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公司會議管理制度

時間:2023-10-25 09:03:37 管理制度 我要投稿

【優(yōu)選】公司會議管理制度3篇

  現(xiàn)如今,制度的使用頻率逐漸增多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的公司會議管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【優(yōu)選】公司會議管理制度3篇

公司會議管理制度1

  一、不得在綜合管理部高峰期間開會,管理人員必須服務(wù)于賣場。

  二、重大的節(jié)假日、周末,超市不召開超過30分鐘的會議。

  三、會議上所有人員的手機(jī)必須關(guān)機(jī)或靜音。

  四、主持會議的人員必須事先準(zhǔn)備好會議議題和規(guī)定會議時間,嚴(yán)格控制會議時間和主題,不得隨意延長會議時間。

  五、參加會議的`人員必須作會議記錄。

  六、主持會議的人員委托人員作會議記錄,整理后參會人員簽字。

  七、不能參加會議的人員必須提前向主持人請假,經(jīng)同意后方可不參加會議,但事后必須認(rèn)真閱讀會議記錄并簽字。

  八、會議遲到罰款10元,無故缺席會議罰款20元。

  九、超市例會應(yīng)包含顧客服務(wù)、提高銷售、降低損耗等內(nèi)容。

  十、會上的決議,會后必須嚴(yán)格執(zhí)行。對無正當(dāng)理由不執(zhí)行或執(zhí)行較差的,給予罰款50——100元。

  十一、每次會議內(nèi)容,應(yīng)明確傳達(dá)級別。

  十二、會議上的討論,應(yīng)等別人講完后再講,不能武斷的打斷別人的談話和發(fā)言。

公司會議管理制度2

  會議精神:秉承實事求是,一切以效益為目標(biāo),以解決問題完善制度為目的,拒絕說空話,拒絕無效會議,各級管理人員在提出問題的時候要有相應(yīng)的解決方法,會議時間和通知由行政部發(fā)給各個部門。

  一、周總結(jié)會

  1、會議時間、日期:每周周一下午2點召開部門上周工作總結(jié)會和下周工作計劃會議,參會人員為各個部門主管級以上人員參加,公司總經(jīng)理主持,如總經(jīng)理不在由總經(jīng)理指派替代人員。

  2、會議內(nèi)容為:各個部門工作匯報和工作計劃。

  3、會議要求:各個部門長秉承以工作績效為重點,匯報工作忌只說問題不說方法(在提出自己部門問題的'時候同時要有解決方法)。

  5、分部負(fù)責(zé)人如不能到場可遠(yuǎn)程匯報工作。

  二、月度經(jīng)營總結(jié)會

  1、會議時間、日期:每月月末最后一天(如果是節(jié)假日就提前召開),早上10點開始,會議由公司總經(jīng)理主持召開,如總經(jīng)理不能參加由總經(jīng)理指派人員主持召開。每個參會人員要簡明扼要的匯報工作,每個人發(fā)言時間不能超過半個小時,拒絕無效發(fā)言。

  2、公司全體人員參加(包含分部經(jīng)理),原則上無故不得缺席,如有要緊事必須提前一天得到上級批準(zhǔn)。

  會議內(nèi)容:總結(jié)月度經(jīng)營指標(biāo)完成情況和下月目標(biāo)及工作計劃,評出月度銷售個人冠軍并予以鼓勵和獎勵,部門級以上干部要把工作做成ppt格式匯報,普通員工口頭匯報即可。

  三、季度經(jīng)營總結(jié)會

  1、會議時間、日期:每季度末最后一天(如果是節(jié)假日就提前召開),早上10始,會議由公司總經(jīng)理主持召開,如總經(jīng)理不能參加由總經(jīng)理指派人員主持召開。每個參會人員要簡明扼要的匯報工作,每個人發(fā)言時間不能超過半個小時,拒絕無效發(fā)言。

  2、公司全體人員參加(包含分部經(jīng)理),原則上無故不得缺席,如有要緊事必須提前一天得到上級批準(zhǔn)。

  3、會議內(nèi)容:季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況和下季度目標(biāo)及工作計劃,評出季度銷售冠軍并予以鼓勵和獎勵。部門級以上干部要把工作做成ppt格式匯報,普通員工口頭匯報即可。

  四、年度經(jīng)營總結(jié)大會

  1、會議時間、日期:每年度12月底召開。

  2、參會人員:公司全體員工及股東參加。

  3、會議內(nèi)容:總結(jié)年度業(yè)績,制定來年經(jīng)營指標(biāo)等,評比出年度銷售冠軍、最佳管理獎等其他激勵獎。

  五、年會

  年度頒獎大會和聯(lián)歡晚會

公司會議管理制度3

  一、目的:

  會議室是公司舉行會議,接待來賓的場所,為了充分利用會議室的功能,給員工創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,使會議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化,以確保公司的各類會議的正常召開,現(xiàn)結(jié)合本公司的實際情況,制定本制度。

  二、責(zé)任:

  會議室使用管理由公司行政部負(fù)責(zé),并實施監(jiān)督。

  三、范圍:

  適用于公司所有人員。

  四、會議室使用細(xì)則:

 。ㄒ唬⿻h室是專門用于召開會議、研討工作、接待來賓的地方,未經(jīng)允許,不得挪借他用。

 。ǘ┕緯h室的管理由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé),會議涉及使用的設(shè)備及設(shè)施由指定專人負(fù)責(zé)保管、管理與調(diào)試。

 。ㄈ榱吮苊鈺h室使用時發(fā)生沖突,各部門如需使用會議室,需提前一天填寫《會議室使用申請表》交至行政部,以便統(tǒng)一安排。公司每天都會將會議室統(tǒng)一上鎖,各部門人員在使用會議室時必須登記,并領(lǐng)取鑰匙和會議牌。

  (四)臨時召開的緊急會議需要使用會議室時,要及時通知行政部提出申請并登記使用。

  (五)各部門申請使用會議室時,需明確使用時間、參加人數(shù)等,如需提供純凈水、制作會標(biāo)、擺放水果的,要在《會議室使用申請表》中填寫具體內(nèi)容及數(shù)量。

 。┤缬龅綍h室之間發(fā)生沖突的,要堅持局部服從整體的原則,公司會議優(yōu)先于部門會議,部門會議之間由部門之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。

  (七)開會期間,請愛惜會議室的設(shè)備設(shè)施。

 。ò耍⿻h進(jìn)行中,請把相關(guān)的'標(biāo)識牌放在指定的位置。

 。ň牛⿻h結(jié)束后,相關(guān)人員應(yīng)及時整理會議場地,關(guān)閉各種電器,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和公物損壞應(yīng)及時報行政部,以便及時修理,保證其他會議的順利進(jìn)行。

 。ㄊ⿻h室的使用部門,要維持室內(nèi)清潔,使用完畢后將移動的桌椅及時放回原位,以方便其他部門使用,并通知行政部。

 。ㄊ唬﹪(yán)禁在會議室打牌、嬉戲打鬧等。

  (十二)室內(nèi)物品未經(jīng)行政部批準(zhǔn),不得私自轉(zhuǎn)借他人或挪借他用,若要借用會議室的物品,需填寫《會議室使用申請表》,做好相應(yīng)的登記,使用完畢后,及時歸還。

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