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苑國輝的語錄摘錄38句
不要過多的依賴所謂圈子、資源，自身層次不夠的時候，即便進了那個圈子，也毫無用處，所以最重要的是自己的知識和能力的積累。下面是小編為大家提供的苑國輝的語錄38句,僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、拒絕接受任何改變，固執(zhí)依靠過往經驗的老板對于企業(yè)來講，是一場噩夢。
2、不要再迷信帝王的馭人之術，現在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化，想方設法留住人才才是靠譜的做法。
3、每個人的成功路徑都有所不同，但是迷信成功學和心靈雞湯的人，成功的可性并不大。
4、競爭中，實力再強，也要依賴于明智的戰(zhàn)略。
5、研究競爭對手讓你感到困惑的行動，可以幫助提高你的預見能力。
6、真正的管理是管制，而不是束縛。
7、要保存?zhèn)�人思維精力，以便細致思考各種選項并做好重要決定，就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。
8、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去，否則企業(yè)將會身受其害。
9、創(chuàng)造機會比找到機會更重要。
10、一定要培養(yǎng)突破原有適應性的能力，否則，終究會被淘汰。
11、嘗試新產品、新商機的次數加倍，創(chuàng)新性就會隨之加倍，企業(yè)才能保持成長的動能。
12、人是有思維慣性的，但是要有突破性的進展，就要避免受到以往處理相關事情的方式方法的影響。
13、多培養(yǎng)好的習慣，因為好的習慣能為我們創(chuàng)造出獲得好運氣的機會。
14、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。
15、充分挖掘員工潛力，就能提高員工價值，從而會大大提升整個組織的價值。
16、找到自己的潛力和適應自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。
17、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。
18、任何困難和問題，只要敢于直面、正視，就沒有過不去的坎。
19、領導者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲，當對方的忍耐達到限度后，就會厭倦并失去前進的動力。
20、目標不清晰是瞎忙的罪魁禍首。
21、將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達成目標或者在工作中獲得晉升的任務，專注于先完成這些任務。
22、只有走出自己的舒適區(qū)，挑戰(zhàn)自身極限，才會得到快速的成長。
23、光有好的態(tài)度并不能產生績效，只有當態(tài)度轉化為能力才會產生績效。
24、隨著大腦疲勞能力上升，獲取相關思維資源的能力便會顯著下降，因此在利用這些資源時，要注意有所保留。
25、擁定堅定的信念是成功的基礎，勇敢地自我肯定和鼓勵，才能帶來巨大的創(chuàng)造力。
26、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人，補人之長，補己之短。
27、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅韌的品質，不管多么絕望的困境，一定要想方設法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進行擴 大再擴大，出口便出現了。
28、作為領導者，不要錯過那些看上去"不聽話"的員工，很多有才能的人正是因為會獨立思考， 會有不同想法，才會顯得"不聽話"。
29、優(yōu)秀的領導者能夠讓每個團隊成員按照崗位職責發(fā)揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。
30、不管從事什么行業(yè)，要想取得成功，領導者必須創(chuàng)造一種使員工能最有效地工作的環(huán)境，重視他們和自由和自發(fā)感，理解他們，給予他們真正所需要的東西，才能使喚他們作出最大的貢獻。
31、苦勞產生不了績效，只有功勞才能產生績效。
32、苦勞產生不了績效，只有功勞才能產生績效。
33、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去，否則企業(yè)將會身受其害。
34、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。
35、管理水平和經營水平都很重要，但是管理水平不能超過經營水平，否則企業(yè)就會虧損。
36、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結，找到合適的解決方式。
37、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。
38、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。
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