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保潔員管理制度

時間:2023-10-21 09:38:28 管理制度 我要投稿

保潔員管理制度合集[2篇]

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多情況下我們都會接觸到制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編整理的保潔員管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

保潔員管理制度合集[2篇]

保潔員管理制度1

 。1)牢固樹立“安全第一“的思想,確保安全操作;

 。2)清掃人員在超過2m高處操作時,必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷;

  (3)清掃人員在使用機器時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電;

 。4)清掃人員在不會使用清潔機器時,不得私自開動機器,以免發(fā)生意處事故;

  (6)清掃人員應該嚴格遵守防火制度,不得動用明火,以免發(fā)生火災。

 。7)在操作與安全發(fā)生矛盾時,應先服從安全,以安全為重。

 。8)清掃人員在使用開水時,應思想集中,以免燙傷。

 。9)室外人員在推垃圾箱時,應小心操作,以免壓傷手腳。

保潔員管理制度2

  為了規(guī)范保潔人員的管理制度,提高保潔人員的服務質量,使美的城小區(qū)整體衛(wèi)生環(huán)境更加清新、整潔,更加滿意于住戶,對本小區(qū)保潔人員的工作做如下規(guī)定:

  一、保潔員崗位職責

  1、遵守物業(yè)管理公司各項管理制度,統(tǒng)一著裝上崗,樹立良好形象。

  2、服從上級領導安排,按照《衛(wèi)生管理實施細則》的各項規(guī)章,保證保量地完成本人所分管區(qū)域內的保潔工作。

  3、遵守職員紀律,堅守工作崗位,工作時間不準干私活或做與工作無關的事情。

  4、發(fā)揚互助精神,支持同事工作,以禮相待。

  5、清潔過程若發(fā)現異常現象,如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等,及時報告主管領導或專管人員,必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

  6、發(fā)現事故隱患和可疑跡象,立即報告上級領導,并有義務監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展。

  7、妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用。

  8、虛心接受業(yè)主(住戶)對保潔質量提出的意見和建議,不得與其發(fā)生爭執(zhí)。

  9、拾金不昧,拾到物品立即上交或送還給失主。

  10、認真完成上級主管臨時交辦的其他任務

  二、保潔員安全操作規(guī)程

  1、牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。

  2、在超過1.5米高處操作時,必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。

  3、在使用機器時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

  4、不得私自撥動任何機器設備及開關,以免發(fā)生故障。

  5、在不會使用機器時,不得私自開動機器,以免發(fā)生意外事故。

  6、嚴格遵守防火制度,不得動用明火,以免發(fā)生火災。

  7、在操作與安全發(fā)生矛盾時,應先服從安全,以安全為重。

  8、室外人員在推垃圾車、倒垃圾時,應小心操作,以免傷及身體。

  三、員工考核管理辦法

  1、考核原則

  公平公正,獎優(yōu)罰劣,保證工作的正常運行,保障公司的服務質量。

  2、考核內容

 、賱趧蛹o律考評。以《員工守則》中有關勞動紀律的相關規(guī)定為內容進行考核評分。

 、诠ぷ髻|量檢查。按《員工工作標準》進行檢查評分。

 、蹣I(yè)主信息反饋。按業(yè)主反饋情況或業(yè)主表揚、投訴情況進行評分。

  3、評分標準

  (一)勞動紀律考評,總分30分。

 、胚t到、早退,每次扣1分;

 、剖录倜刻炜2分,加扣70元;半天事假扣1分,加扣35元;

  ⑶病假每天扣1分,加扣30元;半天病假扣0.5分,加扣15元;

 、葧绻っ刻炜5分,加扣100元;半天曠工扣3分,加扣50元;

 、刹恢ぱb,每次扣1分;著裝不合格,每次扣0.5分;

  ⑹工作時間離崗、竄崗的,每次扣1分;

 、斯ぷ鲿r間存在會客、吃零食、吸煙、飲酒等與工作無關行為,每次扣1分;

 、坦ぷ鲿r間存在大聲喧嘩、打鬧、吵架、斗毆等有損公司形象行為的,每次視情節(jié)輕重扣3至5分;

 、筒閷嵪驑I(yè)主索要物品或小費的,每次扣5分;

 、尾环䦶念I導指揮,每次扣5分;

  (二)工作質量檢查,總分60分。

  公司按照《各崗位工作檢查標準》對各位員工的工作進行定期檢查,每位員工的每月平均得分乘以60%即為該項得分。

 。ㄈI(yè)主信息反饋,標準得分10分。

  公司以調查問卷、上門走訪等方式收集業(yè)主對我方服務的滿意程度,并收集相關意見以改進我方工作。

  1、按客戶的反饋結果,各員工的得分分別為:

  滿意度分數

  滿意10

  基本滿意8

  合格6

  不滿意0

  2、如員工受到業(yè)主投訴的.,當月該員工該項得分為0分;

  3、如員工受到業(yè)主表揚的,當月該員工該項得分加5分;

  每位員工每月考核得分為95分的,按該員工月工資標準全額發(fā)放工資;考核得分較95分每高1分,獎勵50元;考核得分較95分每低1分,扣發(fā)50元;

  四、員工工資及離職管理

  1、工資標準

  保潔員薪金分為基本工資和浮動工資,其中基本月工資全額:女1700元;男1800元,全月無遲到、早退、曠工、及其他違章紀錄,并按標準完成工作任務,發(fā)放全額工資。浮動工資,按公司制度中規(guī)定的相關工作任務及考核標準執(zhí)行。

  2、離職規(guī)定

  員工自動離職的需提前10天告知班長,班長做好應急準備,告知主管,找好替崗員工,員工離職要經主管批準后方可離開公司,如員工無故離職,未通知上級的,扣除本月工資,不給予發(fā)放。

  注明:本物業(yè)保潔管理制度和考核管理辦法從20xx年6月1日開始正式執(zhí)行。

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