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護(hù)理交接班管理制度

時(shí)間:2023-12-16 07:48:26 交接班制度 我要投稿
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護(hù)理交接班管理制度

  在生活中,制度的使用頻率逐漸增多,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的護(hù)理交接班管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

護(hù)理交接班管理制度

護(hù)理交接班管理制度1

  醫(yī)護(hù)人員根據(jù)患者病情和生活自理能力,確定并實(shí)施不同級(jí)別的護(hù)理,并根據(jù)患者的情況變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

  分級(jí)護(hù)理分為四個(gè)級(jí)別:特級(jí)護(hù)理、一級(jí)護(hù)理、二級(jí)護(hù)理和三級(jí)護(hù)理。(標(biāo)記:一級(jí)護(hù)理為、二級(jí)護(hù)理為綠色、三級(jí)護(hù)理可不設(shè)標(biāo)記)

  (1)特級(jí)護(hù)理

  1、具備以下情況之一的患者,可以確定為特級(jí)護(hù)理:

 、俨∏槲V,隨時(shí)可能發(fā)生病情變化需要進(jìn)行搶救的患者;

 、谥匕Y監(jiān)護(hù)患者;

 、鄹鞣N復(fù)雜或者手術(shù)后的患者;

 、車(yán)重創(chuàng)傷或面積燒傷的患者;

  ⑤使用呼吸機(jī)輔助呼吸,并需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)病情的患者;

  ⑥實(shí)施連續(xù)性腎臟替代治療(crrt),并需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者;

  ⑦其他有生命危險(xiǎn),需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者。

  2、護(hù)理要點(diǎn):

 、賴(yán)密觀察患者病情變化,監(jiān)測(cè)生命體征;

 、诟鶕(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;

 、鄹鶕(jù)醫(yī)囑,準(zhǔn)確測(cè)量出入量;

 、芨鶕(jù)患者病情,正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理,如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等,實(shí)施安全措施;

 、荼3只颊叩氖孢m和功能體位;

  ⑥實(shí)施床旁交接班。分級(jí)護(hù)理制度。

  (2)一級(jí)護(hù)理

  1)具備以下情況之一的患者,可以確定為一級(jí)護(hù)理:

 、俨∏橼呄蚍(wěn)定的重癥患者;

 、谑中g(shù)后或者治療期間需要嚴(yán)格臥床的患者;

 、凵钔耆荒茏岳砬也∏椴环(wěn)定的`患者;

  ④生活部分自理,病情隨時(shí)可能發(fā)生變化的患者。

  2)護(hù)理要點(diǎn):

 、倜啃r(shí)巡視患者,觀察患者病情變化;

  ②根據(jù)患者病情,測(cè)量生命體征;

 、鄹鶕(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;

 、芨鶕(jù)患者病情,正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和?谱o(hù)理,如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等,實(shí)施安全措施;

 、萏峁┳o(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。

  (3)二級(jí)護(hù)理

  1、具備以下情況之一的患者,可以確定為二級(jí)護(hù)理:

 、俨∏榉(wěn)定,仍需臥床的患者;

 、谏畈糠肿岳淼幕颊。

  2、護(hù)理要點(diǎn):

 、倜2小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化;

 、诟鶕(jù)患者病情,測(cè)量生命體征;

 、鄹鶕(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;

 、芨鶕(jù)患者病情,正確實(shí)施護(hù)理措施和安全措施;

 、萏峁┳o(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。

  (4)三級(jí)護(hù)理

  1、具備以下情況之一的患者,可以確定為三級(jí)護(hù)理:

  ①生活完全自理且病情穩(wěn)定的患者;

 、谏钔耆岳砬姨幱诳祻(fù)期的患者。

  2、護(hù)理要點(diǎn):

  ①每3小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化;

 、诟鶕(jù)患者病情,測(cè)量生命體征;

 、鄹鶕(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;

  ④提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。

護(hù)理交接班管理制度2

  為了加強(qiáng)員工責(zé)任心,就交接班事項(xiàng)作出以下要求:

  一、物品交接

  1、商品類交接,各部門(mén)所有外賣(mài)商品必須清點(diǎn)記錄。各種商瓶天賣(mài)出、領(lǐng)取、庫(kù)存量都必須做好記錄。

  2、崗位客用物品的交接。每天領(lǐng)取的床單、被罩、枕頭套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的數(shù)量記錄交接。

  3、崗位衛(wèi)生清掃物品的交接。每個(gè)崗位每天都要保證有干凈的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、

  4、電器的交接。房間電視、遙控器、燈具、空調(diào)、呼叫器、電話等是否可用、是否需要維修。

  5、對(duì)講機(jī)的交接。電池、耳機(jī)、充電器。

  二、衛(wèi)生交接

  1、崗位衛(wèi)生交接,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  2、公共區(qū)域的`交接,重要是洗手間衛(wèi)生交接。

  3、崗位物品衛(wèi)生的交接。

  三、公司最新規(guī)章制度的交接

  1、新制度的交接。

  2、確保每一項(xiàng)制度都發(fā)放宣傳到每一個(gè)人手里。

  3、實(shí)行新制度簽名辦法。閱讀過(guò)的員工均在通知背后簽名。

  四、特殊事情的交接

  1、有無(wú)客人交辦的事情。

  2、是否有叫醒服務(wù)等。

  3、凡是客人交辦的事情而你當(dāng)班期間又沒(méi)完成的都應(yīng)該記錄到案。并叮囑接班人員完成。

  4、客人遺留物品的登記造冊(cè)。

  5、當(dāng)班期間客人投訴的記錄及其解決方案。

  6、當(dāng)班期間未完成事務(wù)的交接記錄

護(hù)理交接班管理制度3

  1.醫(yī)師值班與交接班:

  1.1各科在非辦公時(shí)間及節(jié)假日,需設(shè)有值班醫(yī)師,可根據(jù)科室的性質(zhì)、小和床位的多少,單或二線值班。

  1.2值班醫(yī)師每日在下班前至科室,接受各級(jí)醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。交接班時(shí),應(yīng)當(dāng)巡視病房,危重患者和當(dāng)天新入院患者做到床前交接,并且將交接內(nèi)容記入交班本,交接醫(yī)師執(zhí)行雙簽字。

  1.3各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)當(dāng)將危重患者和當(dāng)天新入院患者的病情和處理事項(xiàng)記入交班本,并做好交班工作。值班醫(yī)師對(duì)危重患者應(yīng)當(dāng)作好病程記錄和醫(yī)療措施記錄,并扼要記入值班日志。

  1.4值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各項(xiàng)臨時(shí)性醫(yī)療工作和患者臨時(shí)隋況的處理;對(duì)急診入院患者及時(shí)檢查填寫(xiě)病歷,給予必要的醫(yī)療處置。

  1.5值班醫(yī)師遇危重患者和當(dāng)天新入院患者病情變化,出現(xiàn)危急情況時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師處理,并通知經(jīng)治醫(yī)師。

  1.6值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿,不得擅自離開(kāi)。護(hù)理人員邀請(qǐng)時(shí)應(yīng)當(dāng)立即前往視診。如有事離開(kāi)時(shí),必須向值班護(hù)士說(shuō)明去向。

  1.7值班醫(yī)師一般不脫離日常工作,如因搶救患者未得休息時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況給予適當(dāng)補(bǔ)休。

  1.8每日晨會(huì),值班醫(yī)師將患者情況重點(diǎn)向主治醫(yī)師、或上級(jí)醫(yī)師、或科主任報(bào)告,并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重患者情況和當(dāng)班入院新患者情況以及尚待處理的工作。

  2.護(hù)士值班與交接班:

  2.1病房護(hù)士實(shí)行三班輪流值班。值班人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長(zhǎng)安排,對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理工作。

  2.2交班前,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者記錄,重點(diǎn)巡視危重患者和新患者,并安排護(hù)理工作。

  2.3病房應(yīng)當(dāng)建立日夜交班簿和醫(yī)院用品損壞、遺失簿。交班人必須將患者總數(shù)、出入院、死亡、轉(zhuǎn)科、手術(shù)和病危人數(shù);新患者的.診斷、病情、治療、護(hù)理、主要醫(yī)囑和執(zhí)行情況:送留各種檢驗(yàn)標(biāo)本數(shù)目;常用毒劇藥品、急救藥品和其他醫(yī)療器械與用品是否損壞或遺失等情況,記入交班簿,向接班人交待清楚后再下班。

  2.4晨間交接班時(shí),由夜班護(hù)士重點(diǎn)報(bào)告危重患者和新患者病情診斷以及與護(hù)理有關(guān)的事項(xiàng)。

  2.5早晚交班時(shí),日夜班護(hù)士應(yīng)當(dāng)詳細(xì)閱讀交班簿,了解患者動(dòng)態(tài),然后由護(hù)士長(zhǎng)或主管護(hù)士陪同日夜班重點(diǎn)巡視患者做床前交班。交班者應(yīng)當(dāng)給下一班做好必需用品的準(zhǔn)備,以減少接班人的忙亂。

  3.藥房、檢驗(yàn)、超聲、醫(yī)學(xué)影像等科室:

  應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況設(shè)有值班人員,并努力完成在班時(shí)間內(nèi)所有工作,保證臨床醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,并做好交接記錄。

護(hù)理交接班管理制度4

  做好交接班工作是保證連續(xù)安全生產(chǎn)的重要一環(huán),為了加強(qiáng)運(yùn)行管理,連續(xù)、穩(wěn)定和長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,特制定本制度。各崗位人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  一、目的

  為嚴(yán)格交接班過(guò)程管理,明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù),避免推諉、扯皮現(xiàn)象,保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于本公司各部門(mén)、車間的交接班管理。

  三、職責(zé)與分工

  主管部門(mén):生產(chǎn)技術(shù)科。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

  相關(guān)部門(mén):各部門(mén)、車間。負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。

  四、內(nèi)容與要求

  1、值班人員應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)交接班制度的規(guī)定進(jìn)行交接,未辦完交接手續(xù)前,不得擅離職守。

  2、單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況規(guī)定交接班時(shí)間,交接班時(shí)間不得隨意變動(dòng)。

  3、交接班的一般規(guī)定:

  4、(1)為明確職責(zé),交接班時(shí),雙方應(yīng)履行交接手續(xù),在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后,交接人員先在交接班記錄薄上簽名,然后接班人依次簽名,從此時(shí)起,班組的'全部運(yùn)行工作,由接班人員負(fù)責(zé)。交班負(fù)責(zé)人才能帶領(lǐng)全值人員離開(kāi)崗位。

 。2)交班工作由當(dāng)值值長(zhǎng)組織全值人員,事先做好交班準(zhǔn)備工作,檢查應(yīng)交的有關(guān)事項(xiàng),整理各種資料、記錄薄,檢查應(yīng)交的物件是否齊全,室內(nèi)的整潔工作,以及為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。填寫(xiě)交接班記錄薄等待交接。

 。3)接班人員應(yīng)提前10-15分鐘到達(dá),由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)看閱交接班記錄薄,了解有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng),然后準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始正式進(jìn)行交接班工作。如果遇有特殊情況,可以延遲時(shí)間進(jìn)行交接班。

  (4)值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班,未經(jīng)班長(zhǎng)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班。當(dāng)值人員因故提前離開(kāi)或遲到雖有專人代替,亦應(yīng)辦理交接手續(xù),絕對(duì)不允許不辦理交接手續(xù)而離開(kāi)崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進(jìn)行信用交接班。接班人員未到崗位,交班人員不得離開(kāi)崗位。

 。5)交接班手續(xù)未結(jié)束前,一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班時(shí)發(fā)生事故,應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。

  5、在下列情況下,不得進(jìn)行交接班:(1)正在進(jìn)行崗位作業(yè)和操作及許可工作未告一段落;

 。2)在處理事故時(shí)(但可在告一段落時(shí),得到部門(mén)同意,進(jìn)行交接班);

 。3)接班人員有喝酒情況或精神不正常時(shí);

 。4)交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù),就擅自離開(kāi)工作崗位。

 。5)交接班時(shí)發(fā)生事故與異常,應(yīng)停止交接班。并由交班人員處理,接班人員在交班值班長(zhǎng)指揮下協(xié)助處理工作。

  6、交接班準(zhǔn)備工作:

 。1)交班準(zhǔn)備工作:由當(dāng)班值長(zhǎng)組織全體人員事先做好交班準(zhǔn)備工作。

 。2)檢查一次系統(tǒng)是否正常,各設(shè)備運(yùn)行顯示是否與現(xiàn)場(chǎng)相符,負(fù)荷情況如何;

  (3)檢查二次信號(hào)系統(tǒng)是否正常,監(jiān)控顯示是否與實(shí)際相符,信號(hào)是否復(fù)歸;

 。4)檢查工作票收發(fā)是否準(zhǔn)確,安全措施是否相符、妥當(dāng);

 。5)檢查操作票執(zhí)行情況是否正確,交下班操作票是否已審票、已核對(duì);

 。6)檢查直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)是否正常;

 。7)檢查各種記錄是否齊全、正確。

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