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面試時如何談離職原因才靠譜
對于中基層我們一般不會把這道題目的權(quán)重放得太重，而對于中高層則可能因為這一道題不過關(guān)而不被錄用。在這里翻船，實在是可惜。
面試時如何談離職原因才靠譜
第一次跳槽面試時，人們經(jīng)常聽到“踐踏”別人的回答，如：壞老板、壞老板的情人、煩老板的母親、刻薄的老板、壞公司等等，“老江湖”的回答相對中性。比如，基層人員的回答往往是——回家蓋房子，公司效益不好，工資低，和上級相處不好等等；中層人員的回答往往是——合同到期，公司群情嚴重，公司經(jīng)營混亂，公司的家庭管理，我的丈夫（或妻子）在這里等；中高層人員的回答往往是——公司的家庭管理難以發(fā)揮，公司制度存在問題。公司想把我調(diào)到分公司當(dāng)經(jīng)理，然后想出去做生意。
我們經(jīng)常覺得應(yīng)聘者不夠忠誠，沒有處理好人際關(guān)系，沒有健康的性格，說謊和不誠實，因為他們的能力而得不到晉升，加薪或續(xù)簽合同，出于某種原因的厭世，不被重復(fù)使用，沒有融入企業(yè)文化，不穩(wěn)定，不能騎公牛，不能找到一匹馬...對于中產(chǎn)階級，我們通常不太重視這個話題，對于中層和高層，可能是因為這個問題不合格，沒有工作。在這里結(jié)束太可惜了。
有標準答案嗎？答案是肯定的：不。但我們可以通過分析找到更合適的答案。首先，從激勵的角度來看，我們進入公司的原因有以下幾個：工資、福利、待遇、文化、政策、機制、名聲、前景、機會、工作、生活、心理環(huán)境等，但也會因為自己的工作本身而離開公司，找出自己目前工作類型、階級和要求相結(jié)合的答案，也因為自己的工資、福利、待遇、文化、政策、機制、名聲、前景、機會、工作、生活、心理環(huán)境等而離開公司。但也會因為自己的工作而離開公司。面試過程分析，這個問題可能是在面試開始時提出的(較少)，可能是在中間(通常)，或者在面試結(jié)束時(大部分是在面試結(jié)束時)，你需要確保你的問題的最終答案是不矛盾的。
之前的分析和準備（幾個答案供臨時選擇）和臨時篩選面試過程之后，你基本上可以找到自己的路當(dāng)時的答案。然而，無論怎樣回答你最終選擇，不應(yīng)該傷害公司的老板，在老板面前，同事，客戶，不傷害自己，而是讓考官相信和接受，這就是答案成功。以下是我離開的理由已經(jīng)用于參考（更適合主管，經(jīng)理）：
1,人員崗位符合率低：第一種情況是公司要求的技能和我掌握的技能是交叉的，交叉面小，所以此時，人力和資金可能都不劃算；第二種情況是我的技能是公司要求的技能的一個子集或公司所要求的技能是我個人技能的一個子集，此時，其中的人力和資金將不具有成本效益。這種不能完全實現(xiàn)勞資雙贏的合作，不會持續(xù)很長時間，也就是說會分階段進行。
2、職位的生命周期已經(jīng)到來:部分職位是在企業(yè)中完成任務(wù)的階段創(chuàng)建的，但不是一個永久的功能，所以當(dāng)這個階段的任務(wù)完成后，找不到合適的職位時，我不得不離開。
沒有成就感：當(dāng)我盡我所能改變目前的環(huán)境、形勢、想法等時，我就會因為沒有什么需要突破而離開。(這個答案應(yīng)該輔之以后續(xù)的解釋，否則考官會認為你不稱職。)
4，企業(yè)發(fā)展緩慢：當(dāng)我在企業(yè)呆了很長一段時間，但由于緩慢的業(yè)務(wù)發(fā)展，使我無法吸收營養(yǎng)或新的發(fā)展機會，我會選擇離開。（相關(guān)態(tài)度，價值和忠誠度問題）。
5,個人成長問題：當(dāng)我的職位在橫向和縱向發(fā)展空間都不大時，我會離開，因為很難突破。（關(guān)于心態(tài)和忠誠）。
6，職業(yè)生涯規(guī)劃的問題：當(dāng)企業(yè)無法實現(xiàn)我個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，我會選擇離開（注意考官會認為你是不穩(wěn)定的）。
7、概念問題：當(dāng)我的概念和商業(yè)概念有很大不同，不能有效地整合時，我會選擇離開(這樣回答太危險了，除非你讓考官覺得你在一個經(jīng)營理念不健康的企業(yè)工作，你的想法是正確的，否則最好不要這樣做)。
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