(推薦)工作計劃5篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家收集的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　新疆發(fā)改委下發(fā)關(guān)于報送20xx年光伏發(fā)電項目建設(shè)計劃的通知

　　根據(jù)《國家能源局關(guān)于下達(dá)20xx年光伏發(fā)電建設(shè)實施方案的通知》（國能新能［20xx］73號）要求，為做好20xx年光伏發(fā)電項目實施工作，規(guī)范我區(qū)光伏電站項目年度計劃管理，請你們按照以下要求做好20xx年光伏發(fā)電項目建設(shè)計劃上報工作：

　　一、嚴(yán)格按照規(guī)模分解指標(biāo)做好上報工作

　　20xx年，國家下達(dá)我區(qū)新增光伏電站建設(shè)規(guī)模130萬千瓦，此次上報僅限于吐魯番地區(qū)、哈密地區(qū)、巴州、伊犁州、博州、阿勒泰地區(qū)、塔城地區(qū)、烏魯木齊市等八個地（州、市）。結(jié)合各地光伏發(fā)電項目20xx年建設(shè)情況，前期工作開展情況，以及太陽能資源、電網(wǎng)接入、電力市場消納等建設(shè)條件，我委將國家給予自治區(qū)20xx年新增光伏發(fā)電項目建設(shè)規(guī)模指標(biāo)進(jìn)行了分解（詳見附件）。請你們抓緊提出20xx年光伏電站項目清單，項目清單要嚴(yán)格按照項目前期進(jìn)展情況進(jìn)行排序，總規(guī)模不得超出分解指標(biāo)，如果超出視作無效。同時，請你們將往年結(jié)轉(zhuǎn)在建的光伏電站項目，于4月20日前一并上報我委，我委將據(jù)此形成全區(qū)20xx年光伏發(fā)電建設(shè)實施方案上報國家能源局。

　　二、光伏電站項目安排的原則

　　請你們嚴(yán)格按照以下優(yōu)先申報的原則，提出20xx年優(yōu)選光伏電站項目計劃。一是優(yōu)先安排電網(wǎng)接入和市場消納條件好，馬上具備開發(fā)條件的項目。二是優(yōu)先支持承擔(dān)無電地區(qū)電力建設(shè)任務(wù)的'光伏企業(yè)。三是鼓勵建設(shè)與光伏扶貧開發(fā)、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及智能電

　　網(wǎng)、區(qū)域多能互補清潔能源示范區(qū)相結(jié)合的項目。四是鼓勵采取招標(biāo)、競爭性比選等方式選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，采用新技術(shù)、新產(chǎn)品的項目。五是優(yōu)先支持以推動光伏技術(shù)進(jìn)步、集成應(yīng)用技術(shù)和光伏發(fā)電價格下降的示范工程以及新能源示范城市、綠色能源縣建設(shè)規(guī)劃中的項目。六是對于自主投資建設(shè)公共匯集站，解決周邊光伏電站項目接入問題的企業(yè)，原則在光伏指標(biāo)分配上給予傾斜。七是優(yōu)先支持當(dāng)?shù)貒�有企業(yè)參與光伏電站建設(shè)，疆外企業(yè)光伏電站項目單位應(yīng)實現(xiàn)就地注冊。八是光伏電站項目不得占用草場、耕地，擠占城市發(fā)展空間，項目選址必須在荒漠、戈壁等地，對明顯缺乏相應(yīng)的資金、技術(shù)和管理能力的企業(yè)，不應(yīng)配置與其能力不相適宜的光伏電站項目。九是20xx年規(guī)模指標(biāo)與各地上年度規(guī)模建設(shè)情況、項目變更情況、承擔(dān)社會責(zé)任以及資源和建設(shè)條件相掛鉤，對項目建設(shè)實施情況差的地區(qū)，將適時調(diào)整20xx年度指導(dǎo)性規(guī)模指標(biāo)。

　　三、加強列入建設(shè)計劃項目的管理

　　對列入20xx年建設(shè)計劃的光伏發(fā)電項目，各地要加快落實各項建設(shè)條件，特別是電網(wǎng)接入條件和市場消納條件，并確保項目當(dāng)年備案當(dāng)年投產(chǎn)，否則要從年度建設(shè)計劃中取消。項目單位不得自行轉(zhuǎn)讓項目開發(fā)權(quán)，不得擅自變更項目業(yè)主、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點、投資等內(nèi)容，一經(jīng)查實，我委五年內(nèi)暫停受理此類企業(yè)申請光伏發(fā)電項目開發(fā)事宜。同時，督促項目單位加強光伏電站竣工驗收和后評價管理，按照程序向自治區(qū)發(fā)展改革委報送項目竣工驗收總結(jié)報告、后評價報告等相關(guān)材料。

工作計劃 篇2

　　20xx年，一室工作的重頭戲仍是街道基層公共服務(wù)綜合平臺建設(shè)，將在以下幾個方面開展工作：

　　（一）完善街道基層公共服務(wù)平臺的組織隊伍建設(shè)

　　一是完善、配齊本街道公共服務(wù)平臺的管理團(tuán)隊，為街道平臺的建設(shè)、運作提供保障；二是盡快協(xié)調(diào)完成本街道窗口人員的內(nèi)部整合，盡快實現(xiàn)綜合窗口受理業(yè)務(wù)，并且對綜合窗口工作人員進(jìn)行全面業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是協(xié)調(diào)社區(qū)配備綜合窗口工作人員，盡快實現(xiàn)區(qū)、街道、社區(qū)三級平臺正式運作，思想?yún)R報專題服務(wù)群眾。

　　（二）盡快制定街道基層公共服務(wù)平臺的'管理制度

　　20xx年，一室將根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)文件，結(jié)合本街道的具體情況，制定合理科學(xué)的街道平臺管理制度，保證街道平臺能夠正常高效地運作。

　　（三）做好街道大廳的硬件設(shè)施改造升級以及系統(tǒng)對接工作

　　按照相關(guān)文件精神和標(biāo)準(zhǔn)化指引対街道公共服務(wù)大廳的進(jìn)行裝修和改造升級，完成硬件配置、現(xiàn)場裝修、現(xiàn)場管理、標(biāo)志擺放等工作。同時隨時做好系統(tǒng)對接工作，待市、區(qū)級信息平臺、區(qū)受理行政目錄及審批要點完成后盡快實現(xiàn)對接工作。

　　（四）建立部門聯(lián)動機制

　　時刻保持與區(qū)里和其他街道的緊密聯(lián)系，做到有問題和困難及時報告與溝通，保證及時解決問題，提高工作效率，使得本街道公共服務(wù)平臺建設(shè)達(dá)到相關(guān)文件要求，更好更多地服務(wù)群眾，構(gòu)建羅湖行政服務(wù)新形象，打造東曉品牌。

工作計劃 篇3

　　今年的第一季度已經(jīng)過去了，根據(jù)公司提出的總體要求，經(jīng)濟(jì)部門的各項工作正在有條不紊的進(jìn)行。

　　一、一季度所做的主要工作

　　1、在2月x日確定了公司組織分工后，我們根據(jù)公司本年的經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)有的資產(chǎn)狀況，著手制定了20xx年資產(chǎn)運營辦公室工作計劃。計劃中明確了經(jīng)濟(jì)增長點和本年度面臨的三項重點工作（即宏盛大市場的續(xù)租工作，彩板廠院內(nèi)的搬遷工作和太古廣場法律訴訟工作）

　　2、資產(chǎn)招商工作：新租房屋兩套，面積440平方米。引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)一個（吉林森工集團(tuán)投資有限公司）。

　　3、到期合同的續(xù)簽工作，對到期合同上調(diào)價10%~15%。

　　4、經(jīng)過多次協(xié)商，與彩板廠周玉芳簽訂搬遷協(xié)議。

　　5、個別租戶的租賃費催要工作。

　　6、安全工作：1月x日進(jìn)行節(jié)前安全檢查并下發(fā)春節(jié)期間安全工作通知，3月x日召開了一次春季安全防火工作會議，3月x日參加了化工廠組織的消費演練。

　　二、工作中凸顯的問題

　　1、繳費難的問題。大部分租戶都能積極繳費，個別用戶經(jīng)常以各種理由晚交費用。現(xiàn)在來看這些人基本上都是托關(guān)系來的。

　　2、招商難的問題。我們現(xiàn)在還是4套房子（4號樓101，5號樓101和102，2號樓101和102樓上）。剩下這幾套房子地理位置十分不好，給招商帶來很大困難。

　　3、安全工作任重道遠(yuǎn)。劉景彪是公司特意聘請的安全專員。應(yīng)該說是抓安全的老行家。公司的安全工作也一直抓的很緊。但是還是發(fā)生了金地緣洗浴這樣的事兒。這件事兒充分反映了個別業(yè)主拿安全當(dāng)兒戲的心態(tài)，從而導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。

　　三、對當(dāng)前問題的.應(yīng)對辦法

　　1、在工作上，具體工作人員應(yīng)該緊抓、狠抓，不當(dāng)老好人，工作上講方法、敢碰硬。

　　2、安全工作不是一個人的事情，是大家的事情。多到下面去看，發(fā)現(xiàn)安全問題及時提出整改意見并作好安全檢查記錄。

　　3、現(xiàn)在看來單純的靠房租收益已經(jīng)很難跟上公司每年的經(jīng)濟(jì)增長計劃。我們必須想辦法把分散的資源整合成集中的資源，發(fā)揮宏盛底子厚的優(yōu)勢，開辟和尋找可持續(xù)發(fā)展的道路。例如：公司高經(jīng)理去年就提出的養(yǎng)老院計劃。

　　四、下一季度的主要工作

　　1、加強租賃戶的房費收繳工作，做到提前通知，提前催要。

　　2、到期合同，租賃價繼續(xù)執(zhí)行10%~15%的價格漲幅。

　　3、第二季度必須完成彩板廠的清理和搬遷工作。

　　4、必須制定出大市場下一期的租賃方案，爭取在二季度簽訂下一期租賃合同。

　　5、需找適合開辦養(yǎng)老院的地塊。努力完成前期的市場走訪和調(diào)研，并提出整體發(fā)展規(guī)劃。

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的決定，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條。、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室職能。

　　二、工作重點：

　　一如既往做好常規(guī)工作；充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)職能；清思路，創(chuàng)新工作，追求工作實效；促進(jìn)檔案規(guī)范化管理；進(jìn)一步加強學(xué)校宣傳報道工作；著手建設(shè)學(xué)校博客。

　　三、主要工作措施：

　�。ㄒ唬┳龊贸Ｒ�(guī)工作。

　　及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)職能部門辦。或通知相關(guān)教師；及時向教委和其他上級部門上報學(xué)校各類工作材料；及時出好會議、節(jié)假日放假安排等通知；做好學(xué)校行政會、教師會及其它重要會議的組織、記錄工作；根據(jù)學(xué)校印章管理規(guī)定管理好學(xué)校公章，實事求是開具各類證明和學(xué)校對外介紹信；做好學(xué)�？记�、考核及其它方面的統(tǒng)計匯總工作；認(rèn)真起草好學(xué)校工作計劃與總結(jié)，以及其他臨時性的文字材料；做好接待工作。

　�。ǘ�）充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。

　　1、協(xié)助校長督促校內(nèi)各職能部門積極做好工作，做好每月校長辦公會對各部門常規(guī)工作評價并做好記錄。

　　2、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅持重大問題歸口報告；上情下達(dá)，下情上達(dá)要及時、準(zhǔn)確；做好各部門之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

　　3、廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神，盡力拓寬信息半徑，增加信息密度；及時了解和收。學(xué)校各項工作的開展情況的，加強與各部門的信息溝通。

　　4、建立重要的`來信來電來件的登記制度。根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時地進(jìn)行處理，對重要信息不拖辦，不敷衍，及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，準(zhǔn)確掌握實際情況的，合。做好反饋工作。

　�。ㄈ�）促進(jìn)檔案管理規(guī)范化。

　　根據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和規(guī)范分版塊的文書、基建、教學(xué)、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù)；要及時做好各類檢查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作；要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，分部門存檔。

　�。ㄋ模┘訌娦麄鲌蟮拦ぷ鳌�

　　建立一支全鄉(xiāng)宣傳報道隊伍，組織廣大教師積極參與宣傳報道；認(rèn)真審核新聞稿件，把好稿件質(zhì)量關(guān)，及時向教育信息網(wǎng)或其他新聞媒體投遞；修訂落實稿酬制度；著力建設(shè)完善武隆縣石橋鄉(xiāng)中心校博客，組織教師積極參與投稿。

　�。ㄎ澹┢渌�工作。

　　處理好各項臨時性的工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作計劃 篇5

　　大家新年好！

　　20xx年已經(jīng)結(jié)束，全新的20xx剛剛開始，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與團(tuán)隊協(xié)同攻關(guān)的艱辛。可以說，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年�，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

　　公司通過一年的運轉(zhuǎn)及各門店的運營，已構(gòu)建出從總經(jīng)理到各門店崗位人員的架構(gòu)，建立起正常的管理模式。各部門所凸顯出的優(yōu)劣勢如下：

　　1.公司始終堅持對各門店進(jìn)行全程監(jiān)管，從人員招聘到開業(yè)籌備及后期運營總體比較理想，人員流失比較頻繁。導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量與菜品質(zhì)量無法得到固定。

　　2.各門店運營成本過于高，導(dǎo)致門店產(chǎn)品銷售營收無法匹配。

　　租金過高，導(dǎo)致門店凈利比例低甚至出現(xiàn)負(fù)值現(xiàn)象。

　　3.團(tuán)隊建設(shè)及打造比較落后，團(tuán)隊的執(zhí)行力比較差。中層管理人員的管理力度不夠。

　　4.產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的不穩(wěn)定，米粉和菜品的質(zhì)量出現(xiàn)波動比較頻繁。

　　5.管理管道沒有完全得到通暢，出現(xiàn)上不傳、下不達(dá)現(xiàn)象。

　　6.未建立起統(tǒng)一的加工中心與配送點導(dǎo)致產(chǎn)品過于混亂。無法進(jìn)行集中采購及配送導(dǎo)致采購成本偏高。

　　面對當(dāng)前面臨的急需解決的問題，我們團(tuán)隊的.應(yīng)對策略與行動計劃

　　如下：

　　一、20xx年管理推進(jìn)的重點工作

　　1、建立營運現(xiàn)場管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式（20xx年3月前完成）；

　　2、規(guī)范及指引各部門長的日常管理（20xx年3月前完成）；

　　3、構(gòu)建專業(yè)培訓(xùn)機制，進(jìn)行企業(yè)人才梯隊的快速孵化（每周一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)）；

　　4、快速拓店，大力進(jìn)行品牌建設(shè)與推廣，有效促進(jìn)麻姑戀鮮粉這個餐飲品牌與門店數(shù)量高速發(fā)展（全年度任務(wù)：在6月之前加盟店僅限南昌合適區(qū)域，6月后可對外放開加盟）；

　　5、在2月底之前完成中央廚房的選址工作，3月份完成中央廚房的籌建與裝修工作，4月份中央廚房投入使用，同時4月份在中央廚房啟用的同步時間申購配送車一輛；

　　6.根據(jù)公司今年再開出7家直營店的發(fā)展計劃，從5月份起以每月開一家直營店的速度進(jìn)行品牌拓張；

　　7、結(jié)合今年20家加盟店拓展的任務(wù)，從6月起，在江西境內(nèi)不限區(qū)域以每月不低于1家加盟店的速度進(jìn)行品牌發(fā)展；

　　8、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成各店營業(yè)指標(biāo)：順外店144萬/年 麗景店240萬/年 孺子店120萬/年

　　二、建設(shè)培訓(xùn)體系（常年常態(tài)，每周一次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)）

　　統(tǒng)一、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)與員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，建立培訓(xùn)體系，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　1、 建立在職員工培訓(xùn)內(nèi)容、教材，規(guī)范培訓(xùn)管理；

　　2、 建立新員工培訓(xùn)手冊，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、完善教材，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、 規(guī)范新員工入職接待，有效減少新員工流失；

　　4、 建立起培訓(xùn)有計劃，效果有檢測的循環(huán)管理；

　　5、 幫助管理人員，能夠自行有效的開展培訓(xùn)。

　　三、提升餐廳品質(zhì)管理（在2月底前完成現(xiàn)有門店尤其是后廚的整理整頓）

　　全面規(guī)范廚房管理，含下單、儲存、報損、冰箱管理、食品安全、衛(wèi)生、消防安全、行為規(guī)范、制度建立等，提升企業(yè)競爭力。

　　1、 各類物品擺放有序，有效提高工作效率；

　　2、 廚房干凈整潔，提升餐廳品牌形象；

　　3、 廚房物品下單、儲存、加工、保管均有相應(yīng)制度、流程，有效幫助進(jìn)行合理成本管理；

　　4、 建立消防安全、食品安全管理規(guī)范；

【工作計劃】相關(guān)文章：

銷售工作計劃銷售工作計劃07-27

普法工作計劃_普法工作計劃范文07-25

IT工作計劃03-24

工作計劃07-20

精選工作計劃04-03

工作計劃[精選]10-13

[精選]工作計劃12-10

工作計劃【經(jīng)典】12-16

工作計劃(經(jīng)典)01-22

【精選】工作計劃11-13