倉庫崗位職責(zé)模板[實用9篇]

　　在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的倉庫崗位職責(zé)模板，僅供參考，大家一起來看看吧。

倉庫崗位職責(zé)模板1

　　1. 負(fù)責(zé)原料，成品,半成品,包材等所有倉庫的整理,標(biāo)識,出入庫,清點,盤點工作;

　　2. 按照包裝作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行成品,半成品的'包裝,清點,入庫作業(yè);

　　3. 根據(jù)生產(chǎn)工單要求發(fā)料到產(chǎn)線及半成品繳庫交接;

　　4. 整理庫存產(chǎn)品,安全合理擺放,做到先進(jìn)先出;

　　5. 操作UFDIA、速達(dá)系統(tǒng)物料帳,及時,準(zhǔn)確入帳定期盤點,達(dá)到帳實相符;

　　6. 根據(jù)訂單及時準(zhǔn)確進(jìn)行發(fā)貨;

　　7. 負(fù)責(zé)倉庫的6S工作。

倉庫崗位職責(zé)模板2

　　1、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點等工作；

　　2、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的.揀選、復(fù)核；確保倉庫作業(yè)順利進(jìn)行；

　　3、負(fù)責(zé)保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作；

　　4、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔；

　　5、熟悉倉庫進(jìn)出貨操作流程；

　　任職要求：

　　1、具備1年及以上物流行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，有電商倉庫從業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先；

倉庫崗位職責(zé)模板3

　　1.完成出、入庫物資的.接收、清點、領(lǐng)用、復(fù)核等相關(guān)工作，并處理相關(guān)單據(jù)，做到單物一致;

　　2.做好庫房賬務(wù)工作;

　　3.定期完成月度、季度、年度的盤點工作;

　　4.定期整理物流單據(jù)并歸檔保存;

　　5.負(fù)責(zé)庫房環(huán)境及設(shè)備的清潔、保養(yǎng)及維護(hù)工作，并填寫相關(guān)記錄;

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

倉庫崗位職責(zé)模板4

　　一、認(rèn)真執(zhí)行公司各項管理制度和工作程序，服從上級指揮和相關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)、按時完成工作任務(wù)。

　　二、熟悉所管半成品的規(guī)格、型號、名稱、顏色，結(jié)合倉庫情況分門別類存放，做到堆垛擺放整齊有序，品種區(qū)分明確，出入庫盤點方便。

　　三、嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān);首先檢查入庫產(chǎn)品是否符合公司質(zhì)量要求，然后合格的開據(jù)有效入庫單據(jù)，不合格拒收。批量不合格的產(chǎn)品要上報。

　　四、嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，確認(rèn)核簽有效出入庫單據(jù)，按照先入先出的原則出庫，出庫堅持一盤底、二核對、三出庫、四減庫存，堅持單貨不符不出庫的.原則。

　　五、嚴(yán)把外購件的入庫質(zhì)量關(guān);入庫時首先檢查物品的型號、規(guī)格、顏色、光澤度、性能、數(shù)量等是否符合公司要求，合格的開具有效入庫單，不合格拒收并記錄上報。

　　六、嚴(yán)把退換貨管;仔細(xì)核對所退換貨的相關(guān)有效單據(jù)，退換貨手續(xù)和財務(wù)要相應(yīng)，避免公司經(jīng)濟(jì)損失和倉庫混亂。

　　七、賬務(wù)做到日清月結(jié)，每月末必須盤點，配合公司財務(wù)做好盤點和抽點工作。

　　八、做好倉庫安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫、物品安全完整，庫容整潔。

　　九、努力鉆研本崗位管理技巧，積極主動提出合理化建議。

　　十、圓滿完成公司交給的工作任務(wù)。

倉庫崗位職責(zé)模板5

　　一、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　二、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　四、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　五、貨品款號要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各季節(jié)款號的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

六、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作，確保電腦、手工賬、實物一致。

　　七、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

　　八、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

　　九、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物品和呆滯貨品。

　　十、對倉庫的`收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

　　十一、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

　　十二、接受并完成上級交辦的相關(guān)工作任務(wù)

倉庫崗位職責(zé)模板6

　　1、負(fù)責(zé)倉庫物品的進(jìn)、銷、存管理和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求和流程要求，及時收發(fā)貨物;

　　2、嚴(yán)格按照要求做好來料清點、驗收確認(rèn)以及質(zhì)量檢測等工作，并及時進(jìn)行生產(chǎn)投料，同時對呆滯料、不良品等進(jìn)行相應(yīng)處理;

　　3、信息及金蝶系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確錄入、填寫和傳遞，相關(guān)單證、報表整理歸檔并提交;

　　4、倉庫貨物按種類、規(guī)格、型號等進(jìn)行擺放，定期防護(hù)，保持其完好性，同時做好倉庫安全防范及衛(wèi)生等工作;

　　5、定期對倉庫貨品進(jìn)行實地盤點、數(shù)據(jù)核對、監(jiān)控工作，避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)等情況;

　　6、協(xié)助生產(chǎn)部完成生產(chǎn)計劃的'編制、任務(wù)下達(dá)和出貨跟進(jìn)確認(rèn)，同時配合采購?fù)瓿缮�產(chǎn)所需物料清單的編制及采購計劃下達(dá)等工作;

　　7、完成公司交待的其他工作。

倉庫崗位職責(zé)模板7

　　倉庫主管工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

　　2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

　　3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　4、參與公司宏觀管理和策略制定。

　　5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

　　6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

　　7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

　　8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

　　9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

　　10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

　　11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

　　倉管員工作職責(zé)

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作。

　　3、根據(jù)實際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。

　　4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

　　5、物料進(jìn)倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。

　　6、倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作。

　　7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接。

　　7、每日物料明細(xì)賬目的登記。

　　8、盤點工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。

　　1.初期思路

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　　1.1.了解本部門及本公司的&39；人員組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營理念。

　　1.2.了解與本部門有直接業(yè)務(wù)往來的部門有那些，所處位置，相關(guān)人員有誰和誰。

　　1.3.了解外協(xié)廠商。

　　1.4.熟悉本公司，本倉庫物料進(jìn)、出、退、調(diào)，操作流程。

　　1.2.動作

　　1.2.1.本倉庫是否符合倉儲規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，否則進(jìn)行全面整理、整頓符合6S要求。實現(xiàn)目視化管理。

　　1.2.2.查看物料進(jìn)倉到位狀況，未完成進(jìn)倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數(shù)狀況。

　　1.2.3.建賬、資料單據(jù)存檔。

　　1.2.4.物料及產(chǎn)品防護(hù)。

　　2.后期思路、

　　2.1.人員構(gòu)架

　　2.1.1.人員培訓(xùn)教育，考核。

　　2.1.2.深入溝通，用到問、聽、看、查。了解他們，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和缺點。

　　2.1.3.選人、用人、育人、留人，培訓(xùn)管理骨干，鞏固管理。

　　2.2.現(xiàn)場管理

　　2.2.1.產(chǎn)品及零配件防護(hù)，巡場督導(dǎo)。

　　2.2.2.在安全的前提下對現(xiàn)場進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，使通道暢通，實現(xiàn)目視化管理。

　　2.2.3.運(yùn)用當(dāng)前6S管理，灌入速度、節(jié)約、服務(wù)、滿意“S”管理。

　　2.2.4.工具及設(shè)備的保管、保養(yǎng)、維修，存檔（歸檔到每個員工）誰用誰保管。

　　2.3.品質(zhì)管理

　　2.3.1.了解該公司的品流程。

　　2.3.2.物料及產(chǎn)品零配件、半成品，是否通過IQC全檢，有無IQC簽名的.《合格證》。

　　2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報IQC填寫《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗報告》，必須由品質(zhì)部主管簽名，半成品或成品須通過生產(chǎn)部主管簽名（或上級主管），以作生產(chǎn)補(bǔ)單依據(jù)。

　　2.4.物料管理

　　2.4.1.配備專人，收發(fā)物料。誰收發(fā)誰建賬并做記錄報表。

　　2.4.2.物料樣板庫的建立與保存（名稱規(guī)格齊全），供生產(chǎn)及再單物料參考。

　　2.4.3.將IQC檢驗合格的產(chǎn)品及零配件，依據(jù)訂單要求收貨。

　　2.4.4.產(chǎn)品及零配件的倉位擺放與防護(hù)。

　　2.4.5.發(fā)料與訂單BOM表的要求核對，與樣板的核對，無誤后方可發(fā)料。

　　2.4.6.制作倉庫人禁管制、物料進(jìn)倉管制、出倉管制流程。

　　2.5.安全管理

　　2.5.1.人員培訓(xùn)。

　　2.5.1.1.安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。

　　2.5.1.2.培養(yǎng)員工增強(qiáng)安全意識，安全的嚴(yán)重性。

　　2.5.1.3.酒后不能進(jìn)入工廠更不能上機(jī)操作。

　　2.5.1.4.危險性高的工作對員工的素質(zhì)要求也必須高，選用反應(yīng)靈敏的員工。

　　2.5.2.設(shè)備是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標(biāo)識。

　　2.5.3.現(xiàn)場是否暢通，是否擺放與工作無關(guān)的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過安檢，產(chǎn)品堆放是否安全。

　　2.5.4.是否制程安全使用手冊。

倉庫崗位職責(zé)模板8

　　1、根據(jù)訂單以及生產(chǎn)產(chǎn)能和物料情況，制定生產(chǎn)計劃，結(jié)合訂單計劃制定物料需求計劃和申購計劃，確保保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。

　　2、生產(chǎn)任務(wù)單，外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)以及出貨計劃的下達(dá)。

　　3、參與合同評審，負(fù)責(zé)跟蹤訂單履行情況，訂單交付的'生產(chǎn)信息溝通渠道，負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

　　4、根據(jù)BOM，樣品，及其它物料，結(jié)合損耗，計算物料原材料素材的用量，合理庫存，扣減庫存，知悉庫存，管控庫存。

　　5、物料利用率的核定以及呆滯料，呆滯品的管控。

　　6、監(jiān)督生產(chǎn)按計劃完成任務(wù)，跟蹤生產(chǎn)訂單達(dá)成情況，對訂單生產(chǎn)過程中的異常情況每天及時通告相關(guān)部門并記錄整理。

　　7、與外協(xié)工廠核對帳務(wù)。

　　8、完成公司交辦的其它任務(wù)。

倉庫崗位職責(zé)模板9

　　一、對內(nèi)的職責(zé)

　　1、積極貫徹執(zhí)行公司及財務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉管員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件，加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊建設(shè)，提高倉管員工的團(tuán)隊意識;

　　2、嚴(yán)格控制庫存，優(yōu)化庫存管理,對現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;

　　3、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);

　　4、根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案;

　　5、負(fù)責(zé)對新進(jìn)的'員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　6、公正、嚴(yán)格按倉管員考核制度來對倉管員進(jìn)行日�？己�，具體考核內(nèi)容為：

　　(1)供應(yīng)商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報檢是否及時、單據(jù)傳遞是否及時;

　　(2)倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度;

　　(3)倉管員是否收發(fā)物料及時，有無影響生產(chǎn);是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生;

　　(4)檢查倉庫現(xiàn)場，庫容是否整潔;倉管員是否按區(qū)域存放物料;現(xiàn)場的標(biāo)識是否明顯;物料的帳物卡數(shù)是否保持一致;存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰;物料的防護(hù)措施是否到位;

　　(5)組織各倉管員進(jìn)行月度盤點，并根據(jù)盤點結(jié)果，查找差異原因;

　　(6)要求倉管員按時完成對各自所管物料進(jìn)行庫齡分析，呆滯物料的統(tǒng)計、短缺物料的統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作;

　　(7)負(fù)責(zé)倉管員的考勤工作;

　　(8)負(fù)責(zé)其他考核項目。

　　7、每周一上午打印跟蹤負(fù)庫存報表、車間物料任務(wù)統(tǒng)計等報表，查看倉管員是否按時、按量發(fā)料，對負(fù)庫存項目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施;

　　8、定期對各倉管員所管物料中的呆滯物料(一個月)、不合格品(一周)清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請表，獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時通知退貨;

　　9、每月會同采購部的對帳，便于財務(wù)部按時給供應(yīng)商結(jié)帳。

　　二、對外的職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)倉庫與質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間、采購部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);

　　2、每天及時編制匯總并報送三天物料短缺滾動報表給相應(yīng)部門;

　　3、每月定期或不定期向財務(wù)部匯報當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展情況;

　　4、負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時報財務(wù)部，具體報送的有：

　　(1)庫存物料動態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫齡分析(每月27日);

　　(2)呆滯物料統(tǒng)計表(每月27日);

　　(3)月度倉管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天);

　　(4)每月生產(chǎn)計劃變動次數(shù)明細(xì)統(tǒng)計表(每月最后一天);

　　(5)每月與外協(xié)廠對帳的情況(每月初3日之前);

　　(6)每月采購訂單的執(zhí)行完成情況匯總。

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