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培訓(xùn)專員崗位的工作職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編整理的培訓(xùn)專員崗位的工作職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓(xùn)專員崗位的工作職責(zé)1
職責(zé)：
1、協(xié)助上級(jí)建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，擔(dān)任內(nèi)部講授;
2、負(fù)責(zé)深入部門調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)計(jì)劃和方案;
3、 整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料，編制培訓(xùn)教材;
4、組織培訓(xùn)過程、為其他部門提供培訓(xùn)支持，管理和維護(hù)培訓(xùn)器材及培訓(xùn)教室;
5、做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反饋，建立和完善培訓(xùn)檔案，提出針對員工培訓(xùn)的改進(jìn)意見。
崗位要求：
1、大專及以上學(xué)歷，2年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn);
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致，有親和力、良好的人際關(guān)系處理能力;
3、具備較豐富的活動(dòng)策劃、實(shí)施、監(jiān)控經(jīng)驗(yàn)，掌握培訓(xùn)效果評估方法;
4、具有一定的策劃思維、創(chuàng)新意識(shí)和PPT制作能力;
5、有一定的'文字功底、良好的書面及語言表達(dá)能力和溝通能力。
培訓(xùn)專員崗位的工作職責(zé)2
職責(zé)：
1、招聘管理：招聘需求分析;內(nèi)部推薦的維護(hù);招聘渠道的拓展與維護(hù);人才庫的建立與維護(hù)。
2、招聘實(shí)施：簡歷篩選與搜索;面試電話邀約、登記，面試接待，入職人員背景調(diào)查等相關(guān)工作;入職人員跟蹤。
3、招聘效果評估核算招聘成本，對現(xiàn)有招聘渠道進(jìn)行分析。
4、培訓(xùn)實(shí)施：培訓(xùn)的組織、聯(lián)系、及付費(fèi)培訓(xùn)的'報(bào)銷等;
5、日常及臨時(shí)工作
任職要求：
1、專科及以上
2、人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)相關(guān)專業(yè)
3、接受過人力資源管理相關(guān)方面的培訓(xùn)
4、1年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)專員崗位的工作職責(zé)3
作職責(zé):
1、承接速運(yùn)BG一、二線新員工培訓(xùn)以及地區(qū)培訓(xùn)支持;
2、承接速運(yùn)BG一、二線技能提升類培訓(xùn);
3、統(tǒng)籌運(yùn)作主管、中轉(zhuǎn)場經(jīng)理/主管的培養(yǎng);
4、統(tǒng)籌一線新員工、在職員工、項(xiàng)目性培訓(xùn)方案的'推廣、考核管理;
5、承接各類培訓(xùn)工具、系統(tǒng)等的推廣與維護(hù)工作;
6、統(tǒng)籌員工資源創(chuàng)收管理和收入提成計(jì)提評估;
7、對各類一二線培訓(xùn)的課件和課時(shí)進(jìn)行規(guī)范管理。
工作要求:
1、大學(xué)本科學(xué)歷及以上，教育、心理學(xué)、傳播學(xué)、人力資源管理或管理相關(guān)專業(yè);
2、3-5年大中型企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、對培訓(xùn)的規(guī)劃、實(shí)施、效果評估有豐富經(jīng)驗(yàn)、擅長授課和開發(fā)課程;
培訓(xùn)專員崗位的工作職責(zé)4
1、制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和；
2、調(diào)查培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃
3、編制培訓(xùn)和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫；
4、講授培訓(xùn)課程，解答疑難問題等；
5、跟進(jìn)培訓(xùn)工作效果對培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)。
6、協(xié)助部門共同完成培訓(xùn)體系搭建工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)授課、課程安排、培訓(xùn)反饋等；
7、負(fù)責(zé)核心部門的經(jīng)典案例萃取，并在內(nèi)部分享推行，以助力公司績效提升改善等工作；
8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的課件開發(fā)及升級(jí)
9、負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的講師選拔、管理及激勵(lì)；
10、負(fù)責(zé)公司安排的其他工作或項(xiàng)目。
11、協(xié)助上級(jí)建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，擔(dān)任內(nèi)部講授；
12、負(fù)責(zé)深入部門調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)計(jì)劃和方案；
13、組織培訓(xùn)過程、為其他部門提供培訓(xùn)支持，管理和維護(hù)培訓(xùn)器材及培訓(xùn)教室；
14、做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反饋，建立和完善培訓(xùn)檔案，提出針對員工培訓(xùn)的改進(jìn)意見。
15、招聘管理：招聘需求分析；內(nèi)部推薦的維護(hù)；招聘渠道的拓展與維護(hù)；人才庫的建立與維護(hù)。
16、招聘實(shí)施：篩選與搜索；面試電話邀約、登記，面試接待，入職人員背景調(diào)查等相關(guān)工作；入職人員跟蹤。
17、招聘效果評估核算招聘成本，對現(xiàn)有招聘渠道進(jìn)行分析。
18、培訓(xùn)實(shí)施：培訓(xùn)的組織、聯(lián)系、及付費(fèi)培訓(xùn)的報(bào)銷等；
19、對員工培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查分析，并根據(jù)企業(yè)資源、發(fā)展要求等擬定培訓(xùn)計(jì)劃；
20、培訓(xùn)計(jì)劃審批通過后，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求以及計(jì)劃安排企業(yè)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作；
21、培訓(xùn)工作開始前，做好培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作，在培訓(xùn)過程中積極配合培訓(xùn)師開展培訓(xùn)工作；
22、培訓(xùn)工作結(jié)束后，負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評估管理工作；
23、負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，為企業(yè)引進(jìn)合適的外部培訓(xùn)資源；
24、發(fā)布招聘職位信息，篩選評估簡歷；
25、負(fù)責(zé)邀約候選人面試及人資初試，安排復(fù)試與錄用；
26、拓展招聘渠道，做好行業(yè)人才儲(chǔ)備；
27、負(fù)責(zé)組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)項(xiàng)目的跟進(jìn)與組織實(shí)施；
28、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課件的開發(fā)與評審；
29、負(fù)責(zé)表彰大會(huì)/企業(yè)文化等相關(guān)活動(dòng)的組織與策劃；
30、完成上級(jí)交辦的其他工作。
31、協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理編制并完善公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施
32、協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理開發(fā)（經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)理、總監(jiān)）專業(yè)培訓(xùn)課題，協(xié)助編制培訓(xùn)教材與編寫培訓(xùn)
33、協(xié)助組織開展心態(tài)類培訓(xùn)課程并做好統(tǒng)籌工作
34、協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理做好培訓(xùn)評估體系并組織或協(xié)助評估培訓(xùn)效果（考試、回訪），并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)效果評價(jià)的信息收集整理工作與跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋
35、培訓(xùn)前期組織準(zhǔn)備（通知、材料、器材、場地等），負(fù)責(zé)培訓(xùn)場地和器材的安排管理工作
36、協(xié)助篩選外部培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)，落實(shí)具體情況反饋給培訓(xùn)經(jīng)理
37、核算各分行培訓(xùn)人員住宿費(fèi)用和支持經(jīng)理費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、分?jǐn)偣ぷ?/p>
38、熟悉培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)流程；
39、根據(jù)公司的.培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)講義，設(shè)計(jì)授課方式；
40、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，根據(jù)不同工作任務(wù)做好工作；
41、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，搭建公司管理培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)整體規(guī)劃和執(zhí)行；
42、制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)成本控制，檢測培訓(xùn)評估效果；
43、負(fù)責(zé)培訓(xùn)全周期管理，并持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)項(xiàng)目的執(zhí)行和評估，完善培訓(xùn)項(xiàng)目體系；
44、識(shí)別管理者，專業(yè)人員等不同培訓(xùn)需求，應(yīng)用與轉(zhuǎn)化專業(yè)理論及方法，提供培養(yǎng)專業(yè)解決方案；
45、設(shè)計(jì)和開發(fā)多元化的學(xué)習(xí)形式，拓展與維護(hù)內(nèi)外部培訓(xùn)管道和培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)合作；
46、建設(shè)并管理講師資源，建立講師庫，課程庫，試題庫，并持續(xù)迭代與優(yōu)化；
47、深入業(yè)務(wù)了解一線管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)需求，根據(jù)需要提出針對性的培訓(xùn)思路和建議；
48、有機(jī)結(jié)合在線與線下培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)整體培訓(xùn)效果化，并完成相關(guān)課程的開發(fā)與內(nèi)化。
49、協(xié)助負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理。
50、負(fù)責(zé)與培訓(xùn)工作相關(guān)單位的日常工作溝通與聯(lián)系；
51、根據(jù)客戶要求開發(fā)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程及培訓(xùn)安排；
52、根據(jù)培訓(xùn)安排和相關(guān)政策規(guī)定制定預(yù)算并報(bào)價(jià)；
53、負(fù)責(zé)培訓(xùn)班出發(fā)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行；
54、帶領(lǐng)培訓(xùn)班赴市內(nèi)、省內(nèi)或全國各培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)；
55、負(fù)責(zé)該培訓(xùn)班的經(jīng)費(fèi)結(jié)算并跟蹤收款；
56、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
57、組織跟進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，建立及維護(hù)員工培訓(xùn)檔案，跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋；
58、建立新員工入職培訓(xùn)流程，落實(shí)新員工入職培訓(xùn)及新員工入職溝通；
59、負(fù)責(zé)組織各種培訓(xùn)，并做好前期準(zhǔn)備（時(shí)間、場地、物料、設(shè)備、人員、教材等）；
60、協(xié)助搭建公司內(nèi)部課程體系，組建內(nèi)部講師隊(duì)伍，組織開發(fā)內(nèi)部課程并進(jìn)行講授；
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