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創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書

時間:2023-11-14 18:43:01 計劃 我要投稿
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創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書

  時間過得可真快,從來都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書

創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書1

  一、 項目企業(yè)概要

  *企業(yè)基本情況

  *其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

  二、 業(yè)務(wù)描述

  *企業(yè)的宗旨(200字左右)

  *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

  *項目技術(shù)獨(dú)特性(請與同類技術(shù)比較說明)

  三、 產(chǎn)品與服務(wù)

  *介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),及對客戶的價值

  *同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

  *利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

  四、 風(fēng)險

  *企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策

  五、 市場營銷

  *介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足

  六、 管理團(tuán)隊

  *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)

  關(guān)鍵人物之一

  *企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

  *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

  *管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處?

  *人才戰(zhàn)略與激勵制度?

  七、 財務(wù)預(yù)測

  *達(dá)到盈虧平衡所需投入? *達(dá)到盈虧平衡的時間?

  *擬引入風(fēng)險投資總額?

  *當(dāng)前月支出 *投資與收益(如企業(yè)已成立請另附已有財務(wù)年度的相應(yīng)財務(wù)報表)

  *簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表?

  八、 資本結(jié)構(gòu)

  *目前資本結(jié)構(gòu)表

  *請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

  九、 其它

  *請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

  *您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

  *關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容,是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關(guān)驗證資料?

  提示:

  確信在你的商業(yè)計劃書中,已盡可能地回答了如下問題:

  1、 你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗﹖

  2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎﹖

  3、每位管理成員的動機(jī)是什么﹖

  4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)﹖

  5、在你所處的行業(yè)中,成功的關(guān)鍵因素是什么﹖

  6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率﹖

  7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么﹖

  8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖

  9、為什么你的公司具有很高的.成長潛力﹖

  10、你的項目為什么能成功﹖

  11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖

  12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特﹖

  13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競爭時,為什么你的公司會成功﹖

  14、你的競爭對手是誰﹖

  15、和你競爭對手相比,你具有哪些優(yōu)勢﹖

  16、和你的競爭對手相比,你如何在價格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭﹖

  17、你的產(chǎn)品有哪些替代品﹖

  18、據(jù)你估計,你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)﹖

  19、如果你計劃取得市場份額,你將如何行動﹖

  20、在你的營銷計劃中,最關(guān)鍵的因素是什么﹖

  21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響﹖

  22、當(dāng)你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后,你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變﹖

  23、你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么﹖

  24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里﹖

  25、你的供應(yīng)商是誰﹖他們經(jīng)營的有多久了﹖

  26、你公司勞動力供應(yīng)來自何處﹖

  27、可供投資人選擇的退出方式是那些?

創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書2

  一、 項目企業(yè)概要

  投資安排

  其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

  二、 業(yè)務(wù)描述

  企業(yè)的宗旨(200字左右)

  主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

  項目技術(shù)獨(dú)特性(請與同類技術(shù)比較說明)

  三、 產(chǎn)品與服務(wù)

  介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),及對客戶的價值

  同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

  利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

  四、 風(fēng)險

  企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策

  五、 市場營銷

  介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足六、 管理團(tuán)隊

  列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)關(guān)鍵人物之一

  尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

  管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處?

  人才戰(zhàn)略與激勵制度?

  七、 財務(wù)預(yù)測

  達(dá)到盈虧平衡所需投入?

  當(dāng)前月支出

  簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表?

  八、 資本結(jié)構(gòu)

  請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)九、 其它

  請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

  您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

  關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容,是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關(guān)驗證資料?

  提示:

  確信在你的商業(yè)計劃書中,已盡可能地回答了如下問題:

  1、 你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗

  2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎

  3、每位管理成員的動機(jī)是什么

  4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)

  5、在你所處的行業(yè)中,成功的`關(guān)鍵因素是什么6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率

  7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么8、和其他公司相比,你的公司有什么不同

  9、為什么你的公司具有很高的成長潛力

  10、你的項目為什么能成功

  11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么

  12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特

  13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競爭時,為什么你的公司會成功14、你的競爭對手是誰

  15、和你競爭對手相比,你具有哪些優(yōu)勢

  16、和你的競爭對手相比,你如何在價格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭17、你的產(chǎn)品有哪些替代品

  18、據(jù)你估計,你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)19、如果你計劃取得市場份額,你將如何行動20、在你的營銷計劃中,最關(guān)鍵的因素是什么21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響22、當(dāng)你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后,你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變23、你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么

  24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里

  25、你的供應(yīng)商是誰他們經(jīng)營的有多久了

  26、你公司勞動力供應(yīng)來自何處

  27、可供投資人選擇的退出方式是那些?

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