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醫(yī)院對(duì)外投資管理制度

時(shí)間:2023-12-27 08:43:30 管理制度 我要投稿
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醫(yī)院對(duì)外投資管理制度

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,制度使用的頻率越來越高,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院對(duì)外投資管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)院對(duì)外投資管理制度

醫(yī)院對(duì)外投資管理制度1

  醫(yī)院授權(quán)管理辦法

  一、總則

  為完善醫(yī)院的管理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化醫(yī)院對(duì)各部門、各科室的統(tǒng)一管理,達(dá)到集中決策與適當(dāng)分權(quán)的合理平衡,以滿足醫(yī)院管理及經(jīng)營(yíng)的需要,依據(jù)中國(guó)集團(tuán)相關(guān)要求、醫(yī)院章程及相關(guān)決議等的規(guī)定,制定本辦法。

  本辦法所稱的授權(quán),是指由醫(yī)院院長(zhǎng)代表醫(yī)院向各部門和科室授權(quán),部門和科室負(fù)責(zé)人代表其部門接受授權(quán),部門和科室必須在醫(yī)院授權(quán)范圍內(nèi)依法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

  各部門行使授權(quán)權(quán)限時(shí),必須接受醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、授權(quán)的范圍、類別和形式

  醫(yī)院授權(quán)分為基本授權(quán)及特別授權(quán)兩個(gè)類別:

  1、基本授權(quán)是指對(duì)各部門基本業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理及人事管理的授權(quán),經(jīng)基本授權(quán)產(chǎn)生被授權(quán)部門的基本權(quán)限;臼跈(quán)的期限為1年。

  2、特別授權(quán)是指對(duì)超出基本授權(quán)范圍的某一特定事項(xiàng)或某項(xiàng)特殊業(yè)務(wù)的臨時(shí)性授權(quán)。經(jīng)特別授權(quán)產(chǎn)生被授權(quán)部門的特別權(quán)限。特別授權(quán)的期限在特別授權(quán)書中注明,也可為不定期,但無論定期與否最長(zhǎng)不得超過1年。

  醫(yī)院院長(zhǎng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要向各部門進(jìn)行基本授權(quán),除非對(duì)該部門和

  科室的授權(quán)管理規(guī)定有特殊規(guī)定,接受醫(yī)院基本授權(quán)的.部門不得再向其所轄機(jī)構(gòu)或個(gè)人轉(zhuǎn)授權(quán)。醫(yī)院院長(zhǎng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要可向各部門和科室進(jìn)行特別授權(quán),接受特別授權(quán)的部門不得再向其所轄機(jī)構(gòu)或其他個(gè)人轉(zhuǎn)授權(quán)。

  授權(quán)的基本形式為:

  1、基本授權(quán):由醫(yī)院董事長(zhǎng)代表醫(yī)院向各部門和科室簽發(fā)《醫(yī)院對(duì)部門授權(quán)管理規(guī)定》,被授權(quán)人為各部門負(fù)責(zé)人。

  2、部門特別授權(quán):由醫(yī)院董事長(zhǎng)代表董事會(huì)向該部門簽發(fā)《醫(yī)院對(duì)部門特別授權(quán)書》,被授權(quán)人為各部門負(fù)責(zé)人。

  3、專項(xiàng)事務(wù)授權(quán):其規(guī)定詳見本制度的規(guī)定。

  基本授權(quán)的制訂、管理和變更程序

  醫(yī)院基本授權(quán)的范圍包括:人事授權(quán)、財(cái)務(wù)授權(quán)和業(yè)務(wù)授權(quán),分別產(chǎn)生被授權(quán)部門的人事權(quán)限、財(cái)務(wù)權(quán)限和業(yè)務(wù)權(quán)限。

  人事授權(quán)的具體內(nèi)容包括:

  1、人事任免(財(cái)務(wù)部長(zhǎng)除外);

  2、人員考評(píng)、獎(jiǎng)懲;

  3、組織架構(gòu)及定崗定編;

  4、員工薪酬、福利的確定;

  5、人事管理制度的制訂;

  6、支出費(fèi)用審核。

  財(cái)務(wù)授權(quán)的具體內(nèi)容包括:

  1、預(yù)算編制及調(diào)整;

  2、預(yù)算外支出的審批;

  3、投融資業(yè)務(wù);

  4、合同付款計(jì)劃的制訂及審批;

  5、財(cái)務(wù)管理制度的制訂。

  業(yè)務(wù)授權(quán)的具體內(nèi)容包括:

  1、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)營(yíng)決策的制訂;

  2、對(duì)外合同的簽訂。

  基本授權(quán)須經(jīng)醫(yī)院董事長(zhǎng)批準(zhǔn)通過。

  《醫(yī)院授權(quán)管理規(guī)定》應(yīng)在基本授權(quán)定稿后5日內(nèi)完成,經(jīng)醫(yī)院董事長(zhǎng)簽字后加蓋公章,被授權(quán)部門總經(jīng)理應(yīng)在授權(quán)書正本上簽字確認(rèn),授權(quán)書正本由醫(yī)院綜合管理部人事行政科負(fù)責(zé)存檔保管。

  醫(yī)院對(duì)各部門的基本授權(quán)應(yīng)與醫(yī)院各部門的定崗定編相一致。醫(yī)院綜合管理部制訂出明確的各部門崗位職責(zé)說明書,該職責(zé)說明作為對(duì)該部門基本授權(quán)書的附件。

  當(dāng)被授權(quán)部門發(fā)生下列情況時(shí),醫(yī)院可變更對(duì)該部門的基本授權(quán):

  1、部門與授權(quán)有關(guān)的工作崗位設(shè)置發(fā)生變更;

  2、被授權(quán)人發(fā)生重大越權(quán)行為;

  3、因被授權(quán)人未能正確履行授權(quán)程序造成重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

  4、其他需要變更的情況。

  基本授權(quán)的變更程序是:

  由醫(yī)院有關(guān)部門(工作崗位設(shè)置發(fā)生變更時(shí)為醫(yī)院人事行政科,其他情況下為醫(yī)院審計(jì)部)根據(jù)具體情況提出對(duì)授權(quán)的變更方案,重大變更方案報(bào)醫(yī)院董事會(huì)批準(zhǔn),一般變更方案報(bào)醫(yī)院董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。變更方案批準(zhǔn)后由醫(yī)院人事行政人科據(jù)此制作出《醫(yī)院授權(quán)變更通知書》,經(jīng)醫(yī)院董事長(zhǎng)簽字后加蓋公章,將授權(quán)變更通知書復(fù)印本下發(fā)被授權(quán)部門。授權(quán)變更通知書作為原授權(quán)管理規(guī)定的附屬文件,與原授權(quán)管理規(guī)定具有同等效力,隨原授權(quán)管理規(guī)定的終止而終止。

  特別授權(quán)的制訂、管理和變更程序

  當(dāng)醫(yī)院出現(xiàn)以下情況時(shí),醫(yī)院總裁可以向各部門簽發(fā)特別授權(quán):

  (1)在醫(yī)院?jiǎn)T工需超出基本授權(quán)對(duì)外開展業(yè)務(wù)或訂立合同、協(xié)議時(shí),經(jīng)醫(yī)院?jiǎn)T工所在部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng),醫(yī)院董事長(zhǎng)可向辦理該事務(wù)的醫(yī)院?jiǎn)T工、律師顧問等人員出具專項(xiàng)事務(wù)的《授權(quán)委托書》,被授權(quán)人為處理前述事宜的醫(yī)院經(jīng)辦人。

  (2)在醫(yī)院發(fā)生訴訟或非訴訟糾紛時(shí),為妥善處理糾紛,經(jīng)醫(yī)院法務(wù)部申請(qǐng),醫(yī)院董事長(zhǎng)可向處理該糾紛的醫(yī)院?jiǎn)T工、律師顧問等人員出具專項(xiàng)事務(wù)的《授權(quán)委托書》,被授權(quán)人為處理前述事宜的醫(yī)院經(jīng)辦人或醫(yī)院聘請(qǐng)的處理糾紛的律師。

  (3)其他需要特別授權(quán)的事項(xiàng)由醫(yī)院董事長(zhǎng)在授權(quán)范圍內(nèi)決定。

 。4)辦理本條上述授權(quán)時(shí),經(jīng)辦部門應(yīng)當(dāng)依照醫(yī)院制定的《醫(yī)院印章管理辦法》履行會(huì)簽程序。

  醫(yī)院董事長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)情況變化變更已簽發(fā)的特別授權(quán)。醫(yī)院辦公室應(yīng)將將授權(quán)變更通知書下發(fā)被授權(quán)部門。授權(quán)變更通知書作為原授權(quán)書的附屬文件,與原授權(quán)書具有同等效力,隨原授權(quán)書的終止而終止。

  在特別授權(quán)相關(guān)事項(xiàng)處理結(jié)束后,被授權(quán)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向醫(yī)院董事長(zhǎng)匯報(bào)授權(quán)的使用情況,該特別授權(quán)即行終止。

  授權(quán)的終止

  授權(quán)因發(fā)生下列情況終止:

  1、授權(quán)書中規(guī)定期限屆滿,如果醫(yī)院董事會(huì)沒有發(fā)出授權(quán)展期的通知,則授權(quán)終止;

  2、授權(quán)被撤銷;

  3、被授權(quán)機(jī)構(gòu)被撤銷;

  4、在授權(quán)期限內(nèi),因變更事項(xiàng)需要重新制發(fā)授權(quán)書的,自變更后的授權(quán)書生效之日起,原授權(quán)書終止;

  5、其他需要終止的情況。

  授權(quán)制度的檢查與監(jiān)督

  醫(yī)院法務(wù)部應(yīng)當(dāng)定期或不定期對(duì)被授權(quán)部門行使授權(quán)權(quán)限的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。被授權(quán)部門管理部經(jīng)理有責(zé)任定期向醫(yī)院法務(wù)部匯報(bào)該部門管理人員行使授權(quán)權(quán)限的實(shí)際情況。

  醫(yī)院法務(wù)部在審查中發(fā)現(xiàn)被授權(quán)部門有一般越權(quán)行為的,應(yīng)督促該部門限期改正;有重大越權(quán)行為的,應(yīng)上報(bào)醫(yī)院董事長(zhǎng)決定對(duì)其作

醫(yī)院對(duì)外投資管理制度2

  收入管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,為進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理,根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和醫(yī)院的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),制定以下收入管理制度。

 。ㄒ唬,依法正確合理組織收入,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策。不得片面強(qiáng)調(diào)收入擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大收費(fèi)范圍。必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到不多收,不濫收,不少收,收款員要牢牢掌握收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)收入要統(tǒng)一納入財(cái)務(wù)部門管理,任何部分不得隨意截留或隱瞞收入,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫。

 。ǘ└鏖T診收款員要嚴(yán)格按照各醫(yī)療項(xiàng)目和物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),遵守貨幣資金管理規(guī)定,當(dāng)日賬款當(dāng)日結(jié)存,各款項(xiàng)與每日?qǐng)?bào)表核對(duì)一致。

 。ㄈ└髯≡禾幨湛顔T依據(jù)醫(yī)保,物價(jià)政策審核和收費(fèi),每日下班按時(shí)結(jié)賬,核對(duì)醫(yī)囑,收費(fèi)記錄,各款項(xiàng)與每日?qǐng)?bào)表核對(duì)一致。

 。ㄋ模╅T診收費(fèi)處,住院結(jié)算處要使用財(cái)政部門印制的統(tǒng)一發(fā)票,由發(fā)票管理人員統(tǒng)一保管,復(fù)印、購買、驗(yàn)收、領(lǐng)取、使用、交回、復(fù)核、核銷、保管、歸檔、銷毀時(shí)認(rèn)真履行手續(xù),設(shè)登記簿記錄,以便衛(wèi)生、財(cái)政、稅務(wù)等部門的監(jiān)督檢查。

 。ㄎ澹└魇杖胪速M(fèi)要有明確的退費(fèi)流程,退費(fèi)發(fā)票要有各科室相關(guān)人員,與大夫簽字,寫明退費(fèi)原因,退費(fèi)憑證要三聯(lián)齊全,由發(fā)票管理人員統(tǒng)一審核歸檔管理。

 。┘訌(qiáng)對(duì)其他收入的管理。對(duì)培訓(xùn)收入,救護(hù)車收入,廢品變價(jià)收入,對(duì)外投資利息收入等均要列入其他收入進(jìn)行管理,有關(guān)部門必須及時(shí)上交財(cái)務(wù),不得留存,留用。

 。ㄆ撸⿲(duì)三產(chǎn)和承包部門的`各項(xiàng)收入,根據(jù)醫(yī)院制定的經(jīng)濟(jì)管理辦法進(jìn)行管理,收入要按照合同約定,定額如期上交,財(cái)務(wù)部分和質(zhì)檢部門定期對(duì)其收入及相關(guān)賬務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,檢查。

  (八)所有收入均納入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一核算,其他科室和個(gè)人不得私自收費(fèi),采取綜合治理,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。

 。ň牛┙⒔∪珝徫回(zé)任制,從實(shí)際出發(fā),切實(shí)做到事事有人管,人人有專責(zé),以便分清職責(zé),嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明。

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