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（優(yōu)秀）調(diào)度員的崗位職責(zé)

　　在當(dāng)下社會(huì)，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的調(diào)度員的崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

（優(yōu)秀）調(diào)度員的崗位職責(zé)

調(diào)度員的崗位職責(zé)1

　　1、調(diào)度員崗位職責(zé)最新合集

　　1、負(fù)責(zé)日常車輛調(diào)度工作，根據(jù)時(shí)間和發(fā)貨量合理規(guī)劃配送車輛和路線；

　　2、處理運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的.問題，以及指導(dǎo)司機(jī)及時(shí)的應(yīng)對；

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、配送、客戶之間的溝通協(xié)調(diào)工作，提高客戶滿意度；

調(diào)度員的崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)對車輛運(yùn)行路線、油料監(jiān)控;

　　2、每天整理《車輛調(diào)派計(jì)劃表》、車輛調(diào)派單、加油單、運(yùn)單、車輛安全例檢表并歸檔;

　　3、通過GPS監(jiān)控、電話溝通了解車輛運(yùn)行狀況，實(shí)時(shí)跟蹤掌握車輛位置、車輛狀態(tài)、裝卸貨狀況，管控好車輛的運(yùn)營效率;

　　4、制作單車生產(chǎn)臺帳;

　　5、編制本車隊(duì)《運(yùn)營日報(bào)表》、《油料周報(bào)表》、周報(bào)表、月報(bào)表、季度報(bào)表、年報(bào)表;

　　6、駕駛員報(bào)賬時(shí)核油。

調(diào)度員的崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)對貨物運(yùn)輸過程中的跟蹤與監(jiān)控，及時(shí)處理貨物異常及相關(guān)理賠;

　　2、車輛預(yù)配及貨物出發(fā)、到達(dá)處理;

　　3、處理網(wǎng)點(diǎn)交接;

　　4、貨量預(yù)測，處理爆倉;

　　5、中轉(zhuǎn)場車線異常跟進(jìn);

　　4、其他領(lǐng)導(dǎo)交代的相關(guān)事宜;

調(diào)度員的'崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集和應(yīng)急值班，24小時(shí)值守電話

　　2、接收基層單位安全生產(chǎn)事故的報(bào)告，持續(xù)跟蹤事件動(dòng)態(tài)，及時(shí)向廠應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)，接受并傳達(dá)指令；

　　3、向機(jī)關(guān)各職能部門、有關(guān)單位和人員傳達(dá)廠應(yīng)急救援指揮部指令；

　　4、參加現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，溝通聯(lián)絡(luò)有關(guān)事宜；

　　5、組織協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)職能部門和有關(guān)單位，及社會(huì)地方救援力量應(yīng)急聯(lián)動(dòng)；

　　6、負(fù)責(zé)廠應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示、應(yīng)急活動(dòng)記錄和應(yīng)急處置過程中資料的整理、保存、歸檔；

　　7、熟悉應(yīng)急工作中的`各種程序、聯(lián)絡(luò)圖表和通信設(shè)備的使用；

　　8、負(fù)責(zé)廠應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

調(diào)度員的崗位職責(zé)5

　　1、在調(diào)度室主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班制度，掌握全廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、安全、基本建設(shè)、技術(shù)改造、外運(yùn)銷售裝車、庫存、滅火等各單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，收集安全生產(chǎn)信息，及時(shí)協(xié)調(diào)處理產(chǎn)成品、生產(chǎn)、安全、外運(yùn)裝車等工作中存在的問題，做好原始記錄。

　　2、對洗煤廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、銷售等各單位的重大安全問題、隱患及重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤落實(shí)，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的信息。

　　3、掌握全廠各單位日、月、季、年生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，每班詳細(xì)說明欠產(chǎn)原因及采取的措施，對各單位檢修項(xiàng)目、具體部位、處理事故等所需時(shí)間及完成時(shí)間，一定要詢問清楚，做好記錄。

　　4、及時(shí)將基層單位需要值班領(lǐng)導(dǎo)解決的安全生產(chǎn)問題向值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示、指令，迅速向基層單位下達(dá)調(diào)度命令，并將跟蹤落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

　　5、積極配合調(diào)度主任、副主任參與月度、季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收工作。

　　6、負(fù)責(zé)節(jié)假日各單位停產(chǎn)放假、檢修、庫存、外運(yùn)裝車等情況的`匯總工作，跟蹤落實(shí)節(jié)假日期間各單位檢修計(jì)劃完成進(jìn)度、領(lǐng)導(dǎo)值班上崗情況，外運(yùn)裝車有無影響及各單位安全狀況等情況做到心中有數(shù)、做好記錄，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作有條不紊的順利進(jìn)行。

　　7、發(fā)生重大事故、重大隱患、重大問題時(shí)，必須按照事故匯報(bào)程序，在10分鐘內(nèi)向調(diào)度主任、總值班、廠領(lǐng)導(dǎo)和總調(diào)度室匯報(bào)。隨后調(diào)清時(shí)間、地點(diǎn)、原因、采取的措施情況，再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)。

　　8、按照領(lǐng)導(dǎo)指示精神和有關(guān)會(huì)議要求，負(fù)責(zé)起草有關(guān)紀(jì)要、通知、通報(bào)、報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話，整理相關(guān)材料，及時(shí)發(fā)送各有關(guān)單位貫徹落實(shí)。

　　9、負(fù)責(zé)上情下達(dá)，下情上報(bào)信息傳習(xí)遞工作，做好對上級的通知、通報(bào)、指示的接收、處理下達(dá)和下級單位的請示、報(bào)告處理反饋工作，并做好記錄、存檔。

　　10、每日8：30及時(shí)把值班領(lǐng)導(dǎo)、二級單位值班人員的名單填寫到調(diào)度臺賬和公司視頻會(huì)議匯報(bào)資料。

　　11、認(rèn)真搞好調(diào)度室的衛(wèi)生，夜班負(fù)責(zé)拖地，早班負(fù)責(zé)清掃，其它衛(wèi)生要求相同，做到明窗凈幾，物要整潔。

　　12、做到文明調(diào)度，人要精神，說話和氣，辦事高效。

　　13、對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行綜合分析，做好交接班記錄。

調(diào)度員的崗位職責(zé)6

　　1. 負(fù)責(zé)指揮供電系統(tǒng)的日常安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

　　1.1 負(fù)責(zé)監(jiān)控變電所、亭供電設(shè)備運(yùn)行；

　　1.2 負(fù)責(zé)發(fā)布倒閘、作業(yè)命令；

　　1.3 負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整供電設(shè)備的運(yùn)行方式；

　　1.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督供電系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和事故搶修準(zhǔn)備作業(yè)；

　　1.5 負(fù)責(zé)與神朔電調(diào)搞好協(xié)調(diào)，保證交界口設(shè)備安全供電；

　　1.6 落實(shí)天窗兌現(xiàn)率。

　　2. 負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的維修指揮

　　2.1 負(fù)責(zé)指揮供電設(shè)備的維修；

　　2.2 負(fù)責(zé)指揮供電設(shè)備的故障查找與事故搶修；

　　2.3 負(fù)責(zé)對供電事故原因進(jìn)行分析，并提出整改措施。

　　3. 負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)信息分析與傳遞

　　3.1 負(fù)責(zé)供電原始數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、分析；

　　3.2 將相關(guān)信息及時(shí)反饋給有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)；

　　3.3 收集、整理、提報(bào)次日施工、檢修作業(yè)計(jì)劃和軌道車運(yùn)行計(jì)劃；

　　3.4 負(fù)責(zé)當(dāng)班天窗兌現(xiàn)、天窗利用、事故跳閘的`統(tǒng)計(jì)分析。

　　4. 其他職責(zé)。

　　4.1 協(xié)助行車調(diào)度搞好行車組織；

　　4.2 與沿線地方電力調(diào)度積極聯(lián)系，確保進(jìn)線供電質(zhì)量；

　　4.3 參加大型供電設(shè)備施工方案的制定；

　　4.4 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

調(diào)度員的崗位職責(zé)7

　　一、配合經(jīng)理搞好思想政治工作，處理日常事務(wù)。

　　二、合理調(diào)度車輛，做到車輛調(diào)度時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)明確，一般情況下執(zhí)行長途任務(wù)的車輛隔日通知，并負(fù)責(zé)填寫車輛調(diào)度登記表。

　　三、合理安排調(diào)度、駕駛員出車路程、次數(shù)、時(shí)間、做到同類車效益相對平衡。

　　四、積極承接外來業(yè)務(wù)，努力增收節(jié)支，完成和超額完成指標(biāo)。

　　五、督促駕駛員出車準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)，車輛按指定時(shí)間、地點(diǎn)停放和到達(dá)。

　　六、安排驗(yàn)收駕駛員例保，并作好具體記錄。

　　七、負(fù)責(zé)駕駛員的考勤工作。（包括病事假）。

調(diào)度員的'崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé):

　　負(fù)責(zé)各線路車輛智能調(diào)度安排及車隊(duì)人員考勤;

　　車輛監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督、記錄,根據(jù)線路實(shí)時(shí)路況及時(shí)改變車輛發(fā)車頻次;

　　協(xié)助做好各種數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計(jì)工作,為線路優(yōu)化提供意見;

　　投訴電話接聽、記錄等相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　　任職要求:

　　大專以上學(xué)歷,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,熟練使用辦公軟件。

調(diào)度員的崗位職責(zé)9

　　1．遵守局的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)安全、事故處理等有關(guān)規(guī)定。

　　2．執(zhí)行上級下達(dá)的日調(diào)度計(jì)劃，根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況的需要，調(diào)整負(fù)荷及運(yùn)行方式。

　　3．負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的`操作，審核操作票及發(fā)出運(yùn)行操作命令，并對其負(fù)責(zé)。

　　4．在與市網(wǎng)解調(diào)期間，監(jiān)視與調(diào)整系統(tǒng)調(diào)度，使其符合規(guī)定的整定值。

　　5．根據(jù)運(yùn)行情況負(fù)責(zé)對管轄設(shè)備范圍內(nèi)的繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置、運(yùn)動(dòng)裝置，按調(diào)度負(fù)荷裝置，低壓解到裝置的退出或投入。

　　6．負(fù)責(zé)系統(tǒng)事故的處理，收集和整理記錄系統(tǒng)的主要運(yùn)行情況。

　　7．擔(dān)任工作許可人及批復(fù)安排本值內(nèi)的臨時(shí)設(shè)備檢修。負(fù)責(zé)向上級匯報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行情況及存在問題，并聽取指導(dǎo)。

　　8．主持交接班。

調(diào)度員的崗位職責(zé)10

　　1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)掌握工地進(jìn)度和砼用量，精心安排方量，杜絕浪費(fèi)。

　　2、認(rèn)真填寫票據(jù)、路單和生產(chǎn)日志，堅(jiān)持交接班制度，下班前將票證統(tǒng)計(jì)后送交成本會(huì)計(jì)，辦理交接手續(xù)。

　　3、經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，對生產(chǎn)任務(wù)了如指掌。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)力管理協(xié)調(diào)工作，對不聽從指揮的生產(chǎn)人員，罐車司機(jī)，有權(quán)給予處罰或建議領(lǐng)導(dǎo)予以辭退。

　　5、生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況，要及時(shí)解決，不得無故拖延生產(chǎn)。

　　6、妥善安排生產(chǎn)人員和外來車輛，發(fā)揮最大效率。

　　7、掌握物資儲(chǔ)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況，督促材料人員搞好材料供應(yīng)，以保證生產(chǎn)的'正常進(jìn)行。

　　8、協(xié)助操作員正確處理剩余的混凝土。

　　9、做好站和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

調(diào)度員的崗位職責(zé)11

　　篇一：現(xiàn)場調(diào)度崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，做到指揮正確，組織嚴(yán)密，均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的各項(xiàng)決定與上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到執(zhí)行及時(shí)，并對執(zhí)行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與在制品庫存等情況，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運(yùn)行，對于不平衡現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。

　　4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。

　　5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開、停機(jī)情況，以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。

　　6、銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)檢過程、質(zhì)量保證條件，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到情況清、問題準(zhǔn)。

　　7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時(shí)到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度，并處理當(dāng)班生

　　產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問題。掌握情況要準(zhǔn)確，處理問題要及時(shí)，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

　　8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時(shí)，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。

　　9、對當(dāng)班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴(kuò)大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)要向上級領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門匯報(bào)。

　　10、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問題原因、提出改進(jìn)方案、編寫調(diào)度日報(bào)表并及時(shí)報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　11、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。

　　12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)議決議執(zhí)行情況。參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。在生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)上匯報(bào)本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問題的情況。

　　篇二：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

　　(一)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求

　　生產(chǎn)調(diào)度工作一般包括以下內(nèi)容:

　　1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作.

　　2.根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動(dòng)力.督促檢查原材料.工具.動(dòng)力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運(yùn)輸工作.

　　3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度.及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.

　　4.對輪班.晝夜.周.旬或月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄,機(jī)器損壞造成的'損失記錄,生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等)進(jìn)行分析研究.

　　對生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準(zhǔn)確.所謂快速.是指對各種偏差發(fā)現(xiàn)快.采取措施處理快.向上級管理部門和有關(guān)單位反映情況快.所謂準(zhǔn)確.是指對情況的判斷準(zhǔn)確.查找原因準(zhǔn)確.采取對策準(zhǔn)確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu).明確各級調(diào)度工作分工.建立一套切合實(shí)際和行之有效的調(diào)度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對策的調(diào)度工作方法.對生產(chǎn)調(diào)度工作的其它一些要求如下所述:

　　1.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù).這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則.生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性.要圍繞完成計(jì)劃任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù).同時(shí).調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn).協(xié)助計(jì)劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的編制質(zhì)量.

　　2.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一.現(xiàn)代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬.生產(chǎn)情況千變?nèi)f化.講管理就必須講統(tǒng)一意志.統(tǒng)一指揮.建立一個(gè)強(qiáng)有力的助手.各級調(diào)度部門應(yīng)根據(jù)同級領(lǐng)導(dǎo)人員的指示.按照作業(yè)計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求.行使調(diào)度權(quán)力.發(fā)布調(diào)度命令.各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)充分發(fā)揮調(diào)度部門的作用.維護(hù)調(diào)度部門的權(quán)威.

　　3.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主.調(diào)度人員的基本任務(wù)是預(yù)防生產(chǎn)活動(dòng)中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象.貫徹預(yù)防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作.避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調(diào)度工作的主動(dòng)權(quán).

　　4.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā).貫徹群眾路線.為此.調(diào)度人員必須具有深入實(shí)際.扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線.親自掌握第一手資料.及時(shí)了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變?nèi)f化的情況.摸清客觀規(guī)律.深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題.動(dòng)員群眾自覺地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務(wù).只有這樣.才能防止瞎指揮.使調(diào)度工作達(dá)到抓早.抓準(zhǔn).抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.

　　(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的機(jī)構(gòu)和分工

　　企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度部門.是實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)(進(jìn)度)控制.進(jìn)行日常生產(chǎn)管理.以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的責(zé)任部門.因此.每個(gè)工業(yè)企業(yè)都應(yīng)該按照上下貫通.左右協(xié)調(diào).集中統(tǒng)一.靈活有效的原則建立

　　起生產(chǎn)調(diào)度工作系統(tǒng).在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都應(yīng)設(shè)置專職的或兼職的調(diào)度機(jī)構(gòu)和人員.負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設(shè)廠級.車間和工段三級調(diào)度.即廠部以主管生產(chǎn)的廠長為首.設(shè)總調(diào)度室(或生產(chǎn)科內(nèi)設(shè)調(diào)度組)執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù),車間在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)調(diào)度組(或調(diào)度員),工段(班組)設(shè)調(diào)度員.也可由工段長(班組長)兼任,在機(jī)修.工具.供應(yīng).運(yùn)輸.勞動(dòng)等部門也要建立專業(yè)性質(zhì)的調(diào)度組織.

　　各級調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)和權(quán)限.規(guī)定編制.充實(shí)人員.并配備相應(yīng)的調(diào)度技術(shù)裝備.

　　調(diào)度機(jī)構(gòu)的分工應(yīng)根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則.以及每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)來決定. 對于生產(chǎn)過程連續(xù)程度較高.各個(gè)生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問題比較突出的企業(yè)(如化工廠.冶金廠.流水作業(yè)的機(jī)械廠等).生產(chǎn)調(diào)度的集中程度就要大一些.反之.廠內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動(dòng)獨(dú)立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠.單件小批生產(chǎn)的機(jī)械廠等).生產(chǎn)調(diào)度工作的集中程度就應(yīng)該相對小些.可把較多的權(quán)力下放給基層.

　　廠部調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度人員分工.一般有以下三種方式:

　　1.按產(chǎn)品分工.由每個(gè)調(diào)度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調(diào)度業(yè)務(wù).從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準(zhǔn)備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過程.都由分管調(diào)度人員包干負(fù)責(zé)到底.這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度人員了解所分管產(chǎn)品的全過程.責(zé)任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點(diǎn)是:容易發(fā)生對車間.工段的多頭指揮.影響調(diào)度工作的集中統(tǒng)一.

　　2.按車間.部門分工.由每個(gè)調(diào)度人員分工主管一個(gè)或幾個(gè)車間(業(yè)務(wù)部門)的調(diào)度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動(dòng).這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度人員能全面了解該車間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務(wù)部門的全部情況).便于統(tǒng)籌兼顧.其缺點(diǎn)是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程.容易發(fā)生前后脫節(jié)的現(xiàn)象.對于品種較穩(wěn)定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.

　　3.按產(chǎn)品按車間相結(jié)合的分工.即對穩(wěn)定生產(chǎn)的品種.實(shí)行按車間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品.設(shè)專職調(diào)度員.以保證此類產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過程,同時(shí)又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對車間.工段多元指揮的現(xiàn)象.

　　此外.廠級的設(shè)備.工具.供應(yīng).運(yùn)輸.倉庫.勞動(dòng)等部門.可根據(jù)實(shí)際需要.設(shè)立調(diào)度組.或指定專人負(fù)責(zé)調(diào)度工作.

　　(三)調(diào)度工作制度

　　生產(chǎn)調(diào)度是一項(xiàng)日常性的工作.應(yīng)當(dāng)把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導(dǎo)調(diào)度工作的有效開展.調(diào)度工作制度一般有:值班制度.調(diào)度會(huì)議制度.現(xiàn)場調(diào)度制度.調(diào)度報(bào)告制度等.其內(nèi)容視企業(yè)具體情況而定.

　　實(shí)行值班制度.為了組織調(diào)度.及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.廠部.車間都應(yīng)建立調(diào)度值班制度.規(guī)模較大的企業(yè)可設(shè)中央調(diào)度控制臺.廠部.車間都要設(shè)值班調(diào)度.處理日常生產(chǎn)中的問題.值班調(diào)度在值班期內(nèi).要經(jīng)常檢查車間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調(diào)度會(huì)議決議的執(zhí)行情況.及時(shí)處理生產(chǎn)中的問題.填寫調(diào)度日志.把當(dāng)班發(fā)生的問題和處理情況記錄下來實(shí)行調(diào)度報(bào)告制度.為了使各級調(diào)度機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解生產(chǎn)情況.企業(yè)各級調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日值班調(diào)度的情況報(bào)告給上級調(diào)度部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).企業(yè)一級生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日生產(chǎn)情況.庫存情況.產(chǎn)品配套進(jìn)度情況.商品出產(chǎn)進(jìn)度情況等.報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室.車間掌握. 堅(jiān)持調(diào)度會(huì)議制度.調(diào)度會(huì)議是一種發(fā)揚(yáng)民主.集思廣益.統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式.企業(yè)一級

　　調(diào)度會(huì)議由企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持.主管調(diào)度工作的科長召集.各車間主任及有關(guān)科室科長參加.車間調(diào)度會(huì)由車間主任主持.車間計(jì)劃調(diào)度組長召集.車間技術(shù)副主任.工具員參加.會(huì)前要做好準(zhǔn)備.事先摸清問題.通知會(huì)議內(nèi)容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題.會(huì)議上議題要突出重點(diǎn).要強(qiáng)調(diào)協(xié)作風(fēng)格.會(huì)議既要發(fā)揚(yáng)民主.又要有統(tǒng)一意志.

　　健全現(xiàn)場調(diào)度制度.領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場.到發(fā)生問題的現(xiàn)場去.會(huì)同調(diào)度人員.技術(shù)人員.工人三結(jié)合地研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領(lǐng)導(dǎo)人員深入實(shí)際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調(diào)動(dòng)各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.

　　堅(jiān)持班前班后小組會(huì)制度.小組通過班前會(huì)布置任務(wù).調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度,通過班后會(huì)檢查生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成情況.總結(jié)工作.

　　篇三：生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)

　　1、生產(chǎn)調(diào)度員在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。

　　2、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。

　　3、做好“上傳下達(dá)”工作，負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向勞務(wù)班組下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級上報(bào)。

　　5、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。

　　6、對各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。

　　7、負(fù)責(zé)每周、每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)的召集、記錄等工作。

　　8、負(fù)責(zé)匯總上報(bào)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的材料計(jì)劃，并按項(xiàng)目部的既定程序?qū)徍�、審批后�?bào)材料組采購和及時(shí)的催促。

　　9、負(fù)責(zé)每周現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負(fù)責(zé)人做好檢查工作。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

調(diào)度員的崗位職責(zé)12

　　1 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),并檢查其執(zhí)行情況。

　　2 負(fù)責(zé)車間檢修施工作業(yè)的組織與協(xié)調(diào),在組織施工的同時(shí),檢查安全技術(shù)措施是否已經(jīng)落實(shí)。

　　3 嚴(yán)格遵守主體廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

　　4 參加班組安全活動(dòng),對班組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助安全管理人員做好安全生產(chǎn)工作。

　　5 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的`識別,并采取可靠的防范措施。

　　6 會(huì)正確使用消防器材,會(huì)報(bào)警、會(huì)撲救初起火災(zāi)。

　　7 參加班組安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握車間有關(guān)崗位健康、安全和環(huán)保技術(shù)常識,提高自我保護(hù)意識。

　　8 認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案,積極參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

　　9 制止違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　10 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。

調(diào)度員的崗位職責(zé)13

　　1、按照銷售管理部下發(fā)年度銷售計(jì)劃制定年度經(jīng)營計(jì)劃、年度物資需求計(jì)劃；

　　2、根據(jù)銷售計(jì)劃綜合成品庫存及生產(chǎn)能力制定月度經(jīng)營計(jì)劃、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、月度物資需求計(jì)劃、月度鑄件需求計(jì)劃；

　　3、根據(jù)銷售管理部服務(wù)處下發(fā)備品計(jì)劃制定備品作業(yè)計(jì)劃；

　　4、監(jiān)督車間生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)、生產(chǎn)、入庫、發(fā)貨進(jìn)度。隨時(shí)掌握特殊件、關(guān)鍵件、緊缺件在各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)進(jìn)度，適時(shí)、適量組織各類零部件的'儲(chǔ)備；

　　5、協(xié)調(diào)采購管理部及上級管理部門對主機(jī)廠緊急訂單、追加訂單需臨時(shí)采購的特殊零部件進(jìn)行采購事宜、到貨時(shí)間、生產(chǎn)準(zhǔn)備做好安排，并跟蹤相關(guān)工作進(jìn)度，溝通銷售管理部對后續(xù)需求進(jìn)行確認(rèn)，需要時(shí)下發(fā)生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃；

　　6、因突發(fā)事件影響計(jì)劃按原計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，落實(shí)突發(fā)事件原因，按照預(yù)案重新確認(rèn)供貨期，并及時(shí)通知銷售管理部及上級職能部門；

　　7、參與車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)活動(dòng)，并對車間執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、考核；

　　8、參與車間工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律檢查，對車間執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、考核；

　　9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

調(diào)度員的崗位職責(zé)14

　　1、是現(xiàn)場生產(chǎn)的組織實(shí)施者，生產(chǎn)過程的參與者和監(jiān)督者，隊(duì)長的助手，不僅是生產(chǎn)人員，也是重要的管理人員(大量員工信息、市場信息的收集提供者，義務(wù)提供合理化建議)。是公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)的最基本的保障。

　　2、負(fù)責(zé)運(yùn)營車輛的運(yùn)營調(diào)度管理，參與員工的管理、車輛的技術(shù)管理、安全服務(wù)工作的'管理、員工的考核分配、統(tǒng)計(jì)工作、考勤工作、后勤工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作分析總結(jié)。

　　3、熟悉線路客流特點(diǎn)，及時(shí)掌握客流變化，了解車輛技術(shù)狀況和從業(yè)人員動(dòng)態(tài)，根據(jù)交通運(yùn)營計(jì)劃進(jìn)行靈活調(diào)度，充分利用運(yùn)輸能力(車輛和人力配置)，提高車隊(duì)運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量，確保兩個(gè)效益的實(shí)現(xiàn)。

　　4、按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活。督促司乘人員提前進(jìn)站，準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車。

　　5、制訂線路行車作業(yè)計(jì)劃。

　　6、根據(jù)工作需要，每月至少3次上路調(diào)查工作休息期間的客流情況。

　　7、做好準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)營起止時(shí)間、值班車輛和停放車輛的原始記錄，按時(shí)做好臺帳記錄和報(bào)表上報(bào)工作。

　　8、注意司機(jī)和乘客的動(dòng)態(tài)，嚴(yán)禁車況不佳、有礙安全駕駛的司機(jī)上路。

　　9、與機(jī)務(wù)管理人員及時(shí)溝通，禁止技術(shù)狀況不佳有礙安全的車輛上路營運(yùn)。

　　10、了解公司相關(guān)規(guī)章制度，做好解釋工作，與駕乘人員充分溝通，緩解矛盾沖突，對人員動(dòng)態(tài)及時(shí)向車隊(duì)長和上級調(diào)度部門匯報(bào)。(特別是分配、違章)

　　11、解釋乘客咨詢。協(xié)助解決服務(wù)和票務(wù)問題，保管和認(rèn)領(lǐng)丟失的物品。

　　12、督促駕乘人員做好安全服務(wù)、營運(yùn)準(zhǔn)點(diǎn)、車容衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改匯報(bào)。督促車輛的例保進(jìn)廠、加油和駕乘的吃飯、交接班工作。所有車輛回場后才可下班。

　　13、督促乘務(wù)員做好票碼登記，無誤后簽章確認(rèn);認(rèn)真查驗(yàn)票碼，杜絕和防止假票碼。

　　14、負(fù)責(zé)車隊(duì)的考勤管理(真實(shí))和后勤生活管理。