招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術(shù)、概預算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量；

　�。ǘ�）具有從事同類工程建設(shè)項目招標的經(jīng)驗；

　�。ㄈ�）具有專門的招標機構(gòu)或者擁有3名以上招標專職技術(shù)人員。

　　依法必須進行招標的項目，招標人自行辦理招標事宜的，應當向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。任何單位和個人不得強制其委托招標代理機構(gòu)辦理招標事宜。

　　第十三條 招標人有權(quán)自行選擇招標代理機構(gòu)，委托其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構(gòu)。

　　招標人委托招標的，應當委托具有相應資格等級的工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)代理，有權(quán)要求招標代理機構(gòu)出示工程建設(shè)項目招標代理資格證書原件。

　　第十四條 招標代理機構(gòu)接受招標人委托，承擔下列全部或部分工作：

　　（一）代擬招標公告；

　�。ǘ�）代擬投標邀請書；

　�。ㄈ�）代擬資格預審文件；

　�。ㄋ模﹨f(xié)助招標人評審投標資格預審文件；

　�。ㄎ澹┚幹坪桶l(fā)出招標文件；

　�。�六）編制工程量清單；

　�。ㄆ撸┚幹茦说祝�

　�。ò耍┙M織投標人踏勘現(xiàn)場、答疑、草擬答疑紀要；

　�。ň牛﹨f(xié)助招標人或受招標人委托依法組建評標委員會；

　�。ㄊ�）協(xié)助招標人或受招標人委托組織開標、評標、定標；

　�。ㄊ�一）編制招標投標情況書面報告；

　�。ㄊ�二）辦理招標的備案手續(xù)和有關(guān)事項的公示手續(xù)；

　　（十三）代擬合同；

　　（十四）約定的其他事項。

　　第十五條 招標代理機構(gòu)承接工程建設(shè)項目招標代理業(yè)務(wù)，應當與招標人簽訂書面合同。

　　書面合同應載明：

　　（一）招標人名稱和招標代理機構(gòu)名稱；

　　（二）招標代理機構(gòu)的資格等級及其證書編號；

　　（三）委托代理內(nèi)容；

　　（四）負責該代理業(yè)務(wù)的注冊于本機構(gòu)的項目負責人及兩名以上專職技術(shù)人員的姓名和身份證號碼；

　　（五）服務(wù)費及其支付方式；

　�。�六）履約期限；

　�。ㄆ撸┻`約責任以及爭議解決方法；

　�。ò耍┖炗啎r間、地點；

　　（九）雙方約定的其他事項。

　　第十六條 招標代理機構(gòu)承接招標代理業(yè)務(wù)后，應當按合同約定安排具有相應招標代理業(yè)務(wù)能力的專職技術(shù)人員從事該項招標代理工作。

　　第十七條 招標人應當向招標代理機構(gòu)提供招標代理業(yè)務(wù)所需的文件和資料，并對提供的文件和資料的準確性、合法性負責。

　　（一）收受賄賂、索取回扣或者謀取其他不正當利益；

　�。ǘ�）以違法壓價、操縱招標投標為條件選擇招標代理機構(gòu)；

　　（三）與招標代理機構(gòu)串通，在招標投標中弄虛作假、規(guī)避招標、明招暗定、肢解發(fā)包；

　　（四）指使招標代理機構(gòu)不按法律、法規(guī)、規(guī)章、工程建設(shè)標準和招標投標程序進行招標代理；

　�。ㄎ澹┓�律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。

　　第十八條 招標代理機構(gòu)向招標人和投標人收取的費用必須符合國家有關(guān)規(guī)定。

　　招標代理機構(gòu)不得以低于國家規(guī)定的取費標準承攬業(yè)務(wù)，不得以收費低為由降低招標代理服務(wù)質(zhì)量，不得向投標人或者中標人附加任何條件或者收取任何額外費用，不得收取報名費、會議費，不得沒收投標人的投標保證金。

　　招標代理機構(gòu)出售資格預審文件、招標文件只能收取工本費；招標投標使用的圖紙資料只能收取押金，未中標單位退回圖紙資料時退回押金。

　　第十九條 招標代理機構(gòu)應當在招標人委托范圍內(nèi)辦理招標事宜，遵守法律、法規(guī)和規(guī)章關(guān)于招標人的規(guī)定；對招標人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求應予拒絕。

　　招標人應當對招標代理機構(gòu)在受委托范圍內(nèi)的招標結(jié)果承擔法律責任，招標代理機構(gòu)對自己在招標代理過程中的違法違規(guī)行為和超越招標人委托范圍的行為承擔法律責任。

　　第二十條 招標代理機構(gòu)不得以行賄、提供回扣或者其他不正當競爭手段承攬工程建設(shè)項目招標代理業(yè)務(wù)。

　　第二十一條 招標代理機構(gòu)不得以不合理的條件限制、排斥、歧視投標人或潛在投標人。

　　第二十二條 招標代理機構(gòu)及其專職技術(shù)人員不得在同一項目中同時接受招標人和投標人的委托或者兩名以上投標人的委托從事同一招標投標代理業(yè)務(wù)。

　　第二十三條 招標代理機構(gòu)不得與招標人、投標人串通損害國家利益、公共利益或者他人合法的權(quán)益。

　　第二十四條 招標代理機構(gòu)不得與招標人有隸屬關(guān)系或者有股東、合作經(jīng)營和其他利益關(guān)系。

　　第二十五條 招標代理機構(gòu)及其人員對在招標代理活動中知悉的商業(yè)秘密應當保密，不得泄露，不得利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當利益，不得與第三者串通損害招標人、投標人的`合法利益。

　　第二十六條 招標代理機構(gòu)應當建立代理業(yè)務(wù)檔案，妥善保存招標活動中形成的有關(guān)文件和資料；委托代理范圍內(nèi)的文件和資料應當抄送業(yè)主并按國家規(guī)定的檔案保存期限保存，有關(guān)行政監(jiān)督部門查閱時應予提供。

　　第二十七條 招標代理機構(gòu)資格認定機關(guān)應建立招標代理機構(gòu)信息庫，記錄招標代理機構(gòu)的基本情況、專職技術(shù)人員、經(jīng)營狀況、不良記錄、資格認定及復審等信息并向社會公布。

　　第四章 罰則

　　第二十八條 招標代理機構(gòu)隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請工程建設(shè)項目招標代理資格的，頒證機關(guān)不予受理或者不予頒發(fā)資格證書，給予警告并在1年內(nèi)不受理其資格申請。

　　招標代理機構(gòu)以欺騙、賄賂等不正當手段取得工程建設(shè)項目招標代理資格證書的，由頒證機關(guān)處以3萬元罰款，撤消其工程建設(shè)項目招標代理資格，收回其資格證書并在3年內(nèi)不受理其資格申請；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　第二十九條 有違反本辦法第十一條規(guī)定行為之一的，其招標代理行為無效，處以1萬元以上3萬元以下罰款。

　　第三十條 招標代理機構(gòu)違反本辦法第二十條規(guī)定的，責令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　第三十一條 招標代理機構(gòu)及其人員有下列行為之一的，責令限期改正，給予警告；情節(jié)嚴重的，處以1萬元以上3萬元以下罰款：

　　（一）違反本辦法第十八條規(guī)定的；

　　（二）在同一項目中同時接受招標人和投標人的委托或者兩名以上投標人的委托從事同一招標投標代理業(yè)務(wù)的；

　　（三）違反招標代理合同約定安排非本機構(gòu)專職技術(shù)人員負責該項招標代理工作的；

　�。ㄋ模┪窗磭�家有關(guān)檔案保存期限規(guī)定保存招標活動中的有關(guān)文件和資料或者拒絕有關(guān)行政監(jiān)督部門查閱的；

　　（五）對招標人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求不予拒絕的。

　　第三十二條 招標代理機構(gòu)因違法受到行政處罰，情節(jié)嚴重的，對招標代理機構(gòu)法定代表人、項目負責人和直接責任人給予通報批評，3年內(nèi)禁止從事招標代理業(yè)務(wù)。

　　第三十三條 因招標代理機構(gòu)的原因給委托人造成損失的，應當依法承擔賠償責任。

　　第三十四條 招標人違反本辦法第十三條規(guī)定，委托不具有相應招標代理資格的招標代理機構(gòu)代理招標的，責令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款。對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予警告、記過、記大過的處分。情節(jié)嚴重的，依法給予降級、撤職、開除的處分。造成損失的，向其追償部分或者全部損失。

　　第三十五條 招標人及其工作人員違反本辦法第十七條第二款規(guī)定的，責令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款；影響中標結(jié)果的中標無效；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　第三十六條 本辦法規(guī)定的撤消、暫停、取消工程建設(shè)項目招標代理資格，由招標代理機構(gòu)資格認定機關(guān)決定；其他行政處罰，由有關(guān)行政監(jiān)督部門按各自職責分工依法決定。

　　各有關(guān)行政監(jiān)督部門應將處罰結(jié)果抄告招標代理機構(gòu)資格認定機關(guān)，記入招標代理機構(gòu)信息庫不良記錄檔案。屬于甲級資格代理機構(gòu)的，由省招標代理機構(gòu)資格認定機關(guān)抄報國務(wù)院建設(shè)行政主管部門。

　　第三十七條 有關(guān)行政監(jiān)督部門有下列行為之一的，由其上級行政機關(guān)或者監(jiān)察機關(guān)責令改正。對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

　�。ㄒ唬┎灰婪�履行監(jiān)督職責或者監(jiān)督不力造成嚴重后果的；

　�。ǘ�）非法限制或者排斥招標代理機構(gòu)依法從事的工程建設(shè)項目招標代理業(yè)務(wù)的；

　�。ㄈ�）非法干預招標人選擇招標代理機構(gòu)的；

　�。ㄋ模�為招標人指定招標代理機構(gòu)的。

　　第三十八條 招標代理活動中違反其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，按相應的法律、法規(guī)和規(guī)章進行處理。

　　第五章 附 則

　　第三十九條 本辦法自**年5月1日起施行。

招標方案范本4

　　為科學、合理地開發(fā)建設(shè)裕安區(qū)青山濕地公園，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府安排，裕安區(qū)旅游局決定公開征集裕安區(qū)青山濕地公園旅游總體概念性規(guī)劃設(shè)計方案。現(xiàn)將方案征集有關(guān)事宜公告如下：

　　一、征集單位 ：裕安區(qū)旅游局

　　二、項目概況：

　　1、項目名稱：裕安區(qū)青山濕地公園項目概念性規(guī)劃； 2、項目選址：裕安區(qū)青山鄉(xiāng)； 3、項目范圍及規(guī)模：裕安區(qū)青山鄉(xiāng)青山村、西崗村青山大灣水面及周邊山場，總規(guī)劃面積約5平方公里。

　　三、景區(qū)旅游設(shè)計主要要求： 方案應結(jié)合旅游策劃方案，明確發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位、空間景觀特色，進一步優(yōu)化用地（空間）結(jié)構(gòu)，完善公共配套服務(wù)設(shè)施，對片區(qū)整體風貌形象進行概念性規(guī)劃設(shè)計，其中交通和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計至控制性規(guī)劃。要注重規(guī)劃的可操作性，提出實施中重要的和具有控制性的工程建設(shè)項目建議、實施的時序安排和相應的政策措施。現(xiàn)場勘查自行組織。

　　四、資質(zhì)要求： 1、符合《政府采購法》第二十二條規(guī)定； 2、資質(zhì)及業(yè)績要求：投標人須具有旅游規(guī)劃甲級資質(zhì)，并承擔過全國有影響的旅游景區(qū)的相關(guān)規(guī)劃。項目負責人須具有高級工程師職稱證。

　　五、投標方法與材料：

　　1、投標方法 有意參加方案征集的設(shè)計單位必須在投標截止日期前將投標文件送達規(guī)劃征集單位，逾期送達的概不受理。

　　2、投標材料

　　內(nèi)容需以文本、圖件形式表現(xiàn)。（1）參加方案征集的設(shè)計單位需提供單位介紹信、單位簡介、單位主要設(shè)計從業(yè)人員清單及簡介、單位法人授權(quán)委托書、受委托人身份證原件及復印件、相關(guān)規(guī)劃（在全國有影響的旅游景區(qū)的相關(guān)規(guī)劃）的案例成果（不少于2件）、案例成果的合同原件與復印件、營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書副本原件與加蓋公章的復印件。

　　（2）規(guī)劃方案

　　設(shè)計思路具有創(chuàng)新性、前瞻性和指導性，體現(xiàn)規(guī)劃的高端性、戰(zhàn)略性；體現(xiàn)山水特色，彰顯文化內(nèi)涵，挖掘地域人文特點，弘揚規(guī)劃的個性與特性。體現(xiàn)規(guī)劃的延續(xù)性與項目實施的可操作性，協(xié)調(diào)近、遠期建設(shè)的需要。重視生態(tài)環(huán)境，正確處理資源開發(fā)與環(huán)境保護的關(guān)系。

　　（3）規(guī)劃目標和功能要求

　　綜合分析區(qū)域資源條件以及城市發(fā)展的輻射和帶動作用，建設(shè)具有生態(tài)時尚居住、旅游觀光度假、特色文化娛樂、特色餐飲購物、商務(wù)會議接待等多功能為一體的大型綜合性旅游經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目區(qū)。

　�。�4）設(shè)計深度要求

　　1）進行青山濕地公園區(qū)域的總體策劃研究。確定項目區(qū)的總體定位、空間布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

　　2）形成項目區(qū)主題突出、特點明顯、功能分區(qū)合理、配套設(shè)施完善的總平面布局。制定科學、合理的道路交通組織和區(qū)域交通體系；

　　3）綜合考慮自然景觀及人文因素，對項目區(qū)的環(huán)境、色彩及風貌提出控制要求和處理方式；

　　4）其他設(shè)計單位認為應解決的問題。

　�。�5）設(shè)計成果要求

　　1、規(guī)劃說明書文本：設(shè)計成果編制文本一份。

　　2、設(shè)計成果展板一套能反映主要設(shè)計思路和設(shè)計深度要求的規(guī)劃圖紙。含：總平面圖、道路交通圖、公共設(shè)施布置圖、綠化系統(tǒng)圖、空間布局鳥瞰圖、起步區(qū)和重要節(jié)點的規(guī)劃圖。

　　投標文件封面注明項目的名稱、公司名稱。所有文件裝訂成冊，一式兩份（正本、副本各一份）應由投標人與法定代表人或授權(quán)代表在各規(guī)定簽章處逐一簽署和加蓋單位公章。所有投標文件概不退還。 六、征集活動時間安排及設(shè)計單位選定程序 1、投標時間：2015年7月31日上午9時。

　　投標地點：六安市裕安區(qū)旅游局會議室（龍河西路裕安區(qū)政府八樓） 2、設(shè)計方案征集資格審查評選辦法：成立由專家及其他邀請的`旅游策劃設(shè)計專家組成的評審委員會，擬定征集方案評審規(guī)則、制定評審會議程安排并召開規(guī)劃方案評審會，對設(shè)計單位提交的應征規(guī)劃設(shè)計方案進行評比，結(jié)合設(shè)計單位對項目的預算報價，綜合確定1家規(guī)劃設(shè)計單位參與方案規(guī)劃工作。 3、設(shè)計單位在方案征集合同簽訂后須按合同約定時間來項目現(xiàn)場對方案進行中期匯報，并須按照約定時間向規(guī)劃征集單位提交完整的應征規(guī)劃設(shè)計方案。 4、中標單位在參選方案的基礎(chǔ)上按照合同約定繼續(xù)對方案進行進一步的深化和完善，形成最終成果。 5、設(shè)計單位提供的應征規(guī)劃方案，其知識產(chǎn)權(quán)歸規(guī)劃征集單位所有。 七、專家組認定設(shè)計成果有下列情況之一的，作無效方案處理： 1、有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標嚴重脫離實際、 圖紙文字粗制濫造、內(nèi)容不全； 2、成果文件內(nèi)容及格式嚴重與設(shè)計任務(wù)書的要求背離； 3、逾期送達。 八、聯(lián)系方式 裕安區(qū)政府采購中心（裕安區(qū)政府四樓）

招標方案范本5

　　本屆業(yè)委會在委托XX物業(yè)20xx年繼續(xù)承包經(jīng)營會所的同時，著手考慮20xx年會所的經(jīng)營服務(wù)事宜。會所經(jīng)營管理一直是小區(qū)業(yè)主關(guān)心的話題，訴求眾多，既關(guān)心服務(wù)質(zhì)量又關(guān)心承包費的高低。業(yè)委會認為，應該引入競爭機制，通過招標方式，才能挖掘會所潛力，實現(xiàn)既提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)又獲得較好收益的雙重目的。

　　業(yè)委會從7月份開始，擬定了17000余字的會所招標書�？紤]到會所服務(wù)第一的原則，招標書就會所業(yè)態(tài)、對業(yè)主的優(yōu)惠服務(wù)、對老年群體的優(yōu)惠措施均作了專門的限定；同時為了規(guī)范會所管理，對會所的房屋、設(shè)備、設(shè)施的.維護、會所裝修及資金出處均作了詳細的規(guī)定；同時要求承包經(jīng)營者遵守小區(qū)物業(yè)管理，按期繳納物業(yè)管理費，落實安全責任制，這些均作了規(guī)定并要求簽訂相關(guān)責任書。

　　針對部分業(yè)主擔心外來企業(yè)承包會不會影響會所提供的服務(wù)，業(yè)委會的態(tài)度是，首先不允許給個人承包企業(yè)，而是要求具備一定條件的企業(yè)來承包會所；其次在同等條件下，現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)具有承包優(yōu)先權(quán)；第三、業(yè)委會招標確定的預中標人及準備簽訂的承包合同，需要提交業(yè)主大會表決通過；第四、不管XX物業(yè)還是其他企業(yè)來承包會所，業(yè)主都要認可其經(jīng)營承包的目的是盈利，因為只有盈利才有持續(xù)的動力來給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這是市場經(jīng)濟的基本規(guī)則。在會所承包經(jīng)營的問題上，我們也許可以通過招標這種競爭形式選擇到更好的服務(wù)提供商，但承包者不盈利甚至虧損的情況下是不可能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的。

　　業(yè)委會認真組織了會所的招標工作，從11月16日-22日，通過報紙登報、小區(qū)張貼公告的方式，發(fā)布會所承包經(jīng)營招標信息，先后有XX物業(yè)管理服務(wù)公司、江蘇天一閣工貿(mào)實業(yè)有限公司、江蘇敦元勞務(wù)服務(wù)有限公司三家公司來業(yè)委會購買了標書。應投標單位要求，業(yè)委會于11月26日晚召開投標答疑會。

　　20xx年11月30日，根據(jù)招標書規(guī)定，業(yè)委會在物業(yè)二樓辦公室開評標。截止上午10點，只有江蘇天一閣工貿(mào)實業(yè)有限公司按時遞交了投標書，繳納了投標保證金。XX物業(yè)管理服務(wù)公司遲到14分鐘到達開標現(xiàn)場，江蘇敦元勞務(wù)服務(wù)有限公司也未能在規(guī)定的截標時間前遞交標書（未到場）。根據(jù)《XX翠竹園會所承包經(jīng)營招標書》（RHCZY---20xx01）第三章第四節(jié)第四條第1款的規(guī)定："XX翠竹園業(yè)委會收到投標文件的時間不得遲于"招標須知前附表"中規(guī)定的截止時間，XX翠竹園業(yè)委會將拒絕接受任何在投標截止時間后遞交的投標文件"，本次招標業(yè)委會據(jù)此不接受XX物業(yè)管理服務(wù)公司的投標書，同時認定江蘇敦元勞務(wù)服務(wù)有限公司放棄投標。

　　鑒于本次招標只有江蘇天一閣工貿(mào)實業(yè)有限公司遞交了標書，根據(jù)《XX翠竹園會所承包經(jīng)營招標書》（RHCZY---20xx01）第三章第五節(jié)第8條的規(guī)定："有效投標少于三家的，招標方可以選擇其它適當?shù)恼袠朔绞?，經(jīng)業(yè)委會研究，由于只有一家投標單位會導致評標沒有競爭性，業(yè)委會決定此次招標流標。

　　因為兩家投標單位特別是XX物業(yè)遲到導致此次流標，業(yè)委會對此表示遺憾。為了不影響小區(qū)會所的經(jīng)營，業(yè)委會目前調(diào)整了會所承包經(jīng)營招標工作。先暫停會所招標工作，將是否同意以招標方式確定會所承包經(jīng)營者的方案（詳見業(yè)主大會資料第8項--《會所承包經(jīng)營招標招標書》），以及是否同意造成第一輪招標流標的單位繼續(xù)參加第二輪招標，一并提交業(yè)主大會表決。業(yè)委會將根據(jù)表決結(jié)果再開展20xx年會所承包經(jīng)營單位的選聘工作。在未確定會所20xx年承包經(jīng)營單位之前，業(yè)委會將以函商的形式委托XX物業(yè)繼續(xù)代管小區(qū)會所。

　　XX翠竹園住宅小區(qū)業(yè)主委員會

招標方案范本6

　　心晴雅苑首次業(yè)主大會為小區(qū)確立了“凝聚各方力量，共立規(guī)則、共創(chuàng)環(huán)境、共謀利益、共享文明，使各利益方共生、共存、共贏”的小區(qū)治理原則，小區(qū)需要建立一套行之有效的物業(yè)管理解決方案。

　　按照《西安市物業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，首次業(yè)主大會之前的安捷物業(yè)服務(wù)公司為建設(shè)單位選聘的前期物業(yè)公司，業(yè)主大會成立以后，應該啟動公開招標物業(yè)服務(wù)公司的程序，簽訂正式的物業(yè)服務(wù)合同。必須有五家以上的物業(yè)公司參與投標，前期物業(yè)公司可以參與投標，最后由全體業(yè)主或業(yè)主代表抉擇物業(yè)服務(wù)企業(yè)。經(jīng)廣泛征求業(yè)主意見后，20xx年1x月23日業(yè)主委員會召開會議經(jīng)全體委員表決、監(jiān)事會監(jiān)督，一致通過了同意啟動物業(yè)服務(wù)公司招標程序決議�，F(xiàn)將招標方案與招標決議案匯報如下。

　　一、招標原則

　　招標方本著“公開、公正、公平、合理”的原則組織所有的招標活動。備選的物業(yè)服務(wù)企業(yè)由業(yè)主委員會成員以外的業(yè)主或物業(yè)管理行政機構(gòu)推薦邀標為宜。

　　根據(jù)本小區(qū)大部分住宅被非住宅化運營，以及前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理失當而導致設(shè)備加速老化的特點，要從業(yè)主的長遠利益與長遠目標出發(fā)，著重考察物業(yè)服務(wù)企業(yè)未來對小區(qū)的投入建設(shè)能力、服務(wù)維護能力。

　　本次物業(yè)服務(wù)合同簽訂為期5年，中標方必須進行本小區(qū)物業(yè)區(qū)域的獨立核算，并定期公開財務(wù)報告；在服務(wù)期間原則上達成“互諒互惠”意愿，可根據(jù)市場價格變動情況重新協(xié)商議定物業(yè)服務(wù)價格的漲幅；中標方不得單方面提高物業(yè)服務(wù)價格、水電價格及其它運營項目價格。

　　二、招標程序

　　第一步，招標工作組人員由業(yè)主委員會成員負責。業(yè)主委員會組織召開書面形式的業(yè)主大會，征求全體業(yè)主關(guān)于是否啟動招聘物業(yè)服務(wù)公司程序的意見。同意啟動招標程序的業(yè)主需達到小區(qū)住戶的50%以上方可進行正式招標。

　　全體業(yè)主可向業(yè)主委員會推薦服務(wù)優(yōu)良的物業(yè)服務(wù)公司參與競標，業(yè)主委員會委員和業(yè)主在邀標、議標前可以對被選公司進行“明察暗訪”式考察，備選的物業(yè)公司應達到5家以上。

　　第二步，業(yè)主委員會按照相關(guān)規(guī)定制定招標標書，采用邀標和在非收費媒體網(wǎng)絡(luò)公布的方式進行招標。

　　第三步，根據(jù)《招標法》定評標小組7人成員，其中業(yè)主委員會成員1人、2-4樓代表各1人，1號樓2人，邀請物業(yè)行政管理部門1人。評標前，評標組成員名單保密，評標會上評標組成員手機上繳集中保管。

　　第四步，召開由全體業(yè)主參與的或業(yè)主代表參與的業(yè)主大會（第三次大會）對備選物業(yè)服務(wù)公司進行首輪選擇，選出由出席會議半數(shù)以上人員選擇的2-3家競標企業(yè)；定評標組對選出的2-3家競標企業(yè)性價比進行排名；最后由業(yè)主委員會與2-3家物業(yè)企業(yè)具體商議物業(yè)服務(wù)合同，在此過程中選定一家企業(yè)。

　　第五步，業(yè)主委員會代表業(yè)主，與選出的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同。簽訂物業(yè)服務(wù)合同之后3日內(nèi)，前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須按照中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部20xx年10月頒布的《物業(yè)承接查驗辦法》與新選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行交接，并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　三、業(yè)主大會關(guān)于啟動招標程序的決議案情況

　　在小區(qū)236戶業(yè)主中，客觀上有1x1戶為公司經(jīng)營用房（占小區(qū)住戶的51.25%），房屋出租業(yè)主占比30%左右，因此在20xx年1月23日（春節(jié)）前夕向業(yè)主發(fā)放業(yè)主大會書面意見稿和“告心晴雅苑業(yè)主書”�！案嫘那缪旁窐I(yè)主書”事前已經(jīng)上報碑林區(qū)房改辦接受指導與審查同意，主要內(nèi)容為告知啟動物業(yè)服務(wù)企業(yè)招標程序的依據(jù)、動議與流程。根據(jù)《心晴雅苑小區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》的第五至第十條規(guī)定，為扎實地保證廣大業(yè)主的知情權(quán)并履行表決權(quán)，想方設(shè)法動員業(yè)主行使表決權(quán)，向各業(yè)主發(fā)出且于2月6-16日在業(yè)主委員會辦公室集中回收業(yè)主意見稿，2月16日晚7:00-9:30各樓業(yè)主代表、業(yè)主委員會成員、監(jiān)事會成員在業(yè)主委員會辦公室開會總結(jié)匯報本次業(yè)主大會組織與執(zhí)行情況，之后統(tǒng)計回收的業(yè)主意見稿，此次書面業(yè)主大會形成了“通過招標方式選聘物業(yè)服務(wù)小區(qū)”的業(yè)主大會決議。統(tǒng)計結(jié)果顯示：心晴雅苑小區(qū)共有236業(yè)主戶，發(fā)出236份決議稿，決議共收回216份（意見回收率91.53%）；同意啟動招標程序的業(yè)主209戶占業(yè)主總戶數(shù)的`88.56%（超過2╱3業(yè)主），不同意7戶占總業(yè)主數(shù)的2.97%。由此，我們認為本小區(qū)具備了物業(yè)服務(wù)企業(yè)招標程序啟動的基礎(chǔ)條件。

　　業(yè)主委員會已初步擬定出招標文件和物業(yè)服務(wù)合同，招標文件待在有關(guān)政府主管部門審核批準后，網(wǎng)絡(luò)公告3天。再按照法定程序召開業(yè)主大會，擇日組織業(yè)主或業(yè)主代表參與評標、議標和定標。

　　四、關(guān)于對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的考察方案

　　對于業(yè)主或有關(guān)機構(gòu)推薦的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，業(yè)主委員會應當在邀標、議標前組織考察組到參與招標的物業(yè)服務(wù)企業(yè)“明察暗訪”。考察組由業(yè)委會成員、監(jiān)事會成員、各樓業(yè)主代表組成。主要任務(wù)是查明物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理服務(wù)實績、質(zhì)量、市場口碑、服務(wù)區(qū)域業(yè)主的評價意見。

　　五、附件

　　附件含有4份文書，將一式四份呈報有關(guān)部門備案。包括：

　　（1）告心晴雅苑業(yè)主書；

　　（2）心晴雅苑小區(qū)書面業(yè)主大會關(guān)于啟動物業(yè)服務(wù)公司招標程序業(yè)主意見表決表；

　　（3）初步擬定的心晴雅苑招標文件；

　�。�4）初步擬定的物業(yè)服務(wù)合同。

　　物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容最終以甲乙雙方商定的條款為準。

　　業(yè)主代表簽字：

　　監(jiān)事會委員簽字：

　　業(yè)主委員會委員簽字：

　　20xx年1月20日

　　心晴雅苑啟動物業(yè)服務(wù)招標程序的審查意見表

　　情況屬實，同意上報，并敬請各級政府部門給予指導

　　業(yè)主委員會負責人：

　　年 月 日

　　意見：

　　雁中社區(qū)負責人：

　　年 月 日

　　意見：

　　文藝路街道辦物業(yè)行政負責人：

　　年 月 日

　　意見：

　　碑林區(qū)物業(yè)行政負責人：

　　年 月 日

招標方案范本7

　　XXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項目

　　招標實施方案

　　XXXXXXXX招標有限責任公司

　　二O一三年三月

　　XXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項目

　　招標實施方案

　　一、項目基本概況及招標組織形式：

　　1 項目名稱：XXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項目

　　2 項目地點：XXX邊境經(jīng)濟合作區(qū)規(guī)劃展廳以南、州中醫(yī)院以西。 3 建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容：建筑面積15000平方米，包括大堂、通史展廳、民族和民俗展廳、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展廳、自然與地質(zhì)展廳、建設(shè)成就展廳、臨時展廳等主體工程，以及消防、安防、存放設(shè)施設(shè)備等附屬設(shè)施。 4 項目資金籌措：總投資XXXX萬元。其中：申請中央預算內(nèi)資金XXX萬元、XXX財政自籌XXX萬元。

　　5 招標組織形式：根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的有關(guān)規(guī)定，本項目招標人為XXX文物局，委托XXXXXXXX招標有限責任公司，具備甲級代理資質(zhì)的招標代理機構(gòu)，根據(jù)國家、自治區(qū)、自治州的有關(guān)文件規(guī)定具體負責招標文件、評標辦法等文件的編制和具體招標工作的組織，由XXX發(fā)改委、XXX監(jiān)察局、XXX財政局進行行政監(jiān)督。

　　6 招標方式：整個招標工作嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、國家七部委12號令《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》、自治區(qū)重點建設(shè)項目管理辦法、《中華人民共和國招標投標法實施條例》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本項目工程的特點和實際，工程招標方式采用公開招標。

　　7 本工程項目招標包括建筑安裝工程部分、設(shè)備采購部分、裝修布展工程部分及監(jiān)理服務(wù)部分。

　　二、招標代理思路及工作流程

　　1 項目報建

　　根據(jù)招標人建設(shè)項目的立項批復至XXXXX州發(fā)展和改革委員會備案，并安排招標日期。

　　2 招標公告的發(fā)布及投標人的資質(zhì)條件

　　根據(jù)招標項目特征（如：招標范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息）編制《招標公告》，并且同時在新疆經(jīng)濟報、新疆信息網(wǎng)、XXX經(jīng)濟信息網(wǎng)上發(fā)布，自招標公告發(fā)布之日起5個工作日為報名時間，所有符合條件的投標人可以通過報名參加此次投標；對投標人資格預審將嚴格按照規(guī)定及《招標公告》要求進行，由此確定投標人。在完成上述所列工作的同時，可進行招標文件的編制。 投標人須具備房屋建筑工程施工總承包貳級（含貳級）以上資質(zhì)，并在人員、設(shè)備、資金等方面具有承擔本工程施工的能力；近兩年類似工程業(yè)績及反饋意見。

　　報名時須提交資料：

　　企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、法人授權(quán)委托書、委托人身份證、注冊建造師證、安全生產(chǎn)考核證、技術(shù)負責人職稱證、造價員崗位證、施工員崗位證、質(zhì)量檢查員崗位證、安全檢查員崗位證及近兩年類似工程業(yè)績及反饋意見、區(qū)外企業(yè)進疆備案冊、當?shù)貏趧硬块T出具的無拖欠農(nóng)民工工資證明（以上證件須原件及復印件兩套，復印件加蓋公章）。

　　3 招標文件、答疑及最高限價的編制

　　《招標文件》必須載明投標截止日期、開標日期、遞交《投標文件》的地點、投標有效期、提出書面疑問及發(fā)放補充答疑時間等內(nèi)容。自發(fā)出招標文件至開標，不得少于20天。招標文件定稿后送至XXXXX州發(fā)展和改革委員會審查備案，然后發(fā)往各投標人。

　　勘察工程現(xiàn)場、招標答疑：投標截止日15天前，招標答疑會由招標公司、業(yè)主、設(shè)計單位、造價咨詢單位和投標人共同參加，勘察工程現(xiàn)場、招標答疑是確定最高限價的關(guān)鍵，工程造價咨詢單位根據(jù)已審核的工程圖紙、答疑、招標文件編制最高限價。

　　最高限價（招標控制價）：將于投標截止日3天前送至XXXXX州發(fā)展和改革委員會審查，于投標截止日2天前通知所有投標人。

　　4 評標、定標

　　4.1 開標預備會

　　在開標前一天下午，在XXX文物局三樓會議室召開開標預備會，由業(yè)主、項目監(jiān)督組、XXXXXXXX招標有限責任公司工作人員參加，對開標當天的人員分工、注意事項、開標流程、關(guān)鍵控制點進行布置和安排。

　　4.2 標書接收

　　投標人應在開標當天投標截止時間前將投標文件遞交至XXX建設(shè)工程交易中心開標大廳，招標代理機構(gòu)、公證人員將對截止時間前收到的'標書進行接收，對投標截止時間后遞交的標書不予接收。

　　4.3 專家的抽�。�

　　評標專家由7人組成，其中招標人代表2人（行政監(jiān)督部門的工作人員不得擔任本部門負責監(jiān)督項目的評標委員會成員），房建工程專家5人，房建工程專家從XXX發(fā)改委重點項目專家?guī)熘须S機抽取。

　　評標專家由監(jiān)督人員迎接，投標人不得接觸評標專家。

　　4.4 標前會程序

　　由招標代理機構(gòu)介紹工程概況

　　由監(jiān)督組宣布評標紀律

　　由評標委員會在評標專家承諾書上簽字

　　由招標人代表在開標現(xiàn)場抽取K值（1-3%）。

　　4.5 資格符合性審查

　　參與資格符合性審查人員：招標人代表、監(jiān)督人員、主持人

　　投標單位應提供原件包括：

　　①法定代表人身份證原件或法定代表人委托書和委托代理人的身份證原件；

　　②營業(yè)執(zhí)照副本原件及資質(zhì)證書副本原件；

　�、弁獾仄髽I(yè)進伊備案冊（原件）, 注冊建造師證書原件、注冊建造師安全生產(chǎn)考核證原件；

　�、芡稑吮ＷC金收據(jù)（原件）；

　　未按照要求提供證件的投標企業(yè)為不合格投標人，不得進入評標程序。

　　4.6 唱標

　　由招標代理公司主持，由監(jiān)督方監(jiān)督，由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況，也可以由招標人委托的公證機構(gòu)檢查并公證；經(jīng)確認無誤后，由工作人員當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他主要內(nèi)容。

　　4.7 評標

　　評標由依法組建的評標委員會負責，評標委員會成員由招標人現(xiàn)場抽取，監(jiān)督人現(xiàn)場監(jiān)督。

　　評標委員會應當根據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準和方法，對投標文件進行

招標方案范本8

　　一、評審方法

　　本項目的評標方法為綜合評估打分法：

　　評委會按照要求對投標文件進行評審后，根據(jù)技術(shù)部分、報價部分及服務(wù)及信譽部分的得分，推薦綜合得分最高的投標人為中標候選投標人或者中標投標人的評標辦法。

　　二、評標程序

　　（一）投標文件初審

　　初審分為資格性檢查和符合性檢查。

　　1.資格性檢查。依據(jù)法律法規(guī)和招標文件的規(guī)定，對投標文件中的資格證明等進行審查，以確定投標投標人是否具備投標資格。

　　2.符合性檢查。

　�。�1）依據(jù)招標文件的規(guī)定，從投標文件的有效性、完整性和對招標文件的響應程度進行審查，以確定是否對招標文件的實質(zhì)性要求作出響應。

　　（2）沒有對招標文件要求作出實質(zhì)響應的投標將被拒絕。投標人不得通過修正或撤銷不合要求的偏離或保留從而使其投標成為實質(zhì)上響應的投標。如發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，其投標將被拒絕：

　　a）投標文件沒有投標人的法定代表人或委托代理人簽字或加蓋公章或未按招標文件要求簽署；

　　b）不具備招標文件中規(guī)定資格要求或未按招標文件要求提供資格證明文件的；

　　c）投標有效期不滿足招標文件要求的；

　　d）投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限；

　　e）明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準的要求；

　　f）投標文件載明的貨物包裝方式、檢驗標準和方法等不符合招標文件的要求；

　　g）投標文件附有邀標人不能接受的條件；

　　h）不符合法律、法規(guī)和招標文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求。

　　(3)對價格的計算錯誤按下述原則修正：

　　a）如果單價乘數(shù)量不等于總價，應以單價為準修正總價。

　　b）如果以文字表示的數(shù)據(jù)與數(shù)字表示的有差別，應以文字為準修正數(shù)字。 c）投標人不同意以上修正，則其投標將被拒絕。

　�。ǘ�）比較與評價

　　按招標文件中規(guī)定的評標方法和標準，對資格性檢查和符合性檢查合格的投標文件進行商務(wù)和技術(shù)評估，綜合比較與評價出滿足招標文件商務(wù)、技術(shù)要求的投標人。

　�。ㄈ�）推薦中標候選投標人名單

　　通過初步審查并評審合格的.投標人的投標文件，方可參加量化打分。評委會將按以下公式計算出各投標投標人的綜合得分，推薦中標候選投標人按得分由高到低順序排列。

　　公式：

　　投標人的綜合得分B =F1×A1+F2×A2+F3×A3

　　F1、F2、F3分別為技術(shù)部分、投標報價、服務(wù)及信譽部分的匯總得分；A1、A2、A3分別為各項評分因素所占的權(quán)重（A1+A2+A3=1）。

　　1.1技術(shù)部分得分F1（滿分100分）, A1：0.4；

　　評委會各成員根據(jù)所提供以及對招標文件的響應程度等因素獨立對每個有效投標人分擋綜合打分，不采用插入法。

　　技術(shù)方案全部滿足招標文件要求的得60分；優(yōu)于招標文件要求的得80分；具有類似大型成功案例的加20分（提供項目合同及項目業(yè)主方出具的驗收證明）；技術(shù)方案不能逐點響應招標文件要求的，一條不響應扣5分，以此類推；得分超過滿分的以滿分100計。

招標方案范本9

　　一、投標單位資質(zhì)要求

　　1、投標人必須是在中華人民共和國境內(nèi)注冊并合法經(jīng)營的獨立法人。

　　2、投標人三年內(nèi)無違法違規(guī)行為，必須有良好的商業(yè)信譽、完善的售后服務(wù)能力和相應的質(zhì)量保證措施，包括擁有相應的設(shè)備和人員。

　　3、投標人必須有金屬家俱（或教具）學生課桌椅、實驗桌椅生產(chǎn)管理體系認證證書。

　　4、投標人注冊資金需50萬元以上。

　　二、投標人須攜帶材料

　　1、投標企業(yè)稅務(wù)營業(yè)和工商營業(yè)執(zhí)照復印件。

　　2、投標企業(yè)金屬家俱（或教具）學生課桌椅、實驗桌椅生產(chǎn)管理體系認證證書。

　　3、投標企業(yè)近二年內(nèi)生產(chǎn)學生升降課桌椅縣級以上質(zhì)量監(jiān)督所質(zhì)量監(jiān)測報告。

　　4、售后服務(wù)及質(zhì)量保證承諾書。

　　5、如投標人非企業(yè)法人應要有企業(yè)法人簽名的委托書和法人身份證復印件。

　　6、報價表

　　三、招標項目及生產(chǎn)規(guī)格技術(shù)質(zhì)量要求報價表：

　　1．配置清單

　　品名

　　項目校數(shù)量

　　規(guī)格型號

　　技術(shù)要求

　　學生升降課桌椅

　　建西小學50套

　　大歷小學70套

　　高陽小學90套

　　城關(guān)小學150套

　　合計：360套

　　1、桌高77cm，桌面板長、寬、厚）

　　60×40×15mm

　　2、椅高38 cm，椅面板（長、寬、厚）

　　34×24×15 mm

　　3．式樣和規(guī)格得見附圖和樣品。

　　1、桌面板為精心板料多層板。

　　2、椅面板為精心板料多層板。

　　3、桌子大腿片厚度1.2 mm

　　檔板厚度0.7 mm

　　腳管柱48×20×1.2 mm

　　桌子橫梁460×40×20 mm

　　4、椅子小腿片厚度1 mm

　　腳管柱48×22×1.2 mm

　　椅子橫梁250×40×20 mm

　　5、桌椅腳底安裝橡膠套，要緊不易丟失。

　　6、所有螺絲應防松螺絲。

　　7．桌身采用鋼板噴塑，腳管及支柱采用方管噴塑精加工。

　　2、報價表

　　品名

　　規(guī)格型號

　　數(shù)量

　　單價元/套

　　報價

　　學生升降課桌椅

　　見配置清單

　　360套

　　小寫：

　　大寫：

　　四、評標方式：

　　由縣政府采購辦、政府采購中心、教育局組成評標小組。在縣紀委監(jiān)督下對投標人和投標文件按招標文件要求進行審核，在投標文件審核合格情況下，以報價表中大寫金額的報價最低者中標。

　　五、參與投標的質(zhì)量保證及其它商務(wù)要求

　　1、參與投標方提供的產(chǎn)品應符合國家標準，行業(yè)標準及保障人身體健康，人身財產(chǎn)安全的要求。

　　2、參與投標方中標后提供的`貨物（含零部件）必須是經(jīng)檢驗合格，全新原裝的產(chǎn)品。

　　3、參與投標方中標后所供設(shè)備應二年免費保修，終身維修，保修期內(nèi)設(shè)備有任何損壞（人為原因除外），中標方均需要免費維修或更換配件，不得收取任何費用；如因人為原因損壞或保修期過后需要維修，只應收取成本費。

　　4、招標方在使用設(shè)備時出現(xiàn)問題，中標方應在接到通知后2小時內(nèi)響應，24小時內(nèi)派出專業(yè)技術(shù)人員維修。

　　5、中標方提供的貨物應滿足招標配置清單中規(guī)格型號及技術(shù)要求，免費提供貨物運輸、安裝、調(diào)試技術(shù)指導。

　　6、中標方應在中標之日起三日內(nèi)與項目校簽訂購銷合同，在合同簽訂之日起二十日內(nèi)供貨到各項目校。

　　7、貨物驗收：中標方提供貨物由教育局與項目校按配置清單要求共同驗收。

　　六、違約責任：

　　1、中標方于交貨期，明確表示或者以自己的行為表明不供貨的，中標方應向招標方償付中標金額5%的違約金。該款項從履約保證金支付。

　　2、中標方延期交付使用的，中標方應向招標方支付每日人民幣伍佰元違約金。超過延期交貨期限七天，招標方有權(quán)單方終止合同不予接受貨物。

　　3、中標方所供貨物的規(guī)格型號、質(zhì)量不符合招標配置清單要求的，招標方有權(quán)要求中標方限期更換。同時中標方應向招標方支付每日人民幣伍佰元的延期交貨違約金。

　　七、貨款結(jié)算及支付：

　　1、中標方在貨物驗收合格后，持中標通知書、合同書、驗收報告、銷貨發(fā)票與項目校辦理貨款結(jié)算手續(xù)。

　　2、各項目校在貨物驗收之日起十個工作日內(nèi)支付貨物款90%，余10%作為貨物質(zhì)量保證金一年后付清。

招標方案范本10

　　按照區(qū)委、區(qū)政府安排，將城區(qū)主次街道的野廣告清除工作實行市場化運作,采取招標詢價的方式優(yōu)選清除承包單位。

　　一、項目名稱

　　某市 某城區(qū)主次干道、背街小巷建筑物外墻面、沿街商鋪店面、主次街道兩側(cè)巷道口建筑物外墻面、路燈桿、沿街廣告燈箱及其他各類設(shè)施上張貼、噴涂的各類野廣告的清除管理。

　　二、項目概況

　�。ㄒ唬�實施范圍

　　某城區(qū)主次干道、背街小巷建筑物外墻面、沿街商鋪店面、主次街道兩側(cè)巷道口建筑物外墻面、路燈桿、沿街廣告燈箱及其他各類設(shè)施立面亂貼亂畫、亂涂亂寫的野廣告全部清除；

　　（二）標準要求

　　1、人員配備：，確保每條路段至少有1至3名專業(yè)清除人員負責野廣告的清除治理。

　　2、清除標準：當日張貼噴涂的各類野廣告，必須及時進行清理（時間不能超過24小時），每條路段負責清除的'人員要加大巡查頻率，及時發(fā)現(xiàn)，快速清理；城區(qū)’野廣告”的清除必須徹底，堅持“同色覆蓋、規(guī)則覆蓋、無痕清洗”原則，盡可能避免二次污染；為減少亂張貼廣告的發(fā)生，自費在城區(qū)合理位置設(shè)置20塊廣告張貼欄，免費供市民群眾張貼合法廣告，并安排專人負責對廣告張貼欄進行管理，隨時保持廣告張貼規(guī)范、欄面干凈整潔。

　�。ㄈ�）運作方式

　　招標單位與中標方正式簽訂承包合同后，選定的承包單位須繳納5萬元履約保證金，承包期限原則上定為一年，期滿后再根據(jù)實際運行管理是否取得最佳效果的情況，確定是否繼續(xù)推行市場化運作方式或是否由該承包單位繼續(xù)承包運行。承包方與招標單位簽訂

　　合同后，招標單位有權(quán)依據(jù)招標單位制定的考核辦法對承包方進行考核。簽約后的年承包費按12個月平均分攤，由區(qū)財政將承包費逐月?lián)芨兜秸袠藛挝�，再由招標單位根�?jù)監(jiān)管部門日常檢查考評結(jié)果扣除應處罰款后，在當月底前撥付給承包單位。由于承包方管理不善等各種原因，造成所承包路段責任區(qū)域的野廣告較長時間無人清除或效果差、連續(xù)兩個月測評和考核不合格的，招標單位有權(quán)與承包方無條件解除合同，所有損失由承包方承擔，并沒收履約保證金。

　　（四）事故責任

　　本著“安全第一、服務(wù)第一、效果第一”的宗旨，承包方須重視安全工作，落實安全責任，辦理好所有工作人員的意外保險，確保設(shè)備車輛和人員的安全運行，并獨自承擔承包期間的一切刑事、民事、安全等相關(guān)責任。

　　三、參投人資格要求

　　（一）具有相應實力能履行野廣告清除相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)或具有獨立承擔民事責任能力的自然人，具備清除野廣告的專業(yè)人員和專業(yè)設(shè)施設(shè)備，有相應的清除管理經(jīng)驗與相關(guān)業(yè)績，注冊資金10萬元以上。（說明：有限責任公司注冊地在 某/自然人年齡為20-55周歲，自然人中標后必須在30個工作日內(nèi)，自行辦理好具有野廣告清除管理經(jīng)營項目的獨立法人資格有限責任公司，否則視為自動放棄，履約保證金不予退還。）

　�。ǘ�）熱愛城市管理事業(yè)，身體健康，有足夠時間和精力專門從事野廣告清除管理工作。有一定的事業(yè)心、責任感，具有較強的管理能力和組織能力，遵紀守法無違法犯罪記錄的經(jīng)營單位和個人。

　　四、投標保證金

　�。ㄒ唬┍辉儍r投標單位應在遞交詢價文件前提交詢價保證金，本次詢價保證金金額壹萬元）整；參投人應于 年 月日— 日17：

　　00時前（節(jié)假日不休）交至 某城市綜合執(zhí)法大隊辦公室。詢價保證金收據(jù)作為其詢價資料的一部分。

　�。ǘ�）交款方式：以現(xiàn)金方式提交。

　�。ㄈ�）保證金退還：招標單位與中標單位簽訂合同時，中標單位的詢價保證金轉(zhuǎn)為部分履約保證金，中標單位并補齊所差部分履約保證金。招標單位與中標單位簽訂合同后5個工作日內(nèi)，招標單位向未中標投標單位全額無息退還投標保證金。

　　五、資料遞交

　　參投人應于 年 月 日— 日17:00時前（節(jié)假日不休）將參投詢價資料送交到 某城市綜合執(zhí)法大隊辦公室，逾期送達將予以拒收。參投詢價資料內(nèi)容包括：

　　（一）公司需提供：年審合格的營業(yè)執(zhí)照副本、法定代表人本人有效身份證及其復印件或委托代理人委托書、本人有效身份證及其復印件（以上復印件需加蓋單位公章）。

　　（二）自然人需提供：本人身份證、個人簡歷（以上需有本人簽字）。

　�。ㄈ�）該項目的清除管理方案。

　�。ㄋ模┰儍r保證金收據(jù)（復印件）。

　　六、集中詢價報價方式

　　（一）集中詢價報價地點：區(qū)城市綜合執(zhí)法大隊會議室。

　�。ǘ�）集中詢價報價時間： 年 月 中旬（具體時間待定）。

　�。ㄈ�）本詢價項目實行費用總價包干報價制。資格審查合格的投標單位根據(jù)承包清除區(qū)域內(nèi)道路等級、長度、管理要求，核定預算清除管理人員數(shù)量、工資、保險、服裝、清除工具機械及耗材燃油采購、免費信息張貼欄的設(shè)置、利潤、稅金等全部費用，需對本詢價項目作出第一次報價。第一次報價為試報價，詢價報價小組根據(jù)第一次報價匯總情況結(jié)合實際制定攔標價，并在第二次報價前公

　　布。第二次報價為響應報價，高于攔標價的為無效報價。

　　七、評標辦法

　　按照低價中標的原則，根據(jù)投標單位作出的第二次報價，以最低報價的投標單位確定為第一中標候選單位，以此后推確定第二、三中標候選單位。如出現(xiàn)相同報價，現(xiàn)場抽簽確定。報價結(jié)果經(jīng)公示期無異議后，雙方簽訂合同。

招標方案范本11

　　為了規(guī)范招投標活動，保護招投標活動當事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟效益，保證項目質(zhì)量，達到擇優(yōu)選用的目的，我方本著公開、公平、公正和誠實守信的原則，特制定如下招標方案：

　　一、招標內(nèi)容

　　（一）塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處生態(tài)停車場、砌排水溝建設(shè)工程。

　�。薄⒐こ痰攸c：

　　塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處

　�。病⒐こ谈艣r

　�。ǎ保┥鷳B(tài)停車場建設(shè)，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內(nèi)砼路1017.5米2。

　�。ǎ玻┢鲋�售票處排水溝148.5米。

　　（二）塞罕壩國家森林公園紅塞門售票處房屋建設(shè)工程

　�。薄⒐こ痰攸c：塞罕壩機械林場總場千層板林場煙子窯作業(yè)區(qū)（界河）

　�。病⒐こ谈艣r：磚混結(jié)構(gòu)房屋4間，建筑面積139.6平方米。

　�。ㄈ�）人工湖二期項目建設(shè)工程

　　１、工程地點：塞罕壩機械林場總場

　�。病⒐こ谈艣r：修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。

　　二、工程質(zhì)量：合格

　　三、工期要求：20xx年8月5日開始至20xx年9月30日結(jié)束。

　　四、報名條件

　�。ㄒ唬┩稑似髽I(yè)

　　１、投標的施工單位必須有承擔該工程的相應資質(zhì)、設(shè)備、隊伍和技術(shù)力量，

　�。病⒂谐袚�類似工程經(jīng)驗，且完成的工程質(zhì)量較好，沒有發(fā)生過重大質(zhì)量事故。

　　（二）項目經(jīng)理

　�。薄㈨椖拷�(jīng)理具備項目經(jīng)理資質(zhì)，中標后以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；

　　２、近兩年內(nèi)承擔過本地類似房屋建設(shè)工程。

　�。ㄈ�）交納投標保證金。中標方的投標保證金，在簽訂合同后返還。未中標方的投標保證金，將在即日內(nèi)退還。

　　有下列情形之一的投標單位將喪失所交的保證金：

　�。薄⒃谕稑藭r弄虛作假，騙取中標的或串通投標的'；

　�。�、中標后不能按規(guī)定的時間與招標單位簽訂合同的。

　　五、資格預審

　　１、報名時攜帶單位的資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書的復印件；

　　２、根據(jù)上述設(shè)置的條件，投標工作組將對報名單位進行資格審查和實地考察，最終確定投標單位；

　　六、中標方式

　　以建設(shè)單位給出的標底價以下低價中標。

　　森林旅游開發(fā)有限公司

招標方案范本12

　　為了配合我司國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)的開展，提高物流管理體制水平，選擇有實力、管理規(guī)范的貨運公司進行長期的合作，我司擬在20xx年7月份開始進行xx市冷鏈物流運輸?shù)恼袠�，具體方案如下：

　　一、招標宗旨

　　在合理的價格下，確保物流公司能向xx食品有限公司提供優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的服務(wù)。

　　二、招標方式

　　公開邀請的招標方式公開

　　三、承運貨物

　　1.食品

　　2.包裝材料

　　3.電器

　　4.工程物資

　　5.其它輔助物料

　　四、招標內(nèi)容

　　從xx發(fā)往至xx各個銷售目的地的產(chǎn)品。

　　按照所跑公里數(shù)計算價格

　　五、要求

　　1.按銷售店鋪，遵循最安全的運輸方式、最合理的運輸方式和時限、提供最優(yōu)的價格。

　　2.服務(wù)方式：上門取貨，直送客戶，并根據(jù)客戶要求將貨物放置于銷售客戶店內(nèi)的指定位置。

　　3.貨物簽收服務(wù)：隨貨附有我司的送貨信及出庫單，送貨時需與客戶驗收貨物，回單上由客戶簽字或蓋章確認。

　　1）運輸回單必須按月整理統(tǒng)計，并于次月5日底前交回本公司物流部門�；貑卧瓌t上嚴格要求有收貨客戶簽收或蓋章確認，我公司要求嚴格按回單結(jié)算運費，如果次月5日前回單未能交回公司物流部門，承運方必須說明原因，同時這部分運費押至下月結(jié)算，下月仍不能交回回單，公司將作適當處罰。

　　2）公司嚴格要求承運公司提供真實回單，不允許有偽造客戶簽收的回單提供，我們將對回單真實性進行不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)有偽造情況，公司將作嚴肅處理，直至取消承運資格。

　　4.請說明貨物延期、損壞、丟失等的賠付方式。

　　5.發(fā)票事項：結(jié)算時開具正規(guī)貨運發(fā)票。

　　6.歡迎各冷藏物流公司能夠提出更好、更快、更合理、更安全的'貨運提案，打破標書要求的范圍，能夠提出更獨特、更詳細、更符合我公司的貨運方案。

　　7.服務(wù)承諾要求至少包括以下內(nèi)容：、

　　車輛—4.2米冷藏專用運輸車，提供GPS和溫度全程跟蹤，制冷效果4攝氏度以下。

　　1）準時——能夠提供全天候服務(wù)，能迅速安排最合適之車輛、最佳的運輸路線及時承運，在途中出現(xiàn)任何問題能夠有車續(xù)運，確保準時將貨物送至目的地。

　　2）安全——必須保證訂單的完成，不得發(fā)生“拒單”；確保承運貨物全程安全，如發(fā)生意外按合同條款對承運貨物的失竊、損失承擔賠償責任；有嚴格的物流現(xiàn)場管理制度，安全科學地進行裝卸作業(yè)，確保裝卸全過程人員及貨物安全可靠。

　　3）價格合理——同類業(yè)務(wù)中服務(wù)較優(yōu)、價格合理。

　　六、投標運作步驟

　　請各優(yōu)質(zhì)的運輸公司提交競標書，同時請?zhí)峁┤缦沦Y質(zhì)證明材料：

　　1.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織結(jié)構(gòu)代碼證、法人代表授權(quán)書、組織機構(gòu)圖、主要人員簡歷等資質(zhì)證明資料并加蓋公章。

　　2.投標單位情況（附表并加蓋公章）：財務(wù)狀況表、近五年的運營績效表。

　　3.投標價格和服務(wù)承諾書：投標價格表請參照設(shè)定基數(shù)加超出公里數(shù)計算方式

　　七、付款方式

　　1.押金：中標單位在中標后，必須支付一定的押金給欽和堂，押金數(shù)量按運輸量及線路，由雙方商議確定。

　　2.運費支付：每月底前，承運公司將上月運輸清單及回單核對清楚后交我司儲運部門，儲運部門進行核對、確認，整理出運費清單，于下月5日前送財務(wù)審計，財務(wù)部在10日前返回審計結(jié)果，儲運人員通知承運單位開票，公司見票30天內(nèi)付款。

　　3.在結(jié)算期間承運公司未能及時提供運輸清單及回單，延至下月辦理，付款亦順延。

　　八、投標方式及評標、中標事宜

　　1.投標：投標單位將標書密封并加蓋公章，于20xx年8月15日前郵遞或親自送達“xx食品公司”，地址如下：

　　聯(lián)絡(luò)人：物流部xx

　　電話：

　　傳真：

　　2.評標：我司將按公平競爭的原則，由招標小組對投標人進行評審，以確定中標者，并將于20xx年8月25日前公布中標單位。

　　3.中標：投標人中標后，我司將與中標者簽訂正式的運輸服務(wù)協(xié)議合同。

　　以上招標資料內(nèi)容請應標單位保密，不可外泄，否則追究相應責任。

　　xx食品有限責任公司

　　20xx年xx月xx日

招標方案范本13

　　根據(jù)市局20xx年房產(chǎn)管理工作會議精神，為做好今年房屋修繕工作，市局決定對房屋修繕工程防水卷材、給排水管材進行招標采購�，F(xiàn)制定如下工作方案。

　　一、指導思想

　　貫徹“三個代表”重要思想，推進房屋修繕工程管理公開、公正、公平運作的市場化進程；節(jié)省工程材料費用，保證工程質(zhì)量，提高修繕資金的使用效益；解決好房屋使用功能問題，把修繕管理工作落到實處，讓廣大居民群眾滿意。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為加強房屋修繕工程材料招標工作的組織領(lǐng)導，成立招標工作領(lǐng)導小組。

　　組長：白文

　　副組長：吳德仁 范民 黃殿忠

　　成員單位由市局物業(yè)處、財計處、監(jiān)察處、市房屋修繕工程質(zhì)量監(jiān)督站組成。辦公室設(shè)在物業(yè)處，主任任洪生。

　　同時成立房屋修繕工程防水卷材、給排水管材招標評審小組（評標委員名單附后）。

　　三、招標原則

　　公開推薦、公開考察、公開確定入圍廠商，公平競爭，公正綜合評議確定中標廠商。

　　四、材料招標范圍

　　1、材料種類。按照省建設(shè)廳、市建委的有關(guān)文件精神和我局綜合維修的經(jīng)驗和實際效果，屋面卷材選用SBS彈性體改性瀝青防水卷材；給水管材選用聚丙烯塑料管材（PPR）；室內(nèi)排水管材選用改性聚氯乙烯管材（UPVC）。

　　2、材料用量。經(jīng)初步測算，本次材料招標屋面防水卷材用量約為55萬平方米（涉及面積）；給水管材用量約15萬延長米（立杠及支管）；排水管材用量約12萬延長米（立杠及支管）。

　　3、材料標準。屋面防水卷材采用GB 18242---2000標準，排水管材采用GB/T 5836.1---92和GB/T 5836.2---92標準，給水管材采用GB/T18742.1---2002標準。

　　五、材料招標的組織實施

　�。ㄒ唬┩扑]階段

　　由各區(qū)局、公司推薦材料生產(chǎn)廠家或供應商（名稱，地址、聯(lián)系電話），被推薦的材料廠商的資金信譽、企業(yè)資質(zhì)、設(shè)備生產(chǎn)和供貨能力應不低于2004年中標的供貨廠商，并由被推薦的廠家或供應商提供以下材料：

　　1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營執(zhí)照、經(jīng)營許可、法定代表人資格證書、法人授權(quán)委托書；

　　2、省、市建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的準用證；

　　3、企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準：國標、行標、企標；

　　4、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告；

　　5、國家、省、市建設(shè)主管部門的推薦使用書（給水管材須有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可和檢驗報告）；

　　6、委托銷售代理證書；

　　7、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備、技術(shù)力量及生產(chǎn)能力；

　　8、企業(yè)主要業(yè)績簡介；

　　9、企業(yè)質(zhì)量體系認證資料；

　　10、材料報價；

　　11、銀行出具的資信證明。

　�。ǘ�）組織考察，確定入圍廠家或供應商

　　各單位推薦材料廠家名單及上報書面材料齊備后，市局組織各有關(guān)單位及物業(yè)、財計、監(jiān)察、質(zhì)監(jiān)部門對推薦的材料生產(chǎn)廠家或供應商進行考察。考察的重點為產(chǎn)品質(zhì)量及其保障措施、企業(yè)信譽、知名度、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品供貨能力、產(chǎn)品是否適合修繕工程等。對2004中標單位，今年可不再組織考察。考察后，召開參加考察的單位和部門會議，研究確定招標入圍生產(chǎn)廠家或供應商5-6家。

　　（三）組織招標和評標會議，確定中標廠家或供應商

　　確定入圍材料生產(chǎn)企業(yè)或供應商后，由市局組織按下列程序進行招標工作：

　　1、制定招標文件即標書。招標書包括投標須知、投標材料（標的）、投標材料報價、技術(shù)要求、投標程序及費用、投標文件內(nèi)容、評標原則、廢標條件、招標書解釋。

　　2、向入圍廠商發(fā)送招標通知，并按時間收集投標單位送達投標資料。招標通知應明確招標文件購買費用500元/份，領(lǐng)取招標文件的，購買費不退；投標保證金在投送投標文件的同時，交納2000元/廠商，未中標的，保證金返還，中途撤標的，保證金不退，中標的在簽署合同之日起至三個月后以予返還。

　　3、向送達投標書的廠商發(fā)送評標會議通知，按通知規(guī)定的時間組織房屋修繕工程防水材料、給排水管材招標評審小組成員召開開標評標會議，按《20xx年房屋修繕工程材料招標評標方法》確定中標單位。防水材料廠商確定3-4家，給排水廠商各3-4家，（附后《20xx年房屋修繕工程材料招標評標方法》）。當評標確定的材料供應廠商未能達到以上數(shù)量時，招標領(lǐng)導小組可在不低于已確定的中標廠商所具備的各項條件下，選擇材料廠商，召開補充評標會議，評審增加中標廠商。

　　4、由局物業(yè)處、財計處、監(jiān)察處及區(qū)局、公司代表與中標單位進一步協(xié)商確定最終雙方認可的材料價格、付款方式。

　　六、中標材料合同與使用管理

　�。ㄒ唬┎少徍贤�簽定

　　20xx年的招標采購的合同統(tǒng)一由各區(qū)局、公司，與中標材料生產(chǎn)企業(yè)或供應商直接簽定采購合同。

　　1、接到中標通知后，區(qū)局、公司按評標、協(xié)商確定的價格，付款方式及廠商在評標會及在協(xié)商中確定的各項承諾，聯(lián)系本單位實際所需，按工程工期、各種材料需用量計劃，簽定各種材料采購總量合同。合同應明確供貨數(shù)量、時間范圍、材料規(guī)格型號、質(zhì)量標準要求、交貨地點、產(chǎn)品標識及交驗規(guī)則、保質(zhì)期限、質(zhì)量保證金、材料質(zhì)量事故賠償、付款方式及期限，雙方違約責任條款等。支付供貨廠商貨款時，購貨方須經(jīng)確認供貨方按合同約定，完全正確地履行了合同約定的各項條款。為確保工程材料質(zhì)量，購貨方應扣留供貨方應付貨款的10%材料質(zhì)量保證金。

　　2、根據(jù)總合同約定，由房屋修繕工程項目基層公司（房管所）與材料廠商簽定具體項目的材料需用量預約單，明確具體數(shù)量、進貨時間、地點、交驗規(guī)則、用貨（時間、地點、用量）變更和誤時、缺量、質(zhì)量不合格等違約責任條款。

　　3、區(qū)局、公司要加強中標材料管理，貫徹材料驗質(zhì)驗量認證制度，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的各項條款。一是落實棟號項目負責人制度監(jiān)審驗質(zhì)驗量工作，二是落實工程監(jiān)理制度監(jiān)審驗質(zhì)工作，三是執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督制度接受修繕工程監(jiān)督站驗質(zhì)核定。

　　合同簽署一式三份，雙方各留存一份，另一份在工程驗收資料中存檔備案。

　�。ǘ�）貫徹中標材料驗質(zhì)驗量上報認證制度

　　在合同執(zhí)行中，區(qū)局、公司要嚴格貫徹落實中標材料驗質(zhì)驗量認證制度，作好材料進場認證單工作（以下簡稱認證單）。一是每次進場的材料由基層公司（房管所）的項目負責人會同項目監(jiān)理工程師和項目施工單位按需用量預約單，認真驗收進場材料數(shù)量和表觀質(zhì)量，并按有關(guān)標準要求及時做好材料復試工作，認定符合要求后，及時做好三方簽字認證工作，認證單存檔備查，作為進場材料匯總的質(zhì)量和數(shù)量依據(jù)；二是每月上報市修繕工程質(zhì)量監(jiān)督站（定額站）進場材料匯總表；三是上報的進場材料匯總表須經(jīng)市修繕工程質(zhì)量監(jiān)督站核定簽字后，由市局物業(yè)處按中標通知有關(guān)貨款支付規(guī)定支付區(qū)局、公司貨款。區(qū)局、公司按各自的`采購總合同約定向材料廠商支付材料款。

　　質(zhì)量保證金的支付，應以最后一次支付材料款之日起計算，一年以后付給材料廠商，如一年中，發(fā)現(xiàn)因材料質(zhì)量即經(jīng)現(xiàn)場抽取實樣進行材料物理指標檢驗結(jié)果不合格的，質(zhì)量保證金一律沒收。在廠商承諾的保質(zhì)期中，材料質(zhì)量原因發(fā)生的質(zhì)量事故，按合同約定的相關(guān)賠償條款，由材料廠商按合同履約。不履約的，由區(qū)局、公司向其提起法律訴訟，由法院按合同有關(guān)條款以予強制執(zhí)行。

　　（三）加強中標材料的使用管理

　　各單位要加強中標防水卷材和給排水管材使用管理，嚴格按合同及國家、省市有關(guān)工程材料控制的要求，驗收每次進場的材料，對于中標企業(yè)報送的樣品進行封樣，對于在材料使用過程中發(fā)現(xiàn)廠家供貨與樣品不一致的，使用單位有權(quán)予以退貨并要求賠償。材料進貨應按照以下程序檢驗：清點進場數(shù)量品種規(guī)格、確認材料標識、收取進場材料合格證、按有關(guān)《材料標準》對其重量、尺寸、面積、規(guī)格、厚度和外觀進行檢驗，并按《材料標準》規(guī)定的批量抽取試件到法定的檢測部門進行復試，復試報告應有監(jiān)理工程師核驗蓋章，復試不合格的，按合同有關(guān)違約條款處理。各單位加強檢查，嚴禁使用其它材料或以次充好。材料的使用由市修繕工程質(zhì)監(jiān)站負責監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不按要求收驗材料的，無合格證和復試報告的，不使用中標材料或以次充好的，要按《房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程質(zhì)量管理辦法》有關(guān)規(guī)定以予處罰。市局物業(yè)處不定期進行抽查，如發(fā)現(xiàn)使用偽劣材料或其它材料，市局將不予結(jié)算。

招標方案范本14

　　投 標 日期：月

　　招標實施方案 單 位：

　　招標代理工作流程及工作要點

　　I、前期準備階段

　　1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標代理協(xié)議。

　　2、與業(yè)主進行技術(shù)洽商，據(jù)此編制招標公告、招標方案、招標文件（含評標辦法）

　　招標文件的主要內(nèi)容通常包括：

　　（1）投標邀請函（招標公告）；

　�。�2）投標須知；

　�。�3）招標工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件；

　�。�4）采用工程量清單招標的，應提供工程量清單；

　　（5）投標函的格式及附錄

　�。�6）擬簽訂合同的主要條款；

　�。�7）評標的標準與方法；

　�。�8）要求投標人提交的其他資料。

　　3、辦理招標備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：

　�。�1）擬招標項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設(shè)資金來源及落實證明。

　　（2）招標方案包括：項目概況、招標內(nèi)容、招標方式、組織形式、招標活動時間安排等。

　�。�3）代理招標委托合同、招標代理機構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。

　�。�4）擬發(fā)布的.資格預審公告。

　　II、招標投標階段

　　4、管理部門審核后，發(fā)布招標公告；

　　5、按招標公告要求接收投標企業(yè)報名資料；

　　6、編制招標文件，接受監(jiān)管部門審核；

　　7、招標備案；

　　8、發(fā)出招標文件；

　　9、接收、匯總、整理投標人提問，組織業(yè)主等有關(guān)單位進行回答，編制招標答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標答疑會。

　　10、發(fā)放招標答疑文件，并辦理招標答疑文件備案。

　　11、與業(yè)主進行開標前洽商，依據(jù)招標文件擬定開標會程序，編制開標、評標文件，確定業(yè)主評委名單及評標專家抽取原則。

　　12、招標代理機構(gòu)進行開標準備工作：制作開標、評標表格，邀請有關(guān)部門，準備有關(guān)設(shè)備，做好一切準備工作。

　　13、開標

　　（1）投標截止時間前，接受投標人投標，并做好投標文件的接收記錄。

　　（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。

　�。�3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標人、唱標人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標人及其他人員就座臺下。

　　開標會議基本程序如下：

　　a、主持人宣布開標會議開始；

　　b、介紹參加開標會議的單位和人員；

　　c、監(jiān)標人宣讀《招標工作紀律》；

　　d、監(jiān)標人審驗各投標人資質(zhì)證書原件；

　　e、各投標單位委托代理人檢查標書的密封情況，并簽字確認； f、開啟技術(shù)標。休會（標書送評標室由評標委員會評審）； g、復會，公布投標單位技術(shù)標評審結(jié)果。開啟商務(wù)標，唱標人公布投標單位總報價、工期、質(zhì)量、項目經(jīng)理（或項目總監(jiān)）；

　　h、投標人對唱標結(jié)果簽字確認；

　　i、休會（評標、定標）；

　　j、復會，宣布評標結(jié)果，公布投標單位得分；

　　K、會議結(jié)束。

　　III、評標定標階段

　　14、評標工作伴隨開標工作同時進行。資格審查文件開啟之后隨即進入評審程序。

　�。�1）組建評標小組（開標前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機構(gòu)在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標專家。

　�。�2）閱讀招標文件、評標辦法，掌握評標關(guān)鍵內(nèi)容。

　　（3）閱讀投標文件，進行投標文件的符合性鑒定。

　�。�4）資格審查文件、技術(shù)標和商務(wù)標的評審。

　　（5）詢標、綜合評審。

　�。�6）編寫評標報告。

　　評標報告應包括以下內(nèi)容：

　　a、評標定標方法；

招標方案范本15

　　為了規(guī)范招投標活動，保護招投標活動當事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟效益，保證項目質(zhì)量，達到擇優(yōu)選用的目的，我方本著公開、公平、公正和誠實守信的原則，特制定如下招標方案：

　　一、招標內(nèi)容

　　（一）塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處生態(tài)停車場、砌排水溝建設(shè)工程。

　　1、工程地點：塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處

　　2、工程概況

　�。ǎ┥鷳B(tài)停車場建設(shè)，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內(nèi)砼路1017.5米2。

　�。ǎ┢鲋�售票處排水溝148.5米。

　�。ǘ�）塞罕壩國家森林公園紅塞門售票處房屋建設(shè)工程

　　1、工程地點：塞罕壩機械林場總場千層板林場煙子窯作業(yè)區(qū)（界河）

　　2、工程概況：磚混結(jié)構(gòu)房屋4間，建筑面積139.6平方米。

　　（三）人工湖二期項目建設(shè)工程

　　1、工程地點：塞罕壩機械林場總場

　　2、工程概況：修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。

　　二、工程質(zhì)量：

　　合格

　　三、工期要求：

　　8月5日開始至9月30日結(jié)束。

　　四、報名條件

　　（一）投標企業(yè)

　　1、投標的施工單位必須有承擔該工程的相應資質(zhì)、設(shè)備、隊伍和技術(shù)力量，

　　2、有承擔類似工程經(jīng)驗，且完成的工程質(zhì)量較好，沒有發(fā)生過重大質(zhì)量事故。

　�。ǘ�）項目經(jīng)理

　　1、項目經(jīng)理具備項目經(jīng)理資質(zhì)，中標后以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；

　　2、近兩年內(nèi)承擔過本地類似房屋建設(shè)工程。

　�。ㄈ�）交納投標保證金。中標方的`投標保證金，在簽訂合同后返還。未中標方的投標保證金，將在即日內(nèi)退還。

　　有下列情形之一的投標單位將喪失所交的保證金：

　　1、在投標時弄虛作假，騙取中標的或串通投標的；

　　2、中標后不能按規(guī)定的時間與招標單位簽訂合同的。

　　五、資格預審

　　1、報名時攜帶單位的資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書的復印件；

　　2、根據(jù)上述設(shè)置的條件，投標工作組將對報名單位進行資格審查和實地考察，最終確定投標單位；

　　六、中標方式

　　以建設(shè)單位給出的標底價以下低價中標。

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