生產崗位職責范文
在不斷進步的時代，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編精心整理的生產崗位職責范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產崗位職責范文1
1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。
3.合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4.搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。
5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6.負責本車間的`生產統(tǒng)計工作心。
7.根據(jù)生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8.協(xié)助企管部作好盤點工作。
9.對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
生產崗位職責范文2
一、 職責范圍
1、 在總經理的領導下，貫徹、執(zhí)行公司的有關方針、政策。
2、 全面負責工廠生產管理工作。
3、 負責對生產任務單的審核，并根據(jù)生產負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。
4、 負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協(xié)調解決，協(xié)調不成的，要及時上報總（副）經理。
5、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。
6、 加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。
7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產。
8、 負責合理安排加班時間，改進生產制造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。
9、 建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的.規(guī)章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協(xié)調運作。
10、 積極推動公司往ISO9000質量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運轉。
二、 職責權限
1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。
2、對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總（副）經理審批。
3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總（副）經理審批。
4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求，并對其它部門的不良配合有權上報總（副）經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。
5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有審核權，須報總（副）經理批準。
6、對生產過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總（副）經理回報。
三、崗位責任
1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。
2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。
3、對生產現(xiàn)場及生產秩序混亂負責。
4、對員工紀律松弛、影響生產負責。
5、對工資分配不合理負責。
6、對生產成本過高、浪費負責。
7、對生產各工序不能協(xié)調運作負責。
8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。
此標準的解釋權歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。
生產崗位職責范文3
一、 勞動紀律與安全
1、負責本工段員工的勞動紀律（考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等）檢查，結合公司相關制度對違規(guī)者進行教育、處罰；
2、負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查；培養(yǎng)、加強本工段員工的安全意識，并嚴格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。
二、 生產管理
1、嚴格執(zhí)行上級機構下發(fā)的生產計劃，確保各環(huán)節(jié)的生產交期；
2、根據(jù)下發(fā)的生產計劃責成各工序進行生產作業(yè)準備；
3、監(jiān)督、檢查各工序的'設備、工裝點檢及維護、保養(yǎng)工作；
4、及時處理并上報生產過程中的相關問題，以保證生產順利達成。
5、現(xiàn)場使用的設備、工裝、工具、工位器具的日常管理；
6、做好本工段的交接班工作；
三、質量控制
1、負責對本工段人員的整體產品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作，監(jiān)督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作；
2、負責本工段產品質量績效指標的達成；
3、負責對本工段所用監(jiān)視、測量設備的正常使用、保管工作，及時上報不良的監(jiān)視、測量設備及其狀況；
4、負責做好本工段產品的防護工作，以保證產品質量；
5、負責對本工段的不合格品進行標識、隔離，以確保交付合格品；
6、負責生產過程中產品標識建立和管理，以保證產品的可追溯性；
四、6S及工藝紀律管理
1、負責對本工段生產現(xiàn)場的6S實施；
2、監(jiān)督、檢查并改善本工段的6S管理工作；
3、負責監(jiān)督、檢查本工段員工嚴格遵守操作規(guī)程、作業(yè)指導書等工藝紀律要求，對違規(guī)行為及時進行糾正、教育，對造成嚴重后果人員按照公司的相關規(guī)定進行處罰。
生產崗位職責范文4
1、生產部工段長崗位職責
1.崗位工作內容
1.1依據(jù)物流部生產計劃、新項目產品試制計劃，安排、組織車間的生產工作；
1.2 負責生產車間內安全、生產、質量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。
1.3負責生產車間內生產現(xiàn)場的維護工作。
1.4 負責生產車間的生產響應和成本節(jié)約工作。
1.5負責對車間員工的考勤、培訓等管理工作。
1.6負責協(xié)調督導設備和工裝問題的及時修復及完善工作，盡量減少生產停 工停機的損失。
1.7負責對本部門班組長考核工作.
1.8負責生產車間內各種數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計工作，為精益生產和相關部門提供基礎數(shù)據(jù)。
1.9負責每周生產例會的主持召開工作
1.10檢查班組在生產過程中對生產任務的完成情況和質量情況，協(xié)調督導 各班當班不合格品的處理工作；
1.11協(xié)助部門經理處理突發(fā)性事件。
1.12按時完成領導臨時安排的工作。
1.13及時的向上級領導反映和匯報生產中發(fā)生和存在的問題；
2、崗位權限與職責
2.1有權根據(jù)所屬生產人員的表現(xiàn)情況對員工根據(jù)制度進行獎懲。
2.2有權向部門經理及助理反映當班時的工作情況。
2.3對車間生產管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化意見和建議并實施整改。
2.4有權對生產車間進行管理，處理突發(fā)事件。
2.5有權對生產車間所有人員進行工作布置與調配。
2.6有權制止生產現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。
2.7有權對生產現(xiàn)場的操作人員進行業(yè)務指導及培訓。
生產崗位職責范文5
1．在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。
2．組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況，協(xié)調客戶和公司的關系。
3．定期組織召開生產例會，協(xié)調固定組和活動組之間的關系。
4．在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。
5．負責對各種設備的保養(yǎng)，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經濟效益。
8．完成公司交辦的其他任務。
以顧客為關注焦點，按月下達質量回訪計劃，與客戶部一起做好質量回訪工作。
對業(yè)務員聯(lián)系的業(yè)務進行評估，并指導完成好該項工作。
根據(jù)客戶的要求，按質按量按時完成生產任務。掌握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。
固定和活動主管崗位職責
1．認真貫徹公司質量管理規(guī)程，嚴格執(zhí)行國家標準，帶領全組員工分工協(xié)作，共同完成生產任務。
2．根據(jù)公司對質量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質保量地完成生產任務。
3．在生產過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術。
4．帶領全組人員認真填寫生產記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關人員當場解決，重大問題及時匯報行政部。
5．負責對工作件的檢查，遇到的問題應及時查明原因。
6．帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。 崗位職責范本-生產部經理
崗位名稱：生產部經理
直接上級：總經理
下屬崗位：生產固定組和生產活動組
崗位性質：負責全面主持生產部的管理工作
管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務； 管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；
主要職責：
1．在總經理領導下，負責主持本部的'全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；
3．負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全衛(wèi)生計劃。定期組織召開公司月度生產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；
5．配合品管部參加技術管理標準、生產工藝流程、新技術開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
6．負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境衛(wèi)生專項工作；
7．負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；
8．負責做好生產設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間；
9．科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品生產費用、降低生產成本；
10．負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
11．負責組織擬定生產部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制；
12．有權向主管領導提議下屬組長人選，并對其工作考核評價；
13．按時完成公司其他工作任務。
生產崗位職責范文6
1、認真貫徹執(zhí)行公司的`制度。負責本段的全面工作，按期完成公司安排的各項工作，掌握和熟悉本工段生產和人員情況，做到心中有數(shù)。
2、協(xié)助生產部保質保量完成生產任務。改善生產條件，杜絕違章作業(yè)。
3、加強經營管理，減少材料的浪費，開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。
4、要注意工作方法，調動職工積極性，要關心職工生活，為群眾分憂解難。
5、建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明。
6、定期向主管匯報本段的工作情況，有事經常溝通。
7、機械設備管理要達到場規(guī)定標準，按照場“機電設備管理辦法”執(zhí)行。
8、產品質量管理：產品綜合指標達98.5%。
生產崗位職責范文7
1、在項目經理的領導下負責項目的安全生產工作,協(xié)助項目經理貫徹上級安全生產的`指示和規(guī)定,檢查督促執(zhí)行。
2、負責或參與制訂項目有關安全生產管理制度,安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程,督促落實并檢查執(zhí)行情況。
3、負責糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產紀律的行為和人員。正確分析、判斷和處理各種事故隱患,負責組織編制事故安全隱患整改方案,并及時檢查整改方案的落實情況;對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患的專業(yè)性較強的項目,有權下達停工整改決定。
4、負責組織項目人員的安全意識,安全技術教育與考核工作,檢查班組、崗位三級安全教育。
5、負責項目安全設備、防護器材和急救器具的管理。
6、如發(fā)生事故,要正確處理,及時、如實地向上級報告,并保護現(xiàn)場,作好詳細記錄,參與安全事故的調查和處理。
生產崗位職責范文8
1、受項目經理領導，是項目施工現(xiàn)場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環(huán)境保護負有直接的領導責任；
2、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；
3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；
4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環(huán)境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；
5、負責協(xié)調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調、調配；
6、貫徹公司質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的`績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；
7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調配合。組織施工期間顧客滿意度評價；
8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況；
9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；
10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查，并提出處理意見。
生產崗位職責范文9
1、勞動紀律
帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，有權按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產
帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產，并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產的習慣，以確保安全生產。
3、生產任務
�。�1）帶領本工段人員，充分維護生產計劃的'嚴肅性，嚴格執(zhí)行生產計劃，確保生產計劃按時完成，確保日生產計劃完成率達到100，并確保在安全生產的前提下，保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行直接處罰。
�。�2）真實有效的做好本工段人員的班產記錄
4、質量目標及質量過程控制
�。�1）確保本工段產品一次交驗合格率達到90以上
�。�2）負責對本工段人員的整體產品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作，帶領本班組人員，認真做好產品首檢。自檢與互檢工作，對不按要求自檢的人員，應立即制止并令其改正
�。�3）負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《返修件修復工藝》的要求修復不合格產品，對違反《返修件修復工藝》的人員應立即制止并令其改正，以確保產品質量
�。�4）負責帶領與監(jiān)督檢查本工段人員嚴肅認真的做好工裝量具的校驗工作，認真做好工裝校驗記錄并在工裝校驗記錄上簽字確認，以確保工裝量具的準確性，以確保產品質量
�。�5）督促與監(jiān)督檢查本工段人員是否按照《砸工號標準》對已加工好的產品或超差的產品砸上工號，以確保產品的可追溯性
（6）負責做好本工段產品的防銹，防磕碰等產品防護，以確保公司整體產品質量的提高。
（7）帶領本工段人員及時修復返修件。
5、設備保養(yǎng)及交接班
�。�1）帶領本工段人員嚴格按照《設備保養(yǎng)管理規(guī)定》的要求做好設備保養(yǎng)工作，并認真檢查落實設備保養(yǎng)情況
�。�2）帶領本工段人員認真做好交接班工作，檢查設備保養(yǎng)情況及工卡量具是否完好。生產車間現(xiàn)場是否符合要求，并對接班后的設備保養(yǎng)，生產車間現(xiàn)場負責。
6、生產區(qū)域現(xiàn)場
負責對生產車間現(xiàn)場的管理工作，監(jiān)督與檢查生產車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況，對不符合要求的應立即整改。對接班后的生產車間現(xiàn)場衛(wèi)生負責。督促與指導本工段人員根據(jù)《生產制造部加工車間檢查標準》對現(xiàn)場的要求組織生產，以確保生產車間現(xiàn)場符合要求。
7、工藝紀律
帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝卡片或作業(yè)指導書上的要求組織生產。
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生產崗位職責范文10
協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下：
1、勞動紀律
帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產
帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產,并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。
3、生產任務
�。�1）、帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保月生產計劃完成率達到100,并確保在安全生產的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。
�。�2）、真實有效的做好本工段人員的班產記錄
4、質量目標及質量過程控制
（1）確保本工段產品合格率達到100%
�。�2）負責對本工段人員的整體產品質量意識進行培養(yǎng)提升，帶領本班組人員,認真做好產品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正
�。�3）負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質量管理規(guī)定》的'要求嚴把質量關,對違反《質量管理規(guī)定》的人員應立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備運行情況及產品質量是否良好。生產車間現(xiàn)場是否符合6S標準要求，對不符合要求的應立即責令上一班隊整改,并對接班后的設備運轉、產品質量、生產現(xiàn)場負責。
6、工藝紀律
帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關制度，嚴格按照作業(yè)指導書上的要求組織生產。
生產崗位職責范文11
組織召開每周生產例會，傳達公司的政廠規(guī)及上一周的生產情況。
組織召開班前會，提警員工生產中注意安全，檢查勞保佩戴情況。
組織召開各工序生產事故分析例會。
組織本工段人員完成下達的臨時任務。
對上個月的生產情況計劃下月的.生產目標。
每日上班對各工序生產任務進行了解，對上班的生產情況進行詢問，合理安排本工段各工序的生產任務。
班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時應注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時，提醒生產時注意，避免生產錯誤。
注意班中人員勞動紀律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。
班中對各工序設備進行巡檢，做到提前發(fā)現(xiàn)。
對本工段人員進行分配獎金，實行多勞多得原則。
對各工序設備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進行督促檢查，做到班班交接。
負責協(xié)調各工序人員使其做到合理分配。
對生產部下達的各項工作積極、努力地完成。
聽從指揮，做好本崗工作。
生產崗位職責范文12
1．項目經理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人，是本項目的安全生產第一責任人，對本項目的安全生產負總責。
2．認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和方針、政策，落實本公司的安全生產規(guī)章制度。堅持“安全第一、預防為主”的方針和“誰主管誰負責”原則，組織制定本項目工程安全生產管理辦法，并督促實施，把安全生產落到實處。
3．嚴格安全管理，根據(jù)工程項目的規(guī)模，組織工程安全管理體系。認真落實施工組織設計中的安全技術措施，按規(guī)定設置“五小設施”、懸掛“五牌一圖”，做到文明施工。 4．定期召開安全生產會議，認真組織定期或不定期安全生產檢查，對安全隱患落實整改措施。
5．明確安全生產教育制度，適時組織施工生產人員進行安全生產教育及學習安全操作規(guī)程，對“三違”現(xiàn)象要堅決制止，確保全過程的'施工安全。
6．負責組織對腳手架搭設、龍門架、井字架、塔吊等設備安裝的驗收，合格后交付使用。
7．發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故后要保護現(xiàn)場，立即按規(guī)定上報有關部門，并參加事故調查，落實整改措施，不準隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不得私自處理。
8．支持施工員、安全員及現(xiàn)場監(jiān)督員的工作，及時采納他們對安全管理的合理化建議，督促有關人員整理好安全管理資料。
9．負責組織制定實施本項目的事故應急救援預案。
生產崗位職責范文13
1、負責全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務技術的培訓學習工作，對工段的'安全生產負全責。
2、負責安排本工段的生產和其它各項工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。
3、負責調整系統(tǒng)生產，確保生產任務及各項工藝指標的完成。
4、組織督促本工段員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀律。
5、定期向車間匯報本工段的生產和設備運行情況及人員思想工作情況。
生產崗位職責范文14
1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環(huán)境的管理;
2、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養(yǎng)。
3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。
4、能有效的.與人溝通，確保生產管理工作的井然有序；
5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良；
6、協(xié)助主管及相關管理人員做好環(huán)境管理評價；
7、負責本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
8、負責生產線訂單計劃的執(zhí)行生產；
9、作業(yè)人員的培訓、安排等管理。
生產崗位職責范文15
一、 職務
1． 認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務；負責落實生產排期的正常運轉，督促、檢查對生產過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調平衡生產；加工小組的工作落實情況；
2． 明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開生產加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；
3． 加強自身對管理對技術的經驗；不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰�；確保任職范圍內的工作效率顯著；
4． 堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員；以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產人員工作氣氛；
5． 定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
6． 嚴格控制簽批領材料，杜絕任何費用，材料的浪費；
7． 負責生產管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；
8． 負責生產資料的完備，生產技術標準的修訂；
二、 職責
1． 對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責；
2． 對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產任務，影響公司聲譽負責；
3． 對生產加工各小組發(fā)生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4． 對生產加工設備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任。
5． 對生產加工各小組成員不團結，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責；
6． 對生產加工監(jiān)控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任；
7． 對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責；同時，對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；
三、 職權
1． 對生產加工本組成員的調動，獎勵與升級有審定權；
2． 對生產加工異常的問題，可以作及時處理權；
3． 對生產設備、物資、工具有集中管理權；
4． 對不合理使用物資有制止權；
5． 對生產用的動力有指揮、協(xié)調、調配權。
工模部加工小組組長崗位職責
一、 職務
1． 作到遵章守紀，尊重同事，關心學員，帶領學員；
2． 認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務；負責落實所屬加工小級工作的正常運轉；督促檢查對生產過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調平衡生產；
3． 強調制作過程以質量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進；明確使每一個成員認識到質量是每個人的責任；也是每個加工崗位的工作。
4． 加強自身對管理對技術的提高；不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經驗給學員；追求每個學員的所學技能到位；并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內職范圍內的工作效率顯著；
5． 以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；
6． 定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
7． 加強對生產加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點；嚴格控制申請領用材料，杜絕任何材料的浪費；
8． 負責起草便于所屬小組工作的開展，制定相關的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作；
9． 負責做好生產加工日常統(tǒng)計工作；
10． 責對工模的安全擺放；
二、 職責
1． 對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責；
�。�1）協(xié)助組長做好員工技術的提升；
�。�2）生產中的故障解決及時解決。
3．學員：
�。�1） 服從安排，做好產品的'加工，負責機臺的操作；
�。�2） 負責機臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調的清潔，并做好記錄；
�。�3） 對工件加工的質量，如有問題及時提出并參與解決。
工模部其他崗位職責
1．模具跟進工程師職責
一、負責本部門所有新模的跟進，并對修改工程師回復準確時間；
二、負責明確新模的產品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產科明確加工目的；
三、負責新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產排期；
四、試模過程中及試模后的問題跟進；
五、協(xié)調工程部、塑膠部與生產科所屬各組的實際運作之溝通；
六、跟進生產模具進度，質量的問題跟進；
七、組職研討模具問題及提供改善方案；
八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告；
九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權制止問題模流入機房。
2．工程師崗位職責
一、負責將產品圖設計成模具結構及零件圖，以便生產部門工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3．繪圖員崗位職責
一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作；
二、檢測資料的完整，以及標準。
4．工程科文員崗位職責
一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
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