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培訓(xùn)費用管理制度
在當下社會，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的培訓(xùn)費用管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
培訓(xùn)費用管理制度1
一、外培費用管理：
1、外出培訓(xùn)：培訓(xùn)費、住宿費、路費等差旅費財務(wù)報銷。
2、安培中心負責(zé)外出培訓(xùn)費用報銷的初審工作。
3、凡在計劃內(nèi)外出參加培訓(xùn)的人員，應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，帶上有關(guān)培訓(xùn)證明資料到安培中心辦理初審手續(xù)；超過規(guī)定時間，或在礦計劃外擅自外出參加培訓(xùn)的，安培中心將不予辦理審查手續(xù)。
4、外出參加培訓(xùn)的人員，因考試不合格未能取得資格證的'，費用自付；已辦理報銷手續(xù)未取得合格證明的，經(jīng)安培中心出具扣款單，由礦財務(wù)科按其培訓(xùn)報銷費用額，從下月工資中扣還。
二、內(nèi)培費用管理：
1、對于各區(qū)隊、各外包隊的新入礦職工、轉(zhuǎn)崗職工等的崗前培訓(xùn)和其他專項培訓(xùn)，本礦目前按國家有關(guān)規(guī)定，實行義務(wù)培訓(xùn)制度；
2、安培中心負責(zé)落實礦制定的各項培訓(xùn)計劃，舉辦各類培訓(xùn)班和組織各類考試任務(wù)。
3、參加內(nèi)培的學(xué)員，初次考試不及格的，安培中心將組織舉辦補考，參加補考的，應(yīng)到礦財務(wù)科繳納補考費50元。
4、經(jīng)培訓(xùn)后達不到合格，需要參加復(fù)訓(xùn)的，復(fù)訓(xùn)期內(nèi)，每天到財務(wù)科繳納20元復(fù)訓(xùn)費。
三、其他費用管理：
1、各類培訓(xùn)原則上不給學(xué)員發(fā)放紙筆，確需發(fā)放的，安培中心應(yīng)另行編制采購計劃報礦領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。
2、凡資格證原件在安培中心保管的，安培中心統(tǒng)一發(fā)放加蓋紅章的復(fù)印件作為代用證；代用證丟失后，需要補辦的，應(yīng)到礦財務(wù)科繳納材料消耗費和經(jīng)辦費，10元/個。
3、全員輪訓(xùn)發(fā)放的合格證，由礦統(tǒng)一采辦，安培中心負責(zé)編報計劃和印發(fā)。
4、其他專項培訓(xùn)印發(fā)的合格證，應(yīng)到礦財務(wù)科繳納工本費20元/證。
5、安培中心作出的各類教學(xué)紀律違紀處罰，應(yīng)由違紀者持教學(xué)紀律處罰單，在當日內(nèi)到礦財務(wù)科繳納罰款；否則，每拖一天加一倍處罰。
6、安培中心每季度完成培訓(xùn)教學(xué)管理任務(wù)，經(jīng)上級檢查、評估達到優(yōu)秀，獎勵領(lǐng)導(dǎo)小組每人200元，否則處罰小組成員每人200元。
7、安培中心與財務(wù)科，每季核對一次培訓(xùn)費用發(fā)生情況。
培訓(xùn)費用管理制度2
一、目的 為加強培訓(xùn)經(jīng)費管理，合理使用培訓(xùn)經(jīng)費，特制訂本辦法。
二、適用范圍 本辦法適用于xxx有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）培訓(xùn)經(jīng)費的管理。
三、管理原則
1、知識、技能培訓(xùn)是重點；
2、業(yè)務(wù)部門、設(shè)計部門的培訓(xùn)優(yōu)先于服務(wù)部門、事務(wù)性部門；
3、管理干部、專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)重于一般員工培訓(xùn)；
4、上年度關(guān)鍵績效領(lǐng)域發(fā)生重大不良事件且有能力不足因素的，應(yīng)當首先滿足該項目的培訓(xùn)。
四、職責(zé)權(quán)限
1、人力資源部：公司培訓(xùn)工作的主管與考核部門。
在制定年度計劃時，分別確定各項培訓(xùn)所需的具體費用，并匯總為年度的培訓(xùn)預(yù)算，并對專項費用進行分配與監(jiān)管，培訓(xùn)費用預(yù)算納入人力資源部門年度費用預(yù)算中。
2、財務(wù)部:負責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費的計提和報銷審核工作。
五、經(jīng)費來源 公司年度培訓(xùn)預(yù)算。
六、培訓(xùn)經(jīng)費使用范圍
1、公派外出培訓(xùn)（進修）的學(xué)費、資料費；
2、公派學(xué)歷教育費用；
3、專業(yè)對口或相關(guān)專業(yè)非公派學(xué)歷教育費用；
4、教材開發(fā)、購置及印刷費用；
5、教學(xué)用品、用具、儀器、設(shè)備購置或租賃費；
6、講師授課費；
7、教學(xué)場地租賃費；
8、考試費；
9、其他與培訓(xùn)密切相關(guān)的費用等，如外派學(xué)習(xí)的食宿費、交通費等（按照財務(wù)報銷標準執(zhí)行）
七、培訓(xùn)經(jīng)費使用辦法
1、外出培訓(xùn)費用：指參加由社會組織的短期培訓(xùn)班、研修班（中期培訓(xùn)班）和學(xué)歷教育班（長期培訓(xùn)班）發(fā)生地所有費用。
2、本單位內(nèi)部培訓(xùn)費用：指參加由本單位組織的培訓(xùn)，包括聘請外部講師、內(nèi)部兼職講師發(fā)生的費用，以及購買培訓(xùn)設(shè)施、用品等的費用。
3、培訓(xùn)過程中如需產(chǎn)生費用的，由公司培訓(xùn)管理人員填寫培訓(xùn)《費用申請單》。
八、審批權(quán)限 審批項/目 審核 復(fù)核 批準 預(yù)算類 年度培訓(xùn)預(yù)算 人力資源部經(jīng)理 分管副總 總經(jīng)理 季度培訓(xùn)預(yù)算 培訓(xùn)主管 人力資源部經(jīng)理 分管副總 計劃外預(yù)算 人力資源部經(jīng)理 分管副總 總經(jīng)理 會務(wù)費 結(jié)余款 計劃內(nèi)的培訓(xùn)項目的組織者、講師的交通費、差旅費、通訊費、培訓(xùn)物品購置費、教材印刷費、餐飲費 培訓(xùn)主管 人力資源部經(jīng)理 分管副總 500元及以下的日常辦公用品購置等相關(guān)費用 培訓(xùn)主管 人力資源部經(jīng)理 分管副總 5000元以下、500元以上的辦公設(shè)施購置費 人力資源部經(jīng)理 分管副總 總經(jīng)理
九、培訓(xùn)經(jīng)費支出使用程序
1、公派外出培訓(xùn)
公司統(tǒng)一安排外派的課程，參加外訓(xùn)的人員需先與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》。簽訂后從參加該課程的人員中選舉一名組長統(tǒng)一填寫好《外出培訓(xùn)申請表》及《借款借據(jù)》辦理課程費用的借款手續(xù)，借款數(shù)額不得超過預(yù)估費用。課程結(jié)束后，組長到人力資源部拿《外出培訓(xùn)申請表》及填寫好的《費用報銷單》到財務(wù)報銷，報銷標準按照財務(wù)的具體標準執(zhí)行。
2、個人自行參加的外出培訓(xùn)
�。�1）個人自行參加的外出培訓(xùn)需由本人提前填寫好《外出培訓(xùn)申請表》，獲批并且簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》后到財務(wù)辦理課程費用借款手續(xù)，借款數(shù)額不得超過預(yù)估費用。在課程結(jié)束、通過考核、取得證書后，憑《外出培訓(xùn)申請表》、《結(jié)業(yè)/資格證書》及填寫好的《費用報銷單》到財務(wù)報銷，報銷標準按照財務(wù)的具體標準執(zhí)行。
�。�2）沒有執(zhí)行《外出培訓(xùn)申請表》流程自行外出學(xué)習(xí)的，在培訓(xùn)結(jié)束并取得相關(guān)證書后，如提出報銷申請，公司不予報銷。
�。�3）原則上專業(yè)、工種對口且為崗位工作必需，經(jīng)個人申請批準后列入培訓(xùn)計劃的，可準予報銷100%學(xué)費；
專業(yè)、工種對口但非崗位工作必需及相關(guān)專業(yè)、工種且為崗位工作必需的，經(jīng)個人申請批準后，可列入培訓(xùn)計劃的，準予報銷50%學(xué)費；
與崗位工作不相關(guān)的專業(yè)及專業(yè)相關(guān)性較小，其學(xué)費由個人自理，且不得占用工作時間。
3、內(nèi)訓(xùn)發(fā)生的費用
外聘講師進行內(nèi)訓(xùn)的，講師的授課費、食宿費、交通費從培訓(xùn)經(jīng)費中列支，手續(xù)辦理參考相關(guān)制度。內(nèi)訓(xùn)產(chǎn)生的費用由人力資源部統(tǒng)一填寫《付款申請單》經(jīng)批準后到財務(wù)報銷。
4、內(nèi)部講師課酬
內(nèi)部講師授課前需提前到人力資源部作好登記。課程結(jié)束后，由人力資源部以月為單位填寫好《課酬支付統(tǒng)計表》，并于每月月底將《課酬支付統(tǒng)計表》交予財務(wù)確認、下發(fā)課程。
5、其他培訓(xùn)相關(guān)費用
內(nèi)部培訓(xùn)班，其教材費、教學(xué)資料費、教學(xué)用品和教學(xué)用具費、教學(xué)場地和教學(xué)設(shè)備租賃費、考試費等與培訓(xùn)工作密切相關(guān)的費用，從培訓(xùn)經(jīng)費中列支，由人力資源部統(tǒng)一填寫《付款申請單》經(jīng)批準后到財務(wù)報銷。
十、外派培訓(xùn)服務(wù)期限界定 公司公派的外出學(xué)習(xí)或自己申請獲批的外派學(xué)習(xí)都需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》，明確服務(wù)期限。具體服務(wù)期限如下：
1、外派學(xué)習(xí)總費用（包括課程費用、教材費、車船費、住宿費等）
1000元（含1000）以下的，需要與公司簽訂2年的服務(wù)期；
2、外派學(xué)習(xí)總費用（包括課程費用、教材費、車船費、住宿費等）
1000 元以上2000元（含20xx）以內(nèi)的，需要與公司簽訂5年的服務(wù)期；
3、外派學(xué)習(xí)總費用（包括課程費用、教材費、車船費、住宿費等）
2000元以上5000元（含5000）以內(nèi)的，需要與公司簽訂兩年的服務(wù)期；
4、外派學(xué)習(xí)總費用（包括課程費用、教材費、車船費、住宿費等）
5000元以上的，與公司協(xié)商具體的.服務(wù)年限
5、服務(wù)期限從培訓(xùn)課程結(jié)束后第二天開始計算，服務(wù)期內(nèi)時長按照每月平均
30天的情況計算，6個月共計算180天（180天內(nèi)含法正常休息、法定假日正常休息、法定假日）；
服務(wù)日期起每連續(xù)30天計算一個月，連續(xù)不滿15天的不計算一個月；
服務(wù)期限計算截止日期為《員工離職申請表》上的申請日期。
6、不滿服務(wù)期限提前離職的員工，需要償還公司相應(yīng)的培訓(xùn)費用，償還的培訓(xùn)費用計算如下：
例如：甲與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議服務(wù)期限為6個月，課程總費用為900元，3月1號培訓(xùn)課程結(jié)束。培訓(xùn)服務(wù)期從3月2日開始計算，假設(shè)甲提前辭職，《員工離職申請表》上的申請日期為5月10日。甲與公司的服務(wù)期限時長為3月2日——5月10日共計70天，其中3月2日——3月31日期間30天，4月整個月30天，5月10天。甲與公司的服務(wù)期限共計70天，根據(jù)服務(wù)期間連續(xù)不滿15天不計算一個月，故甲與公司的服務(wù)期限實際計算2個月，甲離職時候需償還公司培訓(xùn)費600（900/6x(6-2)）元。
十一、培訓(xùn)需求計劃的傳達 人力資源部將批準的年度計劃分解為月度培訓(xùn)計劃，上報總經(jīng)理批準后，下達給各部門實施。
十二、培訓(xùn)師的聘用 負責(zé)培訓(xùn)的培訓(xùn)師分為外聘培訓(xùn)師和內(nèi)部培訓(xùn)師兩種。培訓(xùn)師由人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計劃統(tǒng)一選聘和確定。
十三、相關(guān)文件（無）
十四、附則 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行
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