物流師考試《物流管理》章節(jié)知識點：配送管理
導(dǎo)語;配送是物流中一種特殊的、綜合的活動形式，是商流與物流緊密結(jié)合，包含了商流活動和物流潔動，也包含了物流中若干功能要素的一種形式。跟著百分網(wǎng)小編一起來看看相關(guān)內(nèi)容吧。
配送管理
一、配送方案實施控制
1、信息化控制。
2、合理化庫存控制，庫存控制的目的是：減少超額庫存投資，降低庫存成本，保護財產(chǎn)，防止延遲或缺貨和減少呆滯商品。
3、配送流程控制。 配送各環(huán)節(jié)的控制要點： 收貨--儲存--揀選--分揀--運輸及配送。運輸及配送服務(wù)要點： 時效性、可靠性、溝通性、便利性、經(jīng)濟性 。
二、配送中心的作用、基本類別、基本模式
(一)、配送中心作用：
(1)從供應(yīng)商廠商角度分析：①使物流成本得到控制;②實現(xiàn)庫存集約化;③提高顧客服務(wù)水平，促進產(chǎn)品銷售;④有利于把握銷售信息;⑤有利于實現(xiàn)商物分離。
(2)從需求方角度分析(連鎖店為例)：①降低進貨成本;②改善店鋪庫存水平;③減少采購、驗收、入庫等費用;④減少交易費用降低物流成本;⑤促進信息溝通。
(二)、配送中心分類：
1.按經(jīng)營主體分：
(1)廠商主導(dǎo)型配送中心;(2)批發(fā)商主導(dǎo)型配送中心;(3)零售商主導(dǎo)型配送中心;(4)物流企業(yè)主導(dǎo)型配送中心;(5)共同型配送中心
2.按服務(wù)對象分類：
(1)面向最終消費者的配送中心; (2)面向制造企業(yè)的配送中心;(3)面向零售商的配送中心
3.按配送貨物的性質(zhì)分類：(1)商業(yè)貨物配送中心(2)非商業(yè)貨物配送中心
4.按社會化程度分類：(1)個別企業(yè)的配送中心;(2)公共配送中心。
5.按配送中心的功能分類：(1)通過型(分揀型)配送中心; (2)集中庫存型配送中心(商品中心);
(3)流通加工型配送中心
(三)、配送中心基本模式：
1.基于銷售的配送中心2.基于供應(yīng)的配送中心3.基于資源集成的.配送中心。
三、配送中心要素管理、配送中心管理內(nèi)容
1、配送中心管理要素 ：(1)、配送中心的商品儲存量;(2)、配送中心的送貨時間;(3)、配送中心的功能配置。
2、配送中心現(xiàn)代化管理內(nèi)容：
(1)信息管理電腦化;
(2)商品分揀自動化;
(3)商品儲存立體化;(高層貨架倉庫的組成： (1)高層貨架(2)巷道機(3)出入搬運系統(tǒng)(4)管理控制系統(tǒng)) ;
(4)商品配送共同化。 (共同配送共同化的基本模式： 1.物流企業(yè)的配送中心 2.廠商聯(lián)合的配送中心 3.企業(yè)的配送中心。 )
四、配送技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀：
(1)電子標簽揀貨技術(shù);(2)自動識別技術(shù);(3)EDI技術(shù);(4)GIS;(5)電子商務(wù)下的配送技術(shù);(6)GPS
五、共同配送的概念、類型
(一)共同配送：
也稱協(xié)同配送。由多個企業(yè)為實現(xiàn)運輸規(guī)模經(jīng)濟而聯(lián)合組織實施的配送活動。 好處： 對貨主而言，可以在不增加物流成本的前提下，實現(xiàn)小批量、多批次配送;對第三方物流公司而言，可以提高配送效率，降低運輸成本，改善服務(wù)，提高市場競爭力。對社會而言，節(jié)約了社會運力，降低交通壓力;減少污染、噪音。
(二)共同配送的類型：
1、橫向共同配送：(1)同產(chǎn)業(yè)間的共同配送;(2)異產(chǎn)業(yè)間的共同配送;(3)共同集配;
2、縱向共同配送：(1)批發(fā)與廠商間的物流共同化;(2)零售與批發(fā)商之間的物流共同化
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