技術(shù)創(chuàng)新管理
技術(shù)創(chuàng)新管理1
一、引言
信息科技的日益縱深發(fā)展以及全球經(jīng)濟一體化的加劇，高科技競爭變得日趨激烈,現(xiàn)有企業(yè)和新興企業(yè)在這樣一個充滿競爭、技術(shù)密集的全球性市場上均面臨著前所未有的不確定性。企業(yè)僅僅關(guān)注“漸進性的改進是遠遠不夠的”，不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)跨越和發(fā)展中國家追求經(jīng)濟趕超的重要手段，但由于不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新具有不確定性、高風(fēng)險性、收益的非獨占性，加之不連續(xù)技術(shù)產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)復(fù)雜程度與集成融合程度高，現(xiàn)實中的企業(yè)實施不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新面臨著巨大的不確定性。為降低風(fēng)險性與不確定性，企業(yè)需要進行有效的不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策。理論界對不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施的研究也給予了應(yīng)有的關(guān)注，然而，這些研究大多集中于組織的單一個體視角而非網(wǎng)絡(luò)視角，即其基本假設(shè)于企業(yè)的原子模型結(jié)構(gòu)而非網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。事實上，企業(yè)與外部組織間的關(guān)系已從單一的二元關(guān)系發(fā)展成為多組織間的相互依存和相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，與這種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系高度相關(guān)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對企業(yè)的資源基礎(chǔ)與優(yōu)勢來源將產(chǎn)生重要影響。本文立足戰(zhàn)略管理理論的資源基礎(chǔ)觀引入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力，以定性分析和規(guī)范分析的方法探究其對不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的作用原理，以期為企業(yè)實施不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新提供新的理論補充，并試圖為豐富傳統(tǒng)的資源基礎(chǔ)觀在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的拓展應(yīng)用提供新的視角。
二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對不連續(xù)性技術(shù)新戰(zhàn)略決策作用分析
基于馬剛對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力內(nèi)涵的界定并結(jié)合不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策，本文認(rèn)為，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力是指企業(yè)為了提升、保持競爭優(yōu)勢與其他行為主體建立戰(zhàn)略關(guān)系，獲取分享、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,以及協(xié)同創(chuàng)新的能力，因此，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力應(yīng)包含以下六個方面：戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力，內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，整合內(nèi)外部資源能力，關(guān)系管理能力，協(xié)同創(chuàng)新能力。
1.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對技術(shù)掃描作用分析
不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時機把握在很大程度上緣于企業(yè)通過技術(shù)掃描獲得的'有關(guān)新技術(shù)信息。
企業(yè)社會資本存量決定了技術(shù)掃描的信息價值。技術(shù)掃描的準(zhǔn)確性和真實性源于企業(yè)所掌握的相關(guān)技術(shù)信息。企業(yè)可以通過常規(guī)媒體來獲得相關(guān)的技術(shù)信息，但得到的信息具有共享性和普遍性，信息的價值含量低。企業(yè)社會資本是獲取外部環(huán)境具有較高價值信息的基礎(chǔ)，社會資本存量的增加擴充了信息傳播渠道、提高了創(chuàng)新擴散主體之間的關(guān)聯(lián)性和人際交往頻度。由此可見，常規(guī)媒體起“周知”作用，而人際交往則起“相信”作用，企業(yè)社會資本有助于企業(yè)獲得不連續(xù)新技術(shù)可靠信息，降低了信息的搜集成本和信息的失真程度。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力可以幫助企業(yè)提高社會資本存量。通過戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力，識別外部網(wǎng)絡(luò)中的潛在的合作伙伴，并通過對其相對競爭優(yōu)勢、信譽和價值觀的評估以適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)模式與之建立和發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系；其次基于共同的或相近的組織文化通過內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力對企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與合作伙伴之間進行有效協(xié)調(diào)，在互信的基礎(chǔ)上通過獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，從網(wǎng)絡(luò)中的其他行為主體那里獲取企業(yè)所需要的相關(guān)不連續(xù)技術(shù)信息；最后通過關(guān)系管理能力協(xié)調(diào)管理現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員和新加入成員，通過關(guān)系的管理，可以增進各成員之間的交流程度，各成員在基于良好信任關(guān)系的基礎(chǔ)上更愿意增強自身技術(shù)信息資源的貢獻。
2.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對新技術(shù)和能力獲取作用分析
當(dāng)企業(yè)完成了對技術(shù)軌道躍遷點的選擇后，企業(yè)必須盡快地確定采取何種方式來獲取新技術(shù)。
合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術(shù)和能力策略中的最佳選擇。合作聯(lián)盟方式可以使得企業(yè)在缺乏新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)的時候依靠同盟伙伴的互補性資源的支持順利進行新技術(shù)或者新產(chǎn)品的研發(fā)，以有效地應(yīng)對外部環(huán)境的變化。與新技術(shù)和能力獲取的其他三種策略——企業(yè)主體內(nèi)部研發(fā)、收購或兼并、組建獨立機構(gòu)或者部門研發(fā)相比，合作聯(lián)盟不但能以更加靈活的方式及時地獲取到不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新所需的新技術(shù)和能力，還能減少企業(yè)研發(fā)的成本投入，使企業(yè)與其戰(zhàn)略伙伴共同面對不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新帶來新興產(chǎn)業(yè)和市場的不確定性，降低了技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力可以提升合作聯(lián)盟的效率，使得企業(yè)更加傾向于合作聯(lián)盟策略。雖然合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術(shù)和能力策略中的最佳選擇，但需要考慮很多方面的因素。戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力可以幫助企業(yè)識別、評估外部網(wǎng)絡(luò)中的潛在合作伙伴，并以適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)模式與之建立戰(zhàn)略關(guān)系；內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力可以幫助企業(yè)有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與合作伙伴之間的關(guān)系，并在互信的基礎(chǔ)上通過獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，從網(wǎng)絡(luò)成員那里獲取到相關(guān)資源和能力；關(guān)系管理能力可以幫助企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)成員進行有效協(xié)調(diào)管理，增強各成員之間的交流程度與自身資源的貢獻度。
3.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對技術(shù)軌道躍點選擇作用分析
通過對技術(shù)發(fā)展的跟蹤掃描，當(dāng)新技術(shù)的威脅被確認(rèn)后，企業(yè)必須盡快地鎖定技術(shù)軌道躍遷空間與躍遷時機。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力直接影響現(xiàn)有的資源與能力以及對不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度，并最終影響技術(shù)軌道躍遷空間。通過戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力、內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，吸引在原有技術(shù)創(chuàng)新方面具備相對競爭優(yōu)勢的成員加入現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，同時，對現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員進行調(diào)整，剔除已傷失技術(shù)創(chuàng)新相對競爭優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)成員，而后通過獲取分享網(wǎng)絡(luò)資源能力、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源能力、關(guān)系管理能力，對更新后的網(wǎng)絡(luò)進行協(xié)調(diào)管理。與此同時，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力通過作用于技術(shù)掃描來影響技術(shù)環(huán)境中的高價值信息的獲取，進而影響到企業(yè)對不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度。不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)軌道躍遷空間是由企業(yè)現(xiàn)有的資源與能力，以及對不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度共同決定的。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力通過作用于技術(shù)掃描的新舊技術(shù)性能與技術(shù)效率信息獲取的精準(zhǔn)程度來影響技術(shù)軌道躍遷時機選擇。技術(shù)軌道躍遷時機選擇在很大程度上依賴于通過技術(shù)掃描獲得的新舊技術(shù)性能與技術(shù)效率信息，當(dāng)新技術(shù)性能低于現(xiàn)有技術(shù)性能，而且新技術(shù)效率也低于現(xiàn)有技術(shù)效率時，企業(yè)只能采取觀望態(tài)度，因為新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)具有巨大的不確定性和風(fēng)險性，而當(dāng)新技術(shù)還沒有展示出良好的發(fā)展?jié)摿图夹g(shù)效率的時候，盲目地進行技術(shù)躍遷只能使企業(yè)面臨巨大的不可逆轉(zhuǎn)的創(chuàng)新失敗風(fēng)險；當(dāng)新技術(shù)在技術(shù)性能還沒有超越現(xiàn)有技術(shù)的時候，已經(jīng)出現(xiàn)了較高的技術(shù)效率，企業(yè)應(yīng)該在對技術(shù)性能和技術(shù)效率綜合考慮的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的資源和能力選擇合適的躍遷時機進入新技術(shù)軌道，是否在這個區(qū)域進行軌道的躍遷將是一個綜合考慮的過程，還需要考慮其他的影響因素。
三、結(jié)語
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力在不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策中扮演了這樣一種角色，那就是通過作用于企業(yè)社會資本提升技術(shù)掃描的信息價值來確保不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時機把握和技術(shù)軌道躍遷時機選擇，加之企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力在資源與能力獲取方面的優(yōu)勢，確保了對技術(shù)軌道躍遷空間的準(zhǔn)確把握，有效降低了風(fēng)險性與不確定性，同時還使得企業(yè)在新技術(shù)和能力獲取策略上更加傾向于合作聯(lián)盟。本文只是引入變量企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力，定性地探究了其對不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的影響，還缺乏定量方面的分析，畢竟不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策是一個復(fù)雜過程，但企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力終究擴充了企業(yè)的資源基礎(chǔ)，為不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策拓寬了決策空間。
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技術(shù)創(chuàng)新管理2
摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)所面臨的市場競爭也越來越激烈。在這種情況下,如果從根本上提高企業(yè)的市場競爭力成為了相關(guān)部門所面臨的一項重大課題。財務(wù)管理作為企業(yè)管理會計工作的一項重要組成部分,實施全面、系統(tǒng)的財務(wù)管理會計工作,不僅能夠……
關(guān)鍵詞：財務(wù)管理會計論文
隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)所面臨的市場競爭也越來越激烈。在這種情況下,如果從根本上提高企業(yè)的市場競爭力成為了相關(guān)部門所面臨的一項重大課題。財務(wù)管理作為企業(yè)管理會計工作的一項重要組成部分,實施全面、系統(tǒng)的財務(wù)管理會計工作,不僅能夠促進企業(yè)資金的充分利用。
財務(wù)管理睬計是指在當(dāng)代市場經(jīng)濟條件下，以強化企業(yè)內(nèi)部運營管理、完成最佳經(jīng)濟效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)運營活動及其價值表現(xiàn)為對象，經(jīng)過對財務(wù)等信息的深加工和再應(yīng)用，完成對經(jīng)濟過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、義務(wù)考核評價等職能的一個會計分支。為順應(yīng)時期的請求，企業(yè)管理創(chuàng)新已有方方面面的停頓，而財務(wù)管理睬計創(chuàng)新卻顯得力度不夠。財務(wù)管理睬計尚有許多范疇需求加以創(chuàng)新和開展。
財務(wù)管理睬計在公司管理中的作用還有待進一步全面認(rèn)識。財務(wù)管理睬計與財務(wù)會計歸根結(jié)底都是為公司管理提供財務(wù)方面的專業(yè)支持，至于衍生出來的諸如為投資者決策提供支持、為社會管理機構(gòu)提供管理信息等功用都不能使會計擺脫其為企業(yè)管理和開展提供財務(wù)支持的基本目的。 財務(wù)管理睬計與財務(wù)會計兩者的差別從基本上說是職能上的差別，財務(wù)管理睬計的職能主要表現(xiàn)在管理決策的層面上，而財務(wù)會計的職能主要表現(xiàn)在會計記載和核算上，財務(wù)會計信息由于受多種要素的限制，不能完整滿足公司管理的請求，財務(wù)管理睬計作為后開展起來的一支重生力氣，曾經(jīng)顯現(xiàn)出了強勁的開展趨向。在產(chǎn)生之初就是為了補償財務(wù)會計在信息剖析和決策支持等方面的缺乏。
1.財務(wù)管理睬計在公司管理中的角色
1.1傳統(tǒng)財務(wù)會計職能上的缺陷
傳統(tǒng)的財務(wù)會計的職能主要表現(xiàn)在會計事項的記載和公司運營的會計核算上，會計信息的提供有一定的滯后性，局限性等缺乏要素，不能滿足企業(yè)對當(dāng)前決策行為的風(fēng)險判別。首先，財務(wù)會計信息的披露是一項公開性很強的行為，假如財務(wù)會計所可以提供的財務(wù)信息僅僅局限于對外披露的信息，勢必不會對企業(yè)的開展和決策提供太大的支持。顯然要全面發(fā)揮會計信息在公司管理中的作用，單靠財務(wù)會計系統(tǒng)顯然是不夠的。其次，財務(wù)會計報告的內(nèi)容以財務(wù)信息為主，不可以正確全面的反響與公司運營有關(guān)的深度運營信息。再次，傳統(tǒng)的財務(wù)會計沒有太強的剖析預(yù)測功用，僅僅對曾經(jīng)發(fā)作了的會計事項停止記載和反映。
正是由于上述財務(wù)會計職能上的缺陷，財務(wù)管理睬計在完善公司管理構(gòu)造和維持管理構(gòu)造的'高效運轉(zhuǎn)中越來越發(fā)揮作用。
1.2財務(wù)管理睬計的主要職能
財務(wù)管理睬計的職能主要表現(xiàn)在以下幾點。
1.2.1財務(wù)會計與管理決策的紐帶
作為財務(wù)會計職能的補充，財務(wù)管理睬計不但要了解控制一切財務(wù)會計的學(xué)問和技藝，還要控制充足的市場運營信息和相當(dāng)?shù)钠饰鰶Q策技巧，可以聯(lián)絡(luò)財務(wù)會計信息與運營決策。單純的會計學(xué)問和運營技藝都無法使依托財務(wù)會計信息的決策做的更正確，只要財務(wù)管理睬計可以將兩種技藝聯(lián)絡(luò)起來。
1.2.2提供關(guān)于決策具有牢靠性與相關(guān)性的信息
財務(wù)管理睬計所提供的決策信息是財務(wù)信息與市場運營信息綜合的產(chǎn)物，這無疑更好的反映了市場的信號和企業(yè)的安康狀態(tài)，關(guān)于做出正確的決策是大有好處的。
1.2.3財務(wù)管理睬計提供的控制信息是進步消費運營效率、糾正消費運營活動中的偏向的客觀根據(jù)
財務(wù)管理睬計經(jīng)過預(yù)算控制，回憶企業(yè)運營成果，找呈現(xiàn)實與估計目的的差別，從而針對存在的差距，綜合財務(wù)和運營信息停止剖析。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差距的詳細緣由，提出處理計劃，從而進步效率，糾正偏向。
1.2.4財務(wù)管理睬計是一個控制系統(tǒng)，財務(wù)管理睬計經(jīng)過剖析、比擬和監(jiān)視等辦法，關(guān)于完善企業(yè)規(guī)范化流程，控制企業(yè)運營風(fēng)險有極大協(xié)助
財務(wù)管理睬計作為決策的參與者微風(fēng)險的管控者，具有專業(yè)的財務(wù)剖析辦法和對運營管理的深度了解，最有資歷制定企業(yè)的規(guī)范化流程，也最有資歷作為該規(guī)范化流程的監(jiān)視者和改善者。
綜上，財務(wù)管理睬計是聯(lián)絡(luò)財務(wù)會計與運營決策的紐帶；財務(wù)管理睬計是一個決策支持系統(tǒng)，是企業(yè)的一個規(guī)劃與控制系統(tǒng)，它決策與控制的內(nèi)容不只僅是本錢，而是收入與本錢的互相關(guān)系。確切的說，財務(wù)管理睬計的主要功用是為企業(yè)制定決策提供了支持，它是決策和行動的信息來源，同時又是企業(yè)風(fēng)險控制制度的制定者和監(jiān)視者，為企業(yè)風(fēng)險控制提供保證。
2.財務(wù)管理睬計技術(shù)辦法創(chuàng)新
財務(wù)管理睬計技術(shù)辦法的演繹大致閱歷了如下四個階段：第一階段強調(diào)本錢確認(rèn)，主要注重本錢核算的真實和準(zhǔn)確；第二階段強調(diào)本錢相關(guān)性，主要注重不同目的的不同本錢信息請求；第三階段強調(diào)本錢決策剖析功用，主要強調(diào)本錢管理的戰(zhàn)略價值；第四階段強調(diào)本錢的行為面，主要強調(diào)多人決策情形下各行為層面的鼓勵和考評。前兩個階段本質(zhì)上屬于財務(wù)會計的技術(shù)辦法范疇，第三第四個開展階段具有了財務(wù)管理睬計共同的技術(shù)辦法體系。即便在如今的條件下我們也很難分清財務(wù)會計辦法與財務(wù)管理睬計辦法的實質(zhì)區(qū)別。會計辦法的選擇只能量體裁衣，審視企業(yè)環(huán)境，自創(chuàng)經(jīng)濟管理的相關(guān)理論。
2.1企業(yè)情況及社會環(huán)境的審視與經(jīng)濟、管理理論的自創(chuàng)
從財務(wù)管理睬計開展史看，其技術(shù)辦法的演進，一方面歸因于企業(yè)環(huán)境變化帶來的理想需求，另一方面則歸因于對相關(guān)經(jīng)濟、管理理論的自創(chuàng)。企業(yè)環(huán)境的變化可能會影響財務(wù)管理睬計研討焦點的轉(zhuǎn)移，或?qū)υ冗m用的財務(wù)管理睬計技術(shù)辦法提出應(yīng)戰(zhàn)這也就產(chǎn)生了財務(wù)管理睬計技術(shù)辦法創(chuàng)新的理想需求。由于環(huán)境變化決議效勞于特定目的的組織設(shè)計，因而財務(wù)管理睬計有效技術(shù)辦法的應(yīng)用，應(yīng)該促使組織效率的進步，所以不同的環(huán)境下最優(yōu)的管理睬計控制系統(tǒng)也就不可能千篇一概。
從歷史角度看，財務(wù)管理睬計技術(shù)辦法的創(chuàng)新主要受兩種根本理論的影響:一是經(jīng)濟理論，二是管理理論。以經(jīng)濟理論為根底，財務(wù)管理睬計強調(diào)數(shù)量辦法與剖析技術(shù)的運用;以管理理論為根底，財務(wù)管理睬計又不時吸收各種管理學(xué)派的特地辦法和技術(shù)，從而使其具有愈加普遍的實踐應(yīng)用價值和更強的順應(yīng)才能。
2.2與財務(wù)會計辦法系統(tǒng)要恰當(dāng)別離
現(xiàn)行的財務(wù)會計系統(tǒng)是以對外報告財務(wù)指標(biāo)為目的的，從歷史的開展?fàn)顩r看，財務(wù)管理睬計系統(tǒng)作為效勞于企業(yè)內(nèi)部管理應(yīng)局的必然工具，與財務(wù)會計系統(tǒng)恰當(dāng)別離常常就意味著更大的開展契機 ，依附于財務(wù)會計系統(tǒng)時則容易裹足不前 。財務(wù)管理睬計系統(tǒng)應(yīng)與財務(wù)會計系統(tǒng)恰當(dāng)別離。為了更好地效勞于企業(yè)的戰(zhàn)略和久遠開展，財務(wù)管理睬計的重心不應(yīng)是數(shù)字處置程序的樹立，而應(yīng)該是管理控制系統(tǒng)的完善；不只要提供和運用與企業(yè)久遠競爭位置攸關(guān)的非財務(wù)指標(biāo)，綜合地權(quán)衡企業(yè)的財務(wù)業(yè)績和非財務(wù)業(yè)績，還要促使企業(yè)將重心轉(zhuǎn)向有效管理各種資產(chǎn)微風(fēng)險。
2.3控制過程與關(guān)注結(jié)果并重
財務(wù)管理睬計技術(shù)辦法的演化也能夠分為以下兩個根本階段:第一階段強調(diào)結(jié)果的有效，第二階段強調(diào)過程的控制。如今，財務(wù)管理睬計越來越多地采用實地研討，強調(diào)過程對結(jié)果的基本作用，其缺陷在于缺乏一定的目的性與前瞻性�？刂七^程應(yīng)與注重結(jié)果并重，首先使財務(wù)管理睬計技術(shù)辦法既有一定的目的性與前瞻性，同時又保證可操作性。
3.完畢語
在新世紀(jì)新的經(jīng)濟和管理環(huán)境下,我們置信管理睬計必將大有作為。如何在新環(huán)境下充沛發(fā)揮管理睬計的作用,是每一個會計工作者面臨的重要課題。財務(wù)管理睬計作為會計學(xué)科的一個分支，正被越來越多的企業(yè)承受，它的開展和壯大必然會為經(jīng)濟社會的開展和社會分工的完善起到很大的促進作用。財務(wù)管理睬計經(jīng)過實在有效和科學(xué)創(chuàng)新的技術(shù)辦法的合理運用，將更好地效勞于企業(yè)并做到行之有效。
技術(shù)創(chuàng)新管理3
摘要：隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，企業(yè)所面臨的市場競爭也越來越激烈。在這種情況下，如果從根本上提高企業(yè)的市場競爭力成為了相關(guān)部門所面臨的一項重大課題。財務(wù)管理作為企業(yè)管理會計工作的一項重要組成部分，實施全面、系統(tǒng)的財務(wù)管理會計工作，不僅能夠促進企業(yè)資金的充分利用，而且對企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提升也具有重要意義。本文首先簡單介紹了財務(wù)管理會計在企業(yè)治理中的角色，并提出了財務(wù)管理會計技術(shù)創(chuàng)新的有效方法。
關(guān)鍵詞：財務(wù)管理會計 主要職能 技術(shù)創(chuàng)新
財務(wù)管理會計是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，其作用在于加強企業(yè)內(nèi)部管理、達到最佳經(jīng)濟效益，在原有財務(wù)信息以及相關(guān)企業(yè)信息的基礎(chǔ)上，對經(jīng)濟過程進行預(yù)測、規(guī)劃、決策和控制。21世紀(jì)進入知識經(jīng)濟時代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機技術(shù)得到了快速發(fā)展并滲透到社會方方面面，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟中的比重逐漸升高。為了滿足時代發(fā)展的要求，企業(yè)管理正在進行大力創(chuàng)新，但財務(wù)管理會計創(chuàng)新力度較弱，還有許多內(nèi)容需要改進。
一、財務(wù)管理會計在企業(yè)治理中的角色
1.原有財務(wù)會計職能缺陷分析。
原有財務(wù)會計其主要職能主要包括企業(yè)會計核算以及會計事項記錄，職能覆蓋不全面，滯后性特征比較明顯，同時也存在著許多局限因素，原有財務(wù)會計已經(jīng)不能滿足新時期下企業(yè)需求，并不能為企業(yè)經(jīng)營者提供準(zhǔn)確的風(fēng)險判斷依據(jù)。首先，財務(wù)會計一個最大的特點就是具有較強的公開性，如果財務(wù)會計提供的信息只是能夠?qū)ν馀兜男畔�，自然就不會為企業(yè)提供決策支持，對企業(yè)的發(fā)展也是非常不利的。由此可見，如果在企業(yè)治理中僅僅靠會計信息是遠遠不夠的。其次，財務(wù)會計報告主要記錄的是財務(wù)信息，而我們并不能通過單純的財務(wù)信息來和衡量企業(yè)的實際經(jīng)營情況。最后，原有財務(wù)會計分析預(yù)測能力較弱，只能夠記錄及反映之前的會計事項。由于原有財務(wù)會計存在諸多不足，并且這些不足越來越突出，財務(wù)管理會計在企業(yè)治理中的作用越來越突出，已經(jīng)成為企業(yè)治理結(jié)構(gòu)高效運轉(zhuǎn)的重要推動力量。
2.財務(wù)管理會計主要職能分析。
2.1連接財務(wù)會計和管理決策。財務(wù)管理會計是在財務(wù)會計基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，也就是對財務(wù)會計進行補充。財務(wù)管理會計一方面要對財務(wù)會計的內(nèi)涵、內(nèi)容做到全面理解和掌握，另一方面還要對當(dāng)前市場經(jīng)濟進行充分了解，具有一定的分析和決策的能力，經(jīng)財務(wù)會計信息和經(jīng)營決策連接到一起。以依靠會計信息作為決策指導(dǎo)僅僅依靠會計知識或者經(jīng)營技能是無法實現(xiàn)的，只有財務(wù)管理會計才能將兩者結(jié)合到一起，從而為企業(yè)提供可靠的決策信息。
2.2決策具有相關(guān)性和可靠性特征。財務(wù)管理會計提供的'信息并不是單純的數(shù)據(jù)，而是財務(wù)信息以及市場經(jīng)濟信息的共同體，因此，其所提供的決策信息與市場經(jīng)濟更加貼近，是對市場經(jīng)濟的反映，同時也能夠根據(jù)其提供信息對企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營是否健康做出判斷，有利于幫助決策者做出正確決策。
2.3控制信息有效提高企業(yè)效率，糾正經(jīng)營活動偏差。財務(wù)管理會計通過對企業(yè)之前的經(jīng)營成果進行回顧以及進行預(yù)算控制從而找出現(xiàn)實和預(yù)計之間存在的差異，根據(jù)差異的具體情況，對企業(yè)經(jīng)營信息和財務(wù)信息進行綜合分析，找出差異存在的具體原因，根據(jù)原因采取行之有效的解決方法，使得企業(yè)效率得以提高，達到糾正偏差的目的。
2.4風(fēng)險管控。財務(wù)管理會計并不是一項簡單的財務(wù)工作，而是一項長期的系統(tǒng)性工程，是一個完善的控制系統(tǒng)，利用比較、分析以及監(jiān)督等方法，對企業(yè)流程進行完善，使其實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，也有助于幫助企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的風(fēng)險控制住。由此可見，財務(wù)管理會計不僅是決策參與者，同時也是風(fēng)險管控者，其自身分析方法的專業(yè)性以及能夠?qū)?jīng)營管理產(chǎn)生深入理解，是企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化流程的不二之選，同時也是唯一能夠擔(dān)任流程監(jiān)督和改善重任的。財務(wù)管理會計將財務(wù)會計和經(jīng)營決策連接到一起，財務(wù)管理會計本質(zhì)上是決策支持系統(tǒng)，主要體現(xiàn)在規(guī)劃和控制兩個方面，其規(guī)劃、控制對象不限于成本，還包括成本和收入關(guān)系。
二、財務(wù)管理會計技術(shù)創(chuàng)新的有效方法
財務(wù)管理會計技術(shù)主要經(jīng)歷了四個發(fā)展階段：
（1）成本確認(rèn)為第一階段重點，側(cè)重于準(zhǔn)確、真實的成本核算；
�。�2）成本相關(guān)性是第二階段的階段重點，側(cè)重于目的不同的成本信息；
（3）成本決策分析能力是第三階段重點，側(cè)重于成本管理價值的實現(xiàn)；
�。�4)成本行為是第四階段重點，側(cè)重于多人決策下，對各個行為進行考評和激勵。前兩個階段強調(diào)技術(shù)方法范疇，而后兩個階段強調(diào)的是的技術(shù)方法體系。
1.審視企業(yè)情況和社會環(huán)境，借鑒經(jīng)濟管理理論。
根據(jù)財務(wù)管理會計四個發(fā)展階段我們不難看出，技術(shù)方法是不斷改進的，主要原因來自兩個方面：一是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境不斷變化導(dǎo)致現(xiàn)實需求發(fā)生轉(zhuǎn)變；二是借鑒管理、經(jīng)濟等方面的理論。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化可能導(dǎo)致其研究重點發(fā)生轉(zhuǎn)移，也有可能對原有技術(shù)方法帶去挑戰(zhàn)。因此，對技術(shù)方法的創(chuàng)新也有了越來越多的要求。從其歷史角度來說，其技術(shù)方法創(chuàng)新的受到經(jīng)濟和管理理論的影響。在經(jīng)濟理論基礎(chǔ)方面，重點強調(diào)方法運用和數(shù)量方法；在管理理論基礎(chǔ)方面，又大量吸收了以管理理論為基礎(chǔ)的眾多技術(shù)和方法，使其價值和適應(yīng)能力得到進一步加強。財務(wù)管理會計應(yīng)當(dāng)將上述優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)揮出來，借鑒相關(guān)知識理論，使其得到更加深入的發(fā)展。
2.實現(xiàn)精細化的管理運營模式。
隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷深入，我國煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也在一定程度上受到了宏觀調(diào)控政策的影響。面對全新的市場格局，煤炭企業(yè)若想從根本上實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首要任務(wù)就是提高企業(yè)的財務(wù)管理效益，這就需要企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀，改變財務(wù)管理方式，從煤炭企業(yè)的內(nèi)部管理工作入手，不斷加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。與此同時，要在完善財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，不斷吸收國外的成功經(jīng)驗，取長補短，從而進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。此外，還要做好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的整改和創(chuàng)新工作，進一步實現(xiàn)我國煤炭企業(yè)的精細化的創(chuàng)新管理。
3.加強和規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理。
對于財務(wù)管理工作的規(guī)范，煤炭企業(yè)首先應(yīng)該加強對財務(wù)工作人員的管理工作，結(jié)合市場需求適當(dāng)轉(zhuǎn)變財務(wù)管理工作理念，創(chuàng)新財務(wù)管理方式，讓財務(wù)人員可以積極參與到企業(yè)的經(jīng)營活動中，為企業(yè)發(fā)展提出切實可行的建議。其次，要對監(jiān)督管理機制進行完善，促使每項業(yè)務(wù)的開展都能夠符合企業(yè)發(fā)展需求，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。最后，要制定財務(wù)預(yù)警機制，對財務(wù)管理中存在的問題及時處理，不斷增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
4.過程控制和結(jié)果同樣重要。
從技術(shù)方法上來看，主要經(jīng)歷了兩個階段：階段一，有效的結(jié)果是重點；階段二，過程控制是重點。隨著財務(wù)管理會計的不斷完善，現(xiàn)在更加情調(diào)實地研究，側(cè)重于過程對結(jié)果的重要作用，但是財務(wù)管理會計仍然缺乏前瞻性、目標(biāo)性等缺點。過程控制和結(jié)果應(yīng)該是同樣重要的，所以要求財務(wù)管理會計既具有前瞻性和目標(biāo)性，同時其可操作性也要非常強。
三、結(jié)語
21世紀(jì)已經(jīng)進入了一個新時期，面對新的管理環(huán)境和新經(jīng)濟，我們堅信，財務(wù)管理會計一定會大有作為。財務(wù)管理會計自身存在許多潛能尚未被挖掘出來，同時其本身也有許多不足的亟待完善，如果做好這兩項的工作已經(jīng)成為會計從業(yè)者需要面對的重要的課題。財務(wù)管理會計是會計學(xué)科重要的組成部分，隨著其自身不斷完善以及作用越來越突出，已經(jīng)得到大多數(shù)企業(yè)的認(rèn)可，它的不斷發(fā)展的和完善無論是對于經(jīng)濟社會發(fā)展還是社會分工完善都有著十分重要的意義。財務(wù)管理會計通過技術(shù)方法創(chuàng)新和科學(xué)有效的運用，將會更好地服務(wù)于企業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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技術(shù)創(chuàng)新管理4
第一章總則
第一條 為加強科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以下簡稱“創(chuàng)新基金”）的財務(wù)管理工作，提高創(chuàng)新基金使用效益，依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國辦發(fā)[1999]47號）以及國家財政財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 創(chuàng)新基金是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、促進科技成果轉(zhuǎn)化的專項資金。國家設(shè)立創(chuàng)新基金旨在增強科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力，引導(dǎo)地方、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)和金融機構(gòu)對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資，逐步建立起符合社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律、支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機制。
第三條 創(chuàng)新基金來源于中央財政預(yù)算撥款。創(chuàng)新基金的年度預(yù)算安排由財政部根據(jù)中央財政預(yù)算情況和創(chuàng)新基金年度工作計劃確定�？茖W(xué)技術(shù)部會同財政部向國務(wù)院提交年度執(zhí)行情況報告。
第四條 創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，遵循誠實申請、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開透明、�？顚Ｓ玫脑瓌t。
第二章開支范圍
第五條 創(chuàng)新基金主要用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動所需的支出。具體開支范圍包括項目費、管理費及其他費用。
第六條 項目費是指用于支持符合《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點項目指南》，經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財政部審批立項的項目經(jīng)費。根據(jù)科技型中小企業(yè)和項目的不同特點，分別以無償資助、貸款貼息、資本金投入等方式給予支持。其中，創(chuàng)新基金對每個項目的無償資助或貸款貼息數(shù)額一般不超過100萬元人民幣，個別重大項目不超過200萬元人民幣。
�。ㄒ唬o償資助
主要用于技術(shù)創(chuàng)新項目研究開發(fā)及中試階段的必要補助。包括人工費、儀器設(shè)備購置和安裝費、商業(yè)軟件購置費、租賃費、試制費、材料費、燃料及動力費、鑒定驗收費、培訓(xùn)費等與技術(shù)創(chuàng)新項目直接相關(guān)的支出。
（二）貸款貼息
主要用于支持產(chǎn)品具有一定的'技術(shù)創(chuàng)新性、需要中試或擴大規(guī)模、形成小批量生產(chǎn)、銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項目。項目立項后，根據(jù)項目承擔(dān)企業(yè)提供的有效借款合同及項目執(zhí)行期內(nèi)的有效付息單據(jù)核撥貼息資金。
�。ㄈ┵Y本金投入方式的具體辦法另行制定。
第七條 管理費是指用于科學(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡稱“管理中心”）從事創(chuàng)新基金項目的評審、評估和日常管理工作的經(jīng)費。包括基本支出（項目管理所需的人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費）和項目支出兩部分，具體按《中央本級基本支出預(yù)算管理辦法》（財預(yù)[20xx]355號）和《中央本級項目支出預(yù)算管理辦法》（財預(yù)[20xx]84號）執(zhí)行。
管理費實行預(yù)決算管理。管理中心年度管理費預(yù)算通過科學(xué)技術(shù)部報財政部審批后，列入創(chuàng)新基金預(yù)算。年度管理費決算經(jīng)審計后，通過科學(xué)技術(shù)部報財政部。
第八條 其他費用是指經(jīng)財政部批準(zhǔn)開支的與創(chuàng)新基金有關(guān)的其他支出。
第三章項目審批和資金撥付第九條 企業(yè)依照《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法》申請創(chuàng)新基金。管理中心具體負責(zé)項目的受理、評審和監(jiān)管。
第十條 企業(yè)在申報項目時須經(jīng)省級科技主管部門推薦。出具推薦意見前，須征求同級財政部門對項目的意見，并將推薦項目名單抄送省級財政部門備案。歡迎您訪問，歡迎您訪問，
第十一條 通過受理審查的項目，管理中心組織專家和評估機構(gòu)進行評審、評估。根據(jù)評審、評估意見，管理中心本著“擇優(yōu)支持”的原則，提出創(chuàng)新基金支持的項目和金額建議，報科學(xué)技術(shù)部、財政部審批。經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財政部審批的項目正式立項。
第十二條 創(chuàng)新基金項目實行合同管理，正式立項的項目由管理中心與項目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同。
第十三條 創(chuàng)新基金項目資金在合同簽訂后分兩次撥付。
采用無償資助方式支持的項目立項后撥付70%，項目驗收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）；采用貸款貼息方式支持的項目立項后按企業(yè)有效借款合同及付息單據(jù)核定的應(yīng)貼息數(shù)額撥付80%，項目驗收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）。
第十四條 管理中心依據(jù)合同金額每年分批編制立項項目用款計劃，報財政部審批。
第十五條 管理中心每年根據(jù)項目驗收情況分批編制二次撥款計劃，報財政部審核。
第十六條 財政部對管理中心報送的立項項目用款計劃和二次撥款計劃審核后，將創(chuàng)新基金項目資金指標(biāo)下達到項目所在地省級財政部門，并按照財政國庫管理制度的有關(guān)規(guī)定辦理資金支付。
第四章監(jiān)督管理與檢查第十七條 省級科技主管部門負責(zé)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金項目的日常監(jiān)督管理和驗收工作；省級財政部門負責(zé)對當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金的運作和使用進行監(jiān)督、檢查，參與項目的驗收工作；管理中心負責(zé)制訂項目監(jiān)督管理和驗收的工作規(guī)范，組織實施項目監(jiān)督管理和驗收工作，分析總結(jié)項目執(zhí)行情況。
第十八條 項目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)按要求定期填報監(jiān)理信息調(diào)查表（半年報、年報）。省級科技主管部門可委托地市級科技主管部門或國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會對項目執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)理。管理中心根據(jù)企業(yè)監(jiān)理信息調(diào)查表、省級科技主管部門的監(jiān)理意見、省級財政部門的檢查意見、實地檢查情況等，提出項目執(zhí)行情況分析報告，報送科學(xué)技術(shù)部、財政部。
第十九條 省級財政部門、科技主管部門應(yīng)加強對創(chuàng)新基金項目的跟蹤問效�？萍贾鞴懿块T應(yīng)將本地區(qū)項目監(jiān)理信息匯總情況抄送省級財政部門。省級財政部門要定期抽查項目執(zhí)行情況，對于所轄地區(qū)創(chuàng)新基金使用管理情況提出年度執(zhí)行情況報告，下一年度4月底前報送財政部，同時抄送管理中心。
第二十條 項目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行合同，科學(xué)、合理、有效地安排和使用創(chuàng)新基金撥款，保證�？顚Ｓ�，嚴(yán)禁截留、挪用。
第二十一條 項目承擔(dān)企業(yè)須對項目資金進行單獨核算，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理和檢查。無償資助項目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為專項應(yīng)付款處理，其中：形成資產(chǎn)部分轉(zhuǎn)入資本公積，消耗部分予以核銷；貸款貼息項目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為沖減當(dāng)期財務(wù)費用處理。
第二十二條 省級財政部門、省級科技主管部門對創(chuàng)新基金項目實行定期檢查，管理中心實行重點檢查。財政部、科學(xué)技術(shù)部采取委托有關(guān)監(jiān)督檢查部門抽查、社會中介機構(gòu)檢查以及社會監(jiān)督相結(jié)合的方式，加大對創(chuàng)新基金實施過程的監(jiān)督檢查力度。
第二十三條 企業(yè)在項目執(zhí)行過程中如有重大違約行為，將終止合同并采取通報、停止撥款、追回項目資金等相應(yīng)處理措施。需追回項目資金的，由管理中心負責(zé)監(jiān)督企業(yè)將未使用的扶持資金如數(shù)上繳國庫，已形成資產(chǎn)的將資產(chǎn)變現(xiàn)后上繳國庫。
凡違反創(chuàng)新基金有關(guān)管理辦法及國家財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)制度的行為，將視情節(jié)分別依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。
第五章附則第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行。創(chuàng)新基金有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行�？茖W(xué)技術(shù)部、財政部《關(guān)于印發(fā)<科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目實施方案（試行）>的通知》（國科發(fā)計字[1999]260號）同時廢止。歡迎您訪問，歡迎您訪問，
第二十五條 本辦法由財政部會同科學(xué)技術(shù)部負責(zé)解釋。歡迎您訪問，，科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金財務(wù)管理暫行辦法規(guī)章制度
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計算機網(wǎng)絡(luò)平臺已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的工具之一，計算機網(wǎng)絡(luò)管理能夠幫助人們更好的運用計算機網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于現(xiàn)實生活，計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)是確保計算機網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定運行的重要保障，本文筆者從三個方面進行闡述計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的功能與應(yīng)用，希望能給讀者帶來一定的幫助。
隨著科技的快速發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)稱為人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾M成部分，計算機網(wǎng)絡(luò)平臺是社會和經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)能夠有效將網(wǎng)絡(luò)中不同的信息進行收集與整合;當(dāng)前，對計算機網(wǎng)絡(luò)管理在構(gòu)造上存在一定的差異，無法形成一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)語準(zhǔn)則，但是在現(xiàn)實生活中計算機網(wǎng)絡(luò)管理的有效應(yīng)用有著重要的現(xiàn)實意義;因此，實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)管理的創(chuàng)新應(yīng)用是擺在我們面前的重要話題;本文筆者試圖對計算機網(wǎng)絡(luò)管理的改進與完善提出幾點想法，希望能夠有助于網(wǎng)絡(luò)管理水平的進一步提升。
一、計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)概念與定義
計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)是基于一定的計算機網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)協(xié)議對計算機網(wǎng)絡(luò)進行的專業(yè)性管理，在整個計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的體系中網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議是最為核心的部分，SNMP是整個網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議的關(guān)鍵部分，如果想要實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議的科學(xué)化和合理化就必須在計算機網(wǎng)絡(luò)管理過程中執(zhí)行SNMP的協(xié)議內(nèi)容。在網(wǎng)絡(luò)管理中，如果想要管理某個對象，首先需要做的就是給該對象添加必要的軟件和硬件，而這些操作又不會明顯影響原來的對象。SNMP的主要的指導(dǎo)思想是以簡單的模式實現(xiàn)管理作用的最大化。監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)性能、檢測分析網(wǎng)絡(luò)差錯等作用是SNMP的主要功能。一旦網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生故障，SNMP可以幫助功能的恢復(fù)。SNMP系統(tǒng)的實施需要有一個管理站，也就是所謂的網(wǎng)絡(luò)控制中心。管理進程和代理進程通過SNMP起作用。計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)中的另一個方面是計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。在現(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)的種類多種多樣，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備出現(xiàn)了多樣化，其質(zhì)量變的參差不齊，這就需要一個很專業(yè)的工具來進行管理調(diào)控，從而保障用戶的網(wǎng)絡(luò)安全。網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是在這個方面很有意義的一個系統(tǒng)。針對網(wǎng)絡(luò)管理，目前有計算機網(wǎng)絡(luò)形成了眾多的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，有的產(chǎn)品是簡單系統(tǒng)，有的產(chǎn)品是LAN管理系統(tǒng)，有的'產(chǎn)品是企業(yè)的管理系統(tǒng)，無論是何種產(chǎn)品又應(yīng)該遵循計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的規(guī)范，這樣才能夠確保計算機網(wǎng)絡(luò)的有效管理。
二、計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的功能
1、網(wǎng)絡(luò)故障管理
計算機網(wǎng)絡(luò)管理最主要的功能是對網(wǎng)絡(luò)故障的處理，在網(wǎng)絡(luò)運行中出現(xiàn)故障時，網(wǎng)絡(luò)管理功能主要體現(xiàn)在三個方面：第一，及時確定網(wǎng)絡(luò)故障發(fā)生的位置;第二，有效阻止其他因素對網(wǎng)絡(luò)的干擾，第一時間切斷故障網(wǎng)絡(luò)與其他網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系;第三，降低因故障造成的影響，及時實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的重新配置，進而將網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)到未出現(xiàn)故障前的狀態(tài);第四，對于一些較為重大的網(wǎng)絡(luò)事故，可以在最早的時間發(fā)出警報，從而更好的提高對故障檢測和排除的速度，以便保證網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行。
2、網(wǎng)絡(luò)配置管理
計算機網(wǎng)絡(luò)配置的管理是實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性和安全性的基礎(chǔ)，是計算機網(wǎng)絡(luò)管理中不可缺少的一部分，計算機網(wǎng)絡(luò)配置管理能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)持續(xù)的監(jiān)控，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的初始化后再配置，有效實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中一些特殊的功能效果。
3、網(wǎng)絡(luò)性能管理
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換在計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)應(yīng)用中占有重要的地位，數(shù)據(jù)交換是一項非常重要的性能，網(wǎng)絡(luò)資源利用效率的最大化是保障網(wǎng)絡(luò)用戶享受穩(wěn)定服務(wù)的基礎(chǔ)，目前網(wǎng)絡(luò)性能管理中對于功能的要求也自動的生成了網(wǎng)絡(luò)拓撲構(gòu)造以及網(wǎng)絡(luò)配置，在這樣的情況下，網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控狀態(tài)以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的性能也能夠提高到最大化。
4、網(wǎng)絡(luò)計費管理
現(xiàn)實中，計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)的一些信息材料的使用并非是免費的，計算機網(wǎng)絡(luò)計費管理是計算機網(wǎng)絡(luò)管理的重要部分，能給記錄且統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)用戶運用網(wǎng)絡(luò)信息資源的狀況，之后再進行計費;網(wǎng)絡(luò)計費管理功能包含了記錄及統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)資源的運用狀況，涉及計量單位、判斷開銷，對用戶收取費用。
5、網(wǎng)絡(luò)安全管理
計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的特征能夠判斷網(wǎng)絡(luò)自身安全特有的脆弱性，所以，需要保障網(wǎng)絡(luò)資源不會被非法運用，且加強保障網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)自身不被未授權(quán)的訪問乃至網(wǎng)絡(luò)管理資源的完善性與機密性。網(wǎng)絡(luò)完全管理功能包含了控制對網(wǎng)絡(luò)資源與敏感信息的查詢，包含了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的訪問控制，對設(shè)施方面的各類運用訪問控制乃至對網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的訪問控制。
三、計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用
分布對象網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)模式和基于WEB 的網(wǎng)絡(luò)管理模式是計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)模式的重要組成;分布對象網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)模式是一種集中式平臺管理技術(shù)，具有具有組織結(jié)構(gòu)簡單、透明性強、操作方便等優(yōu)點，缺點主要體現(xiàn)在：第一，收集信息的網(wǎng)絡(luò)站點太少;第二，信息傳輸?shù)倪^程中容易發(fā)生丟失或者缺失，信息傳遞的效率低下;第三，程序預(yù)先設(shè)定，缺少擴展的空間;隨著Internet 的高速發(fā)展，分布對象網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)模式很難適應(yīng)計算機網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，在對計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)模式進行創(chuàng)新應(yīng)用時必須考慮這樣的問題�；赪EB 的網(wǎng)絡(luò)管理模式是隨著Internet 不斷發(fā)展，取代局域網(wǎng)的一種計算機網(wǎng)絡(luò)管理模式，WEB 的網(wǎng)絡(luò)管理模式能夠在很大程度上降低軟件開發(fā)和維護過程中的費用消耗，能夠縮短管理人員的培訓(xùn)時間，其靈活、簡單易操作、高效方便等優(yōu)點使得其運用相對比較廣發(fā)。WEB 的設(shè)計融合了各個網(wǎng)絡(luò)管理模式的優(yōu)點，其特點是能夠使得用戶隨意的駐留在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和瀏覽器之間，能夠?qū)崿F(xiàn)后臺運行程序，能夠隨意的將SNMP 和HTTP 之間的協(xié)議進行轉(zhuǎn)換。
總而言之，計算機網(wǎng)絡(luò)在人們?nèi)粘Ｉ钪姓加兄匾牡匚�，加強計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用有助于計算機網(wǎng)絡(luò)更好的服務(wù)于人類社會，能給讓計算機網(wǎng)絡(luò)管理帶來便利，從而實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)運行的進一步穩(wěn)定。
技術(shù)創(chuàng)新管理6
1.新時代檔案管理技術(shù)創(chuàng)新的重要性
1.1創(chuàng)新是檔案事業(yè)發(fā)展的重要保障
檔案事業(yè)若想要實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)不斷強化其社會功能，對現(xiàn)代信息化技術(shù)進行有效應(yīng)用，爭取與社會經(jīng)濟實現(xiàn)同步發(fā)展，而檔案管理技術(shù)的創(chuàng)新，能夠在一定程度上提高檔案管理工作的質(zhì)量和效率，促進檔案信息資源的有效開發(fā)和合理利用，實現(xiàn)檔案事業(yè)與社會經(jīng)濟發(fā)展之間相互協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)共同進步。由此可知，檔案管理技術(shù)創(chuàng)新是檔案事業(yè)發(fā)展的重要保障，為檔案事業(yè)的發(fā)展指明了方向，并且有助于促進檔案管理工作的社會服務(wù)功能的順利實現(xiàn)，維護社會的穩(wěn)定高效運行。
1.2創(chuàng)新是檔案部門發(fā)展的原動力
近午來，檔案工作的基礎(chǔ)設(shè)施和條件得到了極大的改善，檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和檔案信息資源建設(shè)得到加強;檔案部門進步適應(yīng)了社會對檔案信息的需求，社會服務(wù)功能不斷拓寬，社會檔案意識和檔案法制意識逐步增強，但是檔案工作還存在一些問題，檔案管理長期單調(diào)而枯燥的工作方式，傳統(tǒng)而落后的工作方法，使許多檔案管理人員缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新激情，墨守成規(guī)，日常的檔案管理工作也是幾十年一貫制-立卷、歸檔、轉(zhuǎn)遞、借閱等。要解決這些新問題，真正使檔案工作與時俱進、持續(xù)發(fā)展，只有通過檔案管理技術(shù)創(chuàng)新才能開創(chuàng)檔案工作的新局面。
2.新時代檔案管理技術(shù)創(chuàng)新的途徑
2.1檔案管理的安全技術(shù)創(chuàng)新
2.1.1操作安全。現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展以及科技的進步，為檔案管理工作帶來發(fā)展機遇的同時，也帶來了一定的.挑戰(zhàn)，為進一步提高檔案信息的安全性，應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施來保障檔案信息管理操作安全，這就要求檔案管理部門相關(guān)人員在強化檔案信息安全意識的基礎(chǔ)上，注重檔案管理過程中信息數(shù)據(jù)處理操作的安全性，及時進行電腦殺毒、電腦資料備份等操作，以免電腦感染病毒后重要的文件資料丟失，而給檔案管理工作的正常開展造成不利的影響。就文件資料備份方面來看，可以將檔案信息備份于服務(wù)器中，也可以刻錄成光盤進行備份，減少信息還原失敗的可能性。
2.1.2信息內(nèi)容安全。通常情況下社會群體通過瀏覽網(wǎng)頁或電子郵件的方式獲取檔案信息，為切實保障檔案信息內(nèi)容的安全性，檔案管理部門應(yīng)當(dāng)以殺毒軟件進行重復(fù)殺毒后方可以電子郵件形式進行發(fā)送，并且以網(wǎng)頁形式發(fā)布檔案信息之前，應(yīng)當(dāng)以專門的過濾系統(tǒng)來對網(wǎng)頁進行過濾掃描，以免出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電腦高手等而威脅檔案信息內(nèi)容安全。當(dāng)前檔案管理過程中，大多以文件掃描的方式來對文件進行錄入，但此種方式也存在一定不足，極易造成人為的檔案信息內(nèi)容泄露，嚴(yán)重影響檔案管理的總體水平，并且極易出現(xiàn)原文件遭受非法竊取的情況，一定程度上制約著檔案事業(yè)的發(fā)展。因此檔案管理部門應(yīng)當(dāng)對檔案信息內(nèi)容進行加密處理，并逐步完善檔案查閱制度和存儲制度，定期對檔案信息內(nèi)容進行監(jiān)督和檢查，對查閱檔案信息內(nèi)容的人員及查閱時間、地點、方式等要素進行準(zhǔn)確且詳細的記錄，以便在發(fā)生問題后能夠有據(jù)可循，切實保障檔案信息內(nèi)容安全。
2.2加強檔案管理人員的培訓(xùn)與教育
在新時代發(fā)展環(huán)境下，檔案管理過程具有一定的復(fù)雜性和特殊性，加強檔案管理技術(shù)創(chuàng)新是提高檔案管理總體水平的重要方式，因此在檔案管理過程中，應(yīng)當(dāng)對檔案管理人員、信息人員等開展有針對性的培訓(xùn)和教育，增強檔案管理相關(guān)人員的知識儲備，提高其檔案管理信息素養(yǎng)，通過多元活動的開展，幫助檔案管理人員養(yǎng)成獨立思考的良好習(xí)慣，并培養(yǎng)檔案管理人員敬業(yè)精神和求真務(wù)實精神，提高檔案管理人員對檔案管理工作的忠誠度，鼓勵檔案管理人員積極提出改進工作的意見，促進檔案工作的創(chuàng)新發(fā)展。
2.3建立政府機構(gòu)之間的合作伙伴關(guān)系
新時代下檔案管理工作更具特殊性，在對數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)進行有效應(yīng)用的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變了以往紙質(zhì)檔案文件的管理方式，與現(xiàn)代信息技術(shù)緊密相關(guān)。因此在現(xiàn)代檔案管理工作中，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合政府各機構(gòu)的資源情況，對各機構(gòu)的實際作業(yè)需求進行系統(tǒng)化分析，進而開展檔案管理策略規(guī)劃，對政府各機構(gòu)現(xiàn)狀進行積極整合，爭取為政府機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的檔案服務(wù)，以各階段檔案管理實際效果以及策略規(guī)劃的實際應(yīng)用情況來對檔案管理策略進行調(diào)整，從整體上提高檔案管理總體效果。
就宏觀層面來看，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是社會發(fā)展的動力，檔案事業(yè)作為社會發(fā)展過程中的一項重要內(nèi)容，其檔案管理技術(shù)創(chuàng)新具有一定的重要性和必要性。當(dāng)前檔案管理工作中，管理理念以及管理模式上存在一定不足，難以與社會發(fā)展保持高度一致，在此種情況下，檔案管理部門應(yīng)當(dāng)積極強化創(chuàng)新意識，拓寬檔案管理思路，堅持與時俱進，切實提高檔案管理總體效率，從而為社會群體提供更加優(yōu)質(zhì)的檔案信息服務(wù)，推進檔案事業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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技術(shù)創(chuàng)新管理7
一、引言。
在我國，無論是高科技行業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)，向來重視硬件設(shè)備。近年來，隨著知識經(jīng)的
興起，對軟件知識也越來越重視，技術(shù)資產(chǎn)作為一種戰(zhàn)略性資源，決定著企業(yè)的經(jīng)營成敗，且技術(shù)能力的評價極端復(fù)雜，難以用定量方法表達和計量，很多企業(yè)對其重視不足，最終導(dǎo)致難以制定出符合自身技術(shù)能力的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。
企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有多種，典型的有技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略、追隨者戰(zhàn)略、仿制戰(zhàn)略或低成本戰(zhàn)略等，不同的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)的技術(shù)能力有不同的要求。比如領(lǐng)先者戰(zhàn)略對企業(yè)的技術(shù)能力有很高的要求，而仿制戰(zhàn)略對其要求就相對低得多。因此，創(chuàng)新戰(zhàn)略管理過程中，企業(yè)的技術(shù)能力是擬定創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要依據(jù)。
技術(shù)知識具有隱含性、系統(tǒng)性、道路依賴性的特點，而且技術(shù)的使用與企業(yè)組織、文化與戰(zhàn)略相互聯(lián)結(jié)和相互適應(yīng)，因此技術(shù)能力的評價是個多維度、多因素的綜合評價。另一方面，現(xiàn)在的技術(shù)呈現(xiàn)出變化迅速和相互融合的趨勢，技術(shù)變化的不確定性使得技術(shù)能力評價必須從現(xiàn)在價值和潛在價值的協(xié)調(diào)多角度來進行。學(xué)者Adler和Sbenbar將技術(shù)能力分為四個維度：技術(shù)資產(chǎn)、組織資產(chǎn)、項目管理、外部資產(chǎn)。許慶瑞認(rèn)為，技術(shù)能力雖然包含多個維度，但基礎(chǔ)和核心仍是技術(shù)資產(chǎn)。因此，為了準(zhǔn)確評價技術(shù)資產(chǎn)的優(yōu)劣，客觀評價自身技術(shù)能力，企業(yè)有必要在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的過程中引入工具，用審計的原理、方法對技術(shù)資產(chǎn)進行清點、審查、監(jiān)督——即技術(shù)資產(chǎn)審計。
二、技術(shù)資產(chǎn)與技術(shù)資產(chǎn)審計。
1、技術(shù)資產(chǎn)。
技術(shù)資產(chǎn)是指含有技術(shù)內(nèi)容的無形資產(chǎn)。它是由技術(shù)方案、證書、圖紙等直接載體或與技術(shù)相關(guān)的有形資產(chǎn)等間接載體來展現(xiàn)的技術(shù)產(chǎn)品或商品、智能形態(tài)的技術(shù)成果。技術(shù)資產(chǎn)是企業(yè)擁有的具體技術(shù)，包括產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)與支持技術(shù)。這三類技術(shù)可以通過企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力，工藝創(chuàng)新能力和技術(shù)獲得能力得到體現(xiàn)。與技術(shù)有關(guān)、或者其核心內(nèi)容是技術(shù)的資產(chǎn)稱為技術(shù)資產(chǎn)。所以，技術(shù)資產(chǎn)審計的重點是技術(shù)的審計。以技術(shù)為核心的技術(shù)資產(chǎn)大多是以靜態(tài)的專利、產(chǎn)品、圖紙、資料、工藝、制度等形式表現(xiàn)出來，對諸如此類的靜態(tài)的技術(shù)資產(chǎn)審計并不難，難就難在對技術(shù)本身的審計。技術(shù)本身是一種知識、技能、訣竅、能力等體現(xiàn)的綜合體，難以描述和量化，所以其審計就顯得非常困難，故稱其為動態(tài)技術(shù)產(chǎn)。
2、技術(shù)資產(chǎn)審計。
技術(shù)資產(chǎn)審計是用審計的原理、方法對企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)進行清點、審查、監(jiān)督的一種管理活動。基本程序是首先確定技術(shù)資產(chǎn)的種類，然后清點企業(yè)的技術(shù)資產(chǎn)，評價技術(shù)資產(chǎn)的質(zhì)量與數(shù)量，并采用高標(biāo)準(zhǔn)定位法與行業(yè)標(biāo)桿進行比較，從而發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，采取措施進行調(diào)整。企業(yè)出于商業(yè)秘密保護原因，技術(shù)資產(chǎn)審計一般采取內(nèi)審制度。但出于不同要求，比如對技術(shù)預(yù)測的審計，涉及技術(shù)發(fā)展趨勢的預(yù)測與把握，是一項復(fù)雜性的工作，是一種高級活動，涉及技術(shù)軌道、技術(shù)前景和市場前景的預(yù)測，企業(yè)僅依靠內(nèi)部技術(shù)人員和管理人員， 恐怕難以準(zhǔn)確把握，這時就有必要聘請外部知名專家和學(xué)者進行決策，也可以向他們請教或咨詢。為保證企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)審計取得實效，保證企業(yè)沿著正確的軌道前進，企業(yè)有必要成立審計小組，使這項工作經(jīng)常化、正�；�、規(guī)范化開展起來[1]。
三、以戰(zhàn)略管理為目標(biāo)的的技術(shù)資產(chǎn)審計。
1、技術(shù)資產(chǎn)存量審計。
技術(shù)資產(chǎn)存量審計的內(nèi)容包括：清點企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)存量、存在形式、所屬部門及相關(guān)控制人。技術(shù)資產(chǎn)與人力資源密切相關(guān)，如技能、操作工藝、使用方法、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)組織能力。掌握關(guān)鍵技術(shù)的人才的流失，使企業(yè)蒙受損失。
技術(shù)資產(chǎn)存量審計可以幫企業(yè)摸清技術(shù)家底，同時可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)急需的技術(shù)是否缺少儲備，發(fā)現(xiàn)具有巨大潛在價值的技術(shù)存儲，暴露出現(xiàn)有技術(shù)儲備同競爭對手之間的差距，也會發(fā)現(xiàn)在哪些方面企業(yè)具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢，便于管理著清楚自己的技術(shù)資產(chǎn)存量以及由此展現(xiàn)出來的能力。技術(shù)存量的清點不是審計的最終目的，最終目的是為未來做準(zhǔn)備，保證未來的技術(shù)發(fā)展不存在偏差，從而減少失誤[2]。技術(shù)資產(chǎn)中，由于不同技術(shù)對象對競爭能力的影響是不同的，因此，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理要求企業(yè)按照對競爭能力的影響即戰(zhàn)略重要性原則對技術(shù)進行分類。
2、技術(shù)類別審計。
企業(yè)的技術(shù)是一個繁雜的體系。根據(jù)技術(shù)在競爭中的地位即戰(zhàn)略重要性原則，可分為基礎(chǔ)技術(shù)、特色技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)�；A(chǔ)技術(shù)是企業(yè)進入某種經(jīng)營業(yè)務(wù)所需要的技能，被廣泛用于現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)中。此類技術(shù)已被競爭對手所廣泛掌握和應(yīng)用，在市場上會因缺乏特色而不再具有競爭優(yōu)勢，但對于擬進入相關(guān)經(jīng)營領(lǐng)域而缺少這種技術(shù)的企業(yè)仍是不可或缺的。
特色技術(shù)是企業(yè)獨家掌握的專有技術(shù)，具有獨占性，能給企業(yè)帶來獨享利潤。關(guān)鍵技術(shù)是保證企業(yè)或其經(jīng)營單位能在一定時間內(nèi)具有最顯著競爭優(yōu)勢的技術(shù)。它是企業(yè)戰(zhàn)勝其競爭對手、增強其競爭地位的主要力量。掌握這種技術(shù)是保證企業(yè)成功地經(jīng)營某種業(yè)務(wù)所必需的。
通過技術(shù)類別審計，企業(yè)可將現(xiàn)有的和正在研究與發(fā)展中的所有技術(shù)分門別類，便于鑒別它們的戰(zhàn)略重要性程度，為進一步的戰(zhàn)略擬定和管理做好準(zhǔn)備。對技術(shù)類型的劃分是以技術(shù)的戰(zhàn)略重要性為標(biāo)準(zhǔn)的，具有相對性，即同樣的技術(shù)在某種經(jīng)營業(yè)務(wù)中可以是基礎(chǔ)技術(shù)，而在另一種經(jīng)營部門中可能成為關(guān)鍵技術(shù)，在第三種場合下可能是試驗中的技術(shù)。
上述的技術(shù)分類，只是提供了企業(yè)處于一定環(huán)境和技術(shù)能力條件下的一種靜態(tài)印象，而技術(shù)在競爭中的作用和影響是隨時間變化而變化的，因此要把時間考慮進去，從更加動態(tài)的角度審計技術(shù)資產(chǎn)。
3、技術(shù)生命周期審計。
技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了由產(chǎn)生到成熟再到淘汰的過程，根據(jù)技術(shù)的生命周期，技術(shù)的發(fā)展分為初生階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，相應(yīng)地可以把技術(shù)分為初生技術(shù)、發(fā)展中技術(shù)、成熟技術(shù)和下降的技術(shù)等。
技術(shù)發(fā)展的初創(chuàng)階段，技術(shù)的發(fā)展速度非常緩慢，需要克服大量難題。隨著技術(shù)的`日益完善，再想獲得重大改進十分困難，到達技術(shù)極限后，若再追加投資，其效率是很低的，甚至無法收回投資，跌入創(chuàng)新陷阱，造成重大損失，甚至危及企業(yè)的安全。因此，及時把握技術(shù)極限就顯得非常重要。預(yù)示技術(shù)極限的征兆有：
（1）研發(fā)部門的效率明顯下降。
（2）研發(fā)部門中某一部分不能按時完成任務(wù)。
�。�3）趨向于改進工藝而不是改進產(chǎn)品。
�。�4）競爭對手的出現(xiàn)，他們采用迥然不同的技術(shù)方案。
�。�5）不同競爭對手間，雖然其技術(shù)投入相去甚遠，但其產(chǎn)品性能無甚差別[2]。這些征兆的出現(xiàn)，預(yù)示該技術(shù)已經(jīng)達到它的極限，這時應(yīng)及時從事替代技術(shù)的研發(fā)，而不應(yīng)再投資現(xiàn)有技術(shù)的改進。
由此可見，企業(yè)完全有可能對技術(shù)變革進行管理。如果企業(yè)遵照技術(shù)發(fā)展規(guī)律，認(rèn)清自身技術(shù)發(fā)展所處的階段，就可以準(zhǔn)確把握技術(shù)極限的到來，管理好技術(shù)的更替并進行投資管理，從而更加適應(yīng)戰(zhàn)略管理的要求。
4、技術(shù)投資審計。
技術(shù)投資形式可分為三種：一是購買別人的技術(shù)；二是自己開發(fā)技術(shù)；三是合作開發(fā)技術(shù)。企業(yè)的技術(shù)投資，完全根據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)能力來確定，并與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。
企業(yè)投資的技術(shù)一定是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵技術(shù)、特色技術(shù)，而不應(yīng)該是基礎(chǔ)技術(shù)、成熟技術(shù)。對技術(shù)投資時要考慮自身情況，比如企業(yè)實力較弱，則不應(yīng)該投資研發(fā)中或試驗中新技術(shù)，但可予以關(guān)注，加以監(jiān)視。當(dāng)企業(yè)有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展前景和經(jīng)濟實力時，則可以適當(dāng)投資處在研發(fā)、試驗階段的技術(shù)。
5、技術(shù)定位審計。
為了制定合理的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，企業(yè)需要對自身技術(shù)進行合理的定位。技術(shù)定位是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本內(nèi)容，沒有合適的技術(shù)定位，就談不上技術(shù)戰(zhàn)略。
企業(yè)應(yīng)在充分了解自身技術(shù)資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對技術(shù)進行預(yù)測。技術(shù)預(yù)測是決策的前提，是對未來發(fā)展趨勢的把握，是技術(shù)專家基于技術(shù)的主觀預(yù)測，對技術(shù)發(fā)展態(tài)勢綜合分析后作出的結(jié)論，并借助外推法、前兆預(yù)測法、因果法、概率法等，對技術(shù)的發(fā)展趨勢作出客觀預(yù)測。在技術(shù)預(yù)測時，要把握技術(shù)范式、技術(shù)軌道、技術(shù)邏輯、技術(shù)極限等重要概念，科學(xué)進行預(yù)測。技術(shù)預(yù)測方法以及在預(yù)測過程中是否考慮了這些問題，在審計時都要進行一一檢查， 以確保審計不走過場，做到審計取得實效[3]。
通過技術(shù)預(yù)測，就可以對關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略的重大發(fā)展趨勢有一個明確估計，并以此為指導(dǎo)計劃的制定，以求在未來市場中占得先機。完成了技術(shù)預(yù)測后，就進入技術(shù)定位審計的階段了。企業(yè)的技術(shù)定位是基于現(xiàn)有公司資源的最好技術(shù)方案。即在技術(shù)開發(fā)上，大致判斷出是要做行業(yè)領(lǐng)先，做行業(yè)跟隨者，還是通過仿制，以較低成本開拓市場。技術(shù)定位審計完成后，企業(yè)基本可以明確技術(shù)戰(zhàn)略的方向。
6、包含技術(shù)的產(chǎn)品與組合審計。
大多數(shù)技術(shù)都是以產(chǎn)品為載體的，因此，對技術(shù)的審計可轉(zhuǎn)化成對產(chǎn)品的審計，其主要內(nèi)容是看技術(shù)產(chǎn)品是否先進并保持競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品審計要把握兩個維度，一是技術(shù)先進程度，即根據(jù)每種產(chǎn)品的技術(shù)先進性，也就是產(chǎn)品中所含的技術(shù)進行初步分析，是以前沿技術(shù)為主，還是以成熟技術(shù)為主。二是技術(shù)的成長能力，即通過技術(shù)生命周期審計，判斷技術(shù)發(fā)展所處的階段。經(jīng)過每種產(chǎn)品在兩個維度的分析，可以看出公司產(chǎn)品的組合規(guī)律以及產(chǎn)品的競爭性和未來的市場前景，作為擬定戰(zhàn)略的參考依據(jù)。
四、審計結(jié)論。
技術(shù)資產(chǎn)審計的目的是為了弄清自身技術(shù)能力，明確創(chuàng)新戰(zhàn)略方向，提高創(chuàng)新戰(zhàn)略管理水平。審計評價的具體內(nèi)容包括：技術(shù)資產(chǎn)存量，存在形式等。技術(shù)資產(chǎn)質(zhì)量情況，其先進程度、市場競爭性，對技術(shù)未來發(fā)展趨勢的明確估計。技術(shù)組合的科學(xué)性，技術(shù)投資的合理性，技術(shù)定位準(zhǔn)確程度。通過與其他領(lǐng)先企業(yè)的比較，給出企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)的優(yōu)勢與不足的審計結(jié)論，并提出改進意見與措施。通過以上審計工作，企業(yè)就可以在洞察自身技術(shù)能力，并對未來技術(shù)發(fā)展趨勢準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上明確創(chuàng)新戰(zhàn)略管理方向，提升戰(zhàn)略管理水平。
技術(shù)創(chuàng)新管理8
通過這個學(xué)期對《技術(shù)創(chuàng)新管理》的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，我越來越清醒地認(rèn)識到企業(yè)的管理離不開技術(shù)的創(chuàng)新，只有通過創(chuàng)新的管理形式，才會在不斷的自身發(fā)展中突破向前，在競爭中永葆活力。下面我就技術(shù)創(chuàng)新管理在企業(yè)發(fā)展中的作用進行闡述。隨著群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的不斷深化，圍繞企業(yè)改革和發(fā)展為目標(biāo)，組織開展多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動就顯得尤為重要。面對知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)日新月異的不斷變化，工會組織的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動的著重點，要轉(zhuǎn)移到以適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，推動企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)、科技進步、管理創(chuàng)新和提高職工素質(zhì)上來。組織實施企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，啟動技術(shù)創(chuàng)新對推動群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有著極其重要的作用，是企業(yè)的必然選擇和緊迫任務(wù)。企業(yè)要從以下幾個方面入手，推動技術(shù)創(chuàng)新管理對經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的開展。
加強宣傳，提高職工技術(shù)創(chuàng)新意識。采取多種有效形式，加強群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的宣傳，深入開展“發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、再創(chuàng)世紀(jì)輝煌”的.二次創(chuàng)業(yè)教育，樹立取得二次創(chuàng)業(yè)勝利的信心和勇氣。引導(dǎo)和教育職工充分認(rèn)識開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的重大意義和重要作用，增強市場競爭意識和創(chuàng)新意識，營造良好的企業(yè)創(chuàng)新氛圍。通過演講、討論，不斷增強職工的創(chuàng)新意識、激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情，開展創(chuàng)新憂患意識教育，進一步認(rèn)識技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益和活力以及市場激烈競爭的殘酷性，增強職工的責(zé)任感。
開展競賽，積極為職工技術(shù)創(chuàng)新提供平臺。組織施工生產(chǎn)一線職工開展愛企立功勞動競賽，重點抓好項目部、作業(yè)隊職工的勞動競賽活動，緊密圍繞技術(shù)創(chuàng)新、加強管理、確保安全、保證質(zhì)量、降低成本、提高效益、塑好形象，開展了全方位、多層次、多工種、多形式的競賽活動，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。
強化培訓(xùn)，提升職工技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。職工是實施經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的主體，為了提高職工技術(shù)素質(zhì)，發(fā)揮職工的創(chuàng)新積極性，在提高廣大職工的生產(chǎn)技能、技術(shù)水平創(chuàng)新能力上下功夫，舉辦規(guī)模較大的工程技術(shù)人員、管理干部、工人學(xué)習(xí)班，組織他們學(xué)習(xí)“創(chuàng)造學(xué)”，聘請有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和專家授課，以此來開闊職工視野，提高技術(shù)素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力。完善激勵，建立健全創(chuàng)新獎勵長效機制。為使職工的創(chuàng)新成果得到認(rèn)可和推廣，每年進行一次職工合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新成果評審，對提出來的創(chuàng)新項目除參加每年正常的評審獎勵外，對優(yōu)秀創(chuàng)新成果給予重獎。
管理創(chuàng)新是企業(yè)長盛不衰的法寶，讓企業(yè)長盛不衰的出路在于：在分析企業(yè)生命周期所處階段的基礎(chǔ)上，根據(jù)特定階段的特點，通過企業(yè)管理創(chuàng)新活動來實現(xiàn)。
經(jīng)營創(chuàng)新出市場。在經(jīng)營戰(zhàn)略實施過程中，堅持以集團攻關(guān)為重點，各單位輔助、有重點、分層次、全方位、強化區(qū)域經(jīng)營的經(jīng)營戰(zhàn)略。從單一的經(jīng)營開發(fā)活動，變?yōu)槿轿�、全過程、全員參與的經(jīng)營系統(tǒng)工程，把每一個項目都變成一個二次經(jīng)營的主戰(zhàn)場，樹立精品意識。在經(jīng)營機制上以集團本部為中心，以各工程公司為支撐，以每個段、廠、項目部為觸角，全體員工共同參與的大系統(tǒng)經(jīng)營的新經(jīng)營機制。
技術(shù)創(chuàng)新出成績。各級組織充分發(fā)揮廣大職工在實施技術(shù)創(chuàng)新中的聰明才智，組織職工圍繞施工生產(chǎn)提出了大量的優(yōu)秀合理化建議和開展技術(shù)創(chuàng)新。
管理創(chuàng)新出效益。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟的需要，充分發(fā)揮廣大職工在實施經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中的聰明才智，加強施工生產(chǎn)的組織管理，不斷創(chuàng)新。
深入開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷強化群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是新時期工會組織圍繞中心，發(fā)揮作用的具體體現(xiàn)，對于提高企業(yè)職工素質(zhì)，提高企業(yè)的市場競爭能力和抗御風(fēng)險能力，推動企業(yè)的改革和發(fā)展具有十分重要的作用。實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是一項長期的、艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)，問題較多、困難較大，我們只要花大力氣，下大功夫，堅持在實踐中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，才能使群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動具有生命力和凝聚力。
創(chuàng)新是欣賞，更是尊重。營造一種創(chuàng)新的文化來鼓勵創(chuàng)造力，推動團隊協(xié)作，通過可靠適用的績效評價指標(biāo)來保證創(chuàng)新文化的強化，這是我們自我挑戰(zhàn)的最大關(guān)鍵。而尊重和欣賞企業(yè)內(nèi)外的協(xié)同創(chuàng)新文化也成為未來成功的根本。創(chuàng)新是個老話題，但它天天讓我們不斷審視，在一個新消費時代，在一個市值的資本時代，在一個軟實力競爭的時代，在一個品牌制勝領(lǐng)先的時代，在一個充滿著不確定性和危機的競爭與挑戰(zhàn)時期，在一個風(fēng)險與機遇并存的繁榮時期，如何把握繁榮并管理繁榮，如何協(xié)同創(chuàng)新并實現(xiàn)創(chuàng)新價值，這才是個真正的挑戰(zhàn)，所以說創(chuàng)新是個體的，更是協(xié)同的；是組織的，更是民族的。
技術(shù)創(chuàng)新管理9
編者按：本文主要從技術(shù)創(chuàng)新對流通產(chǎn)業(yè)競爭力的提升作用；促進流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)對策進行論述。其中，主要包括：交通運輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件、生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術(shù)進步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費需求、技術(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營方式向現(xiàn)代化發(fā)展、通過降低流通成本提高流通效率、積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家、加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、增加政府的科技投入、健全流通人才培養(yǎng)體系和強化培訓(xùn)機制等，具體請詳見。
內(nèi)容摘要：技術(shù)創(chuàng)新是流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競爭力提升的重要助推器。特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，為流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進一步提升提供了技術(shù)保障。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對流通產(chǎn)業(yè)進行全方位創(chuàng)新，已是中國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新流通產(chǎn)業(yè)流通產(chǎn)業(yè)競爭力
近年來，世界經(jīng)濟的發(fā)展已深刻地證明了技術(shù)所具有的滲透性和技術(shù)創(chuàng)新的加速趨勢，技術(shù)創(chuàng)新對提高流通產(chǎn)業(yè)素質(zhì)以及增強產(chǎn)業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力的作用越來越重要。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對流通產(chǎn)業(yè)進行全方位創(chuàng)新，進一步提升流通產(chǎn)業(yè)競爭力，以提高國民經(jīng)濟運行的總體質(zhì)量，推進中國經(jīng)濟體制改革向縱深發(fā)展，已是中國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
一、技術(shù)創(chuàng)新對流通產(chǎn)業(yè)競爭力的提升作用
（一）交通運輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件
從經(jīng)濟發(fā)展史考察，每一次重大的技術(shù)革命與創(chuàng)新，都會帶來生產(chǎn)與消費兩方面的變革，這同時也帶來了處于生產(chǎn)與消費之間的流通產(chǎn)業(yè)在企業(yè)制度、經(jīng)營業(yè)態(tài)、流通組織、管理方式等方面的一系列創(chuàng)新與發(fā)展。第一次技術(shù)革命發(fā)生前的相當(dāng)長一個時期，適合長距離販運的商品只是那些體積小、價值高的貴重商品和奢侈品，而且商業(yè)活動存在著大量的交易費用和交易風(fēng)險。第一次技術(shù)革命爆發(fā)后，由技術(shù)創(chuàng)新所推動的交通運輸手段明顯改善，尤其是蒸汽機車帶動的鐵路運輸使得現(xiàn)代化大生產(chǎn)體制下大量生產(chǎn)的商品能夠低成本、快捷地運往各地，商品流通的范圍迅速擴大；而電報、電話的發(fā)明與使用則使龐雜的、大量的商品信息的傳遞暢通無阻，大大加強了相對獨立的各個市場之間的經(jīng)濟聯(lián)系。交通運輸、通訊領(lǐng)域出現(xiàn)的技術(shù)變革從根本上改變了流通業(yè)活動原有交易費用的結(jié)構(gòu)、水平及與市場范圍之間的函數(shù)關(guān)系，極大地拓展了流通業(yè)活動的空間。流通業(yè)受到這種促進作用發(fā)展迅速。
�。ǘ┥a(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)
技術(shù)創(chuàng)新對產(chǎn)出、成本以及產(chǎn)品品種增加、產(chǎn)品質(zhì)量提高等方面具有巨大作用，因此，生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新可以為市場提供規(guī)模更大、品種更為多樣的商品。據(jù)統(tǒng)計，在西方發(fā)達國家市場上流通的商品品種約有150多萬種。花色品種繁多的商品使流通規(guī)�？涨皵U大，商品流通結(jié)構(gòu)也隨之變化�？梢哉f，歷史上的“三次零售革命”在一定程度上都是適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)物。
�。ㄈ┘夹g(shù)進步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費需求
花色品種繁多的.商品更好地滿足了消費者多樣化、復(fù)雜化的消費需求，使消費者有了更多的選擇余地。特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下，縮短了生產(chǎn)廠商與消費者之間的距離，弱化了中間商的作用，企業(yè)可以和消費者通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行對話，鼓勵消費者參與產(chǎn)品決策，讓顧客選擇顏色、款式、包裝、運輸方式等，使生產(chǎn)商與消費者之間的直接交易成為可能。這樣，既突破了傳統(tǒng)的以批發(fā)、零售為代表的有店鋪經(jīng)營方式和以郵購為代表的無店鋪經(jīng)營方式，以“媒體空間”取代了物理空間，以“虛擬市場”取代了傳統(tǒng)市場，降低了企業(yè)的銷售成本，又可以避免由于推銷員的強迫促銷給消費者造成的心理壓力，還可以使企業(yè)與消費者之間通過互聯(lián)網(wǎng)全天候地保持聯(lián)絡(luò)并建立起長期的合作關(guān)系。因此，消費者能夠快捷、低成本地掌握更為豐富、有效的消費信息，交易范圍大大拓寬，交易方式不斷創(chuàng)新。消費者選擇商品的范圍和空間的極大擴展進一步促進了商品流通的發(fā)展。
�。ㄋ模┘夹g(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營方式向現(xiàn)代化發(fā)展
從根本上講，流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依賴于流通企業(yè)競爭力的提升。技術(shù)的不斷發(fā)展、創(chuàng)新使得產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快，大多數(shù)產(chǎn)品的生命周期有明顯縮短的趨勢。市場態(tài)勢從賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)換時間更快，商品流通企業(yè)的風(fēng)險和機會都同時增多，流通企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營方式發(fā)生了很大變化，尤其是經(jīng)營方式甚至產(chǎn)生革命性變革。流通領(lǐng)域物質(zhì)裝備水平不斷提高和先進的技術(shù)手段的普遍應(yīng)用，使流通方式發(fā)生了一系列變化，新的交易形式不斷出現(xiàn)，新的交易組織應(yīng)運而生。二戰(zhàn)后，計算機技術(shù)的普遍應(yīng)用，機械化、自動化技術(shù)為連鎖經(jīng)營企業(yè)高效率、低成本的物流配送系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供了技術(shù)支持，為連鎖經(jīng)營的迅速發(fā)展提供了保障。特別是電子商務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展，為商品流通提供了一個全新的活動領(lǐng)域，賦予了流通全新的涵義，使流通在社會再生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位得到加強，競爭力得以提升。與此同時，隨著流通產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，與流通產(chǎn)業(yè)相關(guān)、為流通產(chǎn)業(yè)服務(wù)的其他行業(yè)如信息業(yè)、金融業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)等也迅速發(fā)展。因此，伴隨著技術(shù)進步，整個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重迅速上升。
（五）通過降低流通成本提高流通效率
現(xiàn)代信息技術(shù)對流通產(chǎn)業(yè)競爭力提升最根本的影響在于流通效率的提高，而流通效率的提高最終體現(xiàn)為流通成本的降低。通過技術(shù)創(chuàng)新不斷降低流通成本的典范當(dāng)屬沃爾瑪。
20世紀(jì)90年代以來，以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的信息技術(shù)正在使人類的社會經(jīng)濟生活經(jīng)歷著一場深刻的變革。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)賦予了流通技術(shù)創(chuàng)新以更具有時代特征的新內(nèi)容，這就是供應(yīng)鏈技術(shù)。實施供應(yīng)鏈管理就是以電子商務(wù)技術(shù)為基礎(chǔ)，將商品需求、商品流通和商品生產(chǎn)有機地聯(lián)系在一起，它不僅可以在庫存數(shù)量、存貨地點、定貨計劃、配送運輸幾個方面實現(xiàn)最佳選擇，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營者的利益，而且能夠在準(zhǔn)確的時間、準(zhǔn)確的地點，以恰當(dāng)?shù)膬r格和便捷的方式將商品送達到消費者手中，最大地體現(xiàn)消費者主權(quán)。供應(yīng)鏈技術(shù)將“時滯”變?yōu)椤皩崟r”，其關(guān)鍵是信息技術(shù)從消費延伸到銷供產(chǎn)全過程，并通過電子商務(wù)技術(shù)把眾多的生產(chǎn)者、零售商和消費者聯(lián)系在一起，在產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)建立起多極化的產(chǎn)銷聯(lián)通體系。
總之，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，特別是目前計算機和信息技術(shù)的廣泛運用，電子商務(wù)、現(xiàn)代物流的迅速發(fā)展，標(biāo)志著流通產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集化趨勢越來越明顯。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用幾乎使流通的時間和空間距離接近于零，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得無論微觀還是宏觀經(jīng)濟運行效率在技術(shù)層面上都具備了進一步提高的可能性，也為流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進一步提升提供了技術(shù)保障。
二、促進流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)對策
我國流通領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新目前處于較低層次或模仿階段，技術(shù)進步遠遠低于其它行業(yè)的水平，從而阻礙了流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進一步提升，流通產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的地位與效能遠遠沒有得到足夠的重視與發(fā)揮。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，進一步提升流通產(chǎn)業(yè)競爭力，以提高國民經(jīng)濟運行的總體質(zhì)量，已是我國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。為此，建議從以下幾方面入手制訂相關(guān)的對策與措施：
�。ㄒ唬┓e極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家
熊彼特以創(chuàng)新理論對企業(yè)家進行了“創(chuàng)新者”的角度定位，企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的靈魂，是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵推動力量。因此，應(yīng)采取有效的利益激勵機制、選拔機制以及相應(yīng)的法律約束和監(jiān)督機制，積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家，推動流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的進程。
�。ǘ┘涌炝魍óa(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新
培育發(fā)展大型流通集團。積極推行連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，提高流通企業(yè)組織化程度。流通企業(yè)應(yīng)逐步擺脫地域概念，通過多種方式不斷擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，培育一批跨國界和行政區(qū)域的大型連鎖流通企業(yè)集團，使之成為流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的主體和先鋒。
（三）增加政府的科技投入
加強流通技術(shù)創(chuàng)新的示范和引導(dǎo)，在商業(yè)信息化、流通標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代物流建設(shè)中的共性技術(shù)等方面國家應(yīng)給予科技經(jīng)費支持。加強現(xiàn)代流通軟科學(xué)專題研究，積極開展國際合作，全面提高流通現(xiàn)代化管理水平。鼓勵流通企業(yè)申報國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，對列入計劃的項目，各級政府的技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資金要給予匹配資金支持。加大國債貼息貸款向流通企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的傾斜力度，積極支持和鼓勵流通企業(yè)技術(shù)進步。
�。ㄋ模┙∪魍ㄈ瞬排囵B(yǎng)體系和強化培訓(xùn)機制
政府應(yīng)當(dāng)拓寬教育和培訓(xùn)渠道，鼓勵和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和大專院校開展多方面、多層次的人才培養(yǎng)和在職培訓(xùn)工作，特別是要加快培養(yǎng)流通領(lǐng)域計算機和信息技術(shù)的研究和開發(fā)人才。同時，可借鑒美國、日本等國家的做法，建立強化流通業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)機制，并將參加職業(yè)培訓(xùn)及獲得資格證書作為職工上崗的基本條件，從而不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)。
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技術(shù)創(chuàng)新管理10
摘要：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是知識產(chǎn)生、創(chuàng)造和應(yīng)用的過程。本文運用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識管理理論，從知識管理的概念入手，分析知識經(jīng)濟條件下技術(shù)創(chuàng)新的特點及兩者間的關(guān)系，闡述了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中如何有效進行知識管理，提出如何以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向構(gòu)建知識管理體系，即：建立便于知識管理的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，通過運用知識管理的各種方法來降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險等對策。
關(guān)鍵詞：企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新過程;知識管理
隨著知識經(jīng)濟的加速發(fā)展及經(jīng)濟全球化的不斷加強，企業(yè)面臨機遇的同時也面臨著挑戰(zhàn)。在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭，越來越依賴于創(chuàng)新，依賴于科學(xué)技術(shù)。技術(shù)已成為決定企業(yè)市場競爭成敗的關(guān)鍵因素。而隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，知識對減少組織生產(chǎn)過程中的各項耗費起到舉足輕重的作用，極大地促進了經(jīng)濟的增長。
一、知識管理與技術(shù)創(chuàng)新概述
(一)知識管理的概念
關(guān)于知識管理的定義學(xué)界有不同的觀點，至今還沒有統(tǒng)一界定。綜合已有的觀點，將知識管理定義為：通過對企業(yè)知識資源的開發(fā)和有效利用以提高企業(yè)創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)創(chuàng)造價值的能力的管理活動。
(二)知識經(jīng)濟下技術(shù)創(chuàng)新的特點
1.技術(shù)創(chuàng)新及其擴散的周期日益縮短，知識創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系越來越密切。知識經(jīng)濟的外在體現(xiàn)就是高知識含量產(chǎn)品的出現(xiàn)，隨著全球市場競爭的日趨劇烈，科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)迅猛發(fā)展，產(chǎn)品的知識、技術(shù)含量將不斷提升、創(chuàng)新，其生命周期呈現(xiàn)越來越短的趨勢。
2.隨著技術(shù)創(chuàng)新步伐的不斷加快，產(chǎn)品的生命周期大大縮短。消費者的需求也在向多元化與個性化發(fā)展，市場或消費者的喜好將轉(zhuǎn)向知識含量與技術(shù)含量更高的產(chǎn)品上，因此，需要不斷加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，這將大大縮短產(chǎn)品的生命周期。企業(yè)如果不提高產(chǎn)品創(chuàng)新的速度，就會被激烈的市場競爭淘汰。
3.創(chuàng)新的成本較高，風(fēng)險較大。技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來倍增收益的同時，也存在成本居高不下的問題，甚至還存在一定的風(fēng)險。技術(shù)創(chuàng)新過程中機會成本偏高，創(chuàng)新的投入時間偏長，且需要大量的資金投入;技術(shù)創(chuàng)新活動不可能一蹴而就，需要不斷進行嘗試，會存在諸多不確定因素。[2](三)知識管理與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系1.知識管理有助于技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新來源于知識，技術(shù)是一種特殊的知識表現(xiàn)形式，技術(shù)憑借知識管理而得到創(chuàng)新。對知識源進行合理分析與應(yīng)用，就可以獲得技術(shù)創(chuàng)造的多種解決方案，這種合理分析主要依賴于隱性知識而不是顯性知識。
2.知識管理和技術(shù)創(chuàng)新共存。企業(yè)的知識管理和技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)志著企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能力，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與知識管理并存，作為企業(yè)應(yīng)對不斷變化的外部環(huán)境的強有力的措施。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新與知識管理相互促進、相互影響、共同生存，這種共生需要宏觀介質(zhì)與微觀介質(zhì)與之匹配，培養(yǎng)共生的環(huán)境。[3]3.技術(shù)創(chuàng)新的過程實質(zhì)是知識轉(zhuǎn)化的過程。
從某種意義上講，技術(shù)創(chuàng)新過程的實質(zhì)就是信息和知識的轉(zhuǎn)換過程，而知識管理就是對此轉(zhuǎn)換過程的管理。從知識論角度來看，組織的自主技術(shù)創(chuàng)新實質(zhì)上是在現(xiàn)有知識基礎(chǔ)上進行的知識創(chuàng)新活動，在此過程中不但會有新產(chǎn)品、新工藝的出現(xiàn)，還能實現(xiàn)企業(yè)知識信息的共享、整合及演進�？梢�，技術(shù)創(chuàng)新過程與知識管理存在直接或間接的聯(lián)系。
二、技術(shù)創(chuàng)新過程中知識管理的應(yīng)用
(一)技術(shù)創(chuàng)新中導(dǎo)入知識管理
在技術(shù)創(chuàng)新過程中引入知識管理是一項復(fù)雜而龐大的工程，不僅會導(dǎo)致商流、物流、信息流、資金流的變化，而且還導(dǎo)致企業(yè)價值觀的變化。因此，必須在企業(yè)知識管理負責(zé)人的指導(dǎo)下循序漸進地進行。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中導(dǎo)入知識管理的首要任務(wù)就是要確立導(dǎo)入的流程。在導(dǎo)入過程中，首要任務(wù)就是確立核心過程，這是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，將直接影響能否充分發(fā)揮知識管理的作用。確立核心過程包括：知識的收集、存儲、共享、利用、更新等一系列活動。在正式導(dǎo)入前，要根據(jù)企業(yè)的實際運行情況，確立每一項具體活動的目標(biāo)及所要完成的具體工作。只有這樣，才能避免在導(dǎo)入過程中產(chǎn)生導(dǎo)入偏差。[4]
(二)構(gòu)建知識管理平臺
1.構(gòu)建知識共享及技術(shù)創(chuàng)新平臺。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新必須順應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場的瞬息萬變，需要大量最新的信息和知識的輸入、共享和輸出。同時，技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)的完成需要擁有高度隱性知識和顯性知識相結(jié)合的人員來完成。首先，支持以人為主體管理模式的技術(shù)平臺。通過此平臺，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及時尋找到各種所需的人才，一般采用非信息化技術(shù)。其次，支持以信息系統(tǒng)為主體的技術(shù)平臺。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中使用這類技術(shù)時，要注意選擇與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程相適應(yīng)的技術(shù)平臺，尤其是各類網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用;在使用時，根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的具體問題，有選擇的運用這些技術(shù)提供的相應(yīng)功能。
2.建立技術(shù)創(chuàng)新過程中的知識庫。知識庫是知識工程中結(jié)構(gòu)化、易操作、易利用、全面有組織的知識集群，能為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程提供各種所需的知識。知識庫能儲存知識并持續(xù)更新創(chuàng)新知識。知識庫在技術(shù)創(chuàng)新過程中的應(yīng)用體現(xiàn)在以下幾方面：一是借鑒以往成功的.經(jīng)驗與知識。在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程，以史為鑒將會大大降低技術(shù)創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的風(fēng)險，減少不必要的損失。二是掌握未來的必備知識，明確發(fā)展趨勢。能夠使企業(yè)預(yù)測技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展方向，掌握技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)律，使技術(shù)發(fā)展不至于偏離其發(fā)展軌道。
三是分享組織的內(nèi)部知識。技術(shù)創(chuàng)新過程是個新知識和新技術(shù)不斷產(chǎn)生的過程，通過共享在創(chuàng)新過程中產(chǎn)生的新知識、新技術(shù)，有利于豐富創(chuàng)新人員的經(jīng)驗和知識，并激發(fā)創(chuàng)新人員的激情。四是充分分享個人的內(nèi)隱知識。個人內(nèi)隱知識是在技術(shù)創(chuàng)新過程中個人隱性知識的一部分，這部分知識由個人獨自擁有，不構(gòu)成組織知識，這種知識社會化的途徑由知識庫提供，這樣將會使得技術(shù)創(chuàng)新過程中知識的整體容量大大增加。五是使外顯的各種文件檔案充分共享。知識庫常常與其他信息技術(shù)相連接，它并不是獨立存在的，知識庫中的知識將會被不斷更新，包括知識的輸入和輸出，當(dāng)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程需要可以利用的知識或文件檔案時，可以通過各種通訊技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分享這些文件檔案，從而擴充技術(shù)創(chuàng)新過程中知識庫的容量。
3.基于知識管理的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險控制。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中，將不斷運用新技術(shù)、新知識，生產(chǎn)高技術(shù)、高知識含量的產(chǎn)品。企業(yè)風(fēng)險是指企業(yè)運營過程中對未來不確定性因素進行預(yù)測而產(chǎn)生的偏差。由于企業(yè)處于不斷變化的環(huán)境中，因此，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中會存在一些不確定性因素。同時，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中實施知識管理，會對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生一定的影響，并形成一些不確定性因素。為確保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中合理地導(dǎo)入知識管理并且取得成效，需要制定相應(yīng)的風(fēng)險管理程序。
第一，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的風(fēng)險管理程序。風(fēng)險管理機制建立的基礎(chǔ)和前提就是風(fēng)險識別，包括詳細調(diào)查風(fēng)險的存在及產(chǎn)生的根本原因。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中實施知識管理產(chǎn)生的風(fēng)險主要有以下幾種風(fēng)險：一是過程風(fēng)險。由于信息不對稱導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程的不同階段所出現(xiàn)的風(fēng)險。二是泄密風(fēng)險。由于在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中充分運用了各種顯性知識，如存在于資料、書本中的知識，這些知識為企業(yè)帶來直接或間接的經(jīng)濟利益。當(dāng)這些知識經(jīng)過加密以后，就成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的機密，一旦被泄露，就會給企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)成巨大的威脅。三是信息風(fēng)險。信息是用以記載知識并能在人們之間傳遞的那部分知識。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程如果不能及時獲取所需的各種信息，不能保持信息網(wǎng)絡(luò)的暢通，使各種所需信息及時有效地傳遞給信息接受者(決策者)，決策者就難以及時做出科學(xué)合理的決策，這就產(chǎn)生了信息風(fēng)險。四是滯后風(fēng)險。由于知識的不斷更新和技術(shù)的快速發(fā)展，且存在知識的時效性與技術(shù)的日新月異的變化，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，如果不能及時獲取所需的新知識與新技術(shù)，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新和知識創(chuàng)新時陷入盲目，面臨被淘汰的風(fēng)險。因此，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，既要考慮創(chuàng)新的各種要求，還要考慮時間的限制。
第二，知識管理提供的風(fēng)險管理技術(shù)。知識管理為風(fēng)險管理人員提供各種信息技術(shù)，風(fēng)險管理人員可通過相關(guān)的信息技術(shù)隨時獲取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面的信息，同時風(fēng)險管理人員本身還擁有豐富的風(fēng)險管理經(jīng)驗和知識，因此風(fēng)險管理人員能夠及時對潛在的各種風(fēng)險做出客觀詳盡的分析，選擇切實可行而又經(jīng)濟的風(fēng)險管理方案。另外，充分運用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的各種信息技術(shù)工具，為風(fēng)險管理人員之間提供信息交流的平臺。
這樣，能促進風(fēng)險管理人員全面掌握系統(tǒng)的風(fēng)險管理技術(shù)，并在信息交流中產(chǎn)生新知識。
第三，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的控制。首先，建立健全內(nèi)部控制機制，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程進行有效控制，如對創(chuàng)新環(huán)境進行控制，制定有效的控制信息溝通方式，保證企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中擁有良好的運作機制，大大提高創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部的運作效率，盡可能降低或消除系統(tǒng)內(nèi)部運作的風(fēng)險;同時也能削弱外界環(huán)境變化所帶來的各種風(fēng)險。其次，合理運用風(fēng)險考量工具系統(tǒng)。針對風(fēng)險的多樣性，需采取不同的工具對其進行考量。通過采用多元化的風(fēng)險考量工具，從而使風(fēng)險考量產(chǎn)生的誤差降低到最小。由于技術(shù)創(chuàng)新是個動態(tài)的過程，在這個過程中隨時會產(chǎn)生新知識，因此，應(yīng)采用風(fēng)險考量工具對新技術(shù)、新知識分別加以考量，并做相應(yīng)的處理。最后，設(shè)計風(fēng)險分析信息系統(tǒng)。
在風(fēng)險分析信息系統(tǒng)的設(shè)計過程中，在計算機專家和風(fēng)險分析專家的參與及指導(dǎo)下，充分利用他們的風(fēng)險管理經(jīng)驗，使其內(nèi)隱知識外顯化到信息系統(tǒng)中，讓所有風(fēng)險管理人員充分共享其信息。
三、以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向構(gòu)建知識管理體系
(一)知識管理機制的創(chuàng)建
知識管理機制由企業(yè)文化與企業(yè)制度兩部分構(gòu)成。企業(yè)文化包括企業(yè)組織活動的共享文化、不同的組織團隊形成的文化和組織員工相互交流學(xué)習(xí)的文化，企業(yè)文化可以幫助企業(yè)員工加強相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)，員工可以把自己掌握的知識毫無保留地傳授給他人，這樣就破除了企業(yè)員工的傳統(tǒng)個人獨占觀念。企業(yè)制度包括企業(yè)員工激勵與約束機制的制定和知識資產(chǎn)的確立，加強管理者對知識管理的重視并鼓勵員工積極共享和學(xué)習(xí)知識。[5]首先，構(gòu)建支持知識管理的合理組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面都存在技術(shù)創(chuàng)新。為此，企業(yè)的知識管理活動需要一套行之有效的組織體系支持。在這一體系中，一是要有知識管理活動的專門負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，對企業(yè)進行的知識管理活動做好組織協(xié)調(diào)工作;二是成立專業(yè)技術(shù)小組，確保知識管理相關(guān)任務(wù)的完成;三是調(diào)整傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的金字塔式組織管理結(jié)構(gòu)，信息傳遞速度慢而且容易失真，工作效率低下，不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的開展。在知識經(jīng)濟時代，知識管理要求企業(yè)打破原有組織結(jié)構(gòu)模式，建立快速反應(yīng)的知識型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，為知識資源的開發(fā)及運用提供良好的環(huán)境。[6]其次，加強企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)知識共享創(chuàng)造一個寬松的文化氛圍。實現(xiàn)企業(yè)知識充分共享的關(guān)鍵因素是打造相關(guān)的企業(yè)文化。企業(yè)只有建立起尊重知識、尊重人才、提高員工知識水平的企業(yè)文化，在企業(yè)文化的引導(dǎo)下，知識共享才能成為員工的行為習(xí)慣，同時采取適當(dāng)?shù)募畲胧┱{(diào)動員工的知識創(chuàng)造熱情，從而提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
最后，建立科學(xué)的知識管理評價體系。只有對知識管理的績效做出準(zhǔn)確度量，才會使員工深刻地認(rèn)識到知識管理的重要性�，F(xiàn)行的財務(wù)制度并沒有將企業(yè)知識資源納入財務(wù)核算體系，很難合理評價企業(yè)知識管理活動的績效。因此，需要認(rèn)真研究面向知識管理的無形資產(chǎn)評估體系，建立關(guān)于知識管理的評價體系。[7]
(二)構(gòu)建知識管理技術(shù)平臺
知識管理技術(shù)平臺主要是使企業(yè)在收集、加工處理、存儲、傳遞和利用知識中起作用，通過互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)工具實現(xiàn)信息、知識充分共享，知識管理技術(shù)平臺的建立是企業(yè)實現(xiàn)知識管理的必要前提。因此，對企業(yè)來說，可在現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng)條件下開發(fā)出適合自身發(fā)展的知識管理的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，從而實現(xiàn)知識的獲取、存儲、共享及應(yīng)用，借助特定的文件管理系統(tǒng)或?qū)ｉT的技術(shù)工具，實現(xiàn)企業(yè)顯性知識和隱性知識的相互轉(zhuǎn)化。
技術(shù)創(chuàng)新管理11
摘要：現(xiàn)代企業(yè)的科技創(chuàng)新越來越講究標(biāo)準(zhǔn)化，且提出了標(biāo)準(zhǔn)化才是企業(yè)累計技術(shù)、提高科技創(chuàng)新效率以及擴散科技創(chuàng)新的重要平臺這一創(chuàng)新思想。本文主要從如下三個方面闡述了企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中，標(biāo)準(zhǔn)的重要作用。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新科技；標(biāo)準(zhǔn)化；企業(yè)
當(dāng)今世界正處在科技日新月異、產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵時期，全球知識與科技技術(shù)的創(chuàng)新也呈現(xiàn)出了明顯的加速趨勢。與此同時，在以科技創(chuàng)新為核心的時代，使得國際之間的競爭也越趨白熱化，即便如美國、歐盟、俄羅斯一般的科技強國也始終堅持著技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，可見以創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展道路已成為了現(xiàn)代各國不二的選擇。我國也在黨的十八大中明確指出，要想進一步提升我國在國際社會中的地位并增強和我國的綜合國力，唯有積極實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，才能滿足時代對國家發(fā)展的必然要求。在此新的時代背景下，企業(yè)也唯有積極促進創(chuàng)新科技與產(chǎn)業(yè)變革的融合，才能新時代對企業(yè)發(fā)展的各方面要求。隨著時代的不斷發(fā)展，在我國，以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為代表，具有明顯專利化特征的知識產(chǎn)業(yè)也隨之崛起，其不僅加快了現(xiàn)代技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化速度，更加劇了產(chǎn)品在國際中的競爭。就國內(nèi)大多高技術(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀而言，其企業(yè)資產(chǎn)也主要是由產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟價值所構(gòu)成，這進一步加強了企業(yè)對自身知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與運用意識，并讓傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代企業(yè)或產(chǎn)業(yè)之間的競爭已不再是傳統(tǒng)產(chǎn)品的競爭，而是各自創(chuàng)新科技能力的競爭。
一、標(biāo)準(zhǔn)化是技術(shù)累計的重要平臺
要想順利實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，便需一定的知識與經(jīng)驗積累。因而標(biāo)準(zhǔn)化的過程，其實質(zhì)也是經(jīng)驗積累的過程，而標(biāo)準(zhǔn)化的實施過程實際上便是普及化的過程，且在此過程中，還會不斷產(chǎn)生新的技術(shù)與經(jīng)驗，之后，這些經(jīng)驗經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)修訂，又被納入新的標(biāo)準(zhǔn)中，繼而形成了技術(shù)的在積累，因此，實質(zhì)可將標(biāo)準(zhǔn)化中“制定-實施、修燈”等過程實質(zhì)為經(jīng)營與技術(shù)的“創(chuàng)新-普及-再創(chuàng)新”的過程。作為知識與經(jīng)驗積累的平臺，唯有不斷創(chuàng)新才能有效避免一切從頭開始，進一步提升了創(chuàng)新的水平與效率。為進一步縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，以最大限度的節(jié)約產(chǎn)品的研發(fā)成本，并實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益，便需努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運營。每一家企業(yè)，其在生產(chǎn)以及運營過程中，必將積累大量的技術(shù)經(jīng)驗與秘密，而標(biāo)準(zhǔn)化的工作便是要將這些技術(shù)經(jīng)驗與秘密轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，讓設(shè)計人員能可直接使用，并結(jié)合現(xiàn)有的科技成果，從而達到縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期、節(jié)省產(chǎn)品研發(fā)成本并實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的效果。此外，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化，還能進一步加快科技轉(zhuǎn)化為商品的速度。標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)競爭的技術(shù)基礎(chǔ)，其不僅為競爭提供了一定的.激活素規(guī)則，更是實現(xiàn)監(jiān)督技術(shù)的重要依據(jù)以及激勵的重要支持。其次，企業(yè)要想提高自身的核心競爭力，并在競爭激烈的國際市場中得以立足，標(biāo)準(zhǔn)化便是其唯一的途徑，其不僅能讓企業(yè)更快的適應(yīng)國際貿(mào)易規(guī)則，更能有效提高自身產(chǎn)品在國際市場中的競爭力。
二、標(biāo)準(zhǔn)化為科技創(chuàng)新效率的提高提供了良好的平臺
在市場競爭越趨激烈的現(xiàn)代社會中，企業(yè)自身的競爭力將是決定勝負的關(guān)鍵，而企業(yè)的核心競爭力則主要體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新能力上。對此，作為創(chuàng)新者，應(yīng)積極借鑒標(biāo)準(zhǔn)化平臺，以最大限度的提高自身各方面的創(chuàng)新與開發(fā)效率。例如一架飛機全機大概60多萬個零件，其中標(biāo)準(zhǔn)件大概就有35萬個之多，如果飛機制造企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)件上進行減重技術(shù)革新，可想而知這將會帶來巨大的經(jīng)濟效益。隨著時代的不斷發(fā)展，市場形勢也在不斷變化，在此新的時代背景下，客戶的需求也在隨之提高。因此，作為企業(yè)，其所投放到市場中的產(chǎn)品，唯有不斷創(chuàng)新并始終保持良好的質(zhì)量，才能順應(yīng)市場形式變化的要求，進而始終保持強勁的競爭勢頭。此外，為確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，還要求企業(yè)必須具備良好的臨機應(yīng)變能力。對此，作為企業(yè)應(yīng)作答如下幾點：首先，需圍繞標(biāo)準(zhǔn)化原則，為產(chǎn)品的創(chuàng)新提供良好平臺。其次，以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，實現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與通用化，即創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計原理，唯有如此才能讓企業(yè)長久保持良好的創(chuàng)新能力。經(jīng)世界各國企業(yè)實踐證明，企業(yè)唯有通過標(biāo)準(zhǔn)化，積極打造產(chǎn)品創(chuàng)新平臺，才能靈活、快速的發(fā)展新產(chǎn)品，進而保持企業(yè)的持久競爭力。
三、標(biāo)準(zhǔn)化是科技創(chuàng)新擴散的最好平臺
企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，難免會遇到許多挫折，但無論遇到何種都應(yīng)堅持創(chuàng)新，否則沒有成果便注定失敗。且目的達成標(biāo)準(zhǔn)并非僅僅是取得成果，而是要推廣與應(yīng)用，尤其是針對重大技術(shù)公關(guān)，唯有廣泛運用才能受到應(yīng)有的效益，如此才算真正達成創(chuàng)新的目的。換言之，取得良好成果卻未能得到良好的推廣與應(yīng)用，那也與失敗無異。傳播創(chuàng)新成果，其最好的途徑也是標(biāo)準(zhǔn)化所創(chuàng)造的平臺，原因便在于：現(xiàn)代社會，標(biāo)準(zhǔn)化已得到社會各界的廣泛認(rèn)可，一旦將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，便會產(chǎn)生潛在的使用者；無論何種產(chǎn)品與技術(shù)，只要形成標(biāo)準(zhǔn)化，便會有各種各樣的客戶優(yōu)先選用，進而獲得良好的發(fā)展。四、結(jié)語企業(yè)通過科技創(chuàng)新進而獲得經(jīng)濟效益早已是共識，國內(nèi)許多企業(yè)都設(shè)有科技和創(chuàng)新管理部門，每年都有這樣或那樣的科技成果獎以及專利，但許多企業(yè)科技創(chuàng)新的日常工作是以行政管理為主，缺乏規(guī)劃和評價，更缺乏全局性的標(biāo)準(zhǔn)化研究工作。這就必然造成很多企業(yè)從表面上看所進行的科技創(chuàng)新氣勢很大，但實際上卻是“只聽樓梯響，不見人下來”，企業(yè)內(nèi)部廣大職工感受不到那些科技成果所帶來的效益。造成這種局面的根本原因就在于我們的科研管理部門是在圍繞著行政權(quán)力體系跪拜，而不是流程和標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)前各飛機制造公司的經(jīng)營管理正在從“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變，“有系統(tǒng)的思維、有整體的框架，凡事講流程、工作有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行用表單、過程全受控、效果可量化”的AOS工作氛圍已經(jīng)基本形成，這為我們以標(biāo)準(zhǔn)化全面引領(lǐng)企業(yè)的科技創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件。通過對科研管理各階段，如預(yù)研階段、立項階段、起草階段、征求意見階段、審查階段、批準(zhǔn)階段、實施階段、復(fù)審階段等全面實行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，打造企業(yè)的科技標(biāo)準(zhǔn)化平臺，讓科技創(chuàng)新回歸為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的本位。企業(yè)就是企業(yè)，不能賠本賺吆喝，這是鐵定的大道理。
技術(shù)創(chuàng)新管理12
關(guān)鍵詞：水利工程；技術(shù)創(chuàng)新；水利管理
水利屬于社會基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，進一步加強水利工程的建設(shè)，可以確保人們的用水質(zhì)量。眾所周知，水資源是不可再生資源，國家以及人民的生存均離不開水資源，想要緩解我國水資源緊缺現(xiàn)狀，就需要水利部門采取有效的措施提升整個水利管理水平�，F(xiàn)階段屬于信息時代，必須積極引進比較先進的水利技術(shù)，對技術(shù)進行不斷的創(chuàng)新，以此來確保管理工作質(zhì)量以及管理效率。同時，我國生態(tài)資源污染程度正在不斷升高，尤其是水資源，能夠直接飲用的水正在逐漸減少，為了緩解我國有些地區(qū)的水資源緊缺問題，就必須加強水利管理工作力度。
1水利技術(shù)現(xiàn)狀
改革開放后，我國社會經(jīng)濟得到了迅猛的發(fā)展，城市化進程也在不斷推進，我國經(jīng)濟發(fā)展中的農(nóng)業(yè)份量慢慢變小，大部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)人口以及地方政府比較重視經(jīng)濟效益而缺乏環(huán)境保護意識，使得農(nóng)村水利工程發(fā)生的.污染現(xiàn)象具有污染源復(fù)雜、點多以及面廣等特點，創(chuàng)新水利科技對解決上述問題非常有利，不僅可以對農(nóng)村水環(huán)境進行改善。此外，城市有些企業(yè)以及群眾也缺乏水資源保護意識，并且城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)還不夠完善，沒有有效監(jiān)管生態(tài)環(huán)境，出現(xiàn)很多工業(yè)廢水超標(biāo)排放以及生活污水直排行為，使得部分江河水庫的污染程度越來越高。針對以上問題水利管理部門應(yīng)該采取積極態(tài)度，爭取更多的政府資金來開展水利管理工作，并且做好安全管理，通過科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新水利技術(shù)、水利工程、水利信息等管理手段，保證水利工程安全必須進行有效的法制管理，結(jié)合現(xiàn)行法律制度，依法管理，保證工作有序進行，有效利用本地水土資源以及水利工程等方面的優(yōu)勢，開展多種經(jīng)營，從而提升所獲得的經(jīng)濟效益。同時，還必須堅持以水為本，使水利經(jīng)濟發(fā)展以及保護環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，保證水利科技的不斷創(chuàng)新，促進水利管理能力的進一步提升[1]。
2水利施工管理能力和技術(shù)發(fā)展的關(guān)系
我國水利事業(yè)目前正處在快速進步階段，而該成果和水利技術(shù)與水利管理能力的有效發(fā)展有著緊密的關(guān)系。所以要想促進我國水利事業(yè)得到進一步發(fā)展，就應(yīng)該加大水利技術(shù)發(fā)展力度，同時有效結(jié)合水利施工管理工作。水利事業(yè)屬于復(fù)雜程度比較高的工程性事業(yè)，水利技術(shù)能夠把各項復(fù)雜工作串聯(lián)在一起，通過優(yōu)質(zhì)科學(xué)技術(shù)，編制有規(guī)律可循的具體工作流程，保證各項工作順利進行，從而提升工作效率。但由于工程施工管理和水利技術(shù)不一樣，在水利事業(yè)發(fā)展過程中，其主要是進行監(jiān)督以及約束[2]。所以，工程施工管理可以決定水利事業(yè)的具體發(fā)展方向，同時水利技術(shù)的發(fā)展能夠促進水利事業(yè)的進一步發(fā)展。
3水利管理工作中水利技術(shù)的創(chuàng)新運用
3.1通過水利信息化技術(shù)有效提高水利部門的管理能力
通過水利信息化技術(shù)，可以為水利管理人員提供防汛預(yù)案，對水利管理非常有利[3]�，F(xiàn)階段，水利信息化技術(shù)的不足在于不能給行政領(lǐng)導(dǎo)提供行政決策服務(wù)。為彌補這一不足之處，就應(yīng)該把防汛預(yù)案放進水利信息化系統(tǒng)里面，同時提供洪水預(yù)警服務(wù)。在實際應(yīng)用中，該系統(tǒng)可在洪水處于某一預(yù)警級別時，提供預(yù)警方案，相關(guān)行政管理人員能夠按照該預(yù)警方案及時做出調(diào)度決策。該系統(tǒng)還可以進行放洪量，同時模擬其對下游造成的影響，給行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。應(yīng)用該系統(tǒng)時，能夠通過掌上GIS資訊系統(tǒng)滿足智能手機的運行需求，這樣就可以利用手機電話簿、無線電話以及短信等功能。此外，掌上GIS資訊系統(tǒng)的功能還包括電子地圖、查閱行業(yè)資料以及空間定位和查詢實時信息等[4]。GIS資訊系統(tǒng)可以給水利管理提供非常及時和詳細的水利信息，對及時準(zhǔn)確處理問題十分有利。
3.2RTK技術(shù)
所謂RTK，就是實時動態(tài)測量，在水利工程中應(yīng)用這種技術(shù)，可以讓傳統(tǒng)作業(yè)模式得到革新，顯著提高工作效率，實現(xiàn)快速靜態(tài)測量以及動態(tài)測量，同時事后解算力可以達到厘米級精度。該技術(shù)可以在野外實中得到厘米級定位以及測量精度，主要采用了載波相位具體動態(tài)實時差分法。RTK技術(shù)具有的優(yōu)勢非常明顯，其是以載波相位觀測值為基礎(chǔ)而進行動態(tài)技術(shù)定位的，可以實時知道測站點在相應(yīng)坐標(biāo)系里面的詳細三維定位結(jié)果，同時精度能夠達到厘米級[4]。采用RTK作業(yè)模式的時候，基準(zhǔn)站可以利用數(shù)據(jù)鏈把具體觀測值以及測站坐標(biāo)信息及時傳至流動站，數(shù)據(jù)鏈可以接收基準(zhǔn)站數(shù)據(jù)，并且采集GS具體觀測數(shù)據(jù)，同時在系統(tǒng)里面形成了差分觀測值，對其進行實時處理，定位結(jié)果精度也是厘米級，前后花費時間不到1s。那么水利工程是怎樣利用RTK技術(shù)的？傳統(tǒng)工程進行控制測量以及大地測量的時候，使用的方法主要為導(dǎo)線網(wǎng)以及三角網(wǎng)方法[5]。該方法花費的時間非常長，同時需要點間通視度能夠呈不均勻分布狀態(tài)。由于外業(yè)精度未知，所以外業(yè)測設(shè)不能實時明確詳細定位精度，若內(nèi)業(yè)處理的過程中發(fā)現(xiàn)精度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，就必須返測，同時工作量非常大�？墒抢肦TK進行控制測量，可以實時掌握定位精度以及觀測質(zhì)量，顯著提升作業(yè)效率。在地形測圖工作中也可以應(yīng)用這種RTK技術(shù)，傳統(tǒng)地形圖測量必須于測區(qū)設(shè)置相應(yīng)的圖根控制點，同時在各個控制點架設(shè)全站儀或經(jīng)緯儀，從而和小平板測圖相互配合，該過程必須有2~3名操作人員，同時在拼圖過程中若精度不符合相關(guān)要求，就一定要返測。而如果采用的是RTK技術(shù)，就僅僅需要安排一個工作人員背著儀器在測量點停留大約2s就可以了，并且輸入相應(yīng)的特征編碼，之后利用手簿對點位精度進行實時職校。等到整個區(qū)域的測量工作都結(jié)束后，能夠通過專業(yè)軟件接口把相應(yīng)的地形圖傳送至RTK，僅僅需要一人進行操作，也不用點間通視，實際工作效率非常高，同時天氣、地形等條件都不會影響到測量過程，斷面測量非常簡單，顯著減少了人力以及物力。
4結(jié)束語
由于水利工程所具有的特殊性，其管理能力會對工作效率以及工作水平產(chǎn)生直接的影響，進而影響到國家經(jīng)濟社會的發(fā)展。所以，在進行水利管理額時候，必須積極采用各種技術(shù)創(chuàng)新成果，有效提升水利部門相關(guān)管理人員的管理能力，不僅可以促進我國水利事業(yè)的進一步發(fā)展，同時還可以為國家?guī)矸浅４蟮纳鐣约敖?jīng)濟效益。
作者:陳月娥 單位:清遠市水利水電建筑工程有限公司
參考文獻
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技術(shù)創(chuàng)新管理13
摘 要 循環(huán)經(jīng)濟是我國走向全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展社會的現(xiàn)實選擇，是當(dāng)前經(jīng)濟研究的熱點問題。分析了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的必要性，闡明技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟關(guān)鍵，而制度創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的制度保障。
關(guān)鍵詞 制度創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 循環(huán)經(jīng)濟
1 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實選擇
1.1 突破資源約束“瓶頸”，防止經(jīng)濟增長大起大落
我國經(jīng)濟面臨的資源約束“瓶頸”正日益凸顯。從20xx年開始，中國的煤、電、油、運全面緊張，這一現(xiàn)象在20xx年尤為明顯。我國經(jīng)濟的快速增長在很大程度上仍然是依靠物質(zhì)資源的高消耗來實現(xiàn)的，沒有從根本上改變“高投入、高消耗、高排放、不協(xié)調(diào)、難循環(huán)、低效率”的粗放型增長方式。20xx年我國已成為世界第一煤炭消費大國和第二石油、電力消費大國，水泥消耗占世界總量50%、鐵礦石占35%、氧化鋁和銅占20%，而GDP僅占5%，說明我國資源消耗是驚人的，同時伴隨高投入的是低產(chǎn)出。據(jù)測算，中國每創(chuàng)造一美元GDP所消耗的能源是美國的4.3倍，是日本的11.5倍。因此，為了減輕經(jīng)濟增長對資源供給的壓力，必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)資源的高效利用和循環(huán)利用。
1.2 減輕環(huán)境污染壓力，協(xié)調(diào)人與自然和諧發(fā)展
我國經(jīng)濟增長與環(huán)境保護的矛盾越來越突出，經(jīng)濟增長的背后是資源耗竭、生態(tài)破壞、環(huán)境惡化，已嚴(yán)重制約我國經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展。據(jù)世界銀行和國內(nèi)有關(guān)機構(gòu)測算，20世紀(jì)90年代中期，我國每年因環(huán)境污染造成的經(jīng)濟損失占GDP比重已經(jīng)高達6%~8%。我國環(huán)境污染已經(jīng)達到十分嚴(yán)重的程度。20xx年七大水系斷面檢測，達到Ⅲ類水質(zhì)的僅占29.5%，而劣Ⅴ類水質(zhì)高達44%；全國城市有66.7%缺水；大氣中SO2排放量達
1 995萬t，比國家二級標(biāo)準(zhǔn)要求的.1 200萬t容量高66.3%；農(nóng)田化肥農(nóng)藥污染、重金屬污染、土地荒漠化、各種持久性有機污染等現(xiàn)象嚴(yán)重�；春又挝�10年投入600億，治污水質(zhì)又回到“原點”。全國“兩控區(qū)”（酸雨控制區(qū)和二氧化硫控制區(qū)）面臨巨大壓力，原定目標(biāo)難以完成。由于20xx年全國煤炭消費量陡增，導(dǎo)致全國SO2排放量達到2 220萬t左右，比20xx年增加293 萬t，酸雨控制區(qū)內(nèi)年均pH值小于4.5的城市比例20xx年達到16.5%，呈明顯上升趨勢，比20xx年上升12.6%。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)，可將經(jīng)濟社會活動對自然資源的需求和生態(tài)環(huán)境的影響降低到最小程度，從根本上解決經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的矛盾。
1.3 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的現(xiàn)實選擇
傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式，單純追求經(jīng)濟增長，忽視生態(tài)環(huán)境保護，采取掠奪式資源開采方式，勢必造成生態(tài)破壞、環(huán)境污染。循環(huán)經(jīng)濟是一種全新的發(fā)展模式，注重人與自然的和諧發(fā)展，注重人口質(zhì)量的全面提高，注重經(jīng)濟增長與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，降低資源消耗，克服“綠色壁壘”，提高產(chǎn)品國際競爭能力，更有利于經(jīng)濟增長。一句話，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟有利于促進人口、資源、環(huán)境、經(jīng)濟、社會的全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
2 技術(shù)創(chuàng)新與循環(huán)經(jīng)濟
實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，走新型工業(yè)化道路，而新型工業(yè)化道路靠的是技術(shù)創(chuàng)新，特別是我國經(jīng)濟發(fā)展仍處于追趕時期，注定要不同于西方發(fā)達國家走過的道路，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。
傳統(tǒng)經(jīng)濟活動是 “資源消費→產(chǎn)品→廢物排放”單程線形的物質(zhì)流動模式，而循環(huán)經(jīng)濟是“資源消費→產(chǎn)品→再生資源”閉環(huán)型物質(zhì)流動模式。其技術(shù)特征表現(xiàn)為資源消耗的減量化、再利用、資源再生化，可以用盡可能小的資源消耗和環(huán)境成本，獲得盡可能大的經(jīng)濟效益和社會效益，從而使經(jīng)濟系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)過程相互和諧，促進資源永續(xù)利用。從表面上看，循環(huán)經(jīng)濟只不過是強調(diào)“三廢”的回收利用，但這只是一種誤解。從技術(shù)經(jīng)濟學(xué)角度講，循環(huán)經(jīng)濟實際上是一種技術(shù)范式的革命。傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式，表現(xiàn)微觀技術(shù)層面上是資源（能源）消耗增長過快、資源利用效率過低、資源再生化率不高。這一點我國經(jīng)濟增長狀況表現(xiàn)尤為突出。因此，從技術(shù)角度講，循環(huán)經(jīng)濟要求我們經(jīng)濟發(fā)展必須大大提高資源利用效率，降低能源消耗，強調(diào)對廢舊物品回收利用和廢棄物的再生利用，減少廢棄物排放，在保護環(huán)境同時實現(xiàn)經(jīng)濟增長。這就是循環(huán)經(jīng)濟的技術(shù)范式特征。
有關(guān)專家指出循環(huán)經(jīng)濟的支撐技術(shù)體系大體由五類構(gòu)成：替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)。替代技術(shù)是旨在通過開發(fā)和使用新資源、新材料、新產(chǎn)品、新工藝，替代原來所用資源、材料、產(chǎn)品和工藝，以提高資源利用效率，減輕生產(chǎn)和消費過程中環(huán)境壓力的技術(shù)。減量技術(shù)是用較少的物質(zhì)和能源消耗來達到既定的生產(chǎn)目的，在源頭節(jié)約資源和減少污染的技術(shù)。再利用技術(shù)是延長原料或產(chǎn)品的使用周期，通過多次反復(fù)使用，來減少資源消耗的技術(shù)。資源化技術(shù)是生產(chǎn)或消費過程產(chǎn)生的廢棄物通過回收處理，成為有用的資源。系統(tǒng)化技術(shù)是指主要從系統(tǒng)工程的角度出發(fā)考慮，通過構(gòu)建合理的產(chǎn)品組合、產(chǎn)業(yè)組合、技術(shù)組合，實現(xiàn)的物質(zhì)、能量、資金、技術(shù)的優(yōu)化使用的技術(shù)，如多產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)共生技術(shù)。
毫無疑問，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，就是要突破原有的技術(shù)范式，大力研發(fā)和應(yīng)用環(huán)境友好技術(shù)，研究清潔生產(chǎn)管理、資源利用最大化和排污最小化技術(shù)，開展生態(tài)工業(yè)和產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計理論研究與示范，實現(xiàn)末端治理轉(zhuǎn)向生產(chǎn)全過程控制，促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長方式根本轉(zhuǎn)變。
3 制度創(chuàng)新與循環(huán)經(jīng)濟
循環(huán)經(jīng)濟需要有相應(yīng)的制度規(guī)范，沒有制度保障的技術(shù)是不能創(chuàng)造出循環(huán)經(jīng)濟的。如果只有技術(shù)進步，而沒有良好的制度安排，再先進的技術(shù)也只能束之高閣，無法產(chǎn)業(yè)化，技術(shù)不能產(chǎn)業(yè)化也就無法對經(jīng)濟增長起促進作用。由于環(huán)境資源是典型的公共產(chǎn)品，公共產(chǎn)品具有兩個基本的特性，即消費的非競爭性和非排他性。如果某人投資控制污染改善環(huán)境，那么其他沒有投資的人也可以分享環(huán)境改善的好處，即所謂“免費乘車”，那么享受環(huán)境好處的人越來越多，愿意投資的人越來越少，勢必出現(xiàn)資源耗竭、生態(tài)惡化，出現(xiàn)“公地的悲劇”。另一方面，如果企業(yè)投資設(shè)備控制污染、則勢必增加企業(yè)成本，降低產(chǎn)品競爭力，企業(yè)沒有激勵控制污染。因此，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，必須進行制度創(chuàng)新，建立一個有效的生態(tài)環(huán)境保護框架的利益分配體系。
3.1 制度創(chuàng)新的重要性
（1）為技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟提供激勵機制。通過制度安排來規(guī)范企業(yè)的行為，做到“誰使用誰補償，誰破壞誰恢復(fù)”，有獎有罰，形成良性激勵機制。在美國，政府充分發(fā)揮綠色稅收政策，鼓勵新能源開發(fā)和節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，每購買一輛新能源的汽車可減免聯(lián)邦稅20xx美元。每回收處理一條廢舊輪胎，國家都給相應(yīng)補貼，企業(yè)利用輪胎進行加工，制造成膠粉、添加劑等，獲得新的收益。而在我國，如果企業(yè)自己花錢收購處理舊輪胎，這便增加企業(yè)成本，使許多企業(yè)不能盈利。因此，國家應(yīng)通過減稅、補貼和信貸政策，鼓勵循環(huán)經(jīng)濟型企業(yè)的發(fā)展，使他們能獲得比傳統(tǒng)工藝更高的價格優(yōu)勢和效益。制度安排使經(jīng)濟主體的技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)所付出的成本與收益相聯(lián)系，提高技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟的積極性，保障其投資利益。
�。�2）制度創(chuàng)新為技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟提供約束和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造條件。如制定循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)規(guī)范、框架以及行為準(zhǔn)則，從而使技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟的實現(xiàn)具有行為度量的標(biāo)準(zhǔn)，減少經(jīng)濟活動的不確定性和信息成本，減少技術(shù)創(chuàng)新的障礙。
�。�3）降低技術(shù)創(chuàng)新的交易費用。好的制度安排可以通過降低經(jīng)濟活動中的不確定性，抑制“經(jīng)濟人”的機會主義傾向、提供穩(wěn)定的預(yù)期而降低交易費用，促進技術(shù)進步，并使技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
3.2 制度創(chuàng)新重點領(lǐng)域
（1）創(chuàng)建科技創(chuàng)新的激勵制度。建立健全促進循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)的政策保障體系，加強循環(huán)經(jīng)濟科研隊伍建設(shè)，健全科技人員激勵政策體系，通過實施人才工程促進技術(shù)創(chuàng)新；建立以政府投入為主導(dǎo)的多元化、社會化、國際化的科技創(chuàng)新投入體系，從根本上改變技術(shù)創(chuàng)新投入不足的問題。同時，通過科技制度創(chuàng)新鼓勵科研機構(gòu)進入企業(yè)或與企業(yè)實現(xiàn)多種形式的合作，實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化。
�。�2）制定循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組。盡快研究制定循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策，實施強制性的耗能標(biāo)準(zhǔn)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組。明確取締對環(huán)境破壞較大的落后工藝、落后技術(shù)、落后產(chǎn)品，用清潔生產(chǎn)技術(shù)改造能耗高、污染重的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，支持發(fā)展節(jié)能、降耗、減污的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；積極開展清潔生產(chǎn)審計ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證。按照“減量化、再使用、再循環(huán)”的原則，要求在產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)過程中推行生態(tài)化理念。大力發(fā)展廢舊資源回收、再生利用和安全處置產(chǎn)業(yè)，提高資源的利用率，減少環(huán)境污染與生態(tài)破壞，通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟延長生態(tài)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，以創(chuàng)造更多的社會就業(yè)崗位。
�。�3）建立環(huán)境信息公開制度，提高公眾生態(tài)文明理念。因為環(huán)境資源的公共性，所以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟需要大眾的參與，需要提高公眾的生態(tài)環(huán)保理念�？梢越噎h(huán)境信息公開制度，定期發(fā)布城市環(huán)境質(zhì)量、主要河流斷面水質(zhì)狀況以及企業(yè)環(huán)境質(zhì)量。構(gòu)建一個完全信息的環(huán)境質(zhì)量平臺，鼓勵公眾監(jiān)督企業(yè)的環(huán)境行為，建立區(qū)域環(huán)境評估與巡查制度，促進全社會參與環(huán)境保護。
（4）加快循環(huán)經(jīng)濟立法，嚴(yán)格法律約束。我國可以借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗予以立法。德國和日本最先嘗試以法律手段促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。在德國，20世紀(jì)90年代以來相繼頒布了《包裝條例》和《循環(huán)經(jīng)濟和廢物管理法》。《包裝條例》要求生產(chǎn)商和零售商首先減少直至消除不必要的包裝，其次要求對包裝物回收再利用，盡量減少廢棄物的產(chǎn)生量。《循環(huán)經(jīng)濟和廢物管理法》則系統(tǒng)地運用3R原則來解決廢棄物問題。在日本，20xx年批準(zhǔn)了《循環(huán)型社會形成推進基本法》，這部法律對推進循環(huán)經(jīng)濟起到非常重要的作用。除此之外，日本還頒布了《容器包裝循環(huán)法》、《家電循環(huán)法》、《廢物處理法》、《資源有效利用處理法》、《綠色采購法》等法律，這些法律構(gòu)建了一個資源回收與再生利用方面比較完善的法規(guī)體系。
參考文獻
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技術(shù)創(chuàng)新管理14
一 企業(yè)知識管理與企業(yè)技術(shù)立異能力的含意
企業(yè)知識管理是企業(yè)對于本身獲取、吸收、傳遞、創(chuàng)造、應(yīng)用各種知識資源的行動進行管理的流動,它包含對于企業(yè)明言知識、緘默知識及其互相轉(zhuǎn)化進程的管理。其管理思想主要以日本學(xué)者野中郁次郎等提出的知識交換轉(zhuǎn)化SECI模式為理論基礎(chǔ)。該理論認(rèn)為企業(yè)明言知識、緘默知識是兩個開放的知識體系,這兩個知識體系通過社會化、外化、聯(lián)合化、內(nèi)化四個進程組成企業(yè)知識創(chuàng)造螺旋,該螺旋的不斷持續(xù)推進企業(yè)知識以及能力不斷晉升。
企業(yè)技術(shù)立異能力是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中開發(fā)、引入以及應(yīng)用先進合用技術(shù)以創(chuàng)造經(jīng)濟社會效益的能力,它包含技術(shù)立異投入能力、技術(shù)立異管理能力、研發(fā)能力、制造能力、營銷能力等。在熊彼特提出的立異五種情況中:開發(fā)新的產(chǎn)品、引入新的出產(chǎn)法子、采取新的原材料三種情況均可視為企業(yè)技術(shù)立異。而開拓新的市場,履行新的企業(yè)組織情勢分別屬于企業(yè)市場立異以及企業(yè)管理立異。這三種立異分別對于應(yīng)于企業(yè)技術(shù)能力、市場能力、管理能力等三種核心能力。而企業(yè)技術(shù)立異能力一般為這三種核心能力共同作用的結(jié)果。
下面分別就企業(yè)明言知識、緘默知識及其互相轉(zhuǎn)化管理與企業(yè)技術(shù)立異能力的關(guān)聯(lián)進行闡述。
二 明言知識管理與企業(yè)技術(shù)立異能力
二.一 明言知識及其管理的含意、目標(biāo)、工具
明言知識亦稱顯性知識。是指企業(yè)可以獲取的內(nèi)外部公然的經(jīng)濟、技術(shù)、經(jīng)營、管理等各方面知識,它通過語言文字等符號系統(tǒng)表述。以圖書文獻、文章、講演、文件、圖表、技術(shù)資料等信息情勢存在。
明言知識管理主要是對于企業(yè)獲取、開發(fā)以及應(yīng)用內(nèi)外部公然知識資源進行的管理,其目標(biāo)在于蘊蓄獲取、分類梳理企業(yè)發(fā)展所需的內(nèi)外部各種知識信息資源,將其統(tǒng)1集中并分外傳送至企業(yè)各方面工作發(fā)展相應(yīng)的人員那里,由他們分別了解、熟識、掌握、管理以及利用。在野中郁次郎等提出的知識交換轉(zhuǎn)化SECI模式中。C,即combination聯(lián)合化。專指明言知識單元、明言知識體系之間的互相轉(zhuǎn)換、組合、收拾。這1進程依賴以及體現(xiàn)了人們駕御意義符號系統(tǒng),并以之為工具進行思考、認(rèn)知、想象、記錄、表達的才能。
明言知識管理工擁有企業(yè)知識庫、互連網(wǎng)、局域網(wǎng)、管理信息系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、企業(yè)會議記錄、員工手冊、規(guī)章匯編、企業(yè)大事記等。其中,企業(yè)知識庫、互連網(wǎng)等主要用于企業(yè)外部明言知識的獲取以及管理。企業(yè)局域網(wǎng)、管理信息系統(tǒng)、文檔系統(tǒng)、企業(yè)會議記錄、員工手冊、規(guī)章匯編、企業(yè)大事記等主要用于企業(yè)內(nèi)部明言知識的共建同享。
二.二 明言知識管理與企業(yè)技術(shù)立異能力
企業(yè)對于外部明言知識認(rèn)知、獲取、吸收、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用的行動,嵌入到企業(yè)與外界、企業(yè)員工之間知識同享以及互動流動中,形成企業(yè)部份的技術(shù)獲取以及接管能力,有益于企業(yè)掌握國內(nèi)外相干行業(yè)領(lǐng)域全面準(zhǔn)確先進別致的知識技術(shù)信息,增進企業(yè)技術(shù)立異能力的初步累積。對于于新成立企業(yè)、進入新產(chǎn)品新技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè),了解、鑒戒、吸收、掌握相干行業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)有知識,才能保證企業(yè)市場定位、技術(shù)定位相符行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢以及市場需求。對于于行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè),也要通過樹立廣泛的信息渠道,及時獲取產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的`最新知識信息,洞察市場競爭態(tài)勢,研判技術(shù)發(fā)展趨勢,激起技術(shù)立異思路。
企業(yè)內(nèi)部明言知識的共建同享,有益于在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成共同的知識環(huán)境,增進企業(yè)內(nèi)部知識交換學(xué)習(xí),保存企業(yè)知識資產(chǎn),提高企業(yè)職工知識技巧。降低企業(yè)調(diào)和管理本錢。企業(yè)有規(guī)劃有選擇地向別傳播自己特有的知識技術(shù)信息,有益于維護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)。增進社會公家以及市場用戶了解本身技術(shù)產(chǎn)品特質(zhì),增進企業(yè)以及社會溝通。塑造企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)形象,建立企業(yè)品牌信用。
1般地,外部明言知識的獲取對于技術(shù)落后企業(yè)更加首要,內(nèi)部明言知識的管理對于技術(shù)先進企業(yè)更加首要。在二0世紀(jì)后半期的五0年里,我國企業(yè)的技術(shù)能力很大程度上處于跟蹤、引進、模仿西方國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)的地步。一九七八年之前主要是由政府組織從少數(shù)國家引進硬件、成套裝備。一九七八年后開始由企業(yè)采取進口裝備、許可貿(mào)易、合資經(jīng)營等方式引進技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝,提高產(chǎn)品出產(chǎn)能力。一九九二年后開始加強市場作用,激勵企業(yè)引進癥結(jié)技術(shù)以及高技術(shù)。推動企業(yè)技術(shù)立異。這類跟蹤引進模仿式的技術(shù)立異能力主要通過裝備及技術(shù)資料等明言知識的外部獲取以及內(nèi)部學(xué)習(xí)而構(gòu)成,因此屬于技術(shù)立異能力建設(shè)的低級階段以及基礎(chǔ)層次。而技術(shù)立異能力強的企業(yè)依據(jù)情況將本身特有的明言知識轉(zhuǎn)化為專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)、公然出版物等專屬、壟斷性資源.會給自己帶來更大經(jīng)濟社會效益,顯然屬于技術(shù)立異能力建設(shè)的高檔階段以及高檔層次。所以,企業(yè)明言知識的投入產(chǎn)出是企業(yè)技術(shù)立異能力成長的首要前提、手腕以及體現(xiàn)。
技術(shù)創(chuàng)新管理15
摘要：創(chuàng)新是指打破思維的局限，提出有別于常規(guī)或常人的不同思路和獨特的見解，利用一切可利用的資源，在特定的環(huán)境中，能夠服務(wù)于社會，服務(wù)于國家，所以說能否順利實現(xiàn)國有企業(yè)現(xiàn)代化改革，國有企業(yè)創(chuàng)新管理首當(dāng)其沖，為了國有經(jīng)濟更好更快地發(fā)展，提升國有企業(yè)市場競爭力、加強國有企業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新是關(guān)鍵，隨著時代的需要，社會的變革，經(jīng)濟的快速發(fā)展，計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟有效結(jié)合，國有企業(yè)也為了順應(yīng)時代的變革，數(shù)據(jù)化的洗禮和社會的需要，將一步步邁向新的階段，將企業(yè)引領(lǐng)走向一個信息化，數(shù)字化的時代，科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，科學(xué)創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展也必須進行徹底的改觀，綜上所述，國有企業(yè)必須建立起強有力的體系，進而彰顯國有企業(yè)的核心競爭力，保障國有經(jīng)濟高速發(fā)展，樹立國有企業(yè)發(fā)展新的里程碑。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)行階段下的國有企業(yè)；先進的技術(shù)創(chuàng)新；創(chuàng)新型的管理模式
隨著改革開放的不斷推進，大數(shù)據(jù)時代的迅速到來，科學(xué)技術(shù)的大力發(fā)展新工藝也將隨之不斷涌出，科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力從國有企業(yè)從無到有的歷程中都發(fā)揮著及其重要的作用。知識的發(fā)展，經(jīng)濟時代的變革和舊時代揮手告別了，所以說國有企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不同以往，不是僅僅停留在規(guī)模比大小、實力比強大、資本比雄厚，而是要進行信息化的競爭，創(chuàng)新型人才的競爭，高科技核心技術(shù)的競爭。所以說國有企業(yè)不管在任何形勢下，都將面臨更大的競爭和挑戰(zhàn)，這就要求國有企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，人才優(yōu)化和生產(chǎn)工藝優(yōu)化、提高工作人員的綜合素養(yǎng)與超強的戰(zhàn)斗力，只有這樣才能夠屹立于強大競爭環(huán)境中。國有企業(yè)命運的發(fā)展和技術(shù)管理創(chuàng)新息息相關(guān)，所以，不管是順應(yīng)時局變革的需要，還是企業(yè)自身的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新管理已經(jīng)成為時代的熱點話題和學(xué)術(shù)界的研究熱點。
“功夫不負有心人”國內(nèi)外學(xué)者經(jīng)過刻苦的案例整合，綜合審批將創(chuàng)新管理進行了理論研究，取得建功卓著的成效，并上升為理論體系。俗話說，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”目前我國國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的體系還處在發(fā)展和成熟階段，要更好的打好國有企業(yè)在新時代所面臨的陣地戰(zhàn)和防御，就要對新時代有進一步的深化了解，并不是將理論寫在書里，高懸于廟堂之上，只是注重思想上的教育。
一、管理組織的技術(shù)措施
組織措施系統(tǒng)是指分析和解決由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；落實到現(xiàn)有的國有企業(yè)來說就是要積極主動地組織活動，提高創(chuàng)新，并時每一個人參與到活動中來�，F(xiàn)代科技高速發(fā)展，國民經(jīng)濟徒步上漲，國有企業(yè)的競爭將處于頂峰壓力，所以為了更好，更有力的開展工作，管理工作者必須高度重視企業(yè)內(nèi)外的各種具有實效意義創(chuàng)新活動，加強組織創(chuàng)新活動，提高創(chuàng)新活動的重視度，積極帶頭組織參與國有企業(yè)的創(chuàng)新活動。
國有企業(yè)的各種組織形式都是重要的組成部分，并且密不可分，比如說廣告的設(shè)計，宣傳和工作所要開展的規(guī)劃流程，都可以委托專業(yè)的經(jīng)濟公司來代為設(shè)計于編寫，這樣不僅能夠節(jié)約時間，提高工作效率，而且理論基礎(chǔ)過硬，為國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了保障和堅強的后盾，在組織實施的過程中，要做到行動和計劃的高度統(tǒng)一，要做到以“求同存異”為基本的方針，當(dāng)二者不能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)時，要盡可能的以大局為重。
二、管理制度的創(chuàng)新
任何管理創(chuàng)新活動都必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)，并在其制度的制約下進行，俗話說，“無規(guī)矩不成方圓”，制度規(guī)范只到制約和保障的作用，并確保組織的順利進行和創(chuàng)新活動的有效開展。
第一步，建立健全管理創(chuàng)新的制度是保障組織創(chuàng)新活動能否順利進行的關(guān)鍵所在，所以制度的規(guī)范性就顯得尤為重要。在組織創(chuàng)新中既要積極開放，又要主動熱情，不僅要鼓勵所有的人員參與進來，并且能夠用制度規(guī)范來為活動進行強有力的支持，這樣不僅能夠減少活動所消耗的時間，金錢和精力，還能夠降低各種問題的出現(xiàn)，另外，為確保工作的順利實施，就需要將制度落到實處，這樣既能提高工作效率，又能增強員工的執(zhí)行力度。
第二步，一個企業(yè)的存在不是曇花一現(xiàn)的，而是數(shù)十年，甚至上百年的存在的，所以管理模式將隨著企業(yè)的發(fā)展而長期存在，為了保障企業(yè)的長效性，就必須對其技術(shù)不斷地進行創(chuàng)新，跟進時代的發(fā)展，為企業(yè)提供一份生生不息的動力。調(diào)動企業(yè)員工和企業(yè)管理者的積極性，使他們?nèi)硇牡耐度氲焦芾韯?chuàng)新的工作當(dāng)中來，為組織的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。
第三步，企業(yè)為了順應(yīng)時局的需要，社會的變革，經(jīng)濟的高速發(fā)展，就必須進行制度創(chuàng)新，所以說沒有一家企業(yè)的經(jīng)營模式和管理方式是一成不變的，但制度創(chuàng)新也不是盲目的，無節(jié)制的，必須要根據(jù)國有企業(yè)當(dāng)下的實際情況和經(jīng)濟狀況來確定，通過實踐和經(jīng)驗的有機結(jié)合后得出。管理創(chuàng)新的制度實施起來具有一定系統(tǒng)性和實效性，管理者通過不斷地創(chuàng)新來保障經(jīng)濟的快速的發(fā)展，經(jīng)濟的快速發(fā)展體現(xiàn)了制度創(chuàng)新的時效性，所以一方面不僅要保障經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，還必須對管理創(chuàng)新的制度進行全面化保證。
三、創(chuàng)新性人才保證措施
經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型使得國有企業(yè)必須向創(chuàng)新型人才的制度調(diào)整，創(chuàng)造型人才的培養(yǎng)又必須投入大量的人力，物力，財力，所以創(chuàng)新不單單指技術(shù)上的跟進于發(fā)展，而是綜合評定，全面開展的綜合性活動，在這一創(chuàng)新活動中，不僅要有開拓的思維，豐富的視野，更重要的是能夠很好地將僅有資源進行合理的分配，將人員進行良好的組織，做到“物盡其用，人盡其才”只有這樣，國有企業(yè)才能夠得到更好地發(fā)展，
第一，要進行“精兵簡政：培養(yǎng)工作人員的綜合素養(yǎng)，樹立良好的工作作風(fēng)，激發(fā)其創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新思維，投入大量的時間來系統(tǒng)性，綜合性的培養(yǎng)國有企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新性人才和具有超強能力的領(lǐng)導(dǎo)者，這就意味著企業(yè)的決策者不僅要具備戰(zhàn)略眼光，更重要的是能夠發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，“千里馬常有，而伯樂不常有”。在現(xiàn)實工作中，也要做到一幫一或者多幫一的協(xié)調(diào)工作，盡可能最大力度發(fā)揮公司強大的戰(zhàn)斗力，最后也可以制定一些獎罰政策，對不能或者不及時完成工作的人員進行處罰，對成績突出者進行獎勵，這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，更會使得企業(yè)在激烈的斗爭中立于不敗之地。
第二，打造高科技人才，成立具有戰(zhàn)斗力的工作隊伍。人才的選用也不能僅僅局限于招聘，兼職等，要網(wǎng)羅天下之人，如果需要，還可以引進外資，讓國外的.創(chuàng)新人才也能夠參與進來，這樣不僅能夠為企業(yè)打造精英戰(zhàn)隊，并且能學(xué)習(xí)到高端的先進技術(shù)，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展積蓄力量。
第三，交流使人明辨，在如此激烈的競爭中，集眾之智才是上策，所以說為加強管理技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，必須加強人文交流，技術(shù)交流。國有企業(yè)的發(fā)展相對于私營企業(yè)來說，本身存在著較多的局限性和缺陷，比如對技術(shù)的依賴性比較大，缺乏創(chuàng)新精神，生產(chǎn)線滯后，生產(chǎn)技術(shù)跟進緩慢，所以說定期開展組織間的學(xué)術(shù)交流是不可或缺的方法。
四、資源投入保障措施
資金的有效運轉(zhuǎn)在國有企業(yè)創(chuàng)新的過程中扮演著重要的角色，創(chuàng)新材料的購置，廣告費，勞動費等，沒有大量的資金支持，一切的工作和創(chuàng)新也就都屬于一句空話。第一步資金一旦到位，就要迅速馬上的籌建資金保障機制，建立相應(yīng)的財務(wù)部，進行激進的統(tǒng)籌，規(guī)劃，分配等工作的進行，確定資金保障制度，以確保資金的順利發(fā)放和合理合法的運用。資金的運用也并非無節(jié)制的，所以有必要在國有企業(yè)創(chuàng)新的過程中建立健全保障制度，例如可以進行分層次，分階段的預(yù)測措施，對資金的使用情況進行統(tǒng)計，對下階段資金的運行進行規(guī)劃和預(yù)算，高層領(lǐng)導(dǎo)可以通過控制其百分點的投放來進行管理，通過多元化的進程來改善企業(yè)經(jīng)營模式和提高的效率。再者，國有企業(yè)的運轉(zhuǎn)和管理創(chuàng)新需要大量的資金支持，資金的來源方式除了向銀行貸款和自有資金之外，還可以通過集資和眾籌的方式獲得，只有以龐大的資金鏈作為支撐，才能夠建立其全方位，多元化，新視角的投資金融體系。
大量資金的投入，沒有切實可行的保障機制進行強有力的監(jiān)督執(zhí)行是行不通的，設(shè)其專門的資金管理機，這樣可以對所消耗的資金進行控制，做到心中有數(shù)，提高資金的利用率，減少資金的浪費。國有企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展和需要設(shè)立相關(guān)的資金決策委員會，對資金的使用情況進行審查與審計，以確保投入最少的資金獲得最大的利益。
經(jīng)營性的企業(yè)是以盈利為目的的，上述各種舉措和創(chuàng)新都是為了保障企業(yè)能夠以最小的代價獲取最大的利潤，所以國有企業(yè)技術(shù)改革是勢在必行，管理創(chuàng)新模式的創(chuàng)新也是重中之重，一切為了企業(yè)的發(fā)展，為了企業(yè)發(fā)展的一切。
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