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班組長安全守則
班組長是企業(yè)中人數(shù)相當龐大的一支隊伍，班組長綜合素質的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施，因此班組長是否盡職盡責至關重要。小編下面為你整理了關于班組長安全守則范文，希望對你有所幫助。
班組長安全守則
1、承諾遵章，做安全示范者
進行安全承諾，承諾要體現(xiàn)安全文化、行為及遵章守紀等。以上率下，做安全可見有感領導。
2、帶頭學習，抓員工傳幫帶
積極參加培訓，經常學習崗位危險辨識與防控、作業(yè)標準及安全應知應會知識等。抓好員工培訓，多途徑做好傳幫帶，不斷提高員工安全素質。
3、激勵員工，分享安全行為
對員工好的行為和做法要進行及時多樣的正向激勵。通過分享安全經驗、做法、行為、案例，不斷提髙員工安全意識和能力。
4、開好班會，做好安全交底
堅持開好班前會，做好安全交底;開好班后會，做好安全總結，交班提示存在的安全風險。
5、互保聯(lián)保，確定新人師傅
落實互保聯(lián)保對子，培育“我的安全我負責，他人的安全我有責、班組的安全我盡責、安全問題都有責”的安全班風。為新上崗、轉崗、復崗員工確定師傅、并跟蹤其安全知識和技能掌握情況。
6、辯識風險，監(jiān)護重要作業(yè)
辯識評估轄區(qū)和當班作業(yè)中存在的各類風險，采取防范措施。對當班危險作業(yè)(如有限空間、動火、吊裝等)親自監(jiān)護，對多人作業(yè)要指定安全負責人。
7、走動檢查，進行觀察溝通
經常巡查當班作業(yè)區(qū)域，按照7S(整理、整頓、清掃、 清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)標準發(fā)現(xiàn)環(huán)境和設備存在的問題及隱患。經常對當班員工的行為進行觀察與溝通，培養(yǎng)良好的安全行為和文明生產習慣。
8、屬地管理，制止違章行為
在班組作業(yè)區(qū)域內，堅持屬地管理，我的地盤我負責。隨時檢查屬地內人員和設備，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章行為。
9、報告隱患，預先采取措施
對轄區(qū)內發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能解決的立即解決，不能解決的應采取警示、隔離等措施，并向上級報告。
10、組織演練，積極參與救援
普及應急逃生知識，熟悉現(xiàn)場處置方案，并定期組織演練，提高員工應急處置能力;發(fā)生突發(fā)事故，在確保自身安全的前提下積極參與救援。
班組長安全職責
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產的指令和要求，全面負責本工段(班組)的安全生產。
2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
4、負責對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析、落實防范措施。
6、負責生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。
7、組織班組安全生產競賽，表彰先進，總結經驗。
8、負責班組建設，提高班組管理水平。保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產。
班組長安全守則
一、班組建設責任
1、帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應公司和廠部的各項號召
2、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；
二、生產質量責任
1、接受技術質檢部的監(jiān)督，執(zhí)行相關產品的改善改進工作。
2、負責作業(yè)過程的自檢
3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習，不斷提高員工的生產技術水平和質量意識。
三、生產進度責任
1、接受生產任務后，及時安排、組織生產；
2、因故不能按時完成任務時要及時上報
四、安全、衛(wèi)生責任
1、學習、帶領、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產工作
2、負責本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生；
五、具體職責
1、執(zhí)行生產調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產技術部的有關決定精神。
2、負責班組人員管理，生產調度工作，銜接、協(xié)調和其它工序的工作。
3、監(jiān)督、落實員工應該履行的工作職責。
4、組織實施安全生產、文明生產的管理、監(jiān)督工作。
5、以質量控制工作為中心，組織相關操作人員按生產工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規(guī)程進行生產。
6、負責組織實施班組場地及設備清潔衛(wèi)生工作。
7、負責本班組設備的管理工作。
8、負責生產原材料的領用、結轉、退庫及消耗控制管理。
9、負責本班組生產原始記錄、日報表的準確，及時填報。
10、負責本班組產品質量符合質量要求。
11、負責本班組生產任務按計劃要求完成。
六、權限
1、有權對生產管理，生產質量控制方面的工作向生產部絲膜印刷部和質量部提出建議。
2、對存在安全隱患和運行故障的`設備，有權向設備技術管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進行生產。
3、有權對不履行工作職責，不遵守勞動紀律的人員按規(guī)定進行處罰。
4、對生產工藝要求不明確的生產計劃，有權拒絕執(zhí)行。
七、責任
1、對本工種安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。
2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。
3、對工傷事故負領導管理責任。
4、對不能按時完成車間下達的生產任務和材料消耗定額負領導管理責任。
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