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公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
在當(dāng)今社會(huì)生活中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編收集整理的公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，歡迎大家分享。
公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1
為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度：
一、考核辦法
1、由公司綜合辦公室編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表，并根據(jù)實(shí)際情況每年進(jìn)行一次修訂。
2、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，各二級(jí)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本單位及所屬項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，各項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
3、公司考核時(shí)間為每半年一次，二級(jí)機(jī)構(gòu)考核時(shí)間為每季度一次，項(xiàng)目部考核時(shí)間為每月一次，責(zé)任制落實(shí)情況作為考核工資發(fā)放和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
4、凡在考核評(píng)分中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本年度的考核工資及評(píng)先資格，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
二、獎(jiǎng)勵(lì)
1、經(jīng)考核，部門或單位達(dá)到公司制定的全部目標(biāo)，考核評(píng)分在
70分（含）以上的，發(fā)放部門（單位）人員的考核工資�？己嗽u(píng)分在85分以上的，另外按考核工資的.20%獎(jiǎng)勵(lì)該部門（單位）人員。
2、各單位及項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可以參照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、處罰
1、公司所制定的目標(biāo)凡有一項(xiàng)未達(dá)到的，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門罰以5000元，負(fù)責(zé)人罰1000元，造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責(zé)任。
2、經(jīng)責(zé)任制考核評(píng)分在60分以下的，直接扣除本次的考核工資；
3、考核評(píng)分在60～70分的，將本次考核工資暫扣，視下次考核情況補(bǔ)發(fā)。如下次得分在60分以下，則直接扣除兩次的考核工資；如下次得分在60～70分，則扣除一次的考核工資；如得分在70～85分，則按50%補(bǔ)發(fā)上次的考核工資；如果得分在85分以上，則按100%補(bǔ)發(fā)。
4、一年中有兩次考核在60分以下的，取消本年度評(píng)先資格。
5、各單位及項(xiàng)目部處罰標(biāo)準(zhǔn)可以參照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、執(zhí)行
1、處罰由安全設(shè)備部在日常安全監(jiān)察中執(zhí)行；
2、公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立獎(jiǎng)懲專項(xiàng)資金，并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，處罰款項(xiàng)直接納入專項(xiàng)資金，獎(jiǎng)勵(lì)資金從專項(xiàng)資金中支出。
公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度2
建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。
一、 考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。
二、 考核人：
1、 公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。
三、 考核期：
1、 公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部管理人員每季度考核一次。
四、 考核形式：采用考核表評(píng)分形式。
五、 考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分在90分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70~89分及其以上為合格�？己说梅衷�70分以下為不合格。
六、 考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
公司安全教育培訓(xùn)制度
安全教育是提高全員安全意識(shí)、安全素質(zhì)的保證，必須認(rèn)真抓好。 一、 新工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育（公司、項(xiàng)目部、班組），并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。
二、 工人變化工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。
三、 三級(jí)教育的時(shí)間一般不能少于50小時(shí)。（公司級(jí)不少于15小時(shí)、項(xiàng)目部不少于15小時(shí)、班組不少于20小時(shí)） 四、 特殊工種須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)。 五、 定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。
六、 安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育，從加強(qiáng)思想路線方針、政策和勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面進(jìn)行；安全知識(shí)教育主要從企業(yè)的'基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險(xiǎn)區(qū)、危險(xiǎn)部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)的基本知識(shí)人手，安全技能教育，這就是結(jié)合各種專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓(xùn)，使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù)；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教訓(xùn)中吸取有益的東西，可預(yù)防類似事故的發(fā)生，法制教育可以激發(fā)人們自覺(jué)地遵紀(jì)守法，杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為，這類教育可以定期或不定期地進(jìn)行實(shí)施。在開展教育活動(dòng)中，必須結(jié)合先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正面教育，以利取長(zhǎng)補(bǔ)短，保障安全生產(chǎn)。安全教育要求體現(xiàn)“六性”，即全員性、針對(duì)性、以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。
七、 要開展好主管部門及本公司布置的 各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，如“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全月”、“安全周”等競(jìng)賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，防范于未然。同時(shí)還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)實(shí)施好“五抓”的安全教育，即：季節(jié)氣候變化時(shí)，節(jié)假前后時(shí)這五個(gè)環(huán)境必須抓緊教育。
八、 教育培訓(xùn)形式。
安全教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點(diǎn)，采取多種形式進(jìn)行。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識(shí)講座、辦公會(huì)、智力競(jìng)賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。
公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度3
安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé)，也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級(jí)職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項(xiàng)工作。
一、 檢查內(nèi)容。
安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點(diǎn)，制定檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
二、 檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)檢查的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按照《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》的'要求為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)打分。
三、 檢查頻率要求。
總公司除了平時(shí)不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，項(xiàng)目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。
四、 檢查、評(píng)分、消化。
檢查后必須進(jìn)行評(píng)講活動(dòng)，公司大檢查除了現(xiàn)場(chǎng)消化或有必要進(jìn)行評(píng)講外，每檢查一次后出一次《通報(bào)》或《簡(jiǎn)報(bào)》，公司分公司檢查后也必須有書面評(píng)講報(bào)告，列入檔案，并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。對(duì)檢查出來(lái)的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實(shí)“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)整改不力者酌情處罰。
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