- 相關(guān)推薦
2017高級人力資源管理師專業(yè)技能要點知識
高級人力資源管理師專業(yè)技能要點知識有哪些呢?看看下面小編整理的這些考點知識吧!希望對您有所幫助!更多內(nèi)容請關(guān)注應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
【考點一】培訓成果轉(zhuǎn)化的四個層面
從受訓者角度,培訓成果轉(zhuǎn)化可分為四個層面。
第一個層面:依樣畫瓢式的運用。培訓成果轉(zhuǎn)化的效果取決于實際工作環(huán)境與培訓時環(huán)境特點的相似性大小。
第二個層面:舉一反三。這個層面的轉(zhuǎn)移效果可通過培訓師在培訓時示范關(guān)鍵行為、強調(diào)基本原則的多種適用場合來提高。
第三個層面:融會貫通。
第四個層面:自我管理。
培訓轉(zhuǎn)化理論
影響培訓設計的培訓轉(zhuǎn)化理論,分別是同因素理論、激勵推廣理論和認知轉(zhuǎn)換理論。
同因素理論的強調(diào)重點:培訓環(huán)境與工作環(huán)境完全相同
適用條件:工作環(huán)境的特點可預測且穩(wěn)定的例子:設備使用培訓
激勵推廣理論的強調(diào)重點:一般原則運用于多種不同的工作環(huán)境
適用條件:工作環(huán)境不可預測且變化劇烈的例子:人際關(guān)系技能的培訓
認知轉(zhuǎn)換理論的強調(diào)重點:有意義的材料和編碼策略
適用條件:可增強培訓內(nèi)容的存儲和回憶各種類型的培訓內(nèi)容和環(huán)境
培訓成果轉(zhuǎn)換機制
(一)環(huán)境支持機制
1、管理者支持:管理者所能提供的最基本的支持是允許員工參加培訓,支持的最高水平是管理者作為培訓的指導者。
2、同事支持
3、受訓者的配合:受訓者特征包括培訓動機、文化水平及基本技能。
4、應用所學技能的機會:執(zhí)行機會受工作環(huán)境、受訓者學習動機和學習主動性的影響。
5、技術(shù)支持
(二)激勵機制
培訓激勵機制是指通過與企業(yè)內(nèi)部其他管理激勵機制聯(lián)結(jié)來,強化受訓者培訓轉(zhuǎn)化行為的過程與結(jié)果。
培訓是組織對受訓者個人的一種開發(fā),是企業(yè)對受訓者的重視和尊重,它本身就是一種激勵。
處理好個人努力與取得績效、績效與獎勵、獎勵與滿足個人需要三種的關(guān)系,激勵將發(fā)揮很大的作用。
培訓轉(zhuǎn)化動機之所以發(fā)揮作用還和強化理論、公平理論、以及目標設置理論密切相關(guān)。
美國心理學家弗隆提出:期望理論處理好個人努力與取得績效、績效與獎勵、獎勵與滿足個人需要三種關(guān)系。
亞當斯提出:公平理論
洛克提出:目標設置理論
(三)有效的培訓成果轉(zhuǎn)化方法的使用
【考點二】
一、發(fā)散思維訓練(P191)
(一)關(guān)于材料性能選擇的發(fā)散思維訓。
(二)關(guān)于形態(tài)位置選擇的發(fā)散思維。
(三)關(guān)于數(shù)量選擇的發(fā)散思維。
(四)關(guān)于方式方法選擇的發(fā)散思維。
二、收斂思維訓練(P192)
三、想象思維訓練(P192-195)
想象思維的訓練包括一般訓練和強化訓練。
(一)無意想象訓練
無意想象訓練的訓練主要采取冥想式思維法,是一種受訓者在清醒狀態(tài)下達到近似夢境的催眠狀態(tài)的訓練方法。
(二)再造性想象訓練
再造性想象是根據(jù)外部信息的啟發(fā),對自己腦內(nèi)已存入的記憶表象進項檢索的思維活動。
(三)創(chuàng)造性想象訓練
(四)幻想性想象訓練
幻想性想象包含了創(chuàng)造的成分,或者是創(chuàng)造的先導。
一、聯(lián)想思維訓練(P195-197)
1、空間接近聯(lián)想;2、時間接近聯(lián)想;3、外形相似聯(lián)想;4、意義相似聯(lián)想;5、對比聯(lián)想6、因果聯(lián)想
二、邏輯思維訓練(P197-198)
邏輯思維解決的是準確性問題,創(chuàng)新思維解決的是新穎性問題。具體訓練的方法如下:
1、嚴格遵循邏輯法則;2、結(jié)合案例,深思熟慮;3、熟能生巧,舉一反三。
三、辯證思維訓練(P198-202)
1、根據(jù)事物普遍聯(lián)系的觀點,從各個不同的方面去參考,迅速把思考結(jié)果記錄下來
2、要從正反兩方面去思考。
3、兼顧長遠和當前要的觀點
4、行動的目的性應當明確,具體矛盾具體分析
5、抓住主要矛盾的觀點
6、用發(fā)展的眼觀看問題,這是辨證思維的重要特點。
7、不固執(zhí)己見,善于集思廣益,也是辯證思維的必然要求。
8、分析和綜合的統(tǒng)一是辯證思維的重要準則。
9、比較是認識思維對象之間的差異性和共同點的方法。
10、辯證思維的方法要求我們抓事物發(fā)展的關(guān)鍵點,注意從量變到質(zhì)變的規(guī)律。
11、善于區(qū)別現(xiàn)象與本質(zhì),這也是辯證思維的要求。
12、善于找到主要矛盾和矛盾的主要方面。
13、進行創(chuàng)新思維時,鍥而不舍堅持到底非常重要。
【高級人力資源管理師專業(yè)技能要點知識】相關(guān)文章:
高級人力資源管理師報考條件11-24
2016年高級人力資源管理師理論知識模擬試題及答案03-30
人力資源管理師二級專業(yè)技能真題09-26
2017高級人力資源管理師選擇提高題12-06
2017高級人力資源管理師備考習題及答案12-06
高級人力資源管理師強化習題及答案201712-06
2017高級人力資源管理師單元試題練習03-24