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2018年咨詢工程師《組織與管理》練習(xí)題（含答案）
引導(dǎo)語：要想成為一名咨詢工程師就應(yīng)該有組織和管理能力，以下是小編整理的2018年咨詢工程師《組織與管理》練習(xí)題，歡迎參考!
1、 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作拖延時間超過自由時差，則( A )
A必定影響其緊后工作的最早開始時間 B、必定影響總工期
C、該項工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 D、對其后續(xù)工作及工程總工期無影響
2、 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果工作的自由時差正好被利用完，則會影響( A )
A、 本工作的最早完成時間 B、其緊后工作的最早開始時間
C、平行工作的最早完成時間 D、其后續(xù)工作的最早完成時間
3、 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某工作進度拖后，必影響的工作是該工作的( B )
A、先行工作 B、后續(xù)工作 C、平行工作 D、緊前工作
4、 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，自由時差是不影響( A )的前提下，該工作可以利用的機動時間
A、緊后工作的最早開始 B、后續(xù)工作的最早開始 C、緊后工作的最遲開始 D、本工作的最早完成
5、 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的總時差是指在不影響( B )前提下，該工作可以利用的機動時間
A、緊后工作最早開始 B、后續(xù)工作最遲開始 C、緊后工作的最遲開始 D、緊后工作的最早完成
6、 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期( C )
A、等于要求工期 B、等于計算工期 C、不超過要求工期 D、不超過計算工期
7、 已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天，現(xiàn)實際進度影響總工期天，在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度比計劃進度拖延了( D )天
A、3天 B、4天 C、5天 D、6天
8、 工期優(yōu)化以( D )為目標，使其滿足規(guī)定
A費用最低 B資源均衡 C、最低成本 D縮短工期
9、 網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化的目的是縮短( B )
A、計劃工期B、計算工期C、要求工期D、合同工期
10、 工程項目最有效的科學(xué)組織方法是( C )
A、 平行施工B順序施工C、流水施工D、依次施工
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