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工作計劃

時間:2023-12-18 10:54:07 工作計劃 我要投稿

工作計劃模板合集(15篇)

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃模板,希望對大家有所幫助。

工作計劃模板合集(15篇)

工作計劃模板1

  一、指導思想

  根據(jù)園務工作計劃的要求,以《幼兒園教育指導綱要》為準繩,以《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指導,以提高教師的教科研水平為目的,堅持理論聯(lián)系實際,牢固樹立以人為本的教育思想,開展集體備課,提高教師的教育技能。

  二、加強理論學習

  1。利用政治學習和業(yè)務學習,加強師德教育。加強對教師愛崗敬業(yè)的教育,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,真正做到教師的`言行舉止成為幼兒學習的良好榜樣,以關懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉化為教育行為。

  2。積極推閱幼教刊物,學習新的教育理念和新的教學方法,做好理論學習筆記,并且要學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結合,同時,積極參與本園觀摩活動,努力提高自身教育理論及授課水平。

  3。進一步學習《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》,對《指南》將深入學習貫徹、積極探索、切實落到實處。積極參與教師再培訓教育。

  4。利用多渠道的學習《指南》,提升教師專業(yè)化水平。教研組在研究、實踐教材的基礎上,開展說教材評比活動,從而引導教師樹立新的教材觀。

  5。深入學習省編教材,轉變新的教材觀,正確領會教材編寫意義,積極實踐教材。創(chuàng)設外出、觀摩學習機會,傳達新信息,擴大新經(jīng)驗,提高教師對目前幼兒教育的進一步認識。

  6。堅持開展讀書活動,每四周進行一次班主任和配班交流會,為每位教師提供分享經(jīng)驗和讀書的平臺,努力豐富教師內涵,并讓教育教學經(jīng)驗得到共享和傳承。

  三、加強專題研究

  1。以年級組為單位,成立三大教研組,使活動更具靈活性、操作性,并有選擇學習相關的知識,更有利于各組的研討和交流。

  2。為了讓教育環(huán)境與幼兒發(fā)展相結合,我園以區(qū)域活動評比為重點,加強幼兒園環(huán)境創(chuàng)設的合理性和實效性,在實施每個主題活動時,環(huán)境創(chuàng)設的內容應與主題教育結合、定期更換、隨機檢查,為了更好的發(fā)揮活動區(qū)教育的作用,探索活動區(qū)教育資源的開發(fā)和利用,促進活動區(qū)與教育內容的有效結合。

  3。在了解各年齡班幼兒五大領域教育目標的基礎上,結合各領域關鍵經(jīng)驗要點,以常規(guī)工作有序開展,并積極創(chuàng)設主題活動版塊,確定各年齡班幼兒在五大領域發(fā)展中的項目目標,力求實現(xiàn)教育目標的準確性、操作性、均衡性

  4。以幼兒園各項活動計劃為主線,進行有效檢查。加強考核力度,注重活動效益。經(jīng)常進行日常工作、記錄的檢查,便于交流和學習。

工作計劃模板2

  本計劃以東麗中學總的發(fā)展綱要為依據(jù),結合七年級實際情況,認真落實《關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》。強調創(chuàng)新精神,體現(xiàn)“和諧,有序、民主、上進”的集體精神。力爭依照我!耙再|量求生存,以特色求發(fā)展”的辦學思路,做好各方面工作,為東麗中學再上新臺階做出貢獻。

  具體計劃內容如下:

  一、教師隊伍建設方面

  組織政治理論學習,深刻領會上級精神,統(tǒng)一認識,端正教育方向,明確教育思想,真正落實教育教學改革的精神。

  2、?結合第二十個教師節(jié)全區(qū)開展的各項評優(yōu)活動,積極組織活動創(chuàng)造條件,樹身榜樣。

  3、?年級組協(xié)助教務處,督導處對日常工作的檢查。每周教研日,由備課組長準時組織教研活動,統(tǒng)一備課,研究學科教學問原則,努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力。積極開拓學生視野為學科競賽做準備。積極參加區(qū)、市級教研活動,更好的領會教學精神。在教學方面努力做好三課—“說課、做課、評課”。

  4、為落實素質教育,減輕學生課業(yè)負擔,合理安排使用課本、質量檢測、AB作業(yè)本。按上級要求,由年級組長落實作業(yè)監(jiān)控制度。杜絕體罰現(xiàn)象,

  5、教師之間,互相協(xié)調,主動配合,寬以待人,顧全大局。班主任要積極配合科任教師的教學工作,為任課教師提供教學保障。任課教師認真組織教學,努力提高教育教學水平,以適應不斷發(fā)展和變化的教育教學形式,加強對學生的教育和管理,有問題盡量獨力解決或及時與班主任聯(lián)系,杜絕出現(xiàn)亂班、亂課的現(xiàn)象。

  題,確定合理有效的方法。

  7、不定期召開班主任會,及時了解學生狀況,交流探討有規(guī)律性的問題,相互交流經(jīng)驗,提高班級管理質量,使年級12個班共同進步。

  8、為了落實素質教育,由相關任課教師負責積極開展小制作、小發(fā)明等科技活動。積極開展各種文體活動,請體育教師協(xié)助開感。

  9、為調動學生學習積極性,反饋教學情況繼續(xù)實行年級月考制度。

  10、配合教務處搞好期中、期末兩次大規(guī)模檢測,以優(yōu)異的成績保持我校在全區(qū)的'領先位置。及時召開分析會,利用各種數(shù)據(jù)全面分析,肯定成績指出不足。

  二、學生的管理方面

  1、結合年級學生特點,班主任及任課教師繼續(xù)加強對學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育。加大對紀律差生的教育,對學困生的幫助,

  2、加強對班主任工作的指導,注重提示班主任抓好關鍵環(huán)節(jié)的工作:如開學初、每次檢測或較大考試后等,盡心盡力,耐心周到地做好學生工作,建立良好的班集體。

  3、配合德育處,加強對學生干部的培養(yǎng)。讓他們真正成為班級的核心,班主任的助手。

  4、組建學生會—設立衛(wèi)生部,宣傳部,體育部,參與年級管等),活躍學習氣氛,加強班集體的凝聚力。

  5、各班加強衛(wèi)生管理工作,培養(yǎng)良好衛(wèi)生習慣,謹防傳染病的發(fā)生。(衛(wèi)生部每天檢查年級進行評比)

  6、建立差生檔案。由年級組長定期進行談話教育。立德(張淑蘭老師負責),東麗(楊會成老師負責)盡最大限度轉變和控制差生,以達到年級秩序的穩(wěn)定。

  8、做好家庭困難生的申報關心工作。

  9、聘請專家做專題講座。(委托教務處,德育處)

  10、適時召開全體學生會,各層次學生會,有針對性的教育。

  定期召開家長會,將學校、年級情況向家長匯報,使讓家長隨時了解學生在校情況。

  三、其它方面:

  負責教學業(yè)務管理,把握教學動態(tài)。陳寶明同志負責教師的思想工作,培養(yǎng)身邊的先進分子,并參與組內學生的管理。(早、午、晚自習及課間的巡視)。翟家堯同志負責學生會的管理工作,制定管理及活動細則。

  2、組內認真落實與每一位教師的談話制度,及時了解教師的生活工作情況。

  3、每周一次組內負責人例會。(劉淑霞張淑蘭楊會成陳寶明翟家堯)每天早晚組長碰頭會。即時了解年級各方面動態(tài),更好地開展工作。

  ?

  備注:

  1、由于本年級組教師辦公地點較分散,望請各位教師準時把該上交的各種材料交到年級負責同志手中,以免影響自己的利益。

  2、每月最后一周準時上報考勤,上交自習課統(tǒng)計表,(年級主任處),教研組的材料交到備課組長處。

  3、敬請各位教師嚴格遵守勞動紀律,自覺遵守請假制度。有事出校門一定寫假條,按時參加升旗儀式,準時參加全體會。

  4、根據(jù)上級要求,禁止各種亂收費的現(xiàn)象。不能擅自訂閱各種材料、書籍,如需要訂閱須直接向校領導(趙校長)請示。出現(xiàn)問題,后果自負。

  5、各項工作敬請各位教師認真落實,并把各項工作認真做好記錄。

  以上是我年級本學期工作計劃,敬請各位認真閱讀,提出寶貴意見。讓我們共同努力,營造一個“和諧、有序、民主、上進”的集體!

工作計劃模板3

  春節(jié)很快過去了,新的學期馬上開始,我們也即將投入到緊張的工作和學習生活之中。在這新的學期里,我將會繼續(xù)帶領計算機二1班走向新的里程。針對上學期本班學生學習成績相對較差,同學之間向心力不夠凝聚,班干部隊伍不夠成熟等現(xiàn)象,本學期將繼續(xù)加強班級管理,培養(yǎng)班干部隊伍建設,培養(yǎng)學生自主合作能力和良好學習習慣,促進學生身心全面發(fā)展,創(chuàng)建一個溫馨和諧的班集體。特制訂班主任工作計劃如下:

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,結合學校德育工作的要求,注重工作的科學性.思想性和層次性,抓好班級教育工作。通過各項活動的開發(fā),落實學校教育教學工作計劃,并做好學!嗉墶议L的橋梁溝通,互相支持配合工作,全面推進素質教育,提高學生的綜合素質。

  二、班級概況

  我班由36名學生組成,男21人,女15人。其中6人住家,1人租住。留守兒童1,無單親學生,無特殊體質學生。大部分均為在校寄宿生,而且學生素質參差不齊,自主學習能力較差,缺乏良好的學習習慣和獨立生活習慣,學生之間分派較多,班級凝聚力較弱。

  三、具體工作措施

  修整、培養(yǎng)班干部隊伍,建立一支積極進取,責任心強、管理

  能力強的班干部隊伍。營造讀書氛圍,創(chuàng)建書香班級。培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,形成勤思好問的學風,團結進取的班風。

  1、主動關心學生,做好學生心理工作中職班主任工作計劃開通“班主任信箱”、“班級QQ平臺”等,并通過其了解學生;常到學生宿舍走走,主動與學生溝通,經(jīng)常與學生談心交流,了解她們的心理情緒、思想動態(tài),主動關心、安慰,幫助她們,及時疏導解決學生的問題,做學生的知心朋友;開設專題知識講座,加強心理引導;召開主題班會,加深學生的自我認識;努力培養(yǎng)良好的師生關系,以便更好地開展各項管理工作,促進學生的身心健康。

  2、培養(yǎng)健全人格,打造優(yōu)質人才

  在班級樹立做人第一,做學問第二的思想。建構自立、自信、自尊、自強的健全人格培養(yǎng)模式,使學生能客觀地認識自我,自覺管理自己的學習生活。激發(fā)學生強烈的學習動機,勤奮好學,培養(yǎng)品學兼優(yōu)、全面發(fā)展的優(yōu)質人才。

  3、發(fā)揮班會課的作用,加大教育力度

  定期召開班級會議、班干部會議,突出學生的主體地位,讓學生及時了解自己,學會自己管理自己,并及時根據(jù)班級具體情況,給予正確的指導。也可利用成績優(yōu)秀的同學帶動較差同學學習的作用,分享她的學習經(jīng)驗,營造一個積極的學習氛圍。組織和鼓勵學生積極參與學校的各項活動,促進學生身心的全面發(fā)展。

  4、教育學生努力學習,完成學習任務

  學生的主要任務是學習,通過德智體操行分評比,增強學生學習動力,提高學習成績。制訂班干部輪值制度及班級公約,以維持早讀、課堂及晚自習等班級學習秩序。

  5、及時與各科任老師聯(lián)系,抓好各門學科的學習成績。 保持與家長聯(lián)系,及時向家長反映其子女在學校的紀律、學習、生活情況。做好“后進生”的轉化工作,并多與家長聯(lián)系,爭取家長的支持和配合共同教育學生。

  組織和鼓勵學生積極參與學校的各項活動,如班級晚會、五.四青年節(jié)活動等,以豐富學生的課余生活,促進學生身心的全面發(fā)展。

  一、指導思想

  運用各種教育理論,從學校工作和學生思想實際出發(fā),加強青少年學生的思想道德行為教育,整和社會資源,運用各種教育媒體,進一步推進學生素質教育。

  二、具體工作

 。ㄒ唬┥钊霅蹏髁x、群眾主義和中華傳統(tǒng)美德教育,加強學生行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為準則:用身邊事例,對學生進行誠信教育、利用班會、校會將行為規(guī)范訓練落到實處.教育學生不賭博,遠離毒品。在班中“設崗位,定專人”,加強行為規(guī)范的.檢查和監(jiān)督。

 。ǘ┡浜蠈W生科加強學生衛(wèi)生保健和心理健康教育:抓好班級的室內衛(wèi)生及包干區(qū)衛(wèi)生;平均每周兩次下宿舍檢查宿舍衛(wèi)生,要求學生加強個人衛(wèi)生習慣,防止傳染病的發(fā)生。

 。ㄈ╅_展家庭教育指導工作:用心與學生家長進行聯(lián)系與溝通,多角度進一步了解學生。尋求在實際工作中獲得家長的支持。共同對學生進行教育。

  三、每月工作安排

  9月份

  1.做好補考復習工作。

  2.抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自修課紀律,提高效率。

  3.提高板報、墻報質量,營造良好的學習氛圍,構建良好的班級文化。布置“爭章園地”與國慶慶典板報。

  4.慶祝教師節(jié)。

  10月份

  1.行為規(guī)范教育:講禮貌,講禮貌。

  2.校慶工作介紹,號召班級學生爭做合格學生。

  3.組織學生開展秋游活動,及外出的安全教育。

  4.安排期試工作。

  11月份

  1.準備學校校運會狀況檢查。

  2.主題班會:學習經(jīng)驗交流會。

  3.主題班會:中專學生如何用心應對社會激烈競爭。

  12月份

  1.行為規(guī)范教育:認真作業(yè)。

  2.法制教育:青少年保護條例。

  3.迎元旦板報評比。

  4.圍繞誠信教育開展中隊主題活動。

  1月份

  1.認真學習,養(yǎng)成良好的學習習慣,準備復習迎考工作。

  2.學生思想品德考評。

  3.學期結束工作,假期前的安全教育。

  一、本學期的教學目標

  本班級共有26名學生,在管理學生日常工作方面,我一定會做到全面的、細致的、深入的了解每一名學生。加強學生的德育教育,正確的引導每一名學生;強化學生之間的良好友誼關系,維持正常的教學秩序;培養(yǎng)學生的集體榮譽感,加強相互的協(xié)作能力。積極組織他們參加學校組織的各種文體活動,鍛煉其動手動腦能力,發(fā)現(xiàn)并發(fā)展每位學生的特長,培養(yǎng)一支有較強活動能力、較高團隊意識、較高的思想素質的班級隊伍。

  二、工作要求

  1、民主選舉班級干部

  在接手本班級班主任的職責后,我首選組織班級全體學生進行民主投票,選出本班級內有較強的組織協(xié)作能力的學生作為本班級的班長及其他班干部。同時為了保證每位學生都能得到鍛煉,我實行全體同學日常輪流值日并由班干部負責監(jiān)督的制度,保證每位同學都能在班級的活動中有親身參與的責任感和集體榮譽感。

  2、加強班級日常管理

  在平時的日常教學生活中,積極與班干部溝通聯(lián)系,督促班級干部在日常的學習生活中起到模范帶頭作用,帶領全班同學有秩序的開展班級的各項活動,增強每位同學的班級責任感,以至于提高其未來的社會責任感。積極與學生家長聯(lián)系,掌握學生的動向。

  3、加強學生的自我管理能力

  積極與班級每位同學進行溝通交流,定時進行家訪,保證了解每位同學的性格,并根據(jù)每位同學的不同性格制定不同的教育方式,提高他們的自律、自強、勤奮、好學的良好品質。

  4、加強文化禮儀及心理教育

  晚自習為我校的活動時間,我定期在晚自習時為學生播放一些禮儀教育視頻,引導培養(yǎng)他們良好的職業(yè)禮儀、道德,完善他們的人生觀、價值觀,加強他們的社會責任感及集體榮譽感。

  5、加強宿舍管理

  每天晚上定時檢查學生宿舍,并組織學生打掃宿舍衛(wèi)生,創(chuàng)建明朗整潔的學生休息環(huán)境,使學生宿舍成為學生學習生活美好、健康的休息場所,讓他們在宿舍能感覺到家的溫暖。

  6、發(fā)展學生的特長

  為了保證班級的組織協(xié)調能力能夠像小班級一樣的高效率,在本學期的教學過程中,我計劃在班級中發(fā)展學生興趣小組,組織同學參加,利用活動課時間進行特長培養(yǎng)。

  總之專職業(yè)學校的班主任不好當,但是我會努力并向其他有經(jīng)驗的班主任學習。在以后的工作中我一定會更加的努力工作,不辜負社會、學校、學生家長、學生和自己本人的期望,他們的關注是對我的壓力和對我的動力,我相信我做的會更好的。

工作計劃模板4

  本學期我繼續(xù)接任初二179班的班主任工作,初二是初中階段關鍵的一年,有人把初二喻為“分水嶺”,可見它的重要性。初二年級的學生正值“青春叛逆期”,加上學科負擔加重因而,狠抓常規(guī)教學的同時,學生管理的矛盾顯得尤為突出。本班經(jīng)過一個學期的努力,班級的學風、班風都有了很大的進步,但還存在著很多不足,為作好這學期的班主任工作,特制定如下計劃。

  一、學情分析:

  本班共有64名學生。其中男生28名,女生28名。男生性格較為活潑好動,這也為班級管理帶來了一些麻煩,尤其是初二這個較為敏感的階段,男女生從心理生理都發(fā)生了顯著的變化。這就需要班主任敏銳觀察力和耐心的教育。其次,班級中大部分是務農(nóng)和打工家庭為主,知識認知水平和家庭環(huán)境的影響,使得部分學生學習主動性差,個人習慣較差。經(jīng)過一年的學習,已經(jīng)出現(xiàn)了“貧富”差距,隨著知識廣度和深度上的加大,導致一些基礎差、自信心不高的學生出現(xiàn)厭學情緒,這就需要教師對他們精神上的鼓勵和支持?傮w來說,我班學生活潑好動,學習習慣較好,紀律性較強,能按時做好衛(wèi)生值日工作。

  二、指導思想:

  堅持以人為本、和諧發(fā)展的原則,在班級中提倡民主平等、團結協(xié)作、積極進取的精神,進一步加強班級的團隊精神建設,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進一步增強班集體的凝聚力。

  三、工作內容及措施:

  1、創(chuàng)設良好的班風

  班風是一個班級健康與否的關鍵。可以毫不夸張地說,班風就是班魂。鑒于對班級一年的管理,發(fā)現(xiàn)了工作上許多問題。例如問題學生楊秀娟、段美寧,個人學習習慣差并且多次拖拉作業(yè);住校生男生宿舍衛(wèi)生普遍不好,學期末出現(xiàn)的早戀問題。與此同時,這學期教師發(fā)生了較大的變動,新語文和英語教師的加入,物理課的新增,對班級的管理既是一個挑戰(zhàn)又是一個機遇。作為班主任這時

  需要聯(lián)合任課教師共同管理班級,具體措施:

 。1)調換座位,采用好幫差,共同進步。

  (2)及時與任課教師溝通,指出學生的優(yōu)缺點,客觀全面了解學生。

  (3)對待問題學生,采用班級監(jiān)督和自我反省的教育方式,嚴慈相濟,多發(fā)現(xiàn)該生的閃光點。

  (4)多關注住校生的生活和學習。

 。5)舉辦形式多樣的班會活動,形成積極互動的班級氛圍。

 。6)狠抓自習,使學生做到“人人有事做,人人找事做”,同時任課老師及時與學生交流,查缺補漏。

  2、搞好校園、班級衛(wèi)生,繼續(xù)培養(yǎng)良好的`個人衛(wèi)生習慣

  實行責任承包制和組長負責制,派選有責任感、組織能力強的學生為組長,進行每天的衛(wèi)生規(guī)劃、打掃,班主任進行監(jiān)督,衛(wèi)生委員以教師日志的形式記錄衛(wèi)生情況,最后采用月末總評。這種責任監(jiān)督的形式,利于培養(yǎng)學生的責任感和集體意識。

  3、加強安全教育工作

  初二是一個極為敏感的時期,學生的身心都在悄悄的發(fā)生變化,作為班主任則需要一顆敏感的心和敏銳的眼,抓取學生思想上的動態(tài),同時部分學生住校,他們的人身安全尤為重要。作為班主任更應該關注這塊。例如:個人衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生的勤檢查,把握住學生的思想動態(tài)。運用女性特有的魅力,用愛心、耐心,恒心去疏導、影響他們。

  4、抓好自信心、意志品質教育

  自信心教育:充分利用班會講解自信心的建立與實現(xiàn),并結合學生的事例現(xiàn)身說法,使學生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。

  意志品質教育:首先從小事做起,讓學生從小事中認識自我,評價自我。開學初要求每人制定學習計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結。堅持“個人影響集體,集體帶動個人”的共識,使每個同學認識到:自己的成功與失敗對班級起著舉足輕重的作用,在班級營造惜時如金,爭分奪秒的良好文化氛圍,為備考作好物質和精神的準備。

  5、培養(yǎng)良好的學習習慣和學習方法

 。1)加強對學生的心理輔導,在現(xiàn)階段就開始動起來,把一些有可能影響學生學習的因素減少到最少,由于我們本身的經(jīng)驗并不豐富,同時我們班的學生

  跟同年級的同學相比,他們也有共同之處,那么為了能夠讓他們學得更好、考得更好,我們也就只有一個辦法:笨鳥先飛。對每一次考試成績做好跟蹤,及時找學生談心,了解其思想學習情況。

  (2)分設學習小組,加強學生自我管理建設管理小組,由學習委員帶頭課代表、組長為骨干,全面負責班級學習工作;開展學習競賽活動;開展“學習結對,共同提高”的互幫互助學習活動;

 。3)加強師生對話建立師生聯(lián)系制度,以周記形式有話就說,實話實說;建立師生結對活動,讓學生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛老師的熱情,讓老師走近學生,指導學生豎立更遠大的理想、提供更科學地學習的方法、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度

  (4)、抓兩頭促中間。抓好兩類生的工作:鼓勵尖子生超前學,多點撥,激勵他們將來作出大的成就。指導他們定期與同學交流學習體會,帶動全班共同進步;指導學習困難生,多與之談話,研究學習方法,鼓勵他們建立自信心,盡快縮短與尖子生的距離,努力趕上尖子生。最終,使班級形成整體優(yōu)勢。

  班級管理是一項任重而道遠的任務,需要水一樣的柔性,來攻破龐雜的工作。同時,班主任需要一顆持久的耐心、狠心、恒心、愛心,注重細節(jié),關注學生人格健全的塑造,我想班級凝聚力一定會有所加強。

  

工作計劃模板5

  尊敬的領導:

  我是***,20xx年7月畢業(yè)于xx,****年*月*日擔任xx公司辦公室文秘職務。為了能使以后的工作達到質量更好,效率更高,同時進一步提高個人的能力,我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃,請領導批評指正。

  一、個人基本情況

  我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在xx集團實現(xiàn)自己的人生夢想。

  辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。

  二、對工作崗位的認識

  首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個公司的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:

  1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

  2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

  3.執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執(zhí)行力。

  但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

  其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的.耐心并熱愛本職工作。

  三、對未來工作的計劃

  1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

 。1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

  (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

  (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

  (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。

 。5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

 。6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,

 。7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

 。8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

工作計劃模板6

  現(xiàn)在,經(jīng)過半年多的發(fā)展,我班班級建設初見成效。這主要依靠全班成員對班級工作的配合和支持。在已經(jīng)走過的大一這半年多時間里,我們有過光輝,然而在今后的日子中我們會繼續(xù)攜手走過漫長的道路。作為班級的一員,有著把握整個班級的思想方向的重要職責。為了迎接新的挑戰(zhàn),取得更好的成績,我現(xiàn)將我的所想的計劃初步規(guī)劃如下:

  自身要求:

  1.在其位,謀其職。積極參加學校,班級活動,關心幫助同學。

  2.平時表象良好,自覺遵守班級紀律,不曠課,不早退。

  3.積極配合團委工作,執(zhí)行團的決議,按期交納團費,自覺遵守團的紀律 工作要求:

  1.作為一名團支書,必須在有限的時間里完成對團支書一職的工作熟識。在同學間形成特色學習小組,另外,經(jīng)常請優(yōu)秀學長學姐到班指導學習團課知識。加強同學對黨的認識,深化同學們的思想政治覺悟,端正大家的入黨動機,積極向黨組織靠攏。同時,圍繞學校中心工作及院系團委(團總支)工作安排,做好宣傳工作。做好黨員發(fā)展工作,加強日常管理,并教育團員端正政治態(tài)度,提高政治修養(yǎng),主動遞交入黨申請書,讓每個團員真正意識并體會到作為一個團員的光榮和應有的義務。

  同時要注意與其他團支部的經(jīng)驗交流,與輔導員的工作交流。也要加強與同學的溝通與交流,做到關心、關注、關愛同學。注重班級內部建設。明確團支書、

  組織委員以及宣傳委員的職責和工作,提高班干的思想素質,學會統(tǒng)籌安排,科學合理地工作。

  2. 為提高同學們的思想政治素質,我計劃定期與各班委走訪各個寢室,深入了解學生的思想動向,促進同學之間的.交流,及時發(fā)現(xiàn)問題。并鼓勵各個寢室的個性發(fā)展,形成良好的寢室文化氛圍、生活氛圍、人文氛圍。同時,要以思想建設為抓手,在理論學習、活動和平常生活學習中時刻注意提高同學們的思想政治覺悟。大家互相促進,互相發(fā)展。 另外,班上還將定期召開班會,深入學習黨的各項方針政策,使同學們在思想上能夠始終保持清醒的頭腦,先進的覺悟,爭取早日加入光榮的黨組織。、

  3. 在活動方面,要提高活動的質量、效果和影響。其中在活動影響方面不僅僅注重對本班同學的影響,有可能的話要提高本班在系、院乃至學校中的活動影響力。要凸現(xiàn)出活動的目的和意義,著力重點辦好幾次活動。使我班團支部具有一定的影響力,感召力。在其他活動上同樣要認真對待,確保活動的質量。在活動中應該做到“三好”,即實現(xiàn)策劃好,活動組織好,事后總結好。在活動中應該職責明確,使同學們在活動中感悟到本次活動的目的和班級凝聚力。在活動中思想的到升華,提高同學們的思想政治素養(yǎng)。 例如:⑴進行公益宣傳活動 :

  幫助校紅十字會進行無償獻血知識宣傳活動

 、崎_展參觀學習活動:

  參觀八一起義紀念館

 、情_展同學間的娛樂學習活動:

  組織同學到臥龍湖晨讀,每天下午校園跑步,健身,積極開展籃球賽

 、乳_展班集體自己的活動:

 、俳嗉壨瑢W通訊薄,制定班級成員 生日紀念冊

 、趧(chuàng)建班級博客,展現(xiàn)班級風采

 、劢M織策劃班級晚會

 、軇(chuàng)建班級關心日,成立關心小組

  班上還將開展“嚴肅考風,端正考紀”的主題團會,開展優(yōu)良學風建設,認真討論考風考紀的問題,從思想上端正態(tài)度。養(yǎng)成平時認真努力,認真?zhèn)淇,考試憑真本事的良好習慣。

  一個班級的思想建設無疑會影響到這個班的整體面貌。在老師、同學們的大力支持和鼓勵下,我們有信心把我們班建設成為“文化素質好,思想覺悟高,各方面綜合素質優(yōu)秀”的優(yōu)秀班級,我們也正朝著這個目標而不斷地努力著!

工作計劃模板7

  在繼續(xù)保持和發(fā)揚成績的同時也改進存在的不足,現(xiàn)對20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正---- 20xx年的工作情況匯報:

  一、由于行政部工作非,嵥閺碗s,每項工作我們主觀上都希望能夠面面俱到、很好的完成,但由于人力和精力有限,沒有把每件事情都做到盡善盡美。

  二、行政部作為公司的后勤保障部門,工作的重點是公司管理監(jiān)督、后勤服務、培訓學習、招聘、企業(yè)文化等,起著承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為圓滿完成公司年度目標任務作出了應有的貢獻,F(xiàn)就今年來的一些成績和不足分析如下:

  1、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以改進。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的。接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  2、行政管理工作:

 。1)、保安工作:公司一直在2至3個保安的情況下,保安工作相對比較復雜但都有完成。特別是A棟宿舍和雙晟公司新廠房在無保安定點管理的狀況下。但為了員工的財產(chǎn)安全,經(jīng)常去檢查宿舍是否有不明人員進入。今年A棟宿舍出現(xiàn)2次被盜。給員工帶來了經(jīng)濟損失。

 。2)、廚師、工作達成率在90%以上,廚師雖然炒的菜眾味難調,但反饋的較少。保證到了公司正常開餐。對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衛(wèi)生的食品。從去年8月份開始實行刷卡以來的準確數(shù)據(jù)。到今年10月,公司總支出費用與報餐計算對比:公司還付出53562.9元(20xx年1月-8月按6元計算的、9月開始按8元計算的)如果全按8元餐標來計基本上平衡。

  (3)、招聘方面:在各企業(yè)用工緊的情況下,總體招聘工作是付出了很大的努力。基本上緩解了各部門人員的壓力。保證了公司的總體人員。

 。4)、公司水電方面:公司用電量基本上一個月比一個月降低。

  20xx年行政目標與計劃

  1、 作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。新的月份意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。對于我們來說,既是壓力也是動力,我們決心總結自己的不足,迎接新的挑戰(zhàn)。 我們將繼續(xù)圍繞公司目標為中心開展工作,克服缺點,針對不足,改進方法;加強管理,改進服務!從以下幾方面入手:

  1、提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業(yè)務學習,抓落實、重執(zhí)行、常檢查!強化服務與管理意識,充分調動員工工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階!

  2、做好員工激勵工作,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

  3、保證讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。吃上可可的飯菜。

  4、招聘方面:20xx年從各個渠道招聘滿足到各個部門的需求量,包括現(xiàn)場招聘和學校招聘,公司員工離職率盡量降低到32%,20xx年人才發(fā)展理念為:

 。1)企業(yè)文化:本分誠信、謙虛勤儉。

 。2)指導思想:職業(yè)、互補、團隊、共贏。

 。3)選才方面:德才兼?zhèn)、以德為先?/p>

 。4)育才方面:邊做邊學、邊學邊做。

  (5)用才方面:崗適其能、人適其位、人崗匹配、協(xié)同發(fā)展。

  (6)薪酬方面:寬帶薪酬、公平公正、外具競爭、共同富裕。

 。7)留才方面:重視個人價值、提供發(fā)展舞臺、職業(yè)人生規(guī)劃、共同追求全體人員物質與精神兩方面的幸福。

  以上方面還需要公司各部門及全體員工緊緊圍繞公司HR發(fā)展理念、方針開展工作,齊心協(xié)力、共同奮斗,才可能讓公司人力資源發(fā)展既滿足公司當前需要,又能適應公司短中長期發(fā)展所需,解決公司持續(xù)發(fā)展道路上人才緊缺問題。

  5、公司用電量方面會想辦法降到最低。20xx年的空壓機大大降低了電數(shù)。20xx年9月開始公司更換了所有電表使用電力損耗由原來的11%降到現(xiàn)在的現(xiàn)在的`3%左右(11月份公司電表匯總數(shù)和總數(shù)基本上達到?jīng)]有損耗程度)。從20xx年開始電力控制在3%以內的損耗。

  6、20xx年食堂方面超支方面盡量控制在5%之內。

  7、20xx年公司人員和財產(chǎn)安全方面做到0次數(shù)。

  ★--行政工作的復雜性和瑣碎性特別突出,雖然我們面臨的都是小事、雜事,但我們會把每一件小事、雜事盡可能做到最好,我們的工作就是一件偉大的不簡單的工作。

  ★--行政部是一個既要站在員工的角度又要站在公司的立場來開展工作的部門,我們既要講人性化,又要講原則性,工作中不免有矛盾有不解,能得到各位及各部門的支持和理解,行政部的工作一定會不斷進步!

工作計劃模板8

  新的一年,我很榮幸成為茂潤公司的一員。新的環(huán)境、新的同事、新的平臺讓我努力堅持加快熟悉業(yè)務工作,積極參與企業(yè)建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進企業(yè)發(fā)展,為確保各項目標落到實處,特制定本計劃:

  藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:

  俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:

 。ㄒ唬┘訌娬J識,轉變工作角色:

  在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。作為技術部的一名新成員,希望能夠盡快融入生產(chǎn)技術部門這個大家庭,希望能夠在新的平臺上挖掘自己的潛能、提高自身的技術素養(yǎng)、提升自我工作能力,努力為公司帶來更高層次的發(fā)展。 崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,

  熟悉隊班內各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加公司、班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養(yǎng)終身學習的'良好習慣。

 。ǘ┥a(chǎn)技術部成員的職責:

  生產(chǎn)技術部是全面負責紡織分公司的產(chǎn)品設計與開發(fā),技術標準制訂,工藝管理,操作管理,組織生產(chǎn)過程中異常問題的解決方案,專業(yè)生產(chǎn)設備技術選型及樣品管理的職能部門,其主要工作職責是: 1 負責來樣復制及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進;

  2負責產(chǎn)品資料的收集、整理、保管,完善產(chǎn)品信息檔案;

  3. 負責公司技術標準制訂

  4.負責與產(chǎn)品工藝有關的原材料、半制品檢驗標準的制訂。

  5. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場各工序操作法的編制與歸檔工作;

  6. 參與組織職工技術培訓和崗位技能考核工作;

  7. 負責現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查工作。

  8. 負責生產(chǎn)技術管理,指導日常生產(chǎn)技術工作;

  9.負責生產(chǎn)工藝管理工作,制訂相關規(guī)章制度,制訂產(chǎn)品工藝和技術操作規(guī)程,檢查督促生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行;

  10. 負責生產(chǎn)工藝改進信息的收集、驗證和實施;

  11.負責生產(chǎn)過程中與技術相關的過程質量控制、可追溯標識的管理;

  12. 負責公司與工藝、質量相關記錄的統(tǒng)計、信息反饋;

  13. 負責生產(chǎn)訂單的技術評審。

  14. 組織生產(chǎn)過程異常問題的解決方案, 匯總生產(chǎn)過程中的異常問題,

  15.負責專業(yè)生產(chǎn)設備質量技術選型工作

 。ㄈ┣趭^工作,積極回報企業(yè):

  立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。茂潤是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。茂潤是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,

  只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

工作計劃模板9

  為了確保XXXX保潔工作的順利開展,結合本大廈的實際情況,針對2012年工作當中的不足擬定2013年度工作計劃,主要有以下幾方面工作

  一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定

  依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進入保潔工作崗位的人員,工作的時間長,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗2013年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質保量完成,又要照顧員工情緒,合理調整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時刻關心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。

  二、深入開展員工技能培訓、提高保潔專業(yè)素質

  對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓,使員工掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作要求。 在對保潔員工進行理論知識的培訓下結合實際情況進行實際操作培訓,著重培訓保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規(guī)程。

  三、落實責任管理做好日保潔工作、團結協(xié)作克服工作難點 加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識,明確員工

  的負責區(qū)域及清潔任務,建立員工的責任心,使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務。

  XX男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題,達到業(yè)主滿意,我們將在2013年與物業(yè)的其它部門進行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調與各班組的支持。

  四、加強安全宣貫、增強安全意識

  保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的'安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。

  保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負起大廈的義務安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。2013年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓,尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法,熟記火災隱患的問題所在。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

  五、提高工作效率、隨時準備接受臨時性工作

  在做好日常保潔的基礎上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領導的檢查接待時,我們將搶時間、抓進度,突擊進行相關保潔工作。在20xx年里提前準備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關領導安排的工作,做到保質保量不打折扣的去完成。

  六、合理利用資源、降低工作成本

  加強庫房管理,當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調配,規(guī)范提料。對廢舊工具進行修補(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達到最好的事效 總之,我們在2013年工作當中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務!耙磺幸詷I(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅持“規(guī)范服務、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,也為公司2013年的業(yè)績增磚添瓦。

工作計劃模板10

  按照醫(yī)院主要工作任務安排,護理部緊緊圍繞新一輪等級醫(yī)院評審及數(shù)字化醫(yī)院建設工作和“優(yōu)質護理服務示范工程”及“三好一滿意”等活動,全面加強護理管理,保障醫(yī)療安全,抓好護理隊伍建設,強化護理人員培訓,規(guī)范護理行為,加強護理科研與創(chuàng)新,為創(chuàng)建我院護理品牌、提升我院整體護理服務水平貢獻力量。特制訂工作計劃如下:

  一、指導思想

  以加強護士隊伍素質建設為核心,以抓專科、重培訓為重點,強化專業(yè)內涵,提高技術水平和服務質量,深化優(yōu)質護理服務內涵,為患者提供安全、專業(yè)、全程、優(yōu)質的護理服務,提升患者對護理服務的滿意度,提高社會效益與經(jīng)濟效益。

  二、總體目標:

  1、護理管理組織體系健全,質控小組職責明確,落實到位,護理管理模式更加合理、規(guī)范、完善。

  2、護理規(guī)章制度認真落實,護理行為科學規(guī)范。

  3、護理安全得到保障,護理質量持續(xù)改進。

  4、護理信息化建設不斷完善,改進、重新修訂各班職責及日程周程,患者直接護理服務時間增加。

  5、“優(yōu)質護理服務示范工程”持續(xù)深化,護理服務內涵質量進一步提升,科室護理品牌服務更加體現(xiàn)專業(yè)特色。

  6、護理人員業(yè)務技能水平加強,綜合素質得到提升,護理科研及創(chuàng)新能力提高。

  7、建設專科護理團隊,提升專科護理水平。

  三、具體目標:

  1、住院患者目標滿意度≥95,滿意率≥95%。

  2、患者入院護理評估率100%。

  3、健康教育覆蓋率達100%,病人知曉率≥95%。

  4、基礎護理達標率100%。

  5、護理人員培訓覆蓋率100%。

  6、護理人員三基考核平均>80分(合格分80分)。

  7、護理基本理論知識和基本技能操作考核合格率100%。

  8、護理文書書寫合格率≥90%(合格分80分)。

  9、搶救藥品、物品完好率100%。

  10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  11、洗手正確率≥95%。

  12、開展優(yōu)質護理服務工作,不斷深化護理內涵,確保優(yōu)質護理服務工作在各護理單元全面開展,開展率達到100%。

  四、護理管理

  1、深化人事制度改革,促進護理質量提高。用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神,思路及發(fā)展趨勢,統(tǒng)一思想,充分人事改革的必要性,消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機,使全院護理人員既有緊迫感,又有危機感;即樹立競爭意識,又增強服務意識和質量意識,優(yōu)化護理隊伍,促進護理質量提高。

  2、加強護士長目標管理考核,日?荚u與年終考評相結合,科室護理質量

  與護士長考評掛鉤等管理指標。增強護士長經(jīng)營管理意識,改變科室收入結構,護士長應對科室物資成本核算工作進行進行認真、準確的統(tǒng)計,使科室的成本即合理又科學,即低耗又有效,即減少病人負擔又增加社會效益。

  3、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,每季度召開1次護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

  4、第一季度組織一期護士長及護理骨干參加的“管理知識培訓班”,不斷提高護士長的管理能力及管理水平,提升護理骨干的整體配合意識。

  5、通過多種形式提高護士長自身業(yè)務素質(外出培訓、自學、護理查房等),帶動全院各科室?茦I(yè)務水平的提高。

  6、對全院護士實行分層級管理(培訓及使用),按護士能力分層次排班,按崗施薪,做到人盡其才,才盡其用。

  7、實施人性化管理。建立全院QQ護士群、定期召開護士長、護士交流會、節(jié)假日組織護士進行活動、發(fā)放小禮品,從多方面關愛護士,增強護士群體的歸屬感、認同感與凝聚力。

  8、加強護士工作站管理,進一步推進電子病歷工作,取消不必要的護理文書書寫,實現(xiàn)“把護士還給病人”這一主導思想。

  9、針對醫(yī)院各科室特色,設立?谱o理管理委員會,成立專科護理小組,如:老年病護理小組、危重病護理小組、糖尿病護理小組、靜脈留置針護理小組、壓瘡護理小組、康復治療護理小組、各種管路護理小組、氣道護理小組,相關科室作為院內?谱o士培養(yǎng)基地,并利用?苾(yōu)勢做好院內護理會診,提升?苾群ㄔO。

  10、依照我院《區(qū)鎮(zhèn)一體化護理實施方案》,今年繼續(xù)認真落實護理人員基層業(yè)務指導,進一步規(guī)范我區(qū)基層護理工作,提升基層護理質量。

  五、護理質量

  1、加強制度建設,規(guī)范護理行為。按照等級醫(yī)院評審標準進一步修訂,完善各項護理制度、質量標準、應急預案、工作流程等,并組織全院護士認真學習落實。

  2、加強對各項護理規(guī)章制度的落實。

  (1)將新增、修訂的各項規(guī)章制度、工作流程、緊急預案、護理常規(guī)等納入“三基”培訓安排,分層次按階段組織實施,使護理人員及時掌握護理工作的新要求、新標準,并按規(guī)范落實。

 。2)護理部加強對制度落實情況的督導、檢查,定期和不定期開展各種質控活動,并利用查房、考核等機會發(fā)現(xiàn)制度落實過程中存在問題,及時召開護士長質控會議,討論、分析問題的根源,提出合理可行的指導性建議,促進各項規(guī)章制度的切實落實。

 。3)完善護士工作站系統(tǒng)的管理,實現(xiàn)護理質控的信息化管理,提高管理效率。

  3、進一步規(guī)范護理交接班工作。

 。1)嚴格落實危重病人床頭交接班制度。

 。2)實施護理交接班規(guī)范化、標準化,做到“五看五查”。即看交班本、醫(yī)囑單、體溫單、護理記錄單、交接班記事本;查新入院、術前準備及術后護理、危重、癱瘓/大小便失禁、特殊治療/檢查前后病人各項處置是否穩(wěn)妥、及時、齊全。

 。3)進一步落實重點人群、重點環(huán)節(jié)及重點時間段的交接,如手術、轉科、病危、病重、節(jié)假日患者的交接工作。

  4、規(guī)范護理文書的`書寫,提高護理文書書寫質量。

 。1)護士長認真學習護理部下發(fā)的電子護理文書書寫規(guī)范、流程和質量標準。護士長及質控護士加強檢查,確保出科每份護理文書均符合要求。

 。2)科室制定本科常見疾病護理計劃及常用術語電子模版,交護理部審核,以保證護理文書的書寫質量。

 。3)積極參加護理部組織的關于“電子護理文書書寫規(guī)范”培訓,提高護理人員書寫電子護理文書的能力。

  5、創(chuàng)新查房形式,提高查房效果。

 。1)借鑒醫(yī)生業(yè)務查房模式,開展責任護士——責任組長——護士長三級護理業(yè)務查房。一級查房:責任護士每天對所負責病人按護理程序進行查房。二級查房:責任組長每日對本組新入院患者、危重及重點患者進行查房。三基查房:護士長每天對新入危重病人、重點病人等進行查房,評價護理措施的落實情況,并對疑難護理問題進行指導、解答。

 。2)針對各護理單元的特點,選擇典型的有代表性的護理病例,每季度組織一次護理查房,各科室每月安排一次?撇榉俊

  6、強化床邊護理工作制。

 。1)將護理工作重心前移至患者床旁,切實做好對患者的全面、準確評估,病情觀察,健康宣教,康復指導,心理護理等工作,更好地和諧護患關系,提高工作質量。

 。2)以過細、過精、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。護理部將深入科室規(guī)

工作計劃模板11

  銷售計劃的制定,必須有所依據(jù),也就是要根據(jù)實際情況制定相關的銷售計劃,銷售計劃怎么寫。憑空想象、閉門造車、不切實際的銷售計劃,不但于銷售無益,還會對銷售活動和生產(chǎn)活動帶來負面影響。制定銷售計劃,必須要有理有據(jù)、有的放矢,必須遵照以下基本原則:

  1、結合公司的實際情況;

  2、結合市場的需求情況;

  3、結合市場的競爭情況;

  4、結合上一銷售計劃的實現(xiàn)情況;

  5、結合銷售隊伍的建設情況;

  6、結合競爭對手的銷售情況。

  銷售計劃怎么寫

  一、銷售計劃的內容

  簡明的銷售計劃的內容至少應包含以下幾點:1 商品計劃;

  2 渠道計劃;

  3 成本計劃;

  4 銷售單位組織計劃;

  5 銷售總額計劃;

  6 推廣宣傳計劃;

  7 促銷計劃。

  二、年度銷售總額計劃的編制

  1 參考過去年度自己本身和競爭對手的銷售成績 ;

  如本公司全年度自己本身和競爭對手的銷售成績比較,參考此類資料可列出銷售量及平均單價的計算。

  2 損益平衡點基準

  明確寫出計算公式。

  3 事業(yè)發(fā)展計劃銷售總額

  綜合許多政治、經(jīng)濟、社會變遷資料擬出事業(yè)發(fā)展計劃的銷售總額。

  4 召開會議作出最后的檢查改進及最終決定

  最終決定額是事業(yè)發(fā)展的基本銷售總額計劃,而各個營業(yè)部門的銷售額目標可酌情予以提高,成為給部門的內部目標計劃。

  三、銷售額計劃的編制

  1、 收集過去3年之間的月別銷售實績

  將過去3年間銷售實績資料進行認真的比較分析,從中找出內在的規(guī)律。

  2 、將過去3年間的銷售實績合計起來

  過去 3年的月別銷售實績總計起來。

  3 、得到過去3年間的月別銷售比重

  以3年間每個月合計的銷售額為標準,計算出因季節(jié)因素的變動而影響該月的銷售額。 此后,將過去 3年間月別銷售額比重予以運用在最后決定的全公司銷售總額即可得到每個月的.銷售額計劃。

  四、商品類別銷售額計劃的編制

  1 取得商品類別銷售比重

  首先,將去年同月的商品類別銷售比重及過去 3年左右同月的商品類別銷售實績等,找

  出,計算商品別銷售比重,了解銷售較好的商品群及利潤率較高的商品群。

  2 酌情商品銷售比重政策和調整銷售比重

  下一步,參考商品銷售比重政策,利害關系人的意見及商品需求預測等項目來修正過去3年間及過去同月的商品群銷售比重。3 用修正過的商品銷售比重來設立商品別計劃使用修正后的月別商品銷售比重和月別銷售總額計劃金額即可得商品別的計劃銷售金額。

  五、部門、客戶銷售額計劃的編制

  1 取得部門及客戶的商品銷售比重

  將全年同月的部門及客戶的銷售比重予以分析研究。2 部門及客戶商品銷售比重的修正將實際的部門及客戶商品銷售比重按下列 3種觀點予以調整:

 。1)部門及客戶的銷售方針;

  (2)部門主管及客戶動向意見的參考;

 。3)客戶的使用程度、信用狀況和競爭對手的競爭關系及新拓展客戶目標等。銷售計劃范例

工作計劃模板12

  為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,把學生培養(yǎng)有理想有道德有文化有紀律的一代新人,做一名合格的社會主義建設者和接班人。我做了一些準備工作,特制定班主任工作計劃:

  一、班級基本情況

  本班共有56名學生,男生46人,女生10人.

  二、工作目標:

  1、本學期我班的基本目標是:培養(yǎng)一個活潑、健康,文明和諧的班級體,形成一種積極向上的學習風氣,樹立良好的的道德意識,建設一支有進取心,能力較強的班干部隊伍。

  2、確立班集體的奮斗目標,一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任,應該結合本班學生思想、學習、生活實際,來制定本班的奮斗目標。

  3、培養(yǎng)學生良好的學習習慣和學習態(tài)度時,關鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的保證,指導本班學生的課外閱讀,組織學生多講故事,多聽故事。積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

  三、具體措施

  1、利用主題班會和各項活動對學生進行思想教育。

  一年級學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我要從培養(yǎng)學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課,講文明,講禮貌的好習慣。

  2、嚴抓安全工作,安全工作是學校工作的重中之重,班主任利用黑板報、主題班會等及時開展,組織多種安全知識活動,提高學生的安全意識。

  3、引導學生養(yǎng)成的學習習慣和生活習慣,使學生逐步形成良好的道德品質。

  4、積極組織學生參加集體活動,培養(yǎng)學生的凝聚力和集體榮譽感。

  5、培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班干部。

  總之,我會在實踐中去探索行之有效的工作方法。我會細心觀察、因材施教,用愛心、耐心和寬容心幫助學生度過每一天,使班級管理工作更上新臺階。

  一年級下班主任工作計劃范文二

  一、班級學生情況分析

  本班有學生35名,其中男生18人,女生17人。本學期重點是對學生進行常規(guī)訓練,養(yǎng)成良好的學習習慣, 營造良好的班內氛圍, 使學生講文明, 懂禮貌, 學會寬容, 學會與他人合作, 使他們盡快的適應學校環(huán)境, 投入到學習當中, 成為一名優(yōu)秀的, 合格的小學生。

  二、工作目標和要求

  1、培養(yǎng)、形成良好的班風.

  2、引導學生養(yǎng)成良好的學習習慣, 生活習慣, 引導學生從身邊的小事做起。

  3、加強與家長的.聯(lián)系與溝通,與家長密切配合,關心愛護每一位學生。

  4、使學生講文明,懂禮貌,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,愛護公物,遵守紀律。

  三、工作重點

  1、嚴抓紀律、衛(wèi)生, 形成一定的班規(guī)。

  2、加強思想道德教育,養(yǎng)成良好的行為習慣, 成為一名合格的小學生。

  3、養(yǎng)成良好的學習習慣, 掌握一定的學習方法。

  4、加強安全教育, 增強學生的自我保護意識。

  四、采取的主要措施

  1、常規(guī)教育方面

  剛踏入一年級的小學生,對于學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。 為了使學生能夠及早進入角色, 適應學校的生活, 這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點, 小一點, 實一點, 時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此, 我決定從以下幾點入手:

  (1)充分利用班隊會的時間學習《一日常規(guī)》,《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》, 并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的, 什么是不對的, 使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級開展評星活動, 負責監(jiān)督檢查學生的日常行為, 并在夕會時間進行一日總結,通過監(jiān)督崗的匯報,評出"每日之星"。對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。

  (2)合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節(jié),國慶節(jié)和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會, 使學生懂得做人的道理, 培養(yǎng)其愛國主義情感。同時, 讓學生在各種活動和勞動中學會合作, 學會生活。

  (3)分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用, 增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。利用各種評比活動,對學生進行思想教育,進一步規(guī)范學生的行為習慣。

  2,紀律方面

  一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行.因而,我從以下幾點入手:

  (1)課堂紀律

  首先師生共同制定班規(guī)班紀, 并制定相應的獎懲辦法. 這樣學生既感到有趣, 又有動力, 而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。

  (2) 路隊紀律

  為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展:"路隊小標兵"評比活動,使學生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進行自主管理,每

  一個路隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班級匯報路隊情況,及時監(jiān)督,及時管理。

  3、衛(wèi)生方面

  (1)個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好"三勤", 桌箱勤清, 物品勤擺, 兩操勤做。

  (2)班級衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督.對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵.同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育.

  帶一年級對我來說真是一種挑戰(zhàn),只有虛心向老教師學習,不斷的積累才能勝任這項工作.所以在平時不僅要把課備好,上好,還要多讀書,多學習,不懂多問,多反思,及時記錄各種心得體會, 更快的使自己成長起來。還給孩子們一個金色的童年。這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。

工作計劃模板13

  一、指導思想

  本學期中班年級組的教研以《幼兒園教育指導綱要》為理論依托,以南師大《幼兒園活動整合課程指導》為實施內容,以尊重每一名幼兒為工作的切入點。做到轉變教育觀念、提高業(yè)務素質,把主題活動滲透到一日生活之中。

  二、主題思路

  通過多種手段明確主題活動的實際意義,明確“將各科的教育內容進行整合”的教育理念。

  通過對中班幼兒的年齡特點和發(fā)展水平調整主題活動的學習內容,設計主題網(wǎng)絡圖。

  本著一切以幼兒的成長為出發(fā)點,充分發(fā)揮幼兒的主動性(),努力做到教學游戲化。使幼兒能夠在和諧、平等、快樂的環(huán)境中健康成長。

  三、工作安排

  九月份:

  學習:深入學習新的《幼兒園教育指導綱要》。明確幼兒園的教育內容是全面的、啟蒙的,各領域的內容相互滲透,從不同的角度促進幼兒情感、態(tài)度、能力、知識技能等各方面的發(fā)展。明確中班幼兒的年齡特點所具備的各領域發(fā)展水平,便于制定出合理的教學工作計劃。

  研討:全面了解幼兒的發(fā)展狀況,制定必要的`、合理的一日生活常規(guī)和秩序,減少不必要的等待,發(fā)揮幼兒自主性,使幼兒能夠情緒穩(wěn)定,有規(guī)律的生活。

  十月份:

  學習:深入學習《南師大幼兒園活動整合課程指導》。領會幼兒園的教育活動是教師以多種形式有目的、有計劃的引導幼兒生動、活潑、主動活動的教育過程。

  研討:如何在發(fā)揮幼兒主動性的同時調整主題活動,融新的教育理念于每一個活動之中?

  十一月:

  匯報:階段性匯報本班的主題活動情況,找出優(yōu)勢及不足,結合不足之處進行活動設計的調整。

  觀摩:兩個中班相互觀摩一節(jié)主題教育活動,結合這節(jié)教育活動進行總結和歸納。

  十二月:

  評價:觀摩青年教師的公開課,找出其活動的主題內容、與孩子的互動形式等進行評價。

  總結:圍繞《綱要》的精神和這套《幼兒園活動整和課程》進行總結和歸納,便于經(jīng)驗積累。

工作計劃模板14

  1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

  3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

  4、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)?瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。

  8、加強護理人員自身職業(yè)防護,組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

  9、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的`反應能力。

  1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

  2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。

  3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

  4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

  5、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

  1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

  2、不斷修改完善各種護理質量標準,并組織學習,按標準實施各項護理工作。

  3、護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。

  4、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

  1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

  2、護理查房時提問護士,內容為基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。

  3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

  4、經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練,提高護士應急能力。

  5、每季度進行急救技術演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用。

  6、每季度對三基三嚴計劃落實情況進行綜合考評。

工作計劃模板15

  一、推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

  1.加快城鄉(xiāng)一體化進程。迅速完成英雄嶺集鎮(zhèn)安全飲水工程改造,加快經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)承接區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)發(fā)展,推進城鄉(xiāng)一體化示范村建設,把桂芳村打造成經(jīng)濟強村、把黃金園村打造成文明新村、把英雄嶺村打造成生態(tài)靚村。

  2.推進現(xiàn)代化公園式城區(qū)建設。實施預定“三年造綠計劃”項目,高標準完成草花種植要求,建設生態(tài)景觀林帶15公里,建成最美庭院50個,實現(xiàn)“步步為景、處處皆畫”的美麗景象。

  二、發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)

  1.加快建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。重點扶持一批農(nóng)業(yè)示范園和農(nóng)業(yè)招商項目,從東至西、梯級布局,爭取年內新增大量蔬菜、水果、花卉苗木基地。

  2.全力打造“黃金園食品工業(yè)基地”。做大做強“黃金園”“鑫香隆”等食品加工品牌,鼓勵企業(yè)自建基地、擴大規(guī)模、升級產(chǎn)品;鼓勵本土企業(yè)或外來投資商牽頭打造“黃金園食品工業(yè)基地”,在土地利用報批、上級政策扶植、土地出讓價格等方面予以優(yōu)先、優(yōu)惠。

  三、發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)

  1.加快烏山森林公園建設工作。依托長沙先導區(qū)、望城經(jīng)開區(qū)、望城農(nóng)業(yè)科技園,年內申請完成烏山森林公園管委會機構架設,在基礎建設、景點包裝、古跡恢復等方面有較大突破,爭取三年內完成森林公園報批。

  2.打造“黃金公園”響亮品牌。全面治理黃金河,精心打造洗心禪寺至烏山森林公園的黃金河濱水景觀帶和自行車游道,把黃金河建成靚麗的“生態(tài)風景線”;利用“黃金河”水道,將報母橋、青天寺、定石塘、蝴蝶樹愛情公園、謝家新屋兩型示范片區(qū)、大塘沖水庫等景觀景點連接起來,吸引更多人來“黃金公園”投資興業(yè)、旅游觀光。

  3.農(nóng)業(yè)項目與旅游產(chǎn)業(yè)有機結合。鼓勵奕輝科技農(nóng)業(yè)、蝴蝶樹愛情公園、華瑞休閑、青天寨農(nóng)莊、東輝生態(tài)農(nóng)業(yè)等項目,整合資源,延伸產(chǎn)業(yè),建成集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游度假、餐飲娛樂于一體的較大型農(nóng)業(yè)觀光園、休閑農(nóng)莊。

  四、強化農(nóng)業(yè)科技支撐

  1.建立健全農(nóng)業(yè)服務體系。健全和完善街道、村、企業(yè)三級農(nóng)技推廣服務體系,形成科研成果進村入企業(yè)的`良性機制;健全農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管體系、動植物疫病防控體系,落實和完善農(nóng)機購置補貼政策。

  2.加強新型農(nóng)民技能培訓。與宣傳部門合作,舉辦各類培訓講座,完成就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓300人以上,農(nóng)民培訓1000人,轉移農(nóng)村勞動力500人以上,支持農(nóng)村富余勞動力創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

  五、加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設

  1.推進水利設施建設。完成全年水利項目建設,打造黃金河、定石塘、大塘沖景觀水利,完成塘壩清淤200畝,渠道改造5000米,新增改善灌溉面積3000畝,鼓勵農(nóng)民集資、投工投勞進行水利建設,對以村、組為主建設的小型水利項目給予配套補助。

  2.加強農(nóng)村基礎設施建設。新建農(nóng)村沼氣池20口,全面推進農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化收集處置工作。

  六、深化農(nóng)村各項改革

  1.加快土地承包經(jīng)營權流轉。探索土地流轉新途徑、新辦法,健全土地流轉機制,加快推進土地承包經(jīng)營權流轉,發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新,實現(xiàn)街道范圍內土地流轉,由村民委員會主導、通過民主議事決策,達到“統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一補償標準、統(tǒng)一指導管理、統(tǒng)一環(huán)境保護”的要求。

  2.加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理。探索增強農(nóng)村活力、創(chuàng)新農(nóng)村管理的新途徑,建立健全群眾利益訴求機制,及時解決因土地流轉、權屬糾紛等容易引發(fā)的各類不穩(wěn)定問題。

  七、建立健全工作機制

  1.加強組織領導。督促各辦、各村、各部門要切實增強做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的責任感和使命感,把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺在重要位置來抓,主要領導要切實履行職責,落實工作責任,嚴格工作標準,扎實有序推進工作。

  2.健全考核評價機制,把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、增加農(nóng)民收入等工作納入年度目標管理考核,每半年對各村、各部門的工作推進情況進行檢查和考核,進行必要的獎懲,確保全街道農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標實現(xiàn)。

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