2017管理咨詢師模擬備考預測題及答案
一、單選題
1、美國克萊斯勒汽車公司宣布自己是美國“三大汽車公司之一”，從市場定位角度來看，它采用的是()市場定位方式。
A.迎強定位
B.避強定位
C.攀龍附鳳
D.甘居“第二”
【答案】：D
2、以下對企業(yè)的市場營銷競爭策略的分析，不正確的是()。
A.價格競爭會導致利潤大幅度損失
B.無差別化競爭會導致成本提高
C.專營化競爭要提高專營領域的可靠性
D.選擇市場營銷競爭策略要量體裁衣
【答案】：B
3、按美國市場營銷專家菲利普?科特勒提出了產品的“五層次論”，產品的附加層是指()。
A.形式層
B.期望層
C.延伸層
D.潛在層
【答案】：C
4、采用產品普及率判定法對某一產品的生命周期進行判斷，此方法主要適用于()消費品。
A.低檔消費品
B.中低檔消費品
C.高檔消費品
D.高檔耐用消費品
【答案】：A
5、商標法規(guī)定商標注冊采用()的`原則。
A.使用在先、自愿注冊、注冊保護
B.使用在先、強制注冊、合法保護
C.自愿注冊、申請在先、注冊保護
D.自愿注冊、申請在先、屬地保護
【答案】：C
6、下列對市場需求與價格的描述中不正確的是()。
A.市場需求與價格有密切的關系。
B.一般情況下，價格走低銷售量增加，反之，價格走高銷售量減少。
C.市場需求與價格有密切的關系可以用需求價格彈性系數(shù)來描述。當需求的價格彈性小時，即使高價格銷售，也不會明顯地影響銷售量的變化，當需求的價格彈性大時，采取低價格政策就會有效地擴大市場的需求量。
D.需求價格彈性系數(shù)是銷售量(即需求量)的變化對價格變化的比值，即價格彈性系數(shù)=△Q/△S。
【答案】：D
7、在實際生產中，產品移動方式的選擇既要考慮產品本身的特點，又要考慮企業(yè)生產的特點。單件小批生產類型及工藝專業(yè)化的生產單位宜采用()移動方式。
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.順序平行移動方式
【答案】：A
8、()是指勞動對象按一定的工藝過程，順序地通過各個工作地，并按一定的生產速度(節(jié)拍)完成工序作業(yè)的生產過程。
A.生產線
B.自動線
C.流水生產
D.柔性制造系統(tǒng)
【答案】：C
9、當流水線上生產的產品體積、重量很小，節(jié)拍很短，不宜采用()。
A.單件運輸
B.小批運輸
C.中批運輸
D.批量運輸
【答案】：A
10、某企業(yè)生產甲、乙、丙、丁四種產品，其計劃產量分別為200臺、100臺、300臺和50臺，各種產品在機械加工車間車床組的臺時定額分別為50、80、100和120臺時，車床組共有車床12臺，兩班制，每班工作8小時，設備停修率為5%，車床組代表產品的生產能力為()。
A.1116
B.697.5
C.558
D.465
【答案】：C
二、案例分析
【案例】
甲公司有三個事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家電產品的生產和銷售，這些產品的有關市場數(shù)據(jù)如表1。在A、B、C三類產品市場上，甲公司的最大競爭對手分別是乙公司、丙公司和丁公司。
表1 2004年市場銷售額數(shù)據(jù)表單位：萬元
| A | B | C | |
| 甲公司銷售額 | 2600 | 8800 | 14500 |
| 最大競爭對手銷售額 | 4200 | 22000 | 11000 |
| 全國市場銷售總額 | 32000 | 84000 | 64000。 |
| 近年全國市場增長率 | 13％ | 6％ | 1％ |
【問題】
用波士頓矩陣分析甲公司的A、B、C三類產品分別屬于何種業(yè)務?
【答案】
計算得A產品的相對市場占有率為2600/4200=0.62，B產品的相對市場占有率為8800/22000=0.4，C產品相對市場占有率為14500/11000=1.32，結合表1所示近年產品市場增長率，可畫出波士頓矩陣圖如下圖所示。
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