車間員工績效考核方案

　　為確保事情或工作順利開展，就常常需要事先準備方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么問題來了，方案應該怎么寫？以下是小編收集整理的車間員工績效考核方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　1、目的

　　為了推動公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績效考核運行機制，使考核工作有據可依，有章可循，特制定本考核方案;

　　2、適用范圍

　　生產部所有車間員工(試用期后);

　　3、本考核方案

　　分為5部分：工作表現、工作技能、執(zhí)行制度、敬業(yè)與協作、日常行為;

　　以扣分考核為基本形式，扣分與績效考核工資掛鉤。每日考核一次，每月匯總評比一次，考核績效工資(獎金)為x元，考核結果處理按照《記分方案》執(zhí)行;

　　4、考核績效計分方案

　　工作表現(扣分共xx分、獎勵共x分)

　　上班遲到、早退扣x分/次;

　　工作不積極、做事拖拖拉拉扣x分/次(例如車間安排的事情沒有在規(guī)定時間內完成);

　　脫崗、離崗超過xx分鐘，扣x分/次;

　　上班時間看報紙、雜志、玩手機或干與生產無關的事情扣x分/次;

　　在工作場所內大聲喧嘩、起哄、妨礙他人的工作扣x分/次;

　　不寫請假條，無故曠工扣x分/次;

　　對本崗位的設備及生產情況不按時制作及檢查、不保養(yǎng)扣x分/次;

　　做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣x分/次。

　　工作認真仔細，及時發(fā)現不良品，并得以控制，獎x分/次。

　　工作技能(扣分共xx分、獎勵共x分)

　　不按規(guī)定擺放物料扣x分/次;

　　對本崗位的設備不熟悉扣x分/次;

　　公司和車間組織的培訓考試不合格扣x分/次;

　　因操作失誤造成物料損失扣x分/次;

　　對本崗位的操作方法不熟悉扣x分/次;

　　熟練本崗位操作，并能帶領新進員工及時掌握相應技能的x分/次。

　　生產現場xx做得好，工裝設備保養(yǎng)到位的獎x分/次。

　　執(zhí)行制度(扣分共xx分、獎勵共xx分)

　　不按操作方法操作，違反工藝或自行更改工藝條件扣x分/次;

　　存在跑、冒、漏檢現象扣x分/次;

　　在生產區(qū)內(包括各車間、廁所等)吸煙或未經允許私自帶入火種扣x分/次;

　　在上班時發(fā)現上班前飲酒扣5分/次;酗酒的扣7分/次;

　　拒絕參加公司或車間組織的安全、消防、環(huán)保等學習及培訓扣x分/次;

　　未經允許私自帶外人進入生產車間的扣x分/次;

　　對生產工藝提出合理建議，并行之有效，獎x分/次

　　對生產過程中檢舉某些崗位漏檢的獎x分/次。

　　參加公司或車間組織的相關培訓考試優(yōu)秀(超過xx分)的獎x分/次

　　敬業(yè)與合作(共xx分)

　　物料浪費未及時阻止扣x分/次;

　　本崗位作業(yè)未完成或者未達到工藝指標的要求就將物料(或半成品)轉入下一崗位(未經組長和車間主管同意)扣x分/次;

　　不服從公司和車間領導指揮扣x分/次(例如不服從工作安排、臨時安排等);

　　本崗位發(fā)生事故時該崗位操作員工不參加搶救扣xx分/次;

　　與同事之間打架、斗毆扣xx分/次;

　　破壞、損壞廠房、機器設備、工具、原材料及產品扣xx分/次

　　泄露公司機密、經營機密扣xx分/次;

　　無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派，造成同事之間不團結扣xx分/次。

　　日常行為(共xx分)

　　上班衣著不整，不穿工作服扣x分/次;(沒有發(fā)服裝的除外)

　　故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣x分/次;

　　未經主管領導同意就私自外出扣x分/次;

　　撕毀文件、檔案材料及公告文件扣x分/次;

　　對同事及家屬實施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣xx分/次;

　　損公肥私、盜竊公司財物扣xx分/次。

　　本崗位衛(wèi)生不干凈扣x分/次。

　　5、績效工資（獎金）處理辦法：

　　員工請假(事假)超過x天，次數超過x次/月的無績效工資(獎金)。

　　扣分在xx分以內者為合格;xx分以上按百分比扣發(fā)績效考核工資(xx元就是xx分;扣x分就是扣x元錢);

　　按xx分數計算扣分在xx分以上的進行淘汰(無績效工資)。

　　每天的績效考核表、由部門主管統計后，每日上交副總核實，弄虛作假、不交或涂改扣主管全分，無績效工資。

　　員工績效考核獎勵得分的就是嘉獎(x分就是x元錢)。

　　6、相關表單

　　部門員工每日績效考核登記表

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