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優(yōu)秀調(diào)研方案

時間:2024-05-15 10:36:51 調(diào)研方案 我要投稿

優(yōu)秀調(diào)研方案(錦集6篇)

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀調(diào)研方案,希望對大家有所幫助。

優(yōu)秀調(diào)研方案(錦集6篇)

優(yōu)秀調(diào)研方案1

  一、前言

  隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,越來越多的人選取通過網(wǎng)絡(luò)購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物狀況以及他們對網(wǎng)絡(luò)購物的看法,特開展此次調(diào)查。

  二、調(diào)研目的

  通過此次調(diào)查,對本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物狀況以及其對網(wǎng)絡(luò)購物的看法做初步了解。同時,通過本小組成員親自動手、共同努力,提高本小組成員的動手潛力和與陌生人的`交往潛力。

  三、調(diào)研資料和范圍

  1、了解大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認(rèn)知與消費(fèi)狀況。

  2、對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費(fèi)渠道進(jìn)行調(diào)研分析。

  3、對影響其銷售的因素如:價格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。

  四、調(diào)研方針與方法

  1、采用問卷調(diào)查法:

  就調(diào)查中所需的信息設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,透過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問卷量為份每份問卷資料規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對問卷進(jìn)行仔細(xì)審核,篩選出有效問卷。

  2、調(diào)查過程:

  訪問員攜帶問卷到達(dá)樣本所在地對貼合要求的調(diào)查對象進(jìn)行隨機(jī)訪問并保證訪問結(jié)果真實(shí)有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對被訪問者熱情禮貌。

  3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:

  對回收的問卷中的有效問卷中的信息進(jìn)行初步整理統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)后對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析并構(gòu)成書面報告。

  五、調(diào)研進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、調(diào)研進(jìn)度:

  (1)、第一階段:總體方案的確定

  (2)、第二階段:初步市場調(diào)查

  (3)、第三階段:計(jì)劃階段

  制定計(jì)劃

  審定計(jì)劃

  確認(rèn)修改計(jì)劃

  (4)、第四階段:問卷設(shè)計(jì)階段

  問卷設(shè)計(jì)

  問卷調(diào)整確認(rèn)

  問卷印刷

  (5)、第五階段:調(diào)查實(shí)施階段

  執(zhí)行問卷調(diào)查

  (6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

  數(shù)據(jù)分析

  (7)、第七階段:報告構(gòu)成階段

  書寫報告

  2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  調(diào)研問卷印刷費(fèi):150×0、20元=30、00元。

  調(diào)研報告印刷費(fèi):預(yù)計(jì)10、00元

優(yōu)秀調(diào)研方案2

  一、前言

  復(fù)合膳食纖維具有清腸通便、降脂排毒纖體等美容作用。期望通過對美容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和通路的調(diào)查,能使復(fù)合膳食纖維能在美容市場形成通路。掌握經(jīng)銷商,競爭產(chǎn)品,消費(fèi)者情況。立足消費(fèi)者,市場,競爭者來進(jìn)行調(diào)研。

  二、調(diào)查目的

  通過市場調(diào)研,了解市場情況。制定膳食纖維在美容行業(yè)的銷售通路。為制定營銷規(guī)劃提供參考依據(jù)。

  調(diào)查內(nèi)容:

  1、競品的渠道情況,市場策略。

  2、經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品的訴求點(diǎn)。

  3、消費(fèi)者情況調(diào)查。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1、競品

  1)、了解哪些產(chǎn)品會成為我公司產(chǎn)品的競爭產(chǎn)品。

  2)、這些競爭產(chǎn)品與經(jīng)銷商的合作形式、渠道政策。

  3)、這些競品的訴求點(diǎn)。產(chǎn)品形態(tài),價格,功用。

  4)、盡量了解這些競品與經(jīng)銷商的`利潤分配。

  2、經(jīng)銷商

  1)、經(jīng)銷商的主要客戶群體、產(chǎn)品方向、營銷模式。

  2)、了解經(jīng)銷商經(jīng)營這些產(chǎn)品所追求的效用。

  3)、了解經(jīng)銷商的銷售訴求。

  4)、了解經(jīng)銷商對產(chǎn)品利潤,顧客滿意度等方面的需求。

  3、顧客

  1)、了解消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求。

  2)、了解消費(fèi)者對產(chǎn)品所關(guān)注的功用。

  3)、了解消費(fèi)者對一些競品的認(rèn)識度。

  四、調(diào)查對象

  美容產(chǎn)品經(jīng)銷商:美容會所,SPA等。

  消費(fèi)者:年齡在20-35歲之間,女性。

  生產(chǎn)商:通過店面、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查相應(yīng)情況。

  五、調(diào)查方法

  交談:與消費(fèi)者溝通產(chǎn)品等信息。

  售點(diǎn)訪問:售點(diǎn)了解經(jīng)銷商情況和競品情況。

  網(wǎng)絡(luò)收集:相關(guān)企業(yè)以及該企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品情況。

  六、調(diào)查進(jìn)度安排

  第一步

  時間:5天。

  1、拜訪10-15家經(jīng)銷商。以消費(fèi)者或者供應(yīng)商的身份分別拜訪。了解關(guān)于競品和經(jīng)銷商相關(guān)情況。

  2、與顧客親友交談,了解消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知和訴求。

  3、通過網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)一步了解競品情況。

  第二步

  時間:3天

  分析匯總調(diào)查情況,整理出調(diào)查報告。

  七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  公司所提供產(chǎn)品樣品成本(樣品15-30袋,調(diào)查結(jié)束列出清單)。

優(yōu)秀調(diào)研方案3

  一、前言

  生日消費(fèi)在大學(xué)生的日常消費(fèi)中所占的比重越來越占比大,生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達(dá),同時也成了社交的一種新方式。生日,是當(dāng)今大學(xué)生生活中的“紅色炸彈”,生日消費(fèi)也在逐年遞增之中。

  二、調(diào)查目的

  (1)了解xx工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費(fèi)的狀況。

  (2)了解xx工業(yè)大學(xué)生生日消費(fèi)所占日常消費(fèi)的比重,預(yù)測有關(guān)生日禮物、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。

  (3)了解xx工業(yè)大學(xué)生對于生日消費(fèi)的`看法,進(jìn)一步了解他們的消費(fèi)觀。

  三、調(diào)查資料

  1.大學(xué)生生日消費(fèi)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)方式、花費(fèi)、習(xí)慣等。如:一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選取怎樣的方式過生日。) 2.大學(xué)生對生日消費(fèi)現(xiàn)狀的看法。

  3.當(dāng)前有關(guān)生日消費(fèi)的市場狀況。

  四、調(diào)查對象及抽樣

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:

  消費(fèi)者:xx校區(qū)學(xué)生

  大一(20%)大二(40%)大三(40%)

  市場:校園附近禮品店老板、餐館老板

  消費(fèi)者樣本要求:

  1、消費(fèi)者所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。

  2、消費(fèi)者在近半年內(nèi)沒有理解過類似的市場調(diào)查。

  3、消費(fèi)者在填寫問卷時態(tài)度誠懇。

  五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)

  (一)規(guī)定

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心的工作精神及職業(yè)熱情。

  4、訪員要具有把握談話氣氛的潛力。

  5、訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。

  (二)培訓(xùn)

  培訓(xùn)務(wù)必以時效為導(dǎo)向,本次調(diào)查人員的培訓(xùn)決定采用由課堂老師傳授市場調(diào)研的相關(guān)步驟和方法,小組課后培訓(xùn)并加強(qiáng)思想道德方面的教育,使組員充分認(rèn)識到市場調(diào)查的重要意4

  xx工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費(fèi)市場調(diào)研

  義,培養(yǎng)大家強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,端正其作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)大家對調(diào)查工作的積極性。

  六、人員安排

  調(diào)研小組主要人員分配如下:

  蘇柳燕擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)兼任企劃指導(dǎo);

  傅爽負(fù)責(zé)問卷的設(shè)計(jì)及調(diào)整;

  徐文娟負(fù)責(zé)問卷的發(fā)放和回收;

  陳青苗負(fù)責(zé)市場調(diào)查的相關(guān)訪問;

  徐文娟、陳青苗負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理和分析;

  傅爽、蘇柳燕負(fù)責(zé)總結(jié)報告的書寫。

  七、調(diào)查方法

  (1)問卷調(diào)查 (2)訪問調(diào)查 八、調(diào)查程序及安排 第一階段:初步市場調(diào)查 第二階段:計(jì)劃階段 制定計(jì)劃2天 確認(rèn)修正計(jì)劃1天 第三階段:問卷階段 問卷設(shè)計(jì)1天

  xx工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費(fèi)市場調(diào)研 問卷調(diào)整、確認(rèn)1天 問卷印制1天 第四階段:實(shí)施階段 問卷發(fā)放填寫2天 訪問調(diào)查2天 第五階段:研究分析 數(shù)據(jù)輸入處理2天 數(shù)據(jù)研究分析2天 第六階段:報告階段 報告書寫2天

  報告打印1天

  調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

  九、調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  (略)

優(yōu)秀調(diào)研方案4

  一、調(diào)查時間

  20xx年5月4日~20日。

  二、調(diào)查目的

 、贉y試本公司競爭藥品的消費(fèi)情況。

 、跍y試消費(fèi)者對新藥品的接受程度。

 、蹫楸竟拘滤幤返.市場定位、營銷方式提供參考信息。

 、芰私獗徽{(diào)查區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,把握消費(fèi)者的就醫(yī)方式和用藥習(xí)慣。

  三、調(diào)查對象和范圍

 。ㄒ唬┱{(diào)查對象

  調(diào)查對象為18~65歲的藥品消費(fèi)者。

 。ǘ┱{(diào)查范圍

 、僖患壥袌稣{(diào)查上海市和北京市。

  ②二級市場調(diào)查石家莊市和南京市。 ③三級市場調(diào)查保定市和徐州市。

  四、抽樣方法

  在一級市場各取500個樣本,二級市場取400個樣本,三級市場取300個樣本,共抽取2400個樣本。

  五、調(diào)研方法

  調(diào)研方法采取街頭隨機(jī)抽訪填寫問卷的方式進(jìn)行。

  六、調(diào)查人員

 、僖患壥袌稣{(diào)查上海市和北京市各人。 ②二級市場調(diào)查石家莊市和南京市各人。 ③三級市場調(diào)查保定市和徐州市各人。

  七、調(diào)查內(nèi)容

  調(diào)查內(nèi)容如下表所示。

  ××類藥品市場調(diào)研內(nèi)容表

  序號調(diào)研內(nèi)容

  1了解北京、上海消費(fèi)者的消費(fèi)水平

  2分析××類疾病的群體特征,把握患者用藥習(xí)慣、就醫(yī)方式3測試本公司競爭藥品的使用情況和滲透率

  4測試消費(fèi)者對新推出的××類藥品的信息獲取渠道、接受程度等

  八、調(diào)查要求

 、倜恳晃婚_展調(diào)查的人員均需接受調(diào)查培訓(xùn)。

 、谡{(diào)查樣本內(nèi)容確保全面、準(zhǔn)確,尤其是關(guān)鍵調(diào)研內(nèi)容不允許存在缺項(xiàng)。

  ③公司市場調(diào)研主管在5月底前將調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理,編寫市場調(diào)研報告,報營銷經(jīng)理審批和營銷總監(jiān)審閱。

  九、市場調(diào)研表樣表

  ××類藥品市場調(diào)研表

  調(diào)查對象個人信息年齡職業(yè)性別文化程度所在城市參加醫(yī)保□是□否調(diào)查問題您曾患有××類疾病的哪種疾?您是否經(jīng);歼@種疾病?

  您患病時通過什么方法解決?您經(jīng)常使用的××類藥品是:

  您使用該藥品的原因:

  您對進(jìn)口藥品的印象:

  在什么情況下,您會使用新藥品?您通過什么渠道了解新藥品信息?

  十、調(diào)研預(yù)算

 、偃藛T工資與補(bǔ)貼共XXX元。

  ②調(diào)查費(fèi)XX元。

 、叟嘤(xùn)費(fèi)XX元。

 、苜Y料費(fèi)XX元。

 、荻Y品費(fèi)XX元。

 、揠s費(fèi)XX元。

  合計(jì)共XXX元。

優(yōu)秀調(diào)研方案5

  20xx年,在市委組織部的具體指導(dǎo)和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxxx縣委組織部認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織部門信息調(diào)研工作會議精神,緊緊圍繞黨委中心工作和組織工作中心任務(wù),加大信息調(diào)研工作力度,全年共撰寫信息稿件350余篇,調(diào)研文章12篇,新聞稿件400余篇,被市以上組工內(nèi)刊采用70篇,其中信息67篇,調(diào)研文章3篇。有關(guān)情況簡要匯報如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

  縣委常委、組織部長xxxx高度重視組工信息調(diào)研工作,親自擔(dān)任部信息調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,在日常工作及管理中把此項(xiàng)工作作為組織和黨建工作中的重點(diǎn)工作來抓,做到了部署工作一起部署,檢查工作一起檢查,總結(jié)工作一起總結(jié)。部務(wù)會堅(jiān)持做到了“四個一”,即每月通報一次信息調(diào)研工作開展和效果情況;每季度小結(jié)一次信息調(diào)研工作;每半年專題討論研究一次信息調(diào)研工作;年終總結(jié)并表彰獎勵一批在信息調(diào)研工作中工作突出的辦室和個人。從而在部全體干部中形成了抓好信息調(diào)研工作的共識,切實(shí)增強(qiáng)了做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。為加強(qiáng)信息調(diào)研工作力量,部里在各項(xiàng)工作任務(wù)繁重和人員緊張的情況下,仍配備了一名信息調(diào)研專干,提供了一流的工作環(huán)境,安排了一間專門的辦公室,配備了一臺專用電腦,并在物力、財(cái)力上實(shí)施傾斜,做到了信息調(diào)研工作“要人給人,要錢給錢,要物給物”。

  二、嚴(yán)格考核獎懲。

  年初,部務(wù)會根據(jù)市委組織部下達(dá)的信息調(diào)研工作任務(wù)和我縣組織工作實(shí)際,制定了《中共xxxx縣委組織部20xx年信息調(diào)研工作目標(biāo)管理責(zé)任制》,本著“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上扛指標(biāo)”的原則,把信息調(diào)研工作寫、用稿任務(wù)分解到辦室,落實(shí)到人。明確規(guī)定,各辦室每季完成省以上調(diào)研寫稿1篇,每人每月完成省市組部信息寫稿3條。各辦室全年完成市以上調(diào)研用稿3篇,完成省組信息用稿6篇,各辦室平均每人全年完成市組信息用稿2篇。信息調(diào)研專干另完成省組信息用稿2篇,市組信息用稿4篇。為將目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,制定了嚴(yán)格的組工信息調(diào)研工作責(zé)任制和獎懲制度,將信息調(diào)研完成情況作為年終評先評優(yōu)的.重要依據(jù)。

  三、建立信息網(wǎng)絡(luò)。

  為拓寬信息來源,我縣專門印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)組織部門信息調(diào)研工作的通知》,明確建立組織部各辦室聯(lián)系基層聯(lián)系點(diǎn)和兼職信息員制度。全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和15個縣直單位為信息調(diào)研工作聯(lián)系點(diǎn),由部各辦室分別聯(lián)系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨群副書記和縣直有關(guān)部門單位分管政工的副職為各聯(lián)系點(diǎn)信息調(diào)研工作第一責(zé)任人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處組織委員(干事),縣直單位聯(lián)系點(diǎn)政工干部為兼職信息員。各聯(lián)系點(diǎn)全年完成市以上調(diào)研用稿1篇,完成省組部信息用稿2篇,市組部信息用稿3篇。為增強(qiáng)責(zé)任感,實(shí)行了信息調(diào)研“一票否決”制。年底對各聯(lián)系點(diǎn)信息調(diào)研工作進(jìn)行單獨(dú)考核,并作為基層黨組織年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容計(jì)入總分。對圓滿完成信息調(diào)研任務(wù)的單位和個人進(jìn)行表彰,評選優(yōu)秀稿件;完不成信息調(diào)研任務(wù)的,取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。

  回顧一年來的工作,我縣的信息調(diào)研工作還存在較多的不足,主要反映在三個方面:一是雖然信息員隊(duì)伍有所壯大,但信息員素質(zhì)有待提高。二是由于組織工作點(diǎn)多事雜,導(dǎo)致對下基層進(jìn)行實(shí)地調(diào)研的重視程度不夠,基層調(diào)研的時間相對不足,導(dǎo)致信息調(diào)研文章質(zhì)量不高,深度不夠。三是組工信息調(diào)研成果實(shí)際轉(zhuǎn)化利用率不高。

  針對以上問題,20xx年,我部信息調(diào)研工作準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個方面:

  1.是狠抓工作落實(shí)。

  加強(qiáng)對各單位開展信息調(diào)研工作的督查、考核力度,經(jīng)常通報工作開展及效果情況,暢通信息網(wǎng)絡(luò)。對完成工作任務(wù)好的單位及組工干部進(jìn)行獎勵,對不積極按照要求開展工作的,提出批評或由部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話,以進(jìn)一步提高各基層黨組織對組工信息調(diào)研工作的重視程度和工作力度。

  2.是努力提高稿件質(zhì)量。

  充分發(fā)揮基層聯(lián)系點(diǎn)作用,加強(qiáng)實(shí)地調(diào)研工作;加強(qiáng)信息調(diào)研員隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提高他們的文字水平和綜合素質(zhì);加強(qiáng)部各辦室之間的協(xié)調(diào),對一些好的素材及時組織有關(guān)人員集中采寫,增強(qiáng)稿件的深度和時效性;建立信息調(diào)研質(zhì)量分析制度,對每月報送刊發(fā)的信息調(diào)研文章質(zhì)量通過與其他省市縣(區(qū))優(yōu)秀信息調(diào)研文章相比較,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題、明確重點(diǎn),掌握信息調(diào)研文章撰寫的基本規(guī)律。

  3、抓好信息調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

  拓寬信息調(diào)研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的渠道。對較為成熟、有重要指導(dǎo)意義的信息成果,經(jīng)過一定的程序,形成規(guī)范性的意見、文件、條例或制度下發(fā)實(shí)施;對一些有價值的情況、觀點(diǎn)、思路、建議和經(jīng)驗(yàn),作為重要參考資料,及時報送上級組織部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)的決策和指導(dǎo)工作提供依據(jù);對一些暫時不能形成的具體規(guī)定和制度,但有助于提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念的成果和典型經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為言論、理論文章等,通過各種媒體進(jìn)行宣傳。

優(yōu)秀調(diào)研方案6

  各個企業(yè)都有著不同的經(jīng)營理念和文化氛圍,這是企業(yè)文化的。差異性表現(xiàn);企業(yè)文化的建設(shè)也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式,它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和總結(jié)。桑芭絲的企業(yè)文化建設(shè)也需要長期的,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時期的需要而有針對性的開展工作。近期工作目標(biāo)及計(jì)劃如下:

  一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體,為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道。

  1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn),改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等,以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。

  2、制定和啟動日常廣播計(jì)劃,規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認(rèn)知度和互動性。

  3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設(shè)置,分配給各部門使用,由公宣統(tǒng)一管理,以加強(qiáng)各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。

  二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),并制定發(fā)展綱要。

  1、進(jìn)行企業(yè)文化普查,以問卷調(diào)查形式,收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀,為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。

  2、組織全體管理人員開會討論企業(yè)文化建設(shè)工作,收集意見、建議,并要求各部門主管提案。

  3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系,科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。

  三、利用宣傳手段輔以行政手段,進(jìn)行全員企業(yè)文化導(dǎo)入。

  1、對各層人員制定行為規(guī)范,并分層次開展企業(yè)文化培訓(xùn)教育,從干部到員工。

  2、建立長效機(jī)制,每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動。如:下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題,再下月以“個人形象與企業(yè)形象”等。

  3、實(shí)行全員參與,部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo),部門間評比的日;ぷ鳈C(jī)制。

  企業(yè)制度是硬性的管理手段,企業(yè)文化則是軟性的管理手段,企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整。

  企業(yè)文化活動計(jì)劃二:企業(yè)文化活動計(jì)劃(885字)

  活動目標(biāo):登高望遠(yuǎn),通過組織登山活動磨練職員意志,提升集體凝聚力;使員工在工作之余能積極鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì),保持最佳的工作精神狀態(tài)。

  羽毛球小組年度活動計(jì)劃

  活動目標(biāo):為公司培養(yǎng)羽毛球人才,利用羽毛球運(yùn)動進(jìn)行對外交流、業(yè)主聯(lián)誼,增進(jìn)公司與外部間的交流,倡導(dǎo)公司職員健康生活。

  活動時間:每周五晚18:30~20:30

  活動地點(diǎn):京溪羽毛球館(廣州市白云區(qū)同和路京溪食街內(nèi))

  公車路線:862B黃莊--南湖游樂園--南方醫(yī)院

  502黃莊--南湖游樂園--南方醫(yī)院

  活動經(jīng)費(fèi):300元/月o場,擬租兩個場地共600元/月(場地租金20小時(245元/月o場、飲用水等費(fèi)用),共7200元

  其他費(fèi)用1000元(臨時租用其他場地、羽毛球、常用運(yùn)動損傷藥品等)

  年總費(fèi)用8200元。

  活動計(jì)劃:組織一場與業(yè)主羽毛球愛好者的挑戰(zhàn)賽(可設(shè)一些小獎項(xiàng)),平時可聯(lián)系地產(chǎn)、

  關(guān)系單位、業(yè)主進(jìn)行友誼賽,增進(jìn)彼此間友誼。

  活動規(guī)則:

  1、所有報名的隊(duì)員必須參加團(tuán)隊(duì)組織的每次活動,如遇公司活動與本隊(duì)活動沖突的,隊(duì)長必須提前一天通知隊(duì)員取消本次活動。

  2、對三次不參加本隊(duì)活動的隊(duì)員,隊(duì)長有權(quán)取消該員工的隊(duì)員資格。

  3、每次活動,所有隊(duì)員自己帶羽毛球拍,羽毛球由公司提供。

  4、活動交通費(fèi)自理。

  登山小組年度活動計(jì)劃

  活動目標(biāo):登高望遠(yuǎn),通過組織登山活動磨練職員意志,提升集體凝聚力;使員工在工作之余能積極鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì),保持最佳的工作精神狀態(tài)。

  活動時間:每月一次(每月末最后一周的'星期五16:00或星期六10:00開始)

  活動地點(diǎn):白云山或廣州周邊山峰

  活動經(jīng)費(fèi):每月1000元(門票、飲用水、食品等)

  年總費(fèi)用12000元(具體看報名人數(shù)確定)

  活動計(jì)劃:傳承公司的登山文化,同時也可以邀請地產(chǎn)愛好登山者一起,增進(jìn)彼此間的情誼。

  活動規(guī)則:

  1、所有報名的隊(duì)員必須參加團(tuán)隊(duì)組織的每次活動,對有事不能來參加活動的組員應(yīng)提前跟隊(duì)長請假;如遇公司活動與本隊(duì)活動沖突的,隊(duì)長必須提前一天通知隊(duì)員取消本次活動。

  2、對累積三次無故不參加本隊(duì)活動的隊(duì)員,隊(duì)長有權(quán)取消該員工的隊(duì)員資格。

  3、每次活動,要求穿著運(yùn)動裝,所有隊(duì)員要遵守組織紀(jì)律,聽從指揮。

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