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庫房管理工作總結(jié)

時間:2023-10-16 07:56:10 總結(jié) 我要投稿

庫房管理工作總結(jié)范文

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的庫房管理工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

庫房管理工作總結(jié)范文

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

  (一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

  1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué),提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問,以求不斷提高自身素。

 。ǘ⿵(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

  2、當(dāng)班期間,仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫。

  3、物資發(fā)放,能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確倉儲管理屬于企業(yè)管理的一個重要組成部分,是保證企業(yè)生產(chǎn)過程順當(dāng)進(jìn)行的必要條件,是保持物資價值和運(yùn)用價值的重要手段,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。依據(jù)倉儲管理在企業(yè)中所處的地位及所起的作用,本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做好倉儲管理工作。

  一、加強(qiáng)倉儲管理各個基本環(huán)節(jié)倉儲活動雖服務(wù)于生產(chǎn),但又與生產(chǎn)活動不同,有它獨(dú)特的勞動對象和方式。在倉儲活動過程中,物資驗(yàn)收、入庫、出庫等一些基本環(huán)節(jié),是倉儲業(yè)務(wù)活動的主要內(nèi)容,這些基本環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的好壞干脆關(guān)系到整個倉儲工作能否順當(dāng)進(jìn)行,干脆影響整個倉儲工作質(zhì)量的好壞。因此,加強(qiáng)各個基本環(huán)節(jié)的管理,是搞好倉儲工作的前提。 ⑴物資驗(yàn)收

  物資驗(yàn)收是倉儲管理工作的起先,通常有兩種含義:一種是對物資進(jìn)行一般性的檢查,簡稱驗(yàn)收;另一種是指對物資的內(nèi)在質(zhì)量和物理、化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢查化驗(yàn),簡稱檢驗(yàn)或商檢。

  首先,物資到庫后,必需經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。

  為保證驗(yàn)收工作剛好、精確地進(jìn)行,提高驗(yàn)收工作效率,必需做好驗(yàn)收的打算工作;

  其次,核對物資部門供應(yīng)的入庫通知單、訂貨合同或協(xié)議書等,供貨單位供應(yīng)的質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表等;

  第三,要做好實(shí)物的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收工作。第四,在驗(yàn)收過程中對證件不全、質(zhì)量、包裝不符合要求時,應(yīng)將不符合物資單獨(dú)存放并妥當(dāng)保管,同時主動與相關(guān)單位部門取得聯(lián)系,力爭盡快處理完畢。在物資驗(yàn)收過程中要求保管員樹立高度的責(zé)任心,細(xì)心核對,仔細(xì)檢查。驗(yàn)收要剛好精確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時,對物資的配套做全面檢查,為保管、保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。 ⑵物資入庫

  物資閱歷收合格后應(yīng)辦理入庫手續(xù),保管員在入庫時要把好數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)填制關(guān),嚴(yán)格管理確保入庫物資的精確、剛好、平安。建立健全物資保管賬、材料卡片、物資技術(shù)檔案,做到賬、卡、物三相符。物資保管賬應(yīng)隨收、發(fā)業(yè)務(wù)活動的發(fā)生而剛好進(jìn)行記賬,在登銷賬料時,必需以正式收發(fā)憑證為依據(jù)。材料卡片應(yīng)標(biāo)明物資的名稱、規(guī)格、型號、級別、入庫日期及實(shí)存數(shù)量、儲備定額等,一般干脆掛在貨位上,有變動時,應(yīng)隨時登記,以防事后漏記,以便于查對和管理。物資技術(shù)檔案,可精確地了解物資在入庫前和在保管期間以及出庫業(yè)務(wù)活動中的數(shù)量、質(zhì)量改變狀況,管理措施、方法及效果,有利于積累倉儲管理閱歷,提高管理質(zhì)量,物資檔案應(yīng)一物一檔,專人管理,統(tǒng)一編號,便于查閱。建帳立卡,剛好正確地反映庫房物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài),這是加強(qiáng)倉儲管理的重要工作。

  ⑶物資出庫

  物資的發(fā)放是庫房管理工作的最終階段。將物資剛好精確地發(fā)放是物資庫房管理的最終任務(wù),也是物資部門監(jiān)督用料部門按定額用料、節(jié)約用料的第一道關(guān)口,這項工作的好壞將干脆影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。因此,在物資發(fā)放時,保管員要加強(qiáng)責(zé)任心,必需堅持按質(zhì)按量快速剛好,嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度,發(fā)料依據(jù)完整,仔細(xì)貫徹“先進(jìn)先出”、“存新發(fā)舊”“三檢查”、“四核對”、“六不發(fā)”的原則。 ⑷物資盤點(diǎn)

  制定盤點(diǎn)程序和盤點(diǎn)制度,依據(jù)盤點(diǎn)程序和盤點(diǎn)制度對庫房的物資進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢查,做到賬、物、卡三方面的數(shù)字都相符合;查明呆廢物資的規(guī)格和數(shù)量;檢查庫存物資盈虧數(shù)量及其緣由等,將盤點(diǎn)結(jié)果上報相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人并對存在的問題剛好進(jìn)行整改。

  二、物資保管、保養(yǎng)是倉儲管理的中心內(nèi)容物資在入庫驗(yàn)收時進(jìn)行了一次嚴(yán)格的檢查后,就進(jìn)入了儲存階段,因此物資入庫后必需實(shí)行“四號定位”、“五五擺放”,標(biāo)識清晰,合理堆放,做好“三化”、“五防”、“5S”等工作,以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施,但是因物資本身性質(zhì),自然條件的影響或人為的緣由,易造成物資數(shù)量的損失。物資損耗有可以避開的,也有難以完全避開的,一般將難以完全避開的稱為自然損耗。因此要求從事儲存工作人員就須要能駕馭和運(yùn)用所儲存貨物的性質(zhì)及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質(zhì)量改變規(guī)律,從根本上實(shí)行“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,做到早防早治,最大限度地避開和削減貨物損失。

 、藕侠泶娣

  依據(jù)物資的類別和特點(diǎn),結(jié)合庫房內(nèi)各庫房、貨場的容量及建筑結(jié)構(gòu)狀況等詳細(xì)條件,對不同品種、規(guī)格、型號、牌號、等級、批次的物資應(yīng)分開堆碼,為了確保存放和便于保管,能上架的物資盡量上架,同時應(yīng)對貨位按“四號定位”法進(jìn)行統(tǒng)一編號。對于滅火方法、溫濕度要求不同的物資,不能放在一起。

 、莆镔Y的堆碼、苫墊

  物資在堆碼時應(yīng)堆碼整齊美觀,便于檢查、盤點(diǎn),做到過目成數(shù),盡量采納“五五化”堆碼方法,同時必需保證物資的質(zhì)量不受損失、包裝不受損壞、裝卸搬運(yùn)便利、平安,力求達(dá)到合理、堅固、整齊、便利,盡量節(jié)約勞動力和保管費(fèi)用。為保證存放在露天貨場的物資不受露水、雨雪、日光的侵蝕照耀,不受潮氣、水的侵入,必需對物資加以苫蓋和在垛底放上適當(dāng)?shù)囊r墊物。常用襯墊物有枕木、墊板、水泥塊、石塊等。一般露天貨物的墊垛要高出地面300~500 mm,庫房為200~300 mm,詳細(xì)高度,要視地勢的凹凸、排水實(shí)力的大小、地面載荷程度等而定。

  ⑶物資的維護(hù)保養(yǎng)

  倉儲物資的養(yǎng)護(hù)是一項綜合性應(yīng)用科學(xué)技術(shù)工作,是來源于實(shí)踐,通過試驗(yàn)探討成果上升到理論,再用理論指導(dǎo)實(shí)踐,從而使養(yǎng)護(hù)技術(shù)不斷地得到提高、創(chuàng)新和發(fā)展。庫存物資質(zhì)量發(fā)生改變受多種因素影響,有人為的造成的,有自然災(zāi)難造成的,有物資內(nèi)在的因素也有外在的因素。一般根據(jù)物資的物理、化學(xué)性質(zhì),結(jié)合物質(zhì)儲存的自然環(huán)境(如溫度、濕度、空氣、日光、雨露、塵土、雜物、蟲害等)及其儲存期限,駕馭各類物資的防護(hù)要求,搞好庫房清潔衛(wèi)生,實(shí)行不同的預(yù)防措施和不同的維護(hù)、保養(yǎng)手段,同時加強(qiáng)物資的質(zhì)量檢查,達(dá)到防潮、防蟲、防變形、防盜、防火等目的。對于質(zhì)量有改變跡象時,應(yīng)按物資的維護(hù)要求進(jìn)行緊急處理。

  三、建立健全庫房質(zhì)量保證體系庫房質(zhì)量管理就是“全面質(zhì)量管理”的理論和方法在庫房技術(shù)經(jīng)濟(jì)作業(yè)活動中的詳細(xì)運(yùn)用,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的必要途徑。全面質(zhì)量管理提倡將管理的觸角深化到各個作業(yè)環(huán)節(jié),并不厚此薄彼,并能通過其所供應(yīng)的方法,發(fā)覺影響庫房著落的薄弱環(huán)節(jié),以便實(shí)行改進(jìn)措施,這對降低供應(yīng)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行過程中,人人都要堅固樹立“質(zhì)量第一”的思想,工作主動主動,以達(dá)到供應(yīng)好、消費(fèi)低、效益高的要求?傊谖镔Y管理中,只有加強(qiáng)倉儲管理工作,才能快速提高倉儲物資管理水平,保障各項生產(chǎn)的后勤供應(yīng),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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