高級會計師考試真題及答案
無論是身處學校還是步入社會，只要有考核要求，就會有考試真題，借助考試真題可以檢驗考試者是否已經具備獲得某種資格的基本能力。一份好的考試真題都具備什么特點呢？以下是小編為大家整理的2024高級會計師考試真題及答案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
高級會計師考試真題及答案 1
案例
(1)甲缺乏工程項目概預算和竣工決算控制。按照《內部會計控制規(guī)范—工程項目(試行)》要求，各單位應當建立工程項目概預算環(huán)節(jié)的控制制度，組織工程、技術、財會等部門的相關專業(yè)人員對編制的概預算進行審核，重點審查編制依據、項目內容、工程量的計算、定額套用等是否真實、完整、準確;單位應當組織有關部門及人員對竣工決策進行審核，并及時組織竣工決算審計;未實施竣工決算審計的工程項目，不得辦理竣工驗收手續(xù)。甲公司沒有建立概預算環(huán)節(jié)和竣工決算環(huán)節(jié)的內部控制制度，特別是未組織專業(yè)人員對工程概預算和決算進行審核，未組織竣工決算審計就匆匆辦理驗收手續(xù)，違背了工程項目概預算和竣工決算控制的要求。
(2)A公司缺乏工程項目決策控制。按照《內部會計控制規(guī)范—工程項目(試行)》要求，單位應當建立工程項目決策環(huán)節(jié)的控制制度，對項目建議書和可行性研究報告的`編制、項目決策程序等作出明確規(guī)定，確保項目決策科學、合理;單位應當組織工程、技術、財會等部門的相關專業(yè)人員對項目建議書和可行性研究報告的完整性、客觀性進行技術經濟分析和評審，出具評審意見。A公司沒有做好項目建議書和可行性分析報告就盲目建設，違背了工程項目決策控制的要求，造成決策失誤以及投入的巨額資金無法收回。
(3)B公司缺乏不相容崗位相互分離控制、授權批準控制等。按照《內部會計控制規(guī)范—工程項目(試行)》要求，單位應當建立工程項目業(yè)務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責、權限，確保辦理工程項目業(yè)務的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督;單位應當對工程項目相關業(yè)務建立嚴格的授權批準制度，明確審批人的授權批準方式、權限、程序、責任及相關控制措施，規(guī)定經辦人的職責范圍和工作要求;工程項目的項目建議、可行性研究與項目決策，項目實施與價款支付屬于不相容崗位。B公司由福利部門提出建議并進行可行性研究，該公司王總經理既負責組織項目的可行性研究又對項目作出決策，該公司李副總經理既負責組織項目實施又對工程價款支付進行審批，違背了不相容崗位相互分離控制、授權批準控制以及集體決策控制的要求。
(4)C公司缺乏工程項目的集體決策控制。按照《內部會計控制規(guī)范—工程項目(試行)》的要求，單位應當建立工程項目的集體決策制度，決策過程應有完整的書面記錄;嚴禁任何個人單獨決策工程項目或者擅自改變集體決策意見。C公司董事長兼總經理在進行工程項目決策時“一言堂”，提出工程項目建議之前，董事會并不知情。乙公司工程項目內部控制所要求的集體決策流于形式。
答案
資料：甲公司為大型國有企業(yè)，下設A、B、C三個全資子公司。2010年至2012年，公司連續(xù)虧損，銀行貸款大幅增加，已有部分貸款逾期，公司面臨巨大財務風險，持續(xù)經營能力受到威脅。為此，甲公司上級主管部門成立工作組進駐甲公司進行清理整頓，追查其巨額虧損和銀行貸款大幅度增加且逾期無法還貸的原因。清理過程中，工作組對甲公司及其子公司近年工程項目的建設情況進行了重點審查，發(fā)現2010——2012年間，甲公司及其子公司進行了大量的基本建設和技術改造項目建設，這些建設項目占用了大量資金，導致銀行貸款大幅增加，且普遍存在決策超預算、項目建設進度超期、項目投資決策失敗等問題。
1、甲公司于2010年底至2012年底完工，委托乙公司對其辦公大樓進行裝修。原裝修工程概算為600萬元，實際決算金額為1000萬元。根據乙公司提供的核算資料仔細審查并重新核定后發(fā)現，原概算600萬元和決算金額1000萬元均存在錯誤。概算金額的錯誤，主要是工程量核定超過設計圖面積以及某項工程用料套算定額錯誤而多列支概算210萬元;決算金額的錯誤，主要是實際施工面積少于核算面積、未施工工程計入決算價格中、概算中部分材料的暫估價在決算時未按實際價格進行調整等原因，導致決策價格虛增260萬元。另外，甲公司僅責成基建部同乙公司商談裝修事宜，未組織包括財會人員在內的相關專業(yè)人員對乙公司會同甲公司基建部編制的概算和決算進行審核，竣工決算階段也未組織竣工決算審計就匆匆辦理了驗收手續(xù)。
2、2010年2月，A公司董事會沒有進行充分的可行性研究，即批準投產建設D型機器生產線，預計總投資4000萬元。2011年3月A公司董事會發(fā)現D型機器沒有市場前景，即停止了該項目建設。截至停建時，該項目已發(fā)生實際投資額3500萬元。
3、B公司于2011年2月至2012年9月期間，開工建設了職工活動中心。職工活動中心項目工程預計總投資3600萬元，實際決算金額5200萬元。經調查發(fā)現，該工程由B公司福利部門提出建議，B公司董事會授權王總經理組織公司福利部門有關人員進
行工程可行性研究，并由王總經理對項目作出決策。隨后，B公司董事會又授權該公司李副總經理具體負責項目的實施管理并對工程各項價款的支付進行審批。李副總經理通過私定施工單位撈取了巨額回扣，并利用工程價款支付“一支筆”審批權從中侵占公司巨額財產和資金。
4、2011年8月，C公司董事長兼總經理認為，E型建材目前訂單很多，需擴大生產規(guī)模，隨即責成財務部門做好預算，并成立了項目管理小組。董事會會議召開時，董事長表達了要擴建E型建材生產規(guī)模的項目意向，并介紹了籌備情況。部分董事出于該項目建設周期長、投資大、公司資金緊張等原因，就該擴建項目提出了反對意見，但董事長堅持上馬上這個項目�？紤]到該項目已經在籌備之中，其他董事也沒有極力反對。2012年2月，該項目因資金缺口而暫時中止，此前已投入資金3200萬元。
針對甲公司及其全資子公司工程項目建設的情況及存在的主要問題，分析其會計內部控制方面的缺陷，并簡要說明理由。
高級會計師考試真題及答案 2
案例分析題(本題20分。本題為選答題，在案例分析題八、案例分析題九中應選一題作答)
M單位為財政撥款的省屬科研事業(yè)單位，實行國庫集中支付制度，設備購置采用財政直接支付的方式。
1.2013年11月該科研所財務處按照上級主管部門的要求，匯總編制了本單位及所屬預算單位2014年度的預算草案。預算草案中的部分事項如下：
(1)M單位報發(fā)改委安排的新建實驗室項目預算30萬元。預算草案中，按政府支出功能分類列入“教育”類;按支出經濟分類科目，列入“其他資本支出”類。
(2)M單位認為本單位人員經費標準偏低，在下達的基本支出預算控制限額內對支出的構成比例進行了調整，增加了人員經費預算，減少了公用經費預算。
2. 2014年3月，該單位的內部審計部門按照國家有關規(guī)定，對本單位的國有資產管理情況及其會計處理進行了全面審計。在審計過程中，發(fā)現M單位2013年度的下列事項可能存在問題：
(1)2013年2月按照規(guī)定程序報經批準，以財政直接支付方式購入一臺事業(yè)用設備，共支付價款60萬元，折舊年限為10年，采用年限平均法計提折舊。M單位從2月起每月計提折舊0.5萬元，具體分錄為：
借：固定基金 0.5
貸：累計折舊 0.5
(2)按照規(guī)定程序報經批準，M單位以一項無形資產作價出資，與乙企業(yè)共同設立一家公司。該項專利權賬面余額為100萬元，假設未攤銷，評估確認價值為90萬元。12月20日，M單位辦理完畢相關產權手續(xù)。財務部門增加長期投資和非流動資產基金(長期投資)各90萬元，同時減少非流動資產基金(無形資產)和無形資產各100萬元。
(3)M單位從附屬丙企業(yè)獲得投資收益性質的收入銀行存款10萬元，財務部門計入附屬單位上繳收入。
(4)M單位以貨幣資金8萬元對外投資，2013年12月對外轉讓，取得銀行存款10萬元。財務部門增加銀行存款10萬元并減少長期投資8萬元、增加投資收益2萬元，同時減少非流動資產基金(長期投資)10萬元并增加事業(yè)基金10萬元。
3.M單位建立內部控制制度，為加強業(yè)務控制，所有業(yè)務包括談判價格、合同的簽訂、業(yè)務的運作、款項的結算等，均由甲單位業(yè)務部統(tǒng)一負責，各下屬分單位僅負責宣傳、推廣，協助工作等。
要求：
1.根據第1項資料的(1)判斷支出功能分類、支出經濟分類是否正確;如不正確，分別指出正確的分類科目。
2.根據第1項資料的(2)判斷是否正確;如不正確，分別說明理由。
3.根據第2項資料的(1)、(2)、(3)、(4)逐項判斷上述處理是否正確;如不正確，請說明正確的處理方法。
4.根據第3項資料，表述M單位的內部控制有哪些不當之處，并說明理由。
【答案】
(1)事項(1)中，支出功能分類不正確;支出經濟分類不正確。
正確分類：按支出功能分類，應列入“科學技術”類;
按支出經濟分類，應列入“基本建設支出”類。
(2)事項(2)不正確。
理由：預算單位在編制基本支出預算時，人員經費和日常公用經費之間不得自主調整。
(3)①第(1)項業(yè)務處理不正確。
正確的處理：M單位應當從3月起每月計提折舊，具體分錄為：
借：非流動資產基金——固定資產 0.5
貸：累計折舊 0.5
�、诘�(2)項業(yè)務處理正確。
�、鄣�(3)項業(yè)務處理不正確。
正確的處理：應當計入其他收入。
�、艿�(4)項業(yè)務處理不正確。
正確的'處理：貨幣資金對外投資收回，應當增加銀行存款10萬元并減少長期投資8萬元、增加其他收入(投資收益)2萬元，同時減少非流動資產基金(長期投資)8萬元并增加事業(yè)基金8萬元。
(4)談判的價格、合同的簽訂、業(yè)務的運作、款項的結算應分別設立不同部門完成，甲單位決定由業(yè)務部負責辦理業(yè)務的全過程，違背了“不相容職務相互分離控制”的要求。
高級會計師考試真題及答案 3
甲公司是一家家具生產企業(yè)，于2008年在上海證券交易所上市。目前公司總價值為20000萬元，沒有長期負債，發(fā)行在外的普通股1000萬股，目前的股價為20元/股，該公司的資產(息稅前)利潤率為12%。
為了降低經營風險，打算收購乙公司，已知乙公司預計今年的每股收益是1.5元，利潤總額為3000萬元，利息費用為200萬元，折舊與攤銷為800萬元。乙公司的流通股數為1500萬股，債務為5500萬元。財務分析師認為，同行業(yè)內的丙公司與乙公司在基礎業(yè)務方面具有可比性，但是丙公司沒有債務，為全權益公司。丙公司的P/E是15，EV/EBITDA乘數是8。
甲公司并購乙公司采用股權并購的方式，準備平價發(fā)行20年期限的公司債券，籌集債務資金5000萬元，投資銀行認為，目前長期公司債的市場利率為10%，甲公司風險較大，按此利率發(fā)行債券并無售出的把握。經投資銀行與專業(yè)投資機構聯系后，建議該公司每份債券面值為1000元，期限20年，票面利率設定為7%，每年付息一次，同時附送10張認股權證，認股權證在10年后到期，到期前每張認股權證可以按20元的價格購買1股普通股。
要求：
1.分別使用P/E、EV/EBITDA乘數，估計乙公司股票的`價值。
2.分析說明哪種估值可能更準確?
3.計算每張認股權證的價值以及發(fā)行公司債券后公司總價值、債務價值、認股權證價值。
4.請回答認股權證屬于哪種融資方式，并簡述認股權證融資的優(yōu)點。
【正確答案】 1.使用丙公司的P/E，估計出乙公司的股價P=1.5×15=22.5(元)
使用EV/EBITDA乘數，估計出乙公司的企業(yè)價值V=(3000+200+800)×8=32000(萬元)
股價P=(32000-5500)/1500=17.67(元)
2.使用EV/EBITDA乘數估值更可靠。
理由：這兩家公司債務比率水平差異顯著，使用EV/EBITDA乘數估值剔除了債務的影響。
3.每張債券的價值
=1000×7%×(P/A，10%，20)+1000×(P/F，10%，20)
=70×8.5136+1000×0.1486=744.55(元)
每張認股權證價值=(1000-744.55)/10=25.55(元)
發(fā)行公司債券后，公司總價值=20000+5000=25000(萬元)
發(fā)行債券數額=5000/1000=5(萬張)
債務價值=744.55×5=3722.75(萬元)
認股權證價值=25.55×10×5=1277.5(萬元)
4.認股權證融資屬于混合融資。
優(yōu)點包括：①在金融緊縮時期或企業(yè)處于信用危機邊緣時，可以有效地推動企業(yè)有價證券的發(fā)行。②與可轉換債券一樣，融資成本較低。③認股權證被行使時，原來發(fā)行的企業(yè)債務尚未收回，因此，所發(fā)行的普通股意味著新的融資，企業(yè)資本增加，可以用增資抵債。
【答案解析】
【該題針對“并購價值評估”知識點進行考核】
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