實用的生產(chǎn)計劃5篇[熱門]
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
![實用的生產(chǎn)計劃5篇[熱門]](/uploads/00/c9fab2fabcc6bbae13_5f06f6995d9dd.jpg)
生產(chǎn)計劃 篇1
一、指導思想
堅持貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，完善安全規(guī)章制度，完善責任體系，夯實管理基礎，推動工作創(chuàng)新，突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強化隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、控制指標
1、重大火災、爆炸和較大環(huán)境污染事故為零。
2、中毒事故為零；
3、重大誤操作和設備損壞事故發(fā)生率為零，一般設備事故及較小設備事故小于等于8起。
4、非計劃停車次數(shù)不超過3次/年。
5、職工因工千人重傷率小于等于1；職工因工死亡率為零；職工因工千人輕傷率小于等于12‰；職業(yè)病發(fā)病率控制在7‰以內。
6、職業(yè)危害因素檢測合格率達到97、5%以上。
7、安全隱患整改率不低于97%，重大安全隱患整改率100%。
8、各種安全培訓培訓率、合格率達到100%、
9、特種設備檢測率、檢測合格率100%。
10、特種作業(yè)持證上崗率100%。
11、建設安全標準化車間7個，數(shù)個安全標準化班組。
三、工作計劃及具體要求
(一)安全責任落實
為切實貫徹落實安全生產(chǎn)主體責任，把安全生產(chǎn)的措施、制度貫穿于安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中，公司與各分管領導、各車間、各部門簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。各部門要與各工段，各工段與各班組，各班組與所屬每名員工簽訂安全生產(chǎn)責任書，逐級分解安全責任指標，以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。公司對人身傷害指標每月考核一次，次月處罰，完成年度控制指標，年終一次性兌現(xiàn)。其他管理指標每月考核一次，詳見《安全考核管理辦法》，次月兌現(xiàn)。各車間、部門要對工段（班組）各項指標實現(xiàn)月度考核。
(二) 安全會議
為保證安全生產(chǎn)有序開展，公司安委會會議每季度召開一次，總結上季度的安全生產(chǎn)工作完成情況，安排下季度的工作，安委會會議在每季度最后一周舉行。每月月初召開安全例會，如有特殊事件（上級重要文件的下達或其他重要事件發(fā)生時），安全例會隨時召開，與安委會重疊月，安全例會與安全例會合并舉行。由安環(huán)處負責組織。
(三) 安全檢查
1、綜合性安全檢查。由生產(chǎn)副總經(jīng)理組織有關職能部門進行，車間由車間主任組織本車間各專業(yè)人員進行。公司每月第四周舉行，車間每半月一次。
2、專項安全檢查
1） 季節(jié)性安全檢查。春季以防雷、防靜電、防解凍跑漏為重點；夏季以防暑降溫、防雷電、防倒塌、防食物中毒、防洪防汛為重點；秋季以防火、防凍保溫為重點；冬季以防火、防爆、防中毒、防凍、防滑為重點。分別在2月、4月、8月、10月舉行。由安環(huán)處組織相關部門進行。
2） 節(jié)假日安全檢查。主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)設備、安全設施、備品備件等進行檢查，特別是對值班安排和原輔料、備品備件、應急措施和應急物資的落實情況進行檢查。連續(xù)三天的節(jié)前檢查由安環(huán)處負責組織實施，連續(xù)三天以上的節(jié)前檢查由生產(chǎn)副總經(jīng)理組織各職能部門進行。
3） 專業(yè)性安全檢查
設備檢查：主要是對壓力容器、壓力管道、起重設備、鍋爐、電氣設備安全設施、監(jiān)測儀器及其它重點設備的專業(yè)性檢查。由設備處負責，每月不少于一次，要制定專業(yè)檢查表，并留有記錄。
工藝檢查：主要對工藝控制參數(shù)、工藝規(guī)程、工藝紀律、經(jīng)濟技術指標等進行檢查。由總工辦負責，每月不少于一次要制定專業(yè)檢查表，并留有記錄。
(四)安全文化建設。
1）營造良好的安全文化氛圍。完善各車間、主要崗位職業(yè)危害告知卡的設置、安全警示標識的設置；完善主要道路架空管架限高標識的設置，限速標識的設置；完善主要危險物品生產(chǎn)、儲存區(qū)限行、限停標識
的設置及相應的危害告知；做好應急避險區(qū)的設置及標識的設置；做好各危險化學品管道介質流向標識，儲存設施MADS的張貼；做好各崗位應急疏散通道、安全出口安全標識的設置；完善公司兩個廠區(qū)風向標的設置；所有崗位休息室安全活動園地的設置。
2）開展豐富多彩的安全文化活動。
保證班組安全活動的持續(xù)有效開展。安環(huán)處每月根據(jù)工作重點，制定班組安全活動計劃，搜集整理相關案例發(fā)放到班組，公司、車間安全管理人員定期參加班組安全活動；
于6月份舉辦豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動（安全知識競賽，事故案例宣教活動）；
于4月份，開展事故警示月活動；
開展班組安全管理優(yōu)秀班長評選活動，創(chuàng)造經(jīng)驗交流平臺。
3）規(guī)范文件、檔案管理，引導良好的安全管理氛圍。
�。ㄎ澹┞殬I(yè)衛(wèi)生
1)委托市安監(jiān)局指定的有資質的'檢測機構對有害氣體、噪聲、粉塵作業(yè)場所進行檢測，并及時向員工公示，時間定在11月份。根據(jù)檢測結果適時更新勞保配備標準，適時采取控制措施，并加強對個體佩戴情況的監(jiān)督檢查。由安環(huán)處負責組織實施。
2)修訂完善公司職業(yè)健康查體（崗前、在崗期間、轉崗、離崗）管理流程，完善職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
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危險源的辨識與評價。常規(guī)活動年度舉行一次(7月份)，非常規(guī)活動在開始之前。由公司風險評價小組和各車間風險評價小組組織實施。具體參照《風險評價管理制度》。
隱患排查治理。以第三項的各類檢查為主，集中排查整治，整改工作由安環(huán)處牽頭，公司各職能部門根據(jù)各自職能組織實施。日常，以基層安全巡檢為主，排查的隱患，由車間組織整改或與職能部門協(xié)調解決。具體參照《安全檢查與隱患排查管理制度》。
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包括安全管理人員管理資格培訓；工段長、班長的安全培訓；特種作業(yè)人員培訓（復審）；日常三級安全教育；外來人員培訓等。由安環(huán)處負責組織實施，詳見《20xx年度安全培訓教育計劃》。
（八）特種設備檢測
根據(jù)《特種設備監(jiān)察條例》，公司所屬壓力容器、壓力管道、起重機械、廠內車輛、鍋爐及其附屬的安全附件、安全保護裝置，檢測率達到100%，整改率達到100%。
檢測工作由安環(huán)處和設備處根據(jù)分工組織實施。
避雷設施檢測委托市氣象局檢測，由安環(huán)處負責，每半年一次（4月、10月）。
�。ň牛⿷本仍A案的修訂與演練。
公司在6月舉行公司級事故應急救援預案演練。由總指揮部負責組織，各專業(yè)救援隊參與實施。預案的修訂根據(jù)演練評價，適時進行修訂。進一步完善自然災害預案和突發(fā)事件應急救援預案。各車間每半年舉辦一次專項演練。
（十）安全設施檢維修及技術改造
按照大修計劃和技改計劃進行，分別由設備處和總工辦負責。
�。ㄊ唬┘訌姽菊w安全管理隊伍建設。
1、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、專職安全管理人員、生產(chǎn)性部門主要負責人、安全負責人、安全員全部通過市安監(jiān)局的安全培訓和考核。
2、所有生產(chǎn)性車間的調度、工段長、副工段長、班長全部通過市局組織的安全培訓和考核。新任用的上述人員必須通過公司安環(huán)處組織的安全培訓和考核。
3、年度舉辦不低于兩次安全生產(chǎn)法律法規(guī)、文件的專項學習。
4、實施注冊安全工程師聘任制（詳見公司注冊安全工程師聘任辦法）。
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做好�；泛鸵苯鹑壈踩珮藴驶∽C工作（時間20xx年1-3月）。
（十三）換證工作。
本年度無需換證。
生產(chǎn)計劃 篇2
根據(jù)某某集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標，公司領導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據(jù)某某集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，下半年我們應重點做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想，明確管理目標
1、用安全發(fā)展科學理念引領安全工作
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制某標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)�！钡墓芾砝砟�，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。
20xx年下半年我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。
2、安全目標
安全生產(chǎn)年度內無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率：≤0.15‰
c、千人負傷率：≤2‰
d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
二、完善管理制度，健全安保體系
1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的'基礎。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制，激勵先進，鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員，在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學習宣傳，全面提高認識
1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制標準;提高認識，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制某標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。
四、搞好教育培訓，提高員工素質
1、根據(jù)國家有關規(guī)定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計劃，并適時組織實施。
2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制標準中的針對某某條款，以便明確職責。
3、各部門今年安全工作的重點內容是：健全完善安全管理制度，落實安全責任，加強對員工的安全知識培訓。
4、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
五、加強監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，落實安全生產(chǎn)責任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監(jiān)督管理，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。
2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監(jiān)管的重點是設備和人身安全。
3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應按時上報安全月報表。
六、加強自身建設，不斷持續(xù)改進
1、重視完善安全生產(chǎn)管理機構的設置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設，培養(yǎng)一批素質高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。
2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計劃，有步驟地進行安全人力資源的配備。
3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進意見，及時總結經(jīng)驗教訓，認真督促落實整改措施，將好的議、好的方法應用到管理實踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務。
安全生產(chǎn)工作任重道遠，全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火，責任重于泰山”，一定要用心抓好抓實安全工作，不斷增強安全保障能力，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。
生產(chǎn)計劃 篇3
一、個人工作定位：
作為一個生產(chǎn)主管，要負起應有的責任，在這個崗位上我要擔負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領導分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。
二、 發(fā)展計劃：
從他人的成功和錯誤中學習，把企業(yè)的'發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標超越財富和地位之上。結和實際工作制定以下20xx年下半工作計劃：
�。�1）質量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%，嚴格把關每道工序，將工序出錯率控制在2%以下。
�。�2）產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量，發(fā)動員工，借助集體智慧改善改進加工工序，優(yōu)化生產(chǎn)，提升技術能力，鼓勵創(chuàng)新。
（3）安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會操作要領，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。
�。�4）節(jié)能降耗：合理用工、合理分配、嚴格控制生產(chǎn)工具、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
�。�5）穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
（6）人員配置：合理分配員工工作，細分工序：裁型材、裁面料、焊面料、
組裝、打包。分清主次工作重點，將員工分配到認真負責各自工序為主要工作重點，同時定期參與安排的培訓學習掌握其他工序或者新技術新知識為次要工作重點，讓員工有更全面的工作能力。
�。�6）執(zhí)行力：作為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，積極完善并嚴格落實執(zhí)行生產(chǎn)科5S管理制度，慢慢把員工將管理制度培養(yǎng)成習慣，自覺遵守執(zhí)行，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉變成效益。
三、工作思路：
以上，是對20xx年下半年工作的一些設想和計劃，可能還很不全面，希望在工作中不斷完善。在工作過程中不斷地學習和積累經(jīng)驗，做到事事有著落、件件有交代、急事不過夜、工作不拖拉，起到積極帶頭作用；增強工作主動性，注重了解和把握當前及近期工作重點，在工作中做到早考慮，早準備；嚴于律己，誠心待人，倡導團結協(xié)作，和大家一起把工作做好！
生產(chǎn)計劃 篇4
20xx年，安監(jiān)科在市安委會和區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法部門的業(yè)務指導下，在街道領導的帶領下較好的完成了區(qū)以及上級部門、街道領導交辦的各項任務和全年的執(zhí)法任務，轄區(qū)居民和企業(yè)的安全生產(chǎn)意識得到提高、安全形勢進一步好轉，我們安監(jiān)科全體工作人員不為過去成績而自滿，為了更好的.完成20xx年執(zhí)法任務和維護轄區(qū)安全生產(chǎn)良好的勢頭，積極上進有序的完成來年執(zhí)法任務，特制定以下計劃：
一、總體要求
按照區(qū)、街道安全工作會議部署，以及安全目標和生產(chǎn)要求，堅持以人為本，全面，協(xié)調，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立了 “安全責任重于泰山“的理念，加強對安全生產(chǎn)工作的領導，提高執(zhí)法水平，做到有法必依、執(zhí)法必嚴，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，強化基礎工作，努力實現(xiàn)服務街道安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。
二、執(zhí)法目標
1、完成區(qū)年度工作計劃布置的重點企業(yè)、一般性企業(yè)、微小型企業(yè)、個體戶(含三小場所)的檢查任務。
2、檢查重點單位覆蓋率100%、隱患整改復查率100%、舉報投訴查辦率100%。
3、 完成區(qū)年度工作計劃布置行政處罰立案數(shù)量，占被查企業(yè)數(shù)100%。
三、開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設
根據(jù)區(qū)安委會的要求，我街道將進一步規(guī)范和推進轄區(qū)工貿行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。定期通過強化監(jiān)管、嚴格執(zhí)法等方法督促企業(yè)進行標準化創(chuàng)建，并落實專人負責標準化推進和統(tǒng)計上報工作。
四、加強專業(yè)市場安全生產(chǎn)的排查和監(jiān)管
繼續(xù)完善對專業(yè)市場的監(jiān)管制度和排查機制，重點排查轄區(qū)內的文具批發(fā)市場和衣服批發(fā)市場等領域，加大執(zhí)法力度，做好日常監(jiān)管工作。
五、加強安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作是我街道安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要方式，嚴格按照區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格辦的要求，各社區(qū)工作站將繼續(xù)安全網(wǎng)格巡查，排查整治存在的安全隱患，堅決杜絕零巡查的出現(xiàn)，預防安全事故的發(fā)生
生產(chǎn)計劃 篇5
實驗林場20xx年持續(xù)深入的開展黨的群眾路線教育實踐活動，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，狠抓作風建設，提高工作效率，提升科研服務水平和森林防火能力。
一、森林防火工作繼續(xù)常抓不懈。
1、發(fā)揮人防的作用，在防火期堅持白加黑、五加二的工作態(tài)度，沒有急事護林人員不準休班，雨雪天氣可多休，余下的班在非防火期的'七、八、九月在不影響值班的情況下集中休，每天堅持24小時輪流值班，春節(jié)、清明節(jié)、農歷十月一等地方傳統(tǒng)節(jié)日全力以赴，死盯死守，以保證林區(qū)安全。
2、進入防火期之前，將組織人員清理防火隔離帶、林道、游道及提水路線兩側、墳地等部位40000平方米；對地震臺后小山噴灑3-5遍除草劑，減少可燃物載體，減少火災隱患，實現(xiàn)與友鄰單位林地的封閉阻隔。
3、對進山人員實行了登記制度,控制火源，減少隱患。添置防火工具40余件。
4、加大野外用火管理，不斷創(chuàng)新各種工作手段，切實提高森林防火工作水平，確保林場20xx年無森林火災發(fā)生。
二、緊抓機遇，搞好科研服務
結合新一屆黨委科研基地盡量設在實驗林場的精神，我們林場要抓住這次機遇，給每個落地項目搞好服務，當好后勤，保證每個項目都能保質、保量的順利進行：
1、繼續(xù)抓好“四大名藥”的整地、種植等園區(qū)建設，抓好竹子品種園、板栗品種園、棗樹品種園、美國黑核桃的后期管理。
2、抓好新上茶樹品種園的整地、種植、圍墻建設
3、配合好綠化研究所槭樹、名優(yōu)特樹種在林場的匯集。
三、營林生產(chǎn)
1、對新造的六百棵板栗小苗進行撫育、保持無雜草、無遮擋 ，使之有一個好的生長環(huán)境。
2、組織力量完成市局下達的150畝修枝撫育任務
3、組織精干力量完成以防蟲為目的的撫育間伐任務1000畝。
四、基礎設施建設
1、在林場打深井一口，同時鋪設好為防火科研相結合的水網(wǎng)。
2、建設200立方米的防火蓄水池一座、防火盤路1000米、原蓄水池加高擴容、防火隔離網(wǎng)20xx米、地震臺后小山護林房修繕、防火物資儲備庫修繕和防火視頻監(jiān)控的安裝工作。
3、為今后大量種質資源落戶林場，提供土地保證，15年分期分批改造一些原有的梯田地、因地制宜新開部分新梯田地。
五、蟲情測報情況按要求測報
在市局森保站和院森保所的技術指導和幫助下，加強森林病蟲害的預測、預報工作。安排專門人員對林區(qū)樹木蟲害進行調查，及時上報。準備松林里掛100多個誘撲器，對松墨天牛、褐幽天牛進行誘殺，使蟲口密度低，達到有蟲不成災，基本不造成松樹死亡，嚴格控制蟲害的發(fā)生。對危害麻櫟的舞毒蛾、危害側柏的雙條杉天牛、危害板栗的紅蜘蛛進行檢測。
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