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（薦）生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、全面主導(dǎo)工廠生產(chǎn)線規(guī)劃、生產(chǎn)部門組織架構(gòu)搭建工作，管理并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排及質(zhì)量監(jiān)督工作;
2、組織落實(shí)監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程控制、庫(kù)存管理、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)改善等，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求;
4、運(yùn)用在精益生產(chǎn)方面的'經(jīng)驗(yàn)，幫助工廠和各個(gè)職能部門的制訂改進(jìn)計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定研發(fā)工藝部門的工作計(jì)劃和預(yù)算;
2、帶領(lǐng)工藝團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)放射藥合成或化學(xué)藥制劑工藝流程,指導(dǎo)完成從工藝探索至中試放大的整個(gè)研發(fā)生產(chǎn)過(guò)程;
3、指導(dǎo)和管理與生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移、處方工藝放大和申報(bào)批次生產(chǎn)有關(guān)的所有活動(dòng),負(fù)責(zé)原始記錄、研發(fā)報(bào)告等技術(shù)文件、 CTD資料的審核,對(duì)缺陷提出有效的整改措施;
4、負(fù)責(zé)解決研究過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題;
5、能夠與其他職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證項(xiàng)目進(jìn)行;
任職要求:
1、具有放射化學(xué)、藥學(xué)、制藥工程等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷;
2、具有10年以上生產(chǎn)工藝研發(fā)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉國(guó)內(nèi)GMP的'生產(chǎn)技術(shù)要求、了解并熟悉國(guó)內(nèi)外藥品研發(fā)和注冊(cè)中關(guān)于工藝研究的相關(guān)法律法規(guī);
4、具有良好的溝通表達(dá)以及組織、協(xié)調(diào)、管理能力;
5、具有優(yōu)良的職業(yè)道德、敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
6、熟練查閱中英文文獻(xiàn)和專利調(diào)研,具有良好中英文讀寫能力;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、將集團(tuán)的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，預(yù)測(cè)資源需求，如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化，物料等，以支撐實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)下屬工廠（江門）生產(chǎn)部工作流程、部門管理制度并督導(dǎo)實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)審和執(zhí)行，以及對(duì)產(chǎn)品的`產(chǎn)能評(píng)估和有效利用；
4、及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大生產(chǎn)問(wèn)題的改進(jìn)措施；
5、對(duì)各級(jí)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行精益管理的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)不斷推動(dòng)精益化管理實(shí)施與落地；
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)OEM工廠的技術(shù)驗(yàn)廠工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、制定生產(chǎn)制造部月度工作計(jì)劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成；
2、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)部門的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理；
3、確保生產(chǎn)計(jì)劃滿足銷售需求，并組織實(shí)施；
4、貫徹、執(zhí)行公司的`成本控制目標(biāo)，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
5、負(fù)責(zé)組織、建立部門生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行；
6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
7、按工作程序做好公司市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等部門的橫向聯(lián)系；
8、解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類型事件；
9、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;
4、按工作程序做好與營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系;
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的'應(yīng)用推廣;
8、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn);
12、代表公司與政府對(duì)口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部門，設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、物流、洗消等管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行；
2、制定公司生產(chǎn)目標(biāo)，編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；
3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)及資源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的`問(wèn)題；
4、組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級(jí)，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；
5、建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門的運(yùn)作流程，建立生產(chǎn)體系各部門良好的溝通機(jī)制；
6、組織、完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程；
7、日常管理工作及對(duì)生產(chǎn)人員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7
一、熟悉公司主要產(chǎn)品、技術(shù)要求和工藝流程，了解產(chǎn)品生產(chǎn)加工情況，熟悉國(guó)家企業(yè)質(zhì)量安全法規(guī)、政策、
二、依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度生產(chǎn)目標(biāo)，組織制訂年度計(jì)劃與考核，審訂生產(chǎn)準(zhǔn)備及能源配置方案及實(shí)施措施，審批費(fèi)用，控制降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在投入產(chǎn)出過(guò)程組織監(jiān)控協(xié)調(diào)，檢查考核。保證生產(chǎn)質(zhì)量和安全，全面完成產(chǎn)品產(chǎn)量目標(biāo)、
三、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題，指導(dǎo)技術(shù)與業(yè)務(wù)、管理部門的工作配合和有效溝通工作、
四、熟悉質(zhì)量管理體系；具有很強(qiáng)的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力；較強(qiáng)的綜合分析能力和駕馭全局的能力，能夠在工作中有效進(jìn)行公司生產(chǎn)管理；具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的'行業(yè)管理理念，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受較大工作壓力。
五、完成總經(jīng)理交待的其它各項(xiàng)任務(wù)、
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)會(huì)議，統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作;
2、根據(jù)公司目標(biāo)制定生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計(jì)劃，監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務(wù);
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃制定,落實(shí)跟蹤計(jì)劃，對(duì)交期負(fù)責(zé);
4、制定并完善生產(chǎn)流程，優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應(yīng)公司發(fā)展需求;
5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門，完善生產(chǎn)工藝,對(duì)制成品質(zhì)出現(xiàn)的問(wèn)題技術(shù)處理并完善流程;
6、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S工作,推進(jìn)TPM、精益生產(chǎn)等改善，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全有效管理;
7、對(duì)生產(chǎn)部人員日常選拔、管理、培訓(xùn)、人才梯隊(duì),日常績(jī)效管理等。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，編制本部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，并組織實(shí)施；及時(shí)對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟進(jìn)、總結(jié)、調(diào)整、匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)配合銷售部門，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交付。
5、負(fù)責(zé)配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核產(chǎn)品及新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織生產(chǎn)提高效能，不斷配合產(chǎn)品工藝，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門成本管控，有效控制設(shè)備合理稼動(dòng)率。
7、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)教育及勞動(dòng)防護(hù)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全操作規(guī)程，及時(shí)監(jiān)督、檢查，確保生產(chǎn)安全，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、工傷事故發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，制定符合實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的環(huán)保措施計(jì)劃。
9、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，找出問(wèn)題并提出持續(xù)改進(jìn)方案。
10、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，保障合理使用生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、管理工作，做到有計(jì)劃性、合理性及平衡綜合生產(chǎn)能力。
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作，不斷提升生產(chǎn)人員素質(zhì)和安全意識(shí)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部，倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量管理、采購(gòu)各項(xiàng)管理工作，制度及規(guī)范化建設(shè)
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的.管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
3、組織實(shí)施公司下達(dá)的工作計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、參與生產(chǎn)工藝制定
8、負(fù)責(zé)車間，倉(cāng)庫(kù)，采購(gòu)等各類報(bào)表及工作改善
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11
1、參與公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃的制定。
2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
3、懂CG產(chǎn)品清洗、覆膜工藝優(yōu)先，技術(shù)與工藝管理規(guī)范化，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的.工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
7、建立、健全公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，實(shí)施和完善ISO9000質(zhì)量管理體系，有豐富的體系認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)。
8、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
9、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、對(duì)訂單履約負(fù)責(zé)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)；
2、進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、版型、樣衣進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查與核對(duì)，控制產(chǎn)品的.生產(chǎn)進(jìn)度；
3、協(xié)調(diào)各供應(yīng)商資源的合理分布和調(diào)配，控制和降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本；
4、負(fù)責(zé)日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估，使部門工作規(guī)范、高效地進(jìn)行。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)并指導(dǎo)其完成公司生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);
2、IVD試劑及基因測(cè)序儀等醫(yī)療器械的生產(chǎn)及管理;
3、管理和督促員工嚴(yán)格遵守工藝流程操作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量;并和工程技術(shù)部等部門一起，持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的.改進(jìn)來(lái)全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量;
4、配合研發(fā)和工藝部門開發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)或工藝流程，以及質(zhì)量專項(xiàng)改進(jìn)等;
5、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)員工的培訓(xùn)和考核，技能發(fā)展等各項(xiàng)工作，通過(guò)激勵(lì)和發(fā)展員工來(lái)獲得團(tuán)隊(duì)績(jī)效的不斷提升;
6、推動(dòng)精益生產(chǎn)的逐步實(shí)施，不斷地提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和交貨能力，以及降低生產(chǎn)成本等;
7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的安全生產(chǎn)，落實(shí)公司安全相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定和措施;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14
1、參與制定生產(chǎn)工廠發(fā)展戰(zhàn)略及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2、優(yōu)化工廠組織機(jī)構(gòu)和工作流程；完善公司各項(xiàng)管理制度；
3、負(fù)責(zé)分解本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)工廠6S生產(chǎn)管理；
5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、保持產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè)水平。
6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，把控生產(chǎn)成本。
7、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備利用率。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和落實(shí)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)的安排，把控生產(chǎn)進(jìn)度，結(jié)合銷售訂單的情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的安排；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)管理制度，并且監(jiān)督生產(chǎn)管理制度的'貫徹實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)在符合法規(guī)及SOP的條件下進(jìn)行，包括提高生產(chǎn)效率、設(shè)備使用效率，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工素質(zhì)，保障生產(chǎn)安全等。
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
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