[集合]項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家收集的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)工程的規(guī)劃，設(shè)計，施工管理工作；

　　2、審核工程建設(shè)、工程施工總設(shè)計方案、監(jiān)理大綱等；

　　3、確保工程工程的進(jìn)度，按期完工；

　　4、監(jiān)督工程的工程質(zhì)量，確保工程優(yōu)質(zhì)；

　　5、關(guān)注竣工工程后評估工作；

　　6、做好工程部門的.內(nèi)部管理工作和工程管控工作；

　　7、確保平安文明施工。

　　任職資格；

　　1、全日制本科以上學(xué)歷，道路、橋梁隧道、渡河工程、土木工程相關(guān)專業(yè)；

　　2、8年以上現(xiàn)場工程管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉公路、橋梁、市政相關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，掌握設(shè)計等相關(guān)專業(yè)知識；

　　4、工程師職稱，持有一級、二級建造師證者優(yōu)先

　　5、本崗位急招

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)品牌在天貓、京東和唯品等主流平臺的電商日常運(yùn)營，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目業(yè)績目標(biāo)；

　　2、分析所在行業(yè)類目的市場機(jī)會點(diǎn)和增長點(diǎn)，為項(xiàng)目制定運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體運(yùn)營策略的制定與落地，包含商品策略、營銷策略、引流策略和視覺策略，保證項(xiàng)目的.運(yùn)營效能；

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)整體能力；

　　5、內(nèi)外部資源爭取與整合，與電商平臺和客戶保持良好的合作關(guān)系，整合平臺、品牌方和公司內(nèi)部資源，推動項(xiàng)目業(yè)績的達(dá)成。

　　崗位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，5年以上鞋服包行業(yè)線下區(qū)域零售運(yùn)營閱歷；

　　2、對鞋、服裝、箱包或迅速消費(fèi)品格業(yè)有較深度的理解，善于品牌管理或商品運(yùn)營閱歷者優(yōu)先；

　　3、具有敏感的商業(yè)和市場意識，分析問題及解決問題能力強(qiáng)，具有優(yōu)秀的資源整合能力和業(yè)務(wù)推動能力；

　　4、規(guī)律思維能力強(qiáng)，數(shù)據(jù)敏感度高，具備良好的數(shù)據(jù)分析和項(xiàng)目管理能力。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、全面負(fù)責(zé)消防工程項(xiàng)目現(xiàn)場日常工作及人員管理，確保項(xiàng)目施工正常開展；

　　2、負(fù)責(zé)推動項(xiàng)目前期圖紙審核、進(jìn)場前后各項(xiàng)計劃的制定、安全、回款、消防驗(yàn)收、工程移交、結(jié)算，制定本部門月度常態(tài)化工作計劃和目標(biāo)，管理、協(xié)調(diào)、調(diào)派工程部人員及所有參加項(xiàng)目的有關(guān)人員及施工隊(duì)伍；

　　3、負(fù)責(zé)施工管理，配合組織公司所有項(xiàng)目的消防驗(yàn)收工作，對所有工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)；

　　4、熟練掌握施工過程中的'各個環(huán)節(jié)的資料申報負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外溝通與協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門建立良好的工作聯(lián)系；

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各類規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作要求，完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及資金跟進(jìn)工作6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)

　　7、按公司要求完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及項(xiàng)目收款跟進(jìn)工作；

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定下達(dá)的各項(xiàng)工作方針、計劃和指令，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)，定期向公司匯報物業(yè)服務(wù)中心工作情況，全面負(fù)責(zé)服務(wù)中心的管理工作；

　　2、建立、健全物業(yè)的組織管理系統(tǒng)，統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、計估及修訂物業(yè)部的職能及工作，保證合理化、精簡化、高效化；

　　3、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門的公共關(guān)系，確保各項(xiàng)工作順利開展；

　　4、圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)工作，制定物業(yè)的年度管理方案及經(jīng)營預(yù)算；

　　5、分管各部門的`日常費(fèi)用支出的審核工作，合理控制費(fèi)用開支，定期向公司匯報物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)營情況和費(fèi)用組成；

　　6、負(fù)責(zé)審核客戶服務(wù)和各項(xiàng)客戶服務(wù)方案并監(jiān)督實(shí)施；

　　7、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心范圍內(nèi)各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發(fā)事件等事務(wù)處理；

　　8、負(fù)責(zé)審批物業(yè)服務(wù)中心每月的工作計劃和培訓(xùn)計劃。監(jiān)督各類員工崗前、在職及升職培訓(xùn)計劃的制定、實(shí)施、培訓(xùn)結(jié)果的考核，并跟蹤培訓(xùn)效果；

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、完成所轄物業(yè)項(xiàng)目的籌建、年度服務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的推進(jìn)落實(shí);

　　2、制定項(xiàng)目管理處的月度工作計劃，建立健全項(xiàng)目管理處的規(guī)章制度;

　　3、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對本部門員工工作業(yè)績予以評審;

　　4、處理項(xiàng)目管理處的`業(yè)主投訴問題，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項(xiàng)目管理處的各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

　　5、檢查監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)計劃的實(shí)施情況并向上級報告;

　　6、對外溝通所管片區(qū)的各類部門以及與甲方、客戶建立良好的合作關(guān)系。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)療、公共衛(wèi)生領(lǐng)域的項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目管理；

　　2、調(diào)研和分析客戶需求、制定方案、配置系統(tǒng)、培訓(xùn)等；

　　3、完成實(shí)施文檔、培訓(xùn)文檔、驗(yàn)收文檔等項(xiàng)目文檔編寫；

　　4、定期向上級匯報系統(tǒng)實(shí)施情況及使用情況等，并提出自己的建議和意見；

　　5、負(fù)責(zé)公司與用戶單位的溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

　　崗位要求：

　　1、計算機(jī)、醫(yī)療相關(guān)專業(yè)，專科及以上學(xué)歷，熟悉軟件系統(tǒng)實(shí)施流程，有2年以上軟件的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、程序開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　2、工作積極主動、責(zé)任心強(qiáng)，良好的溝通能力、問題分析、解決能力，能承受項(xiàng)目上較大工作壓力；

　　3、良好的'文字表達(dá)能力和編寫各種文檔和標(biāo)準(zhǔn)化資料的能力；

　　4、有實(shí)施ERP、醫(yī)療行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　5、具有鉆研精神、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能吃苦耐勞；

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、對整個軟件項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。

　　2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對項(xiàng)目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的'統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

　　5、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目關(guān)系人（客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等）之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　6、制定工作計劃、項(xiàng)目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等，同時報公司審批。

　　7、定期項(xiàng)目進(jìn)度，一般為一周一次。

　　8、對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。

　　9、定期召開團(tuán)隊(duì)成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級參加。

　　10、項(xiàng)目結(jié)束時，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及公司各部門的.業(yè)務(wù)計劃，協(xié)助上級或在上級授權(quán)下獨(dú)立開展項(xiàng)目工作；

　　2、對原始需求進(jìn)行討論分析，架構(gòu)分析并設(shè)計，軟件需求分析等；

　　3、按照項(xiàng)目合同要求和項(xiàng)目管理規(guī)范，按時按質(zhì)按量完成項(xiàng)目工作；

　　4、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行軟件開發(fā)和設(shè)計工作；

　　5、協(xié)助銷售人員完成項(xiàng)目前期銷售工作；

　　6、協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部資源分配和平衡；

　　7、根據(jù)項(xiàng)目需要，協(xié)助上級或者獨(dú)立對外進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通；

　　8、挖掘提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；、參與實(shí)施計劃、實(shí)施上線等實(shí)施服務(wù)工作；

　　9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目調(diào)研工作，制定《項(xiàng)目》；負(fù)責(zé)項(xiàng)目組與用戶的溝通與協(xié)調(diào)，保證工程進(jìn)度質(zhì)量，能夠按照工程實(shí)施流程開展工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1.全面負(fù)責(zé)服務(wù)中心現(xiàn)場的物業(yè)管理服務(wù)工作

　　2.負(fù)責(zé)對管理項(xiàng)目日常的巡視抽查及消防安全工作。

　　3.負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)費(fèi)的征收和追收工作

　　4.負(fù)責(zé)做好業(yè)主的投訴問題，協(xié)調(diào)好與業(yè)委會、居委會的.日常事務(wù)工作。

　　5.負(fù)責(zé)服務(wù)中心員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核及獎懲工作

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)擬定年度工作計劃及培訓(xùn)計劃，確保各項(xiàng)工作按計劃合規(guī)、有效執(zhí)行。

　　2、組織并實(shí)施制訂設(shè)備更新、改造工程計劃，重大維修保養(yǎng)計劃，備件購進(jìn)計劃并跟進(jìn)實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的水、電、能源消耗的控制，并定期匯總、分析，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

　　4、負(fù)責(zé)進(jìn)行二裝審圖及驗(yàn)收工作。

　　5、負(fù)責(zé)對外保施工單位的監(jiān)督管理，每年度進(jìn)行供方評審，根據(jù)審核結(jié)果選聘外包方，并辦理合同簽署有關(guān)手續(xù)。

　　6、負(fù)責(zé)擬定工程運(yùn)行有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并培訓(xùn)員工進(jìn)行實(shí)操演練，確保緊急事件發(fā)生時有效處置。

　　7、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的.基礎(chǔ)檔案，并定期檢查，確保檔案完備、有效。

　　8 、負(fù)責(zé)編制本部門預(yù)算，有效控制費(fèi)用支出。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。；

　　2、對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的'協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。

　　3、組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、組織項(xiàng)目的開發(fā)、測試與投產(chǎn)，跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題予以跟進(jìn)和解決；

　　2、組織業(yè)務(wù)需求的討論，對業(yè)務(wù)部門提出的需求的可行性進(jìn)行分析并提出建議，保證需求可實(shí)施性；

　　3、組織項(xiàng)目的技術(shù)方案的討論、制定和審核，力求使技術(shù)方案保持合理性和完整性；

　　4、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的商務(wù)合同起草、談判及確定，檢查廠商運(yùn)營水平，解決廠商運(yùn)營中的'相關(guān)問題及廠商付款管理；

　　5、登記、跟蹤各系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行狀態(tài)，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展情況，督促相應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓緊項(xiàng)目進(jìn)行，及時匯總并報告項(xiàng)目進(jìn)展情況；

　　6、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，生產(chǎn)系統(tǒng)問題處理；

　　7、協(xié)助處理客服后援進(jìn)行客戶工單處理；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工況確認(rèn)，與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細(xì)節(jié)；

　　2、管理安裝隊(duì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保安裝進(jìn)度滿足甲方要求；

　　3、根據(jù)合同規(guī)定，對項(xiàng)目交付結(jié)算管控，及時辦理請款及結(jié)算手續(xù)；

　　4、服從管理，積極承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，及時提交公司報表

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、貫徹實(shí)施公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)總體計劃及規(guī)劃，執(zhí)行公司管理制度，按項(xiàng)目管理規(guī)范負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的管理，制定項(xiàng)目實(shí)施計劃；

　　2、對項(xiàng)目進(jìn)行全程管控，指導(dǎo)調(diào)度項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的'工作；保證項(xiàng)目按期按質(zhì)完成，確�？蛻魸M意度；

　　3、參與項(xiàng)目解決方案的設(shè)計，確保項(xiàng)目方案的可實(shí)施性，降低項(xiàng)目成本；

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收，報竣等，根據(jù)服務(wù)條款要求進(jìn)行售后服務(wù)與障礙處理；優(yōu)化內(nèi)部流程，監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量；

　　5、建立良好溝通渠道，積極與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)，能夠獨(dú)立處理項(xiàng)目突發(fā)問題。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的.現(xiàn)場施工、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場關(guān)系，處理工程偶發(fā)性事件；

　　2、組織管理團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目目標(biāo)、崗位目標(biāo)，明確管理人員的職責(zé)范圍，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素相互配合達(dá)成目標(biāo)；

　　3、組織編制施工設(shè)計和方案，進(jìn)行工程預(yù)決算，審定施工進(jìn)度計劃及工作計劃、統(tǒng)計報表等，并組織實(shí)施；

　　4、對總體工程質(zhì)量和對交付的工程項(xiàng)目中因質(zhì)量問題所造成的返工，應(yīng)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　5、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理，組織編制項(xiàng)目成本控制計劃并合理分解，負(fù)責(zé)工程技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)洽商簽證管理；

　　6、按照施工合同以及公司相關(guān)規(guī)定組織編制竣工資料，參加工程驗(yàn)收和工程交接工作。

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