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培訓(xùn)機構(gòu)教師薪酬制度
在當(dāng)今社會生活中,越來越多地方需要用到制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家收集的培訓(xùn)機構(gòu)教師薪酬制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
分校校長崗位為全職不計時崗位,全面負責(zé)分校運營工作。
薪酬待遇:綜合底薪+銷售規(guī)模獎+毛利獎+關(guān)鍵事件考核
1、綜合底薪:2500元(為勞動制提供當(dāng)?shù)卣蟮谋kU):其中80%基本薪酬,10%保密金;10%競業(yè)限制補償金;
2、銷售規(guī)模獎:(當(dāng)月營業(yè)額-當(dāng)月廣告宣傳成本-當(dāng)月分;鶖(shù))*2%,當(dāng)月營業(yè)額為分校當(dāng)月預(yù)收學(xué)費凈額和其他收入,當(dāng)月廣告宣傳成本為當(dāng)月DM單費用和其他宣傳成本,當(dāng)月基數(shù)根據(jù)各分校經(jīng)營狀況每月一定;
3、毛利獎:分校當(dāng)月毛利*15%;
4、關(guān)鍵事件考核:根據(jù)分校當(dāng)月經(jīng)營狀況進行綜合考評和考評。
專職教師崗位為全職不計時崗位,負責(zé)分校教學(xué)服務(wù)工作。
薪酬待遇:綜合底薪+課時費+關(guān)鍵事件考核
1、綜合底薪:1500元(為勞動制提供當(dāng)?shù)卣蟮谋kU):其中80%基本薪酬,10%保密金;10%競業(yè)限制補償金;
2、課時費:(當(dāng)月所代課時數(shù)-基本課時數(shù))*標(biāo)準(zhǔn)課時費,當(dāng)月所代課時數(shù)為教師當(dāng)月所代課時總和,每課時為1小時,基本課時數(shù)為30個。小學(xué)初中標(biāo)準(zhǔn)課時費為60元,如教師所代課時數(shù)達到100以上,每課時課時費為65元;高中標(biāo)準(zhǔn)課時費為65元;
3、關(guān)鍵事件考核:對教師當(dāng)月教學(xué)服務(wù)工作進行綜合考評,由分校長上報,進行獎罰。
學(xué)管師崗位為全職不計時崗位,負責(zé)內(nèi)部學(xué)生服務(wù)管理和續(xù)費工作。
薪酬待遇:綜合底薪+銷售提成+課時消耗提成+銷售人次提成+關(guān)鍵事件考核
1、綜合底薪:1500元(為勞動制提供當(dāng)?shù)卣蟮谋kU):其中80%基本薪酬,10%保密金;10%競業(yè)限制補償金;
2、銷售提成:(內(nèi)銷金額-5Y)*1%,內(nèi)銷金額為課程顧問當(dāng)月內(nèi)銷總金額;
3、課時消耗提成:內(nèi)銷使用學(xué)費*1.5%,內(nèi)銷使用學(xué)費為學(xué)管師實現(xiàn)內(nèi)銷學(xué)生所繳納課時費在本月實際消耗量;
4、銷售人次提成:學(xué)管師每實現(xiàn)單生學(xué)費達到10000元的內(nèi)銷,一次性給予80元獎勵;
5、關(guān)鍵事件考核:對學(xué)管師每月學(xué)生服務(wù)管理工作綜合考評,由分校長上報,進行獎罰。
課程顧問崗位為全職不計時崗位,負責(zé)分校對外營銷工作。
薪酬待遇:綜合底薪+銷售提成+課時消耗提成+銷售人次提成+關(guān)鍵事件考核
1、綜合底薪:1700元(為勞動制提供當(dāng)?shù)卣蟮谋kU):其中80%基本薪酬,10%保密金;10%競業(yè)限制補償金,當(dāng)課程顧問當(dāng)月外銷學(xué)費未達到5Y時,扣除當(dāng)月綜合底薪的20%;Y為課程顧問綜合底薪;
2、銷售提成:(外銷金額-5Y)*2%,外銷金額為課程顧問當(dāng)月外銷總金額;
3、課時消耗提成:外銷使用學(xué)費*3%,外銷使用學(xué)費為課程顧問實現(xiàn)外銷學(xué)生所繳納課時費在本月實際消耗量;
4、銷售人次提成:課程顧問每實現(xiàn)單生學(xué)費達到5000元的外銷,一次性給予80元獎勵;
5、關(guān)鍵事件考核:對課程顧問每月進行綜合考評,由分校長上報,進行獎罰。
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