2017年監(jiān)理工程師考試案例分析模擬真題答案
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試題一
某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂了施工監(jiān)理委托合同。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。總監(jiān)理工程師代表組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)提出的要求如下。
(1)實(shí)施監(jiān)理過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實(shí)施原則，實(shí)施原則應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。
(2)根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。
(3)監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對(duì)現(xiàn)場一手資料嚴(yán)格要求外，還要做好監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制做出如下安排。
(1)總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)如下：
1)審查和處理工程變更;
2)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
3)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
4)整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料;
5)確定項(xiàng)目法人和項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé);
6)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
7)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。
(2)經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)，總監(jiān)理工程師代表履行的崗位職責(zé)如下：
1)審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
2)簽發(fā)工程暫停令;
3)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
4)根據(jù)工程項(xiàng)目的`進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;
5)審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;
6)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。
(3)專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)(略)。
(4)監(jiān)理員的職責(zé)如下：
1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;
3)審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始數(shù)據(jù);
4)按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;
5)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;
6)檢查進(jìn)場材料、設(shè)備的原始憑證。
【問題】
1.組織編寫監(jiān)理規(guī)劃的做法是否妥當(dāng)?如不妥，應(yīng)怎樣改正?
2.編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)提出的要求是否妥當(dāng)?如不妥，說明理由。
3.監(jiān)理規(guī)劃中所提出的總監(jiān)理工程師的職責(zé)是否正確?如不正確，請(qǐng)改正。
4.總監(jiān)理工程師授權(quán)總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)是否正確?
5.逐條指出監(jiān)理員的職責(zé)正確與否，不妥之處請(qǐng)指正。
試題二
某工程監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)，建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇承包單位。在招標(biāo)文件中對(duì)省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求，并規(guī)定2011年10月30日為投標(biāo)截止時(shí)間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo)，乙承包單位11月5日方提交投標(biāo)保證金，Il月3日由招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會(huì)。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。
建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo)，并簽訂了施工合同。施工開始后，建設(shè)單位要求提前竣工，并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議，寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費(fèi)用。
施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定，認(rèn)為是甲承包單位為趕工拆模過早、混凝土強(qiáng)度不足造成的。該事故未造成人員傷亡，但導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失4.8萬元。
質(zhì)量事故發(fā)生后，建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符，不具備履約能力，又不可能保證提前竣工為由，提出終止合同，甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起，不同意終止合同，建設(shè)單位按合同約定提請(qǐng)仲裁，仲裁機(jī)構(gòu)裁定終止合同，甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。
【問題】
1.指出該工程招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處，并說明理由。招標(biāo)人招標(biāo)失敗造成投標(biāo)單位損失是否應(yīng)給予補(bǔ)償?說明理由。
2.上述質(zhì)量事故發(fā)生后，在事故調(diào)查前，總監(jiān)理工程師應(yīng)做哪些工作?
3.上述質(zhì)量事故的調(diào)查組應(yīng)由誰組織?監(jiān)理單位是否可以參加調(diào)查組?說明理由。
4.上述質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案應(yīng)由誰提出?技術(shù)處理方案核簽后，總監(jiān)理工程師應(yīng)完成哪些工作?該質(zhì)量事故處理報(bào)告應(yīng)由誰提出?
5.建設(shè)單位與甲承包單位所簽協(xié)議是否具有與施工合同相同的法律效力?說明理由。具有管轄權(quán)的法院是否可依法受理甲承包單位的訴訟請(qǐng)求?為什么?
試題三
某高層框架寫字樓施工中，監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)了以下情況。
(1)承包商澆筑基礎(chǔ)底板混凝土?xí)r，現(xiàn)場攪拌棚掛出的混凝土配合比沒有試配報(bào)告，現(xiàn)場計(jì)量裝置未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查核定。
(2)二層框架柱縱向鋼筋因材料堆放錯(cuò)誤導(dǎo)致直徑比設(shè)計(jì)要求的直徑小2 mm。
(3)三層施工時(shí)，由建設(shè)方購買到現(xiàn)場的l00 t鋼筋，雖然有正式的出廠合格證，但現(xiàn)場抽檢材質(zhì)化驗(yàn)不合格。
(4)四層現(xiàn)澆混凝土上午鋼筋綁扎完畢后，下午上班時(shí)未經(jīng)檢查驗(yàn)收就澆筑混凝土。
(5)在八層梁柱施工時(shí)，由于構(gòu)件截面尺寸小，綁扎鋼筋有困難，于是鋼筋工決定通過“等強(qiáng)代換”原則，改變梁柱節(jié)點(diǎn)的梁的鋼筋直徑與數(shù)量。
(6)十層混凝土施工時(shí)預(yù)留試塊經(jīng)檢驗(yàn)證明達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的C30強(qiáng)度等級(jí)。
(7)屋蓋頂上的鋼結(jié)構(gòu)電焊時(shí)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)部分電焊工沒有持證上崗。
【問題】
1.作為監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理以上情況?
2.進(jìn)場材料的驗(yàn)收程序是什么?
3.選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則是什么?
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