產品管理崗位職責

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編整理的產品管理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　產品管理崗位職責 篇1

　　工作內容：

　　1、原材料、成品、樣品檢查，現場巡檢和抽檢

　　2、不合格品管理、客戶退貨處理

　　3、iso文件編號、登錄、發(fā)行、回收等

　　4、負責質量改進的.活動

　　5、管理指導部下、完成上級交辦的其他工作

　　xx作為制造部品質管理科儲備干部候補（科長）培養(yǎng)，將來希望能夠達到管理制造部品質管理科的能力。

　　xx先期2年—3年左右在上海及日本進行工作及培訓學習。新工廠竣工后返回平湖擔任制造部品質管理科干部候補（科長）。

　�。〒駜�(yōu)選派去日本）

　　任職要求：

　　1、戶籍不限

　　2、年齡40歲左右及以下

　　3、有3年以上品質管理部門主管的工作經驗

　　4、日語1級相當及以上水平，與日方人員溝通沒有問題

　　5、化學相關專業(yè)畢業(yè)，有化工類企業(yè)工作經驗背景者優(yōu)先

　　xx公司報銷面試交通費用。

　　生產品質管理崗位

　　產品管理崗位職責 篇2

　　一．對收集的數據加工、整理、分析使其成為信息。

　　二．制定數據處理方案。

　　三．收集整理數據、分析數據、評價并改進數據分析的有效性。

　　四．將數據及數據分析評價結果備份。

　　五．質量回顧

　　1.制定產品質量回顧管理程序，制定年度質量回顧計劃。

　　2.建立產品質量標準的評估程序，對每個藥品進行質量回顧。

　　3.收集產品相關數據及信息，匯總偏差統(tǒng)計、變更統(tǒng)計、召回返工在加工等分析結果，并整理進行趨勢分析。

　　4.對回顧分析的結果進行評估，客觀評價工藝穩(wěn)定可靠性，以及原輔料、成品現行質量標準的實用性，提出整改和預防措施或進行再驗證的'評估意見。

　　5.將分析結果及產品質量回顧年度的質量狀態(tài)進行總結并形成報告。

　　六．QC檢驗

　　1.對QC檢驗結果等數據進行整理、匯總和數據分析。

　　2.定期對QC檢驗進行反饋。

　　七．穩(wěn)定性

　　1.根據年度生產計劃制定本年度穩(wěn)定性試驗計劃。

　　2.建立穩(wěn)定性試驗方案。

　　3.根據實驗數據暫定或確定產品有效期及保存條件。

　　4.總結并完成穩(wěn)定性考察報告。

　　八．趨勢分析

　　1.綜合質量回顧分析及評估結果歷史數據及時發(fā)現明顯趨勢，對產品做出正確分析和評價。

　　2.依據穩(wěn)定性數據分析及結果進行穩(wěn)定性試驗趨勢分析，對變化情況進行分析，查找原因。

　　產品管理崗位職責 篇3

　　產品部助理工程師（偏向于項目管理工程師）

　　職責描述：

　　1、協(xié)助產品總監(jiān)制定項目開發(fā)計劃。

　　2、根進開發(fā)計劃跟蹤并推進產品部項目的進度，識別進度風險并開展有效的應對措施，確保項目按時按質完成。

　　3、依據公司的產品開發(fā)流程和項目立項時明確的質量標準，落實質量管理要求

　　4、依據產品開發(fā)流程負責項目的文檔管理。

　　5、發(fā)現并識別流程體系運行中的問題，提出有效的改進意見并推動落實。

　　6、產品部安排的其它工作。

　　任職要求：

　　1、有三年以上項目管理經驗，有擔任產品經理、項目經理的優(yōu)先。

　　2、有導航、電子技術、計算機、通信、機電、自動化、汽車電子等相關領域三年以上工作經歷，熟悉相關業(yè)務。有硬件、軟件、結構開發(fā)經驗者優(yōu)先。

　　3、本科及以上學歷。

　　4、要求思路清晰，有較強的.責任心和抗壓能力

　　5、有較強的積極性和主動性，能夠自主開展工作

　　6、有良好的團隊精神

　　產品管理崗位職責 篇4

　　崗位職責

　　負責維護管理車型bom信息,負責設變管理;

　　任職資格

　　1、熟悉設變管理流程,負責新車型的bom編制以及日常bom維護,積極配合銷售、采購以及生產的工作;

　　2、對整車零部件有一定熟悉度;excel操作熟練,具備較強數據處理能力;工作認真細致負責、善于溝通。

　　產品管理崗位職責 篇5

　　產品質量管理專員 順豐供應鏈事業(yè)群 順豐供應鏈事業(yè)群分支機構

　　職責描述:

　　(1)負責制定食品冷鏈質量技術標準，如溫控設備準入標準(倉、車、監(jiān)控設備、系統(tǒng)設備等)、冷鏈設施設備配置標準、信息系 統(tǒng)功能配置標準等;

　　(2)負責統(tǒng)籌冷鏈設施設備校準工作;

　　(3)協(xié)助突發(fā)事件調查(含偏差、大額理賠)調查與稽核;

　　(4)參與冷運食品項目風險評估及過程風險管理;

　　(5)參與冷運質量管理體系搭建工作。

　　任職要求:

　　(1)大專及以上學歷，食品、醫(yī)藥相關專業(yè)(指食品、生物、化學、等專業(yè))或設施設備相關專業(yè);

　　(2)從事食品經營或物流質量相關行業(yè)工作經驗三年以上;

　　(3)熟悉食品相關法規(guī)及食品冷鏈管理的相關知識，熟悉冷鏈物流生產設備和計量設備的管理;

　　(4)具備食品企業(yè)質量管理經驗，熟知管理體系及各類型質量問題的'改善思路和辦法，可獨立解決營運過程中的質量問題;

　　(5)熟練掌握各類辦公軟件的使用，應用寫作能力強;

　　(6)良好的溝通能力和協(xié)作能力，做事積極主動。

　　產品管理崗位職責 篇6

　　zqy—金融產品管理經理（小微企業(yè)）微眾銀行深圳前海微眾銀行股份有限公司，微眾銀行，前海微眾崗位職責：

　　1、對接供應鏈金融項目；

　　2、負責項目對接，產品流程設計；

　　3、負責上線后產品運營。

　　任職要求：

　　1、全日制大學本科及以上學歷，具備3年以上銀行交易銀行部、貿易融資部經驗；

　　2、熟悉銀行對公結算、授信、投行等業(yè)務；

　　3、對互聯網產品及運營有一定了解；

　　4、具備良好的營銷、溝通協(xié)調能力，較強的團隊合作意識和工作責任心。

　　產品管理崗位職責 篇7

　　精算產品研發(fā)管理崗匯友建工財產相互保險社匯友建工財產相互保險社,匯友相互,匯友崗位職責:

　　1、負責保險產品研發(fā)工作;

　　2、完成需求論證、業(yè)務模式設計、產品定價、系統(tǒng)對接等產品研發(fā)全周期管理;

　　3、與外部機構對接,參與商務談判;

　　4、完成領導交辦的其他工作。

　　任職資格:

　　1、本科及以上學歷,保險、精算等相關專業(yè);

　　2、具備1年以上產品開發(fā)相關工作經驗;

　　3、熟悉財產保險條款及相關法律知識,掌握保險產品設計原理,對金融行業(yè)有整體了解;

　　4、具有較強的創(chuàng)新意識。

　　產品管理崗位職責 篇8

　　崗位職責:

　　1、負責對化妝品相關微生物方面的檢測;

　　2、負責檢測過程的原始記錄并出具相關檢測報告;

　　3、建立公司驗證管理制度,制定年度驗證計劃進行組織和實施,并總結匯報;

　　4、負責及時準確記錄客戶反映的各類生產產品質量問題、服務問題的投訴,并及時進行有效處理。匯總各類投訴及處理情況,并進行分析總結;

　　5、負責對抽檢不合格進行罰款,重大問題應及時上報并采取措施處理,處理過程實施監(jiān)督;

　　6、負責公司產品召回通知和監(jiān)控回收、處理情況;

　　7、負責對特殊監(jiān)管類藥品銷售實行監(jiān)督和確認,并做好相關記錄及存檔;

　　8、所有與公司質量有關的更改進行控制,并組織跟蹤;車間生產過程監(jiān)督管理。

　　任職要求:

　　1、會微生物檢測,生物醫(yī)藥或者應用化工類專業(yè)大專以上學歷,熟悉生產企業(yè)質量管理工作(質量管理文件系統(tǒng),生產質量管理)優(yōu)先考慮;

　　2、接受過相應的產品質量管理體系的培訓,會電腦操作,表格整理,數據統(tǒng)計;

　　3、有強烈的責任心,良好的.人際溝通協(xié)調能力。

　　基本信息:

　　1、上班時間8:30-5:30,中午午休1.5小時,每天上班7.5小時;

　　2、公司實行單雙休,法定節(jié)假日正常休,含有帶薪年假;

　　3、轉正即購買五險,意義重大的節(jié)日例如端午中秋等節(jié)日會有相應禮品發(fā)放,不定時的聚餐,全體員工年度旅游,年終獎等福利;

　　4、公司員工的內部培訓機會多

　　注:本公司是生產藥妝化妝品,是一個正規(guī)的公司并有自己的工廠,感興趣并有經驗者優(yōu)先,來面試前請先網上了解我們公司,謝謝。

　　產品管理崗位職責 篇9

　　產品管理專員包含以下工作內容：

　　1)定向采購產品各項數據的收集；

　　2)定向采購產品數據的分析及判斷；

　　3)定向產品的采購及洽談；

　　4)落實及協(xié)助部門經理進行定向采購產品的洽談及各項協(xié)議簽訂；

　　5)實施定向采購產品及保險公司供應商數據系統(tǒng)管理；

　　6)實施專屬產品研發(fā)、上架、激活、評估全流程管理；

　　7)按照產品管理部經理擬定的年度、季度、月度、每周產品采購及管理的計劃執(zhí)行；

　　8)實時了解及收集市場各業(yè)務渠道的最新市場保險產品需求。

　　職位要求

　　1)需大專及以上學歷，金融、保險、法律專業(yè)優(yōu)先，并且有3年以上保險行業(yè)或保險中介行業(yè)產品管理工作經驗。

　　2)熟悉壽險、財險保險公司各類產品，同時熟悉壽險、財險各產品條款及費率、運營流程。

　　3)擁有保險行業(yè)專業(yè)知識、保險中介行業(yè)專業(yè)知識，并且需要保險行業(yè)相關各類證書

　　4)能夠熟練操作各類辦公軟件（WORD、EXCEL、PPT等），以及擁有一定程度的英語水平（能夠熟練的交流與讀寫）

　　產品管理知識

　　產品管理是一個大話題，它所包含的內容紛繁復雜，十分具象�？梢哉f，所有的企業(yè)都離不開針對產品的諸多管理，尤其是那些多元化經營的企業(yè)，旗下產品種類多達幾十，甚至上百種。當這些企業(yè)面對越來越為復雜的內、外部環(huán)境時，企業(yè)的核心――產品是否已經做好充足的準備，迎接新的挑戰(zhàn)？或許，產品管理是一個永遠無法徹底解決的難題，但通過規(guī)范化管理，以及正確的工具操作，產品就能在更新換代頻繁的市場節(jié)奏中把握機遇，延長其生命周期，讓企業(yè)的發(fā)展更為高效和健康。

　　為什么企業(yè)迫切需要產品管理？我們不妨先從兩個方面進行簡單的闡述。

　　首先是外部因素。市場需求變化越來越快，競爭越來越激烈，技術不斷更新換代，產品――尤其是產品背后的核心技術成為企業(yè)制勝的關鍵。面對紛繁復雜和變化多端的外部環(huán)境，企業(yè)該如何應對？

　　企業(yè)需要對市場和產品進行細分，選擇自己的細分市場，根據目標客戶群不斷變化的需求提供不斷更新的產品。這時就需要不同的產品管理團隊自始至終關注不同客戶群需求，有效把握市場和競爭的變化，并提供滿足市場需要的產品。

　　其次是從內部來看。當企業(yè)的產品線成長到原來以職能劃分的組織架構難以負荷的程度時，就需要產品管理了。打個比方，一個家庭準備養(yǎng)很多小孩。如果開始時小孩很少，只有三、五個，靠一對父母，再加上家庭教師、保姆就可以養(yǎng)好。如果有幾十個小孩，光靠一對父母，即便加上一大堆家庭教師、保姆甚至其他專業(yè)人士，大家各司其職，可能也很難養(yǎng)好孩子。這時就需要對孩子們進行分組，比如5個孩子一組，每組分別指定一對父母對該組小孩的培養(yǎng)負責，教師和保姆們則根據父母的要求負責配合工作，這樣，孩子們的成長就有了好的保障。

　　企業(yè)的產品就像企業(yè)的孩子，“孩子們”多了也需要給他們指定負責人（通常是產品經理）來專門負責，而不能光靠總經理來負責。當然，也有人質疑，產品管理會造成復雜的“橫向產品管理+縱向專業(yè)管理”的矩陣組織結構，難以操作。但正如著名咨詢機構科爾尼指出：企業(yè)面對復雜性的挑戰(zhàn)，也唯有以復雜的矩陣組織結構去應對！

　　隨著企業(yè)的產品越來越多，矩陣化的產品管理組織應該是必然的選擇，除非企業(yè)按產品劃分進行獨立經營。那么，企業(yè)要面對的就應該是如何掌控產品管理組織模式。

　　那么，我們又該如何理解“產品管理”這個專業(yè)詞匯的含義呢？目前，在業(yè)界有很多定義，但大致上分為以下幾種。

　　對產品管理的一個通常的定義是：把企業(yè)的一部分（通常是一個系列的產品）拿出來當作“虛擬企業(yè)”來管理；

　　從過程來看，產品管理是對產品進行全生命周期管理。按順序，它應該包括四個環(huán)節(jié)，即產品戰(zhàn)略管理、產品市場管理（或稱產品營銷管理）、產品研發(fā)管理和產品生命周期管理；

　　從本質上看，產品管理是一種授權下的責任機制，類似我們經常提到的“承包責任制”；

　　從組織模式來看，產品管理是一種橫向的矩陣組織結構。它需要充分依靠和利用縱向的資源部門和專業(yè)能力�？傊�，對產品管理還可以有其它不同角度的理解。

　　在企業(yè)日常運行中，產品管理可以通過全方位的資源統(tǒng)籌，最有效率和最有效果的滿足客戶需求。所以，產品管理的核心內容是如何讓產品研發(fā)、生產與銷售行為得以實現，并為企業(yè)取得效益的能力得到顯著提升�？梢哉f，這種能力是一個企業(yè)獲得產品競爭優(yōu)勢的核心競爭力。

　　高效的產品管理體系對于企業(yè)來說不可或缺，但要形成一套行之有效的方法，這需要企業(yè)下大力氣去做。如何才能建立產品管理體系？首先，就是要明確產品管理的目的和范圍。

　　產品管理的目的`就是讓企業(yè)的產品更好賣，產品管理的范圍/內容可劃分為產品戰(zhàn)略管理、產品線規(guī)劃、產品規(guī)劃、產品開發(fā)、產品生命周期管理五大模塊。這五大模塊之間是彼此關聯、相輔相成的。

　　其中，產品戰(zhàn)略是解決產品發(fā)展方向的問題，它為其它四個模塊提供了方向指導，使其不偏離公司的戰(zhàn)略和產品戰(zhàn)略；產品開發(fā)是在有規(guī)劃的進行開發(fā)，而非投機或隨意式的開發(fā)；同時，產品上市后并不是一起任其發(fā)展，直至沒有人買為止，而是主動的進行生命周期管理。企業(yè)只有將產品管理的這幾大模塊高效、順暢的銜接起來，才能讓企業(yè)在市場上表現出持續(xù)發(fā)展的活力，才能源源不斷地、有序地推出符合市場需要的新產品。這就是為什么IBM、華為這樣的企業(yè)，其產品開發(fā)比較成功的一個重要原因。

　　其次，就是建立一套系統(tǒng)的產品管理體系。

　　產品管理體系應包括產品管理的流程、組織、工具以及考核與激勵機制等。產品管理流程主要包括：產品戰(zhàn)略制定、實施及考核流程，產品線規(guī)劃流程，產品規(guī)劃流程，產品開發(fā)流程，產品生命周期流程，產品團隊績效管理流程。同時這些流程還必須與公司的市場管理流程、供應鏈流程銜接起來，否則很難發(fā)揮產品管理的效果。比如產品戰(zhàn)略的制定、產品線和產品的規(guī)劃就必須要進行市場理解、對市場進行細分和調研，以發(fā)現市場機會，同時還要進行競爭分析和組合分析，以決定要進入哪些市場、投資哪些機會、規(guī)劃并開發(fā)哪些產品。

　　產品開發(fā)出來還需要快速、方便地交付到用戶手里，這就需要與供應鏈流程游街的銜接起來。有了產品管理的流程體系，就需要設置相應的組織去執(zhí)行這些流程。組織設置的是否恰當，會影響到流程的執(zhí)行效率和效果。比較好的做法是，建立一個分層的、跨部門的組織來負責產品的管理。主要IPMT（負責產品投資決策及資源保障）、PDT（負責產品開發(fā)及產品目標的實現）、LMT（負責產品上市后的生命周期內的管理）及產品部（一個職能部門，負責對產品經理的管理）。

　　每條產品線有一個產品線總監(jiān)或產品線經理（視企業(yè)的具體情況而定），產品線經理就是這個產品線的總經理，他要對這條產品線的營收負責。每個產品或幾個產品設置一個產品經理（視產品的復雜程而定），產品經理對其管理的產品的營收負責。這樣一個分層、跨部門的組織體系，因為其成員來自各個資源部門，并代表各自部門做出承諾，資源部門應依據承諾積極支持和配合產品經理/產品團隊的工作，故可以保障產品在市場上取得成功。有了流程，就知道做什么，如何做；有了相應的組織，就知道由誰來做。

　　當然，要知道怎么做，還需要一些專業(yè)的工具和方法。所以建立與產品管理流程相適應工具與模板是十分必要的。比如組合分析工具、需求分析工具、優(yōu)先級排序工具、戰(zhàn)略管理模板、產品規(guī)劃模板、需求分析模板等，有了這些工具與模板，產品管理團隊才能規(guī)范、高效的開展工作、提高整理效率。

　　在建立高效的產品管理流程及運做組織的基礎上，還要制定和明確對產品管理團隊的績效考核和激勵機制。比如說，產品管理團隊/產品經理要對產品在市場上的成敗負責，所以就應該明確他們的職責、任職資格，在此基礎上明確對他們的考核辦法、考核指標和激勵措施（如獎金、股票、遷升等）。對產品團隊的考核指標一般包括硬性的指標（如：產品未來的財務指標和產品的開發(fā)周期）和軟性指標（如：器件共享百分比、優(yōu)選器件百分比、合格產品經理領導的項目數等）。

　　總而言之，產品管理是一項引導企業(yè)整體文化和產品形象的多維管理程序，它使得企業(yè)發(fā)展策略和經營思想計劃得到實現，在企業(yè)發(fā)展過程中至關重要。沒有一個企業(yè)可以脫離產品去談發(fā)展，也沒有一個企業(yè)能夠脫離產品去追求利潤。因此，企業(yè)決策者更應當認真細致的學習如何做好產品管理。

　　產品管理崗位職責 篇10

　　產品運營-后臺管理今日頭條北京今日頭條科技有限公司,今日頭條,字節(jié)跳動,今日頭條工作職責:

　　1、負責運營管理系統(tǒng)等后臺的功能設計工作;

　　2、進行需求分析,根據需求產出流程圖及說明,并推動產品的開發(fā)及上線;

　　3、對功能進行數據分析,主動收集反饋,持續(xù)迭代優(yōu)化完善后臺及流程;

　　4、和其他團隊配合,協(xié)調后臺工作項目優(yōu)先級及進度,把控后臺質量并提高流程效率。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學歷,有后臺開發(fā)背景優(yōu)先;

　　2、對后臺開發(fā)的結構、模塊、流程等比較熟悉;

　　3、具備良好的.需求調研及數據分析能力,能準確理解需求和業(yè)務邏輯;

　　4、目標導向,具有責任心,執(zhí)行力和學習能力強,;

　　5、具有較強的中、英文寫作能力及語言表達能力,有優(yōu)秀的跨部門溝通協(xié)作能力與團隊配合意識。

　　產品管理崗位職責 篇11

　　產品研發(fā)項目管理經理

　　responsibility:

　　1、負責公司研發(fā)項目管理體系建設,相關流程制度的制定和完善;

　　2、根據研發(fā)項目計劃及管理規(guī)范,進行項目溝通、協(xié)調,對項目進度及質量進行監(jiān)督及推進;

　　3、制定、實施研發(fā)項目管理相關的培訓計劃,提高項目管理團隊的整體能力;

　　4、參加并組織研發(fā)項目管理相關的匯報會、評審會及總結會等;

　　5、研發(fā)項目管理過程改進的相關工作。

　　qualification:

　　1、畢業(yè)于211或985院校、統(tǒng)招本科及以上學歷。

　　2、 3年以上計算機軟件、智能硬件或芯片等行業(yè)研發(fā)項目管理工作經驗,具有公司級研發(fā)項目管理體系建設經驗;

　　3、具備對工作流程的`塑造和改造的能力;

　　4、具備較強的邏輯思維能力,具備對并行研發(fā)項目的整體把控能力;

　　5、具有較強的組織協(xié)調能力、判斷力與決策能力,計劃與執(zhí)行能力;

　　6、具有積極進取的工作態(tài)度及良好的職業(yè)素養(yǎng),具備突出的團隊合作精神;

　　7、具備良好的溝通能力,能與各層面人員溝通,善于主動總結和分享自己的項目管理經驗。

　　優(yōu)先考慮:

　　1、有建立研發(fā)項目管理體系者;

　　2、有pmp及scrum認證、有項目管理培訓經驗者。

　　產品管理崗位職責 篇12

　　研發(fā)管理專員/產品經理助理

　　1、負責相關產品的生產訂單的下單，跟進，定期匯總；

　　2、負責客戶備貨、出貨相關數據的更新、整理和維護；

　　3、負責統(tǒng)計客戶送樣以及日常樣品管理等；

　　3、產品線公共事務處理，例如物料領用，采購申請，客戶需求的`快遞發(fā)送，資產管理，人力資源相關事務等。

　　崗位要去：

　　1、本科學歷，電子類等工科學歷背景尤佳；

　　2、至少有半年項目助理、研發(fā)助理等相關實習、工作經驗；

　　3、細致、有較強的服務意識、責任心強，善于處理多線條事務。

　　產品管理崗位職責 篇13

　　1、協(xié)助網絡管理中心主任制定本院校園網建設及網絡發(fā)展總體規(guī)劃，組織并實施年度計劃。

　　2、確定網絡安全及資源共享策略。

　　3、全面規(guī)劃校園網IP分配策略，負責校園網IP地址分配。

　　4、負責公用網絡實體，如服務器、交換機、集線器、路由器、防火墻、網關、配線架、網線、接插件等的維護和管理。

　　5、負責服務器和網絡軟件的安裝、維護、調整及更新。

　　6、負責網絡賬號管理、資源分配、數據安全和系統(tǒng)安全。

　　7、參與網絡值班，監(jiān)視網絡運行，調整網絡參數，調度網絡資源，保持網絡安全、穩(wěn)定、暢通。

　　8、負責計算機系統(tǒng)備份和網絡數據備份;負責計算機網絡資料的整理和歸檔。

　　9、保管網絡拓撲圖、網絡接線表、設備規(guī)格及配置單、網絡管理記錄、網絡運行記錄、網絡檢修記錄等網絡資料。

　　10、每年對學院計算機網絡的效能進行評價，提出網絡結構、網絡技術和網絡管理的改進措施。

　　11、完成主管領導交辦的其它工作。

　　生產車間主管的`崗位職責

　　一、根據生產進度制定生產的周計劃表及日報表，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向廠長匯報生產任務情況。

　　二、制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決木工車間生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

　　三、生產過程中各環(huán)節(jié)的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。

　　四、配合廠長對車間內部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

　　五、檢查、監(jiān)督車間內的生產計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向廠長匯報。

　　六、組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料耗用等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。

　　七、積極配合好品管，物控及木工車間等部門的工作協(xié)調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好生產工(番禺生產工)的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

　　八、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。

　　九、根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其它有關生產的各類表格，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時填好寫在公告板上及時提醒員工。

　　十、當車間內部出現生產人員不平衡，某些工序出現人員過剩，某些工序出現人員不足，及時進行人員調整。

　　生產組長的職責

　　組長職責如下：簡單來說，生產線

　　內所有“人”和“事”都在組長責任范圍內。任何“人”和“事”出現問題，組長都責無旁貸，一力承擔!

　　1.安排員工作業(yè)，完成所負責的生產任務;

　　2.指導員工車縫操作，確保品質;

　　3.組長監(jiān)督質檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導員工;

　　4.跟員工講授車法和品質定位，并要定下工序檢查上工序的質檢范圍和收貨標準;

　　5.有計劃培訓員工技能，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力;

　　產品管理崗位職責 篇14

　　職位信息

　　1、構建數字化領導力培訓體系,包括數字化領導力培訓產品框架開發(fā),課程體系開發(fā)。

　　2、推進領導力發(fā)展項目外部合作與資源引進。

　　3、推進領導力核心課程開發(fā)。

　　4、策劃與設計學習產品的市場推廣活動。

　　5、推進前言領導力發(fā)展理論的產品化。

　　6、負責部分產品領導力產品升級。

　　崗位要求:

　　1、大學碩士以上學歷,管理學、教育學、心理學相關專業(yè)優(yōu)先。

　　2、3年以上中高層咨詢管理或人力資源管理經歷。

　　3、8年以上培訓工作經歷,5年以上中高層領導力發(fā)展項目設計與實施經驗。

　　4、熟悉領導力發(fā)展的`主流理論及培養(yǎng)方式,具備較強的授課與引導能力。

　　5、具備較強的項目管理能力。

　　6、良好的前瞻性視野、結構化思考能力、溝通能力、學習能力、解決問題能力、進取心及團隊合作精神。

　　7、具備良好品格。

　　產品管理崗位職責 篇15

　　職責描述:

　　1 .負責公司在歐洲投資企業(yè)監(jiān)事會的籌備、議題安排、會議紀要與決議,以及后續(xù)行動的跟蹤與落實

　　2 .負責公司香港董事會、歐洲投資企業(yè)股東大會的'相關工作。

　　3 .負責對歐洲投資企業(yè)的財務分析與日常綜合管理

　　4. 與國資委、北汽集團和海納川各個部門對接歐洲投資企業(yè)做良好的溝通和協(xié)調工作

　　5. 海外事業(yè)部的其他工作

　　任職要求:

　　1. 統(tǒng)招全日制本科以上學歷, 碩士優(yōu)先

　　2. 具有1年以上財務管理、投后管理或類似經驗

　　3. 可以用英語無障礙交流,擁有跨國環(huán)境工作、學習經驗者優(yōu)先

　　4.財務專業(yè)背景優(yōu)先

　　5. 頭腦清晰, 分析能力強, 具有很強的溝通能力

　　產品管理崗位職責 篇16

　　職責描述：

　　1、 負責保險及銀保合作業(yè)務市場的需求調研，熟悉并掌握市場動向，根據調研分析結果，擬訂全行個人保險及銀保合作業(yè)務產品創(chuàng)新及業(yè)務發(fā)展計劃；

　　2、 負責銀保代理產品引入與退出、代銷合作管理以及期間管理；

　　3、 負責全行銀保代理合作業(yè)務培訓、檢查、業(yè)務優(yōu)化的'功能設計、項目開發(fā)和需求發(fā)起、業(yè)務驗收；

　　4、 負責全行銀保代理業(yè)務的日常操作管理；

　　5、 負責全行銀保代理業(yè)務的風險監(jiān)測及后評估。

　　任職要求：

　　1、研究生以上學歷，金融（保險）、經濟、管理類相關專業(yè)；

　　2、熟悉銀行零售業(yè)務、相關金融政策法規(guī)和金融業(yè)務知識；了解國際、國內金融市場，特別是銀保市場；熟悉各類銀保產品；具有較敏銳的市場洞察力和市場拓展能力；

　　3、具有較強的談判能力；具有較強的語言文字表達能力、計算機應用能力和外語閱讀能力。

　　產品管理崗位職責 篇17

　　現金管理經理(金融產品經理)

　　1、負責現金管理及資產管理產品;

　　2、承擔金融產品調研、商業(yè)分析、商務談判、業(yè)務設計、研發(fā)需求設計、政策風險管理設計、運營規(guī)劃工作;

　　3、協(xié)調、調動運營、UED、技術、政策、風險管理、法務等部門成員,完成產品設計、開發(fā)、運營全流程管理,達成商業(yè)目標;

　　4、對金融產品最終產出、商業(yè)結果、客戶體驗負責,根據市場反饋和產品運營數據,持續(xù)改善優(yōu)化產品。

　　崗位要求:

　　1、金融經濟類和計算機類專業(yè)。

　　2、3年以上銀行、基金、信托或互聯網金融平臺工作經驗。

　　3、對互聯網金融的新模式有比較深刻的認知,在金融專業(yè)(各種金融工具、財務)領域有較扎實的.基本功。

　　4、有產品經理相關崗位工作經驗(熟悉產品并具備商業(yè)思路的技術崗位經驗或業(yè)務運營崗位經驗也可)。

　　5、具備較強學習能力、溝通協(xié)調能力、執(zhí)行力、自驅力強。獨立承擔過互聯網化的現金管理、資產管理類產品的全流程研發(fā);有移動端產品經驗可加分。

　　產品管理崗位職責 篇18

　　1 主題內容與適應范圍

　　本標準規(guī)定了總則、管理體系、崗位職責、三檢制度、質量標準，評比標準、考核辦法、獎懲辦法等。

　　本標準適用于西北師大印刷廠產品質量管理工作。

　　2 總則

　　2.1 為了用精美的印刷產品豐富社會文化和人們的精神生活，提高企業(yè)在社會上的知名度和市場競爭能力。全體職工要樹立“質量是企業(yè)的生命”的思想和全面質量管理的意識，從而建立全面的質量管理保證體系。

　　2.2 產品優(yōu)質是生產經營管理過程中永恒的指導思想，從市場預測、工藝設計、材料供應、印刷成品、售后服務，自始至終必須堅持質量第一的信念。堅持“誰的質量上不去，誰就讓位子”的原則。

　　2.3 堅持“以質量為魂，以人為本”的經營戰(zhàn)略思想，實現“創(chuàng)國優(yōu)，爭省優(yōu)，產廠優(yōu)”的產品質量目標。在職工中樹立“用戶在我心中，質量在我手中，市場就在自己崗位上”的思想。

　　2.4 嚴格執(zhí)行國家行業(yè)有關印刷產品質量標準。

　　3 管理體系

　　3.1 為了加強企業(yè)產品質量管理的領導工作，成立質量管理小組，組長由主管廠長擔任，副組長由副廠長擔任，成員由質檢員和車間主任及有關人員組成。

　　3.2 生產技術科是企業(yè)全面貫徹產品質量管理的具體辦事機構，負責全面的質量管理工作。

　　3.3 各車間、機（組）工序負責人，要認真做好本車間、本機臺、本工序的產品質量管理工作，建立全方位的產品質量網絡體系。

　　3.4 產品質量管理領導小組

　　組長：柳x

　　副組長：王x

　　成員：x善

　　4 崗位職責

　　4.1 廠長職責

　　4.1.1 廠長是企業(yè)產品質量總負責人，實行主管廠長項目負責制，主管廠長是廠長授權領導和組織完成生產任務和產品質量的總負責人，負責指導生產全過程產品質量工作任務。要以身作則、堅決貫徹“質量第一，用戶至上”的原則，堅持“預防為主”的思想，以認真、仔細的工作態(tài)度保證企業(yè)產品的質量。

　　4.1.2 正確處理好產品數量和產品質量的關系，不斷強化全體職工的質量意識，組織協(xié)調各部門搞好均衡生產，文明生產，安全生產工作；抓好半成品到成品流程的管理，以滿足產品質量的穩(wěn)定性以及提高產品質量的需要。

　　4.1.3 組織有關人員進行市場調查，預測、分析、掌握市場動態(tài)和用戶變化情況，制定和完善產品質量管理目標，明確職責、督促檢查、抓好原材料、輔助材料供應質量體系。

　　4.1.4 及時掌握生產經營信息，制訂年度產品質量標準，創(chuàng)優(yōu)指標，職工技術考核，文化知識教育等計劃。

　　4.1.5 根據企業(yè)遠期規(guī)化，組織新產品開發(fā)，設備技術改造以及對新工藝、新技術、新材料的應用和研究開發(fā)，不斷提高技術水平。

　　4.1.6 組織開展生產成本和價值工程活動，不斷促進和提高產品質量，降低消耗，提高經濟效益。

　　4.1.7 組織有關人員協(xié)調解決用戶拒付貨款的不合格產品及材料供應中出現的材料質量問題索賠等工作。

　　4.1.8 對職工不執(zhí)行產品質量管理辦法以及生產工藝標準而造成的質量事故或在生產過程中有意粗制濫造，并刁難質檢人員及其他管理人員的職工進行批評和懲罰。

　　4.2 廠辦公室職責

　　4.2.1 協(xié)助廠長和主管廠長全面推進產品質量管理和協(xié)調好各項管理工作。

　　4.2.2 參加工廠年度產品質量目標制訂，會同有關部門做好目標的實施工作。

　　4.2.3 定期協(xié)調召開有關產品質量方面的會議籌備所需要的信息、文件、資料，并做好會議記錄。

　　4.2.4 組織全廠職工對印刷行業(yè)產品質量新的標準和同行業(yè)的先進經驗進行學習與推廣應用。

　　4.2.5 協(xié)助做好新職工上崗前對產品質量標準學習的培訓與教育工作。

　　4.2.6 協(xié)助有關職能部門做好每月一次的產品質量抽評會議，每半年一次的產品質量評比會議，負責收集匯總與職工工資掛鉤。

　　4.3 財務室職責

　　4.3.1 保證對提高產品質量采取實施辦法所需經費支付。

　　4.3.2 對職工發(fā)生產品質量事故的處罰收繳工作。

　　4.3.3 對所采購的不合格材料拒付貨款工作。

　　4.3.4 對職工所生產的產品被評為優(yōu)質產品的獎勵工作。

　　4.4 經營供應科職責

　　4.4.1 根據生產、技術、設備的實際能力承攬各類生產業(yè)務。

　　4.4.2 廣泛進行市場調查，樹立“用戶至上”的經營思想，在經營活動中為用戶當好參謀，積極為用戶服務。在承接活源時要站在企業(yè)一方，為企業(yè)利益據理相爭，活源到企業(yè)要站在用戶一方，為用戶的產品質量、產品周期認真負責。業(yè)務員要經常深入車間了解生產進度，及時掌握產品質量信息和產品進度，業(yè)務員送完活后及時匯報產品尾數不足等問題。

　　4.4.3 定期走訪用戶，召開用戶座談會，及時了解用戶意見和建議，反饋信息、收集信息資料，對出廠產品質量問題組織有關人員進行處理。

　　4.4.4 及時結賬收款，加速資金周轉，提高經濟效益；嚴守合同，保證信譽。

　　4.4.5 保證原輔材料供應，嚴格執(zhí)行材料進廠檢驗制度，材料供應嚴格納入產品質量保證體系。

　　4.4.6 根據產品技術要求，擇優(yōu)、擇近、擇廉選購材料，保證按質、按量，按期供應。不合格材料不投入生產。

　　4.4.7 加強運輸和倉庫管理，做到合理貯存，規(guī)范保管，堅持“先進后出”的原則，保證庫房內外整潔，嚴防事故發(fā)生。

　　4.5 生產技術科職責

　　4.5.1 堅持“質量第一”的思想，正確處理產量與質量的關系，按用戶對產品質量要求，進行工藝設計，制訂工藝流程。

　　4.5.2 根據生產調度計劃，組織實施生產，確保各項生產調度計劃，保質保量按期完成。

　　4.5.3 組織協(xié)調各車間、各工序的生產活動，做到計劃生產，均衡生產，定期抽查成品半成品，按標準對質量進行評價，以保證產品質量。

　　4.5.4 不斷采用新技術、新工藝、新材料應用及生產工藝的技術改造，嚴格執(zhí)行生產工藝紀律，對違反工藝紀律按律嚴處。

　　4.5.5 每月組織召開一次產品質量例會，檢查產品質量和質量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，商討提高產品質量的措施和辦法。

　　4.5.6 協(xié)助對年度被評為省優(yōu)、廠優(yōu)的產品進行獎勵，對產品質量事故進行處理，協(xié)助對出廠產品進行善后服務。

　　4.5.7 設備管理堅持專業(yè)技術人員管理與職工保養(yǎng)維護相結合，保證設備處于良好運行狀態(tài)，不斷提高技術裝備，充分發(fā)揮設備效能。

　　4.5.8 嚴格執(zhí)行設備維修制度，組織好各類設備的維修工作，確保維修后設備達到規(guī)定的質量標準，確保設備完好率在90%以上。

　　4.5.9 負責新設備操作人員的技術培訓、考核，嚴禁非本職人員操作設備。

　　4.6 質量檢驗員職責

　　4.6.1 牢固樹立“質量第一”的思想，認真學習印刷行業(yè)產品檢驗標準，在管理工作中始終把產品質量放在首要位置。

　　4.6.2 熟悉企業(yè)《產品質量管理辦法》，工藝技術標準，行業(yè)產品技術標準，嚴格執(zhí)行產品質量檢驗制度。認真做好各種原始記錄。

　　4.6.3 督促車間職工嚴格遵守工藝紀律和質量檢驗制度，幫助機臺分析產生質量問題的原因。

　　4.6.4 對于生產中發(fā)現的產品質量問題及時調查處理，對成品出廠后發(fā)現質量問題要及時研究解決，不能延誤用戶使用。

　　4.6.5 每月牽頭組織生產技術科、經營供應科及相關人員，召集一次產品質量例會，檢查產品質量和質量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，商討提高產品質量的措施和辦法。

　　4.6.6 年終對企業(yè)產品進行一次評比，優(yōu)質產品給予精神鼓勵和物質獎勵，對產品質量差的提出批評和處罰。

　　4.6.7 協(xié)調生產調度做好工藝設計、工藝流程管理工作，協(xié)助庫房保管做好產品尾數不足的登記造冊匯總工作。

　　4.6.8 負責每種產品的收樣保存工作，并保管有關產品質量檢查、分析、查處問題的記錄和憑證資料。

　　4.7 車間主任職責

　　4.7.1 嚴格執(zhí)行企業(yè)《產品質量管理辦法》中產品質量標準，并結合車間實際，抓好落實，確保車間產品質量。

　　4.7.2 加強質量管理、抓好均衡生產、文明生產，安全生產，保證現場整潔，促使產品質量體系正常運行。

　　4.7.3 嚴格抓好工藝紀律，制止違章操作，確保工藝流程，防止不合格半成品流入下道工序和出車間。

　　4.7.4 認真執(zhí)行“三檢”制度的落實，積極組織職工開展工序間互查制度，支持檢查人員的工作，共同把好產品質量關，發(fā)生質量問題時，積極配合質檢人員，分析研究及時處理。

　　4.7.5 針對車間存在的質量問題，發(fā)動職工開展技術革新和合理化建議活動。

　　4.7.6 定期召開車間產品質量分析會，不斷改進產品質量，掌握車間產品質量信息，大力表揚和宣傳重視產品質量的好人好事，嚴格執(zhí)行對發(fā)生產品質量問題的人員處理工作。

　　4.7.7 對完不成車間產品質量指標，發(fā)生批量質量事故和其它重大事故負責。

　　4.8 組（機）長職責

　　4.8.1 嚴格執(zhí)行產品質量檢驗制度，落實“三檢”制度，嚴格把好產品質量關，保證不合格產品不送檢，不流入下道工序。

　　4.8.2 組織班組人員積極參加全面質量管理知識的學習，幫助指導操作者正確運用各類數據和工具，搞好本工序管理。

　　4.8.3 督促班組人員嚴格遵守工藝紀律，自覺搞好文明生產，安全生產，經常分析班組產品質量情況。爭創(chuàng)優(yōu)質產品，不斷提高職工素質。

　　4.8.4 做到“三懂”，即：懂設備性能，懂工藝流程，懂崗位技術；“四會”，即：會看任務單，會操作設備，會維修保養(yǎng)設備，會檢驗產品質量。嚴格按照付印樣生產，認真檢查，落實到位。

　　4.8.5 愛護設備、節(jié)約原、輔材料、易耗品，半成品、成品，堅持文明生產。

　　4.9 職工職責

　　4.9.1 牢固樹立“質量第一”的思想，自覺遵守本崗位職責的各項規(guī)章制度。

　　4.9.2 熟悉產品質量標準，嚴格遵守工藝紀律，按文明生產標準生產，確保完成產品質量指標，做到不合格產品不送檢，不流入下道工序。

　　4.9.3 嚴格遵守產品質量檢驗制度，搞好“三檢”工作。

　　4.9.4 做到“三懂”，即：懂設備性能、懂工藝流程，懂崗位技術；“四會”，即：會看任務單、會操作設備、會維修保養(yǎng)設備，會檢驗產品質量。

　　4.9.5 做到技術上精益求精，刻苦鉆研，操作上一絲不茍，負責到底。

　　5 三檢制度

　　5.1 自檢：

　　本崗位生產的半成品要做自檢、自審、自簽“三自”工作；各崗位嚴格按照生產任務單和產品質量標準要求，檢查本崗位生產的產品是否符合產品質量標準。檢查產品質量要與職工技術等級標準結合起來，一般產品初級工要做到“三自”；較復雜產品中級工要做到“三自”；復雜產品高級工和各機（組）長要做到“三自”。發(fā)生產品質量事故時，責任人要積極配合車間主任及質量檢驗人員，分析、找出問題，填寫質量事故處理報告。

　　5.2 互檢：

　　產品在生產過程中，下道工序檢查上道工序的產品質量是否符合產品質量管理流程工藝，是加強上道工序是否按生產任務單要求生產；發(fā)現不合格產品，下道工序拒絕再生產，并報告車間主任或生產技術科進行處理；下道工序沒有進行互檢，在生產過程中發(fā)現質量不合格，下道工序負全責。一種書兩臺印刷機印刷，兩臺機均按質量檢驗員簽的樣張，以求一批產品墨色上保持一致。

　　5.3 專檢：

　　車間主任和質量檢驗人員要經常巡回檢查產品質量。每種產品抽檢率要達到5-10%。依照生產任務單和樣稿、產品質量標準，全面檢查首件產品，堅持先簽樣后開機的制度。重點產品需生產技術科和車間技術人員共同討論，制定方案，逐道工序檢驗。成品入庫時先檢驗后入庫，填質量檢查單，成品庫房依具質量檢查單入庫。

　　5.4 不合格產品：

　　不合格產品由生產技術科12小時之內通知生產責任人，不合格產品不統(tǒng)計產量，堅持下道工序不再生產，成品庫房不入庫，送貨人員不送貨，堅持質量一票否決權制度。

　　5.5 質量檢驗流程圖

6 質量標準

　　6.1 印刷

　　6.1.1 優(yōu)質產品質量標準

　　①墨色：均勻、厚實、顏色真實、層次豐富，墨色一致，以常用五號宋體“的”字為標準，文言文以“者”字為標準，密度為0.27~0.33mm。階調值暗調實地密度，黃（r）1.05±0.10，品紅（m）1.45±0.10，清（c）1.50±0.10，黑（k）1.65±0.15。

　�、诰W點：清晰、光潔、飽滿、不變形，角度準確無重影，4%的小網點不禿、96%的大網點不糊，面積率50%的網點增大值，黃（r）品紅（m）青（c）12%±4%，黑（k）14%±6%，相對反差值，黃（r）0.30%±0.05，品紅（m）0.40%±0.05，青色（c）0.40%±0.05，黑色（k）0.43%±0.07。

　�、厶子。簳�刊正、反面套印準確，四開幅面誤差≤0.1mm,對開幅面誤差≤0.15mm。彩圖輪廓清楚，主要部位套印誤差≤0.05mm，次要部位套印誤差≤0.1mm。

　�、馨婷妫喊婷娓蓛�，無臟污，無皺折、無墨杠、背面不粘臟，圖文位置對稱，居中誤差≤0.15mm，字跡清晰，每印張缺筆短劃2處，表格框線交接誤差≤0.3mm。

　�、蓊伾�：符合原稿，復制真實，自然，協(xié)調，同色實底密度標準誤差≤0.03，同批同色標準色誤差≤4.00nbs。

　�、蕹叽纾悍�合gb787.850規(guī)定，非標準開本書刊尺寸與委印單位協(xié)商定，開本成品尺寸誤差≤1mm。

　　6.1.2 合格產品質量

　�、倌�色：墨色基本一致，無明顯差異，密度為0.25~0.35mm。

　�、诰W點：光潔實在，無明顯掉版和擴張，5%網點不禿，95%網點不糊，文字、張條不缺筆斷道，面積率50%的網點不增大，相對反差值不超過標準。

　　③套�。褐饕�部位套印準確，次要部位無明顯差異，誤差≤1.6mm，彩圖輪廓基本清楚，誤差≤0．15mm。

　�、馨婷妫簾o明顯印臟、背面不粘臟，圖文位置誤差≤0.4mm，每印張缺筆短劃≤3處。

　�、蓊伾�：基本符合原稿，復制較為真實，自然、協(xié)調、同色實地密度標準誤差≤0.04mm，同批同色誤差≤4.50nbs。

　�、蕹叽纾喊磄b／t890gb787規(guī)定，非標準開本與用戶協(xié)調，開本成品尺寸誤差≤1mm。

　　6.2 裝訂書刊

　　6.2.1 優(yōu)質產品質量標準

　�、俪叽纾撼善贩秸�、無刀花，成品尺寸誤差≤1mm。

　�、诔善罚喝珪�整潔、無臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮寫、無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.5mm。

　�、壅垌摚喝珪�頁碼折頁位置準確，無八字頁，版面順序正確，相聯書貼的行碼整齊，同展開面兩頁之頁碼位置相對稱，誤差≤2mm。全書書芯頁碼位置誤差≤3mm。卷筒紙書芯誤差≤4mm，書芯縮頁誤差≤lmm。

　�、墉h(huán)襯：粘貼平整，無聯粘，無掉頁，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤lmm。

　�、莅�皮：書背平整，字居中，歪斜誤差＜0.5mm，書背字位置上下誤差＜1.5mm;封面縮頁、露色、露白誤差＜0.1mm。

　�、薷材ぃ赫辰Y牢固，表面干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.5mm。干燥程度適當，無粘壞表面薄膜或紙張的現象。

　　6.2.2 合格產品質量標準

　�、俪叽纾撼善贩秸�、無明顯刀花，成品尺寸誤差≤1.2mm。

　�、诔善罚喝珪�整潔、無明顯臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮頁，無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.8mm。

　�、壅垌摚喝珪�折頁基本準確，八字頁不進版心，版面順序正確，相聯書貼的行碼基本整齊，同展開面兩頁之頁碼位置基本相對稱，誤差≤3.5mm。全書書芯頁碼位置誤差≤4.5mm。卷筒紙書芯誤差≤5mm，書芯縮頁誤差≤lmm。

　�、墉h(huán)襯：粘貼基本平整，無明顯聯粘，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤1.5mm。

　�、莅�封：書背平整，字居中，歪斜誤差＜0.8mm，書背字位置上下誤差＜2mm，封面縮頁、露色、露白誤差＜0.15mm。

　�、薷材ぃ赫辰Y牢固，表面基本干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無明顯起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.2mm。干燥程度適當，無粘壞表面薄膜或紙張的現象。

　　7 評比標準

　　7.1 膠印評比記分規(guī)則

　　膠印書刊按頁，年畫按面，書刊中插頁按頁計算評比，符合優(yōu)質品標準各項要求的得滿分，滿分為100分。裝訂成本的畫冊、畫報、膠印質量為80分，裝訂質量為20分；文字書刊印刷為70％，裝訂為20％，零件占10％。遇有下列疵點予以扣分或落評。

　　7.1.1 墨色：

　�、倌�色不勻，膚色略偏，超過允許誤差標準扣2分，嚴重的落評。

　�、谏�彩欠鮮艷，無光澤，超過允許誤差標準扣2分。

　　③套印不準，色調略有深淺的扣2分，嚴重的落評。

　　7.1.2 網點：

　�、倬W點不飽滿光潔，超允許誤差標準扣2分。

　�、邳c型不清晰，超過允許誤差標準扣2分。

　�、圪|感較差扣2分，嚴重的落評。

　　7.1.3 套�。�

　�、偎膱D以下套印不準，超過允許誤差標準扣3分，主要部位不準的落評。

　�、谒膱D以上套印不準，超過允許誤差標準扣2分，多數部位不準的落評。

　�、垭p面套印誤差0.1mm的扣1分，超過0.15mm的落評。

　　7.1.4 版面：

　�、儆休p微臟點、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點 、皺折扣1分，嚴重的落評。

　�、谖淖志�條有輕微缺筆斷線的扣1分。

　　7.1.5 顏色：

　　①自然、協(xié)調、超過同色實底標準允許誤差扣2分，嚴重的落評。

　　②復制真實，超過同批同色標準色允許誤差扣2分，嚴重的落評。

　�、蹚椭朴∷⑴c原稿色差較大落評。

　　7.1.6 尺寸：

　�、俪�過開本成品尺寸允許誤差扣2分，嚴重的落評。

　　②成品歪斜的扣1分，嚴重的落評。

　　在評比成冊產品時，如全書中六分之一頁面有嚴重疵點，該產品即落評。

　　7.2 裝訂評比記分規(guī)則

　　文字書刊裝訂質量符合優(yōu)質產品各項要求的得滿分，為20分。遇下列疵點予以扣分，每處扣1分或落評。

　　7.2.1 成品：有輕微刀花、載切歪斜。超過誤差1mm扣1分，嚴重的落評；有多頁、少頁、串頁、倒頭頁、白頁的落評。

　　7.2.2 折頁

　�、儆�張相鄰頁碼超過誤差2mm，封面、插圖主體部分0.5mm超過扣1分。

　　②卷筒紙折頁誤差在4mm，超過扣1分，嚴重的落評。

　�、郯嫘镜陌俗职刺�扣1分。

　　7.2.3 釘書：釘腳上翹，釘距不勻稱，平釘、騎馬釘32開本釘距70—75mm，16開本110-120mm，兩端釘絲腳移位不超過±15mm及索線斷線扣1分，脫頁或膠釘兩端開膠的落評。

　　7.2.4 書背：輕微不平、起泡、皺折、破頭超過0.4mm扣1分，嚴重的.落評。

　　7.2.5 環(huán)襯：粘口寬超過4mm，膠訂側膠5mm的超過各扣1分，粘壞頁或漿口明顯過小的落評。

　　7.2.6 包封：書脊字不正，字上下不齊，歪斜超過允許誤差，邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分，嚴重的落評。

　　7.2.7 覆膜：表面不干凈，有輕微模糊，皺折，有明顯起泡，扣1分，嚴重的落評。

　　7.2.8 精裝書與平裝書相同的部分，按平裝書要求扣分。封殼有輕微漂口不一致，襯紙不平，紗布歪斜不平，烙構不直，燙印字圖不夠清晰，書芯園口兩頭不一致，前后錯牙，后背不實的，超過扣1分。嚴重的落評。

　　7.2.9 畫冊按精裝要求扣分，如遇本標準未規(guī)定的，可協(xié)商解決。

　�、傺b訂按騎馬裝、平裝、精裝進行分類評比。

　　②由于設計原因影響裝訂質量的，一般不計裝訂的質量問題。

　　7.2.10 裝訂評比計算：

　�、倨窖b、精裝、騎馬裝進行分類評比扣分�？鄯钟嬎闳缦拢�

　　平裝扣分＝疵點合計扣分×1

　　精裝扣分＝疵點合計扣分×l

　　騎裝扣分＝疵點合計扣分×2

　�、趯嵉梅謹担�20-應扣分數

　　7.2.11 實例一：

　　某精裝書參加評比，其裝訂部分評比如下：

　�、俨们杏休p微刀花

　�、谝r紙不平

　　③書芯園口兩頭不一致

　�、芾訙喜恢�

　　共扣4分，實際扣分＝4×0.25＝1分

　　實得分值＝20-2＝18分

　　全書評比計分方法

　　全書總得分＝正文得分+零件得分+裝訂得分

　　某書刊參加評比，其得分情況見例一、二、三

　　全書總和計分如下：

　　全書總得分＝64.6+7.5+18＝90.1分

　　7.3 零件評比記分規(guī)則

　　符合優(yōu)質品標準各項要求的得滿分，滿分為10分，由于每本零件書的零件不等，每件均按10分評比記分，幾件分值總和就是該書刊零件的得分。

　　零件印刷遇有下列疵點予以扣分或落評。

　　7.3.1 版面：①字、圖、點、線略有花、毛、糊的，每處面積扣2分；

　�、邳c、筆斷劃每處(不影響字意)扣1分；

　�、蹖嵉匕嬗休p微毛花、回膠印，每處扣1分；

　�、芫W點不實，輪廓不夠清晰，每處扣1分;

　�、莩�過上述規(guī)定的落評。

　　7.3.2 套�。�

　　①線條版套印誤差0.4mm扣1分(網線版套印優(yōu)質品標準評分)；

　�、谔子≌`差超過0.6mm的落評。

　　7.3.3 墨色：

　�、倌�色輕微不勻的扣2分；

　�、趪乐夭粍虻穆湓u

　　7.3.4 其他：

　　①略有粘臟、皺折的扣1分；

　�、谳^大粘臟、起折的落評。

　　7.3.5 零件印刷評比計算公式：

　　膠印零件(10分滿分)

　　實際得分＝l0-扣分合計〖〗零件頁數

　　7.3.6 實例二：某書封面、封底有插圖4頁，零件實際得分：

　　膠印扣分：套印不準l處3×l＝3分

　　點型不清晰l處 2×1＝2分

　　墨色不勻2處2×2＝4分

　　版面輕微臟點l處l×l＝1分

　　實際得分=10-5+10〖〗6＝7.5分

　　8 考核辦法

　　8.1 產品等級劃分，按照國家對印刷行業(yè)標準，質量分級為優(yōu)質品、合格品、不合格品。

　　8.2 質量統(tǒng)計指標計算辦法

　�、賰�(yōu)質產品率=優(yōu)質品數量〖〗產品總數量×l00％

　　②合格產品率=合格品數量〖〗產品總數量×l00％

　�、鄄缓细癞a品率＝不合格數量〖〗產品總數量×l00％

　　8.3 每月5日前由生產技術科將各機臺、班組產品質量統(tǒng)計報表報財務室。

　　8.4 在檢查、評比過程中，堅持公正性、科學性和“質量第一”的原則，若檢查、評比人員濫用職權，循私舞弊，偽造檢測結果，或玩忽職守，根據情節(jié)輕重給予一定經濟處罰。

　　9 獎勵與懲罰

　　9.1 獎勵

　　9.1.1 為了更好的體現優(yōu)勞優(yōu)得、合勞適得，次勞少得的分配原則。堅持“全員質量管理，杜絕隱患有獎，生產優(yōu)質品獎勵，生產不合格產品必罰”的原則。

　　9.1.2 凡被評為省優(yōu)、行優(yōu)、廠優(yōu)的產品，給予獎勵800元、600元、400元；按xx、印刷、印后等機臺、班組分別獎勵，其中：排版10%，制版10%，印刷45%，裝訂35%。

　　9.1.3 專項獎：技術比競賽、技術革新、杜絕事故隱患，給予物質獎勵和精神鼓勵。

　　9.1.4 產品質量完成“崗位責任制目標考核標準”中的崗位目標，給予車間主任和質量檢查員一次性獎勵各1000元，主管廠長獎勵1500元；優(yōu)質產品每超額完成一種，在獎勵基礎上加40%。

　　9.1.5 業(yè)務員在全年生產經營中，死賬不超過3‰，材料供應采購中不合格產品不超過2‰，給予主管廠長獎勵1500元。

　　9.1.6 職工發(fā)現產品質量問題，及時杜絕事故的發(fā)生，未造成經濟損失者，發(fā)現一次獎勵50元。

　　9.1.7 機臺節(jié)約的原材料上交或少領直接進機臺使用者，按進價60%獎勵。

　　9.1.8 產品合格率100%，優(yōu)質率30%，效益工資提高10%。

　　9.1.9 產品合格率99%，優(yōu)質率20%視為合勞適得，只享受效益工資。

　　9.1.10 產品合格率低于98%，視為次勞少得，效益工資減發(fā)10%

　　9.1.11 不合格產品，經返工達到合格產品后，效益工資減發(fā)20%

　　9.2 懲罰

　　9.2.1 質量事故損失500元以內，責任人全賠；

　　9.2.2 質量事故損失在500元以上，責任人賠償80%，不得低于500元；

　　9.2.3 質量事故損失在1000元以上，責任人賠償60%，不得低于800元；

　　9.2.4 質量事故損失在xx元以上，責任人賠償40%，不得低于1000元。

　　9.2.5 由于管理或操作人員責任性不強造成的責任性質量事故，不論損失多少，除照價賠償外，并加罰損失金額10%。

　　9.2.6 業(yè)務人員簽訂的印刷合同，送完貨后不是因為產品質量問題，不能回收貨款，印刷費5000元以內，賠償16%，10000元以內賠償10%，不低于800元，10000元以上，賠償8%，不低于1000元；印刷費損失超過5000元，屬于重大事故，主管廠長賠償1%。

　　9.2.7 采購員采購的原材料、輔助材料，因質量問題不能投入生產使用，又不能退貨時，以實際損失，按9.2 條款中（1、2、3、4、5）相應條款對應處罰。

　　9.2.8 凡送到用戶的產品，因質量問題造成退貨，屬哪道工序的質量問題，由其按印刷費實價賠償。

　　9.2.9 因產品尾數不足，屬哪道工序的責任，由該道工序補齊，補不齊者按印刷費實價賠償。

　　9.2.10 機臺領用的材料，不是因為質量問題,而超耗的材料重新領用時，機臺照價賠償。

　　9.2.11 生產技術科（包括車間主任）在工藝設計或生產安排過程中，因為生產工藝、開錯材料尺寸造成損失，按照9.2條款中（1、2、3、4、5）相應條款對應處罰。

　　9.2.12 質量事故損失在3000元以上，屬重大產品質量事故，以實際損失金額，質檢員和車間主任賠償5%，主管廠長賠償3%，廠長賠償1%。

　　9.2.13 處理一般事故，損失1000元以內者，生產技術科在一星期之內研究處理。重大事故損失1000元以上者，由生產技術科牽頭，質量管理小組十五日之內研究處理。凡出現事故久拖不處理者，誰不查處或阻擋查處就處理誰。

　　10 附錄

　　10.1 書刊印刷產品質量檢驗記錄

　　10.2 書刊印刷產品質量事故處理表

　　10.3 書刊印刷產品質量抽查情況表

　　10.4 書刊印刷質量檢驗記錄11 附加說明

　　本標準未有規(guī)定的質量標準，參照國家行業(yè)產品質量要求及檢驗方法

　　本標準由xx印刷廠廠長辦公會提出

　　本標準由xx負責起草

　　本標準由全廠職工大會討論同意通過執(zhí)行

　　產品管理崗位職責 篇19

　　1、結合公司戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展方向,基于事業(yè)群/事業(yè)部的創(chuàng)新業(yè)務模式,協(xié)調各部門資源,理順業(yè)務邏輯,在財務和內控框架下設計業(yè)務流程,實現業(yè)務、計費、賬務、管理報表等多系統(tǒng)對接,打通數據鏈路;

　　2、推動/配合集團/事業(yè)群對各系統(tǒng)功能進行持續(xù)改進、優(yōu)化和迭代,監(jiān)控、評估事業(yè)群/事業(yè)部關鍵業(yè)務、財務數據的系統(tǒng)交叉驗證,確保財務分析數據的及時性和準確性。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學歷,工科專業(yè)背景優(yōu)先;

　　2、5年以上財務ERP項目實施、管理經驗,互聯網行業(yè)經驗者優(yōu)先;

　　3、具備一定的.財務專業(yè)知識,有CPA相關(或同等)科目經驗者優(yōu)先;

　　4、精通數據庫原理,熟悉數據倉庫、數據挖掘等技術,具備較強的流程優(yōu)化能力和豐富的項目管理經驗;

　　5、具備敏銳的業(yè)務觀察力、良好的結構化思維,以及系統(tǒng)建模能力,能快速理解并設計業(yè)務邏輯和流程;

　　6、具備優(yōu)秀的溝通能力,工作責任心強、自我驅動,以及良好的團隊合作精神。

　　產品管理崗位職責 篇20

　　崗位職責:

　　1、負責產品配置管理計劃的制定和落實

　　2、負責持續(xù)集成環(huán)境的`搭建和運維,參與配置管理平臺的建設

　　3、根據公司既有規(guī)范,結合產品實際情況,制定版本管理方案并落實

　　4、對產品開發(fā)工程中產生的所有交付件進行管理和歸檔

　　5、根據公司信息安全規(guī)范,結合產品實際情況,設計產品的權限管理體系并落實

　　6、針對產品可能發(fā)生的變更,制定變更控制規(guī)范并落實

　　7、根據產品需要,制作并發(fā)布配置狀態(tài)發(fā)布報告

　　8、與周邊部門的接口工作,如:信息安全、質量部、IT等

　　崗位要求:

　　1、本科及以上學歷,英語四級及以上,2年以上工作經驗,有一定配置管理和持續(xù)集成經驗

　　2、精通windows,熟悉Linux,熟悉svn或git,熟悉Jenkins,熟悉編譯工具

　　3、熟悉shell腳本,有腳本開發(fā)經驗者優(yōu)先

　　4、需要細心、耐心,思維嚴謹,有較強的溝通能力和團隊合作意識,有效率和質量意識,推動能力強

　　產品管理崗位職責 篇21

　　1、負責android及ios項目的架構設計、方案的制定,團隊的建設與協(xié)調;

　　2、跟進android及ios的新技術發(fā)展,編寫設計開發(fā)及實現文檔;

　　3、根據產品功能需求設計并完成軟件實現;負責最終的審核調試并出具報告。

　　4、帶領團隊負責優(yōu)化移動產品的'質量、性能、用戶體驗;

　　5.制定項目開發(fā)計劃文檔,管理項目進度,協(xié)調、督促項目組成員之間的合作;

　　6.能按照項目計劃,按時提交團隊高質量的代碼,完成開發(fā)任務;

　　任職要求:

　　1.計算機或相關專業(yè),本科及以上學歷;

　　2.熟悉需求分析、項目管理、團隊建設工作,至少2年相關崗位工作經驗;精通android或ios開發(fā)平臺及框架,一年以上實際開發(fā)經驗

　　3.熟悉軟件開發(fā)流程及面向對象軟件設計方法,有較強的軟件架構知識;

　　4.具備大型電子商務平臺、手機應用app平臺或有多個iphone/ipad等app應用并有成熟經驗總結者優(yōu)先考慮。

　　5.有良好的產品意識,學習能力強,樂觀積極,有較強的獨立工作能力和團隊合作精神

　　產品管理崗位職責 篇22

　　崗位職責:

　　1、負責公司資管計劃的產品設計、發(fā)行、推廣、募集等工作;

　　2、負責公司資管計劃的`產品合同及相關文件起草、修訂等工作;

　　3、維護及開拓合作渠道,對接各方關系,與項目端、資金端保持良好溝通;

　　4、熟悉金融市場業(yè)務及監(jiān)管政策,跟蹤行業(yè)及市場變化,研究產品和服務的創(chuàng)新模式,調整優(yōu)化現有產品結構;

　　5、其他產品發(fā)行運作相關工作。

　　任職資格要求:

　　1、碩士研究生及以上學歷,金融投資相關專業(yè),無不良行為記錄;

　　2、對國內金融市場、投資工具、基金或理財產品有較深理解,具有合作資源、銷售渠道者優(yōu)先;

　　3、具備較強的協(xié)調能力,溝通表達能力以及制作各類資料的能力;

　　4、具備期貨/基金/證券從業(yè)資格證,及其他相關資格證書者優(yōu)先;

　　5、具有很強的工作責任心、合規(guī)意識以及團隊合作精神,樂于交流,能承受較大的工作壓力。

　　產品管理崗位職責 篇23

　　崗位職責：

　　1、召開新品項目的立項會議、確定新品開發(fā)的各關鍵節(jié)點，對新品開發(fā)進行整體排期并發(fā)布，并根據實際執(zhí)行和變化情況進行調整。

　　2、協(xié)調解決各部門項目執(zhí)行過程中遇到的問題，確保項目工作無障礙進行。

　　3、作為項目各種信息的.橋梁，發(fā)布進展簡報、異常，并及時溝通解決異常情況、統(tǒng)一發(fā)布變更信息。

　　4、上級交辦的其他工作。

　　產品管理崗位職責 篇24

　　金融產品營銷的出現是金融機構借鑒了工商企業(yè)市場營銷的方法和手段，因此金融營銷理論始終是作為市場營銷理論的一個分支存在的。對金融營銷理論的研究大多是在營銷原理和理論的基礎上，結合金融機構的'具體情況進行的。

　　崗位描述：

　　1、銷售管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、分析客戶需求，維護與指定公司關鍵顧客的關系，尋求機會發(fā)展新的業(yè)務;

　　4、管理、參與和跟進項目進展;

　　5、建立管理數據庫，跟蹤分析相關信息;

　　6、向公司提供市場資訊及所屬客戶信息。

　　任職資格：

　　1、�？萍耙陨蠈W歷，市場營銷等相關專業(yè);

　　2、2年以上銷售行業(yè)工作經驗，有客戶經理工作經歷者優(yōu)先;

　　3、性格外向，具有較強的溝通能力和語言表達能力，較強的公關能力、應變能力和談判能力;

　　4、具備良好的客戶服務意識，良好的品牌及營銷策劃能力;

　　5、能適應長期出差。

　　產品管理崗位職責 篇25

　　產品管理員作為現代商業(yè)生態(tài)中的一個重要角色，他們的職責涵蓋了從產品設計到產品上市的整個過程，他們既是產品的設計師，又是市場的推動者，更是品質的守護者。

　　一.崗位職責

　　1.產品設計：產品管理員負責產品的整體設計和規(guī)劃，包括功能、外觀、包裝等。他們需要具備創(chuàng)新思維和審美眼光，能夠將市場需求和用戶反饋轉化為實際的產品設計。

　　2.項目管理：產品管理員需要協(xié)調各個部門和團隊，確保產品開發(fā)過程的順利進行。他們需要管理項目進度，協(xié)調資源，解決沖突，以保證產品按時上市。

　　3.市場對接：產品管理員需要與市場部門緊密合作，了解市場需求和趨勢，制定相應的營銷策略。他們還需要與銷售團隊保持溝通，了解產品銷售情況，以調整產品策略。

　　4.品質管理：產品管理員負責產品的品質控制，確保產品質量符合標準，以滿足客戶需求。他們需要具備一定的質量檢測技能，同時還需要具備風險意識，預防潛在的質量問題。

　　5.客戶關系管理：產品管理員需要與客戶保持密切聯系，了解客戶的需求和反饋，以提高客戶滿意度。他們需要具備良好的溝通技巧和解決問題的能力。

　　二.崗位技能

　　1.項目管理技能：產品管理員需要具備優(yōu)秀的項目管理能力，包括時間管理、資源分配、沖突解決等。他們需要能夠有效地協(xié)調各個部門和團隊，以確保產品開發(fā)過程的順利進行。

　　2.市場分析技能：產品管理員需要具備市場分析能力，能夠了解市場需求和趨勢，制定相應的產品策略。他們需要熟悉市場調研方法，掌握數據分析技巧。

　　3. 品質控制技能：產品管理員需要具備一定的品質控制技能，包括質量檢測、風險評估等。他們需要能夠預防潛在的`質量問題，確保產品質量符合標準。

　　4.溝通協(xié)調技能：產品管理員需要具備良好的溝通協(xié)調技能，能夠與各個部門和團隊進行有效溝通。他們需要能夠處理復雜的溝通問題，建立良好的工作關系。

　　三.崗位發(fā)展

　　隨著產品管理的不斷發(fā)展和成熟，產品管理員的職業(yè)發(fā)展前景非常廣闊。

　　1.他們可以晉升為產品總監(jiān)、業(yè)務發(fā)展經理等高級職位，也可以成為獨立的咨詢師或培訓師，為其他企業(yè)提供產品管理的專業(yè)建議和培訓。

　　2.產品管理員還可以通過不斷學習和提升自己的技能，成為跨領域的復合型人才，如市場分析、項目管理等。

　　3.產品管理員是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的職位，他們需要具備多元化的技能和知識，以應對不斷變化的市場環(huán)境，通過深入了解崗位職責、技能和就業(yè)方向以及后期崗位發(fā)展，產品管理員可以更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展道路，實現自己的職業(yè)夢想。

　　產品管理崗位職責 篇26

　　崗位職責:

　　1.技術棧重點項目的全生命周期管理和推進，包括立項、需求、開發(fā)、測試、上線、效果評估等;

　　2.把控業(yè)務需求和預期，制定項目管理計劃，與內部、外部高效合理地溝通，按時完成研發(fā)目標，確保項目結果;

　　3.確保合理的整體項目計劃和里程碑、控制項目總體成本并需要確保項目相關過程文檔的產出和質量;

　　4.制定技術棧產研流程的規(guī)范并推進流程規(guī)范的`落地;

　　5.項目集的整體治理;

　　6.用賦能的方式為各團隊提供項目管理的能力;

　　7.提供或組織培訓;

　　8.與公司研發(fā)體系各項目經理溝通配合、共享知識、共同成長。

　　崗位要求:

　　1.具有全日制本科以上學歷;

　　2.擔任五年以上互聯網或軟件研發(fā)項目經理工作，負責過多個中大型軟件項目的管理;

　　3.思路清晰、具備較強的邏輯分析能力、語言和書面表達能力;

　　4.較強的跨部門溝通能力、組織協(xié)調和問題解決的能力;

　　5.能夠同時處理多個項目，有項目集管理的能力;

　　6.精通敏捷開發(fā)和敏捷項目管理，熟悉xp/mdd/tdd/sdp/ci等開發(fā)方法論;

　　7.熟悉瀑布式項目管理方法、管控流程(如立項、變更、結項等)和管理工具等;

　　8.有世界500強公司工作經歷、pmp項目管理認證和互聯網行業(yè)經驗者優(yōu)先。

【產品管理崗位職責】相關文章：

產品研發(fā)管理崗位職責通用01-27

產品管理員崗位職責04-17

產品崗位職責01-02

產品經理如何管理產品團隊?04-16

產品助理崗位職責03-24

產品采購崗位職責03-12

產品師崗位職責02-05

產品培訓崗位職責01-24

產品拓展崗位職責01-30

醫(yī)藥產品崗位職責01-31