- 相關(guān)推薦
2016監(jiān)理工程師《案例分析》精選試題練習(xí)
一、
某實(shí)行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選定了甲施工單位，施工合同中約定：施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾由甲施工單位負(fù)責(zé)清除，其費(fèi)用包干并在清除后一次性支付;甲施工單位將混凝土鉆孔灌注樁施工分包給乙施工單位。建設(shè)單位、監(jiān)理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應(yīng)商后，甲施工單位與商品混凝土供應(yīng)商簽訂了混凝土供應(yīng)合同。施工過(guò)程中發(fā)生了下列事件。
事件1：甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾，并通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)清除的建筑垃圾進(jìn)行計(jì)量。因清除建筑垃圾的費(fèi)用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中，乙施工單位在清除完建筑垃圾后向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。隨后，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出付款申請(qǐng)，要求建設(shè)單位一次性支付建筑垃圾清除費(fèi)用。
事件2：在混凝土鉆孔灌注樁施工過(guò)程中，遇到地下障礙物，使樁不能按設(shè)計(jì)的軸線施工。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程變更申請(qǐng)，要求繞開(kāi)地下障礙物進(jìn)行鉆孔灌注樁施工。
事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在鉆孔灌注樁驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分鉆孔灌注樁的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)查驗(yàn)是商品混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求乙施工單位進(jìn)行處理，乙施工單位處理后，向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊�。甲施工單位以混凝土供�?yīng)商是建設(shè)單位參與考察確定的為由，要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用。
【問(wèn)題】
1.事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)對(duì)建筑垃圾清除進(jìn)行計(jì)量?是否應(yīng)對(duì)建筑垃圾清除費(fèi)簽署支付憑證?說(shuō)明理由。
2.事件2中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程變更申請(qǐng)是否正確?說(shuō)明理由。寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理該工程變更的程序。
3.事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位提出要求是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)鉆孔灌注樁混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求問(wèn)題的處理程序。
4.事件3中，乙施工單位向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊笫欠裢桩?dāng)?說(shuō)明理由。甲施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
參考解析：
1.該混凝土工程的綜合單價(jià)為：520×(1+10%)×(1+8%)×(1+3.41%)=638.83(元/米3)。(2分)
該混凝土工程的估算合同總價(jià)為：638.83×(800+1300+1500+1400)=3194150(元)。(2分)
2.針對(duì)事件1，乙方提出的延長(zhǎng)工期的要求可以獲得批準(zhǔn)，補(bǔ)償費(fèi)用的要求不可以獲得批準(zhǔn)。(2分)
理由：該地震屬于不可抗力事件。因此，承包商有權(quán)得到工期的延長(zhǎng)，但無(wú)權(quán)從業(yè)主處得到費(fèi)用的補(bǔ)償。(2分)
3.針對(duì)事件2，乙方提出的要求不能獲得批準(zhǔn)。(1分)
理由：施工質(zhì)量不合格屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(1分)
4.乙方3月應(yīng)獲得的工程款為：638.83×700×(1-5%)=424821.95(元)。(1分)
3月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。(0.5分)
乙方4月應(yīng)獲得的工程款為：638.83×2000×(1-5%)=1213777.00(元)。(1分)
4月監(jiān)理工程師簽發(fā)付款憑證的金額為：424821.95+1213777.00=1638598.95(元)。(0.5分)
乙方5月應(yīng)獲得的工程款為：638.83×2000×(1-5%)=1213777.00(元)。(1分)
5月監(jiān)理工程師簽發(fā)付款憑證的金額為1213777.00元。(0.5分)
第6月累計(jì)完成工程量為6200m3，比估計(jì)工程量超出1200m3，由于(1200/5000)×100%=24%>15%，所以應(yīng)調(diào)整單價(jià)。(1.5分)
不調(diào)價(jià)工程量：5000×(1+15%)=5750(m3)。(1分)
調(diào)價(jià)工程量：6200-5750=450(m3)。(0.5分)
乙方6月應(yīng)獲得的工程款為：[638.83×(1500-450)+638.83×450×0.95]×(1-5%)=896677.76(元)。(2分)
6月監(jiān)理工程師簽發(fā)付款憑證的金額為896677.76元。(0.5分)
二、
某工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件。
事件1：在合同約定的工程開(kāi)工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表后即予處理。建設(shè)單位考慮到施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，便審核簽認(rèn)了工程開(kāi)工報(bào)審表并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
事件2：在施工過(guò)程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無(wú)法按分包合同約定支付乙施工單位工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。
事件3;專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱(chēng)，建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對(duì)乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。
事件4：甲施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，建設(shè)單位于2012年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2012年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設(shè)單位于2012年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格的承重墻上開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞，并于2012年10月底正式將該工程投入使用。2014年2月該工程給水排水管道大量漏水，經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查，確認(rèn)是因開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞施工時(shí)破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期，要求甲施工單位無(wú)償修理。建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。
【問(wèn)題】
1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處，說(shuō)明理由。
2.指出事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，說(shuō)明理由。
3.在事件3中甲施工單位的說(shuō)法是否正確?為什么?
4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))，指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，說(shuō)明理由。
5.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))，事件4中建設(shè)行政主管部門(mén)是否應(yīng)對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位、乙施工單位進(jìn)行處罰?說(shuō)明理由。
參考解析：
1.事件1中，總承包單位必須單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案的工程：塔式起重機(jī)的安裝、拆卸;采用塔式起重機(jī)進(jìn)行安裝的工程;自制卸料平臺(tái)工程;懸挑腳手架工程;物料提升機(jī)的安裝、拆卸;落地式鋼管腳手架工程。(4分)
2.事件2中的錯(cuò)誤之處及正確做法如下。
(1)錯(cuò)誤之處：物料提升機(jī)安裝總高度26 m，采用一組纜風(fēng)繩錨固。(1分)
正確做法：物料提升機(jī)采用不少于2組纜風(fēng)繩錨固。(1分)
(2)錯(cuò)誤之處：僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨時(shí)安全防護(hù)設(shè)施。(1分)
正確做法：在卸料通道兩側(cè)應(yīng)按臨邊防護(hù)規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿及擋腳板;各層通道口處都應(yīng)設(shè)置常閉型的防護(hù)門(mén)。(1分)
(3)錯(cuò)誤之處：地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門(mén)。(1分)
正確做法：地面進(jìn)料口處設(shè)置常閉型安全防護(hù)門(mén)，搭設(shè)雙層防護(hù)棚，防護(hù)棚的尺寸應(yīng)視架體的寬度和高度而定，防護(hù)棚兩側(cè)應(yīng)封掛安全立網(wǎng)。(1分)
3.事件3中的錯(cuò)誤之處及正確做法如下。
(1)錯(cuò)誤之處：總承包單位未參加總監(jiān)理工程師組織的電梯安裝工程驗(yàn)收。(1分)
正確做法：電梯安裝工程屬于分部工程，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織，施工單位(包括總承包和電梯安裝分包單位)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。(1分)
(2)錯(cuò)誤之處：電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。(1分)
正確做法：電梯安裝單位應(yīng)將電梯工程有關(guān)資料移交給施工總承包單位，由施工總承包單位統(tǒng)一匯總后移交給建設(shè)單位，再由建設(shè)單位上交到城建檔案館。(1分)
(3)錯(cuò)誤之處;由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。(1分)
正確做法：由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工單位(含電梯安裝分包單位)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。(1分)
4.事件4中總承包單位的做法不合理。(1分)
理由：合同約定保溫工程保修期10年，總承包單位在工程質(zhì)量保修書(shū)中承諾保修期5年短于合同約定。(1分)
事件4中建設(shè)單位的做法合理。(1分)
理由：工程質(zhì)量保修期限需要同時(shí)不得低于法規(guī)規(guī)定的最低保修期限和合同約定的期限。工程質(zhì)量保修書(shū)中承諾保修期5年短于合同約定，所以拒收是合理的。(1分)
三、
某學(xué)校為解決單身教師的住房問(wèn)題，擬建設(shè)一棟宿舍樓，地上20 層地下2 層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。施工單位(總承包單位)將土方開(kāi)挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專(zhuān)業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說(shuō)明：建筑面積22000m2，建設(shè)工期為400天，1996年3月4日開(kāi)工，1997年4月14日竣工，工程造價(jià)為3400 萬(wàn)元。合同中定的結(jié)算方法：合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減，設(shè)計(jì)變更和洽商;外墻涂料、防水工程的材料費(fèi)。調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整文件。
[問(wèn)] 在履行合同過(guò)程中發(fā)生下述幾種情況，請(qǐng)按要求回答問(wèn)題。
1.總包單位于2月25日進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。原訂于3月4日開(kāi)工，因業(yè)主辦理伐樹(shù)手續(xù)而延誤至28日才開(kāi)工，總包單位要求工期順延3日。問(wèn)此項(xiàng)要求是否成立?為什么?
2.在基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程中，土方公司遇到地下文物，因而采取了必要的保護(hù)措施。因此，總包單位請(qǐng)他們向業(yè)主要求索賠。請(qǐng)問(wèn)此項(xiàng)要求是否成立?根據(jù)是什么?
3.總包單位在基礎(chǔ)回填過(guò)程中，已按規(guī)定取土樣，試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填土質(zhì)量表示異議，責(zé)成總包單位再次取樣復(fù)驗(yàn)，結(jié)果合格。總包單位要求監(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。試問(wèn)此項(xiàng)要求是否成立?為什么?
4.總包單位對(duì)混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究，在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，改進(jìn)成功用于本工程，總包單位要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)?為什么?
5.在結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，總包單位經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤5 天�？偘鼏挝灰钥偙O(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償�？偙O(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)?為什么?
6.監(jiān)理工程師檢查廁浴間防水工程，發(fā)現(xiàn)有漏水房間，逐一記錄并要求防水公司整改。防水公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào)，監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分房間漏水，需進(jìn)行返工。試問(wèn)返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰(shuí)承擔(dān)?監(jiān)理工程師有什么錯(cuò)誤?
【參考答案】：
1.成立，因?yàn)閷儆跇I(yè)主未及時(shí)提供施工場(chǎng)地。
2.不對(duì)，因?yàn)橥练焦緸榉职�，與業(yè)主無(wú)合同關(guān)系。
3.不對(duì)，因?yàn)榘匆?guī)定，此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)該由業(yè)主來(lái)支付。
4.不批準(zhǔn)，因?yàn)榇隧?xiàng)費(fèi)用應(yīng)由總包單位承擔(dān)。
5.不批準(zhǔn)，雖然總監(jiān)理工程師同意更換，但不等于免除總包單位應(yīng)負(fù)的相關(guān)責(zé)任。
6.經(jīng)濟(jì)損失由防水公司承擔(dān)。
監(jiān)理工程師的錯(cuò)誤：(1)不能憑口頭匯報(bào)即簽證認(rèn)可，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn);
(2)不能直接要求防水公司整改，應(yīng)該要求總包單位整改;
(3)不能根據(jù)分包單位的要求進(jìn)行簽證，應(yīng)根據(jù)總包單位的申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、簽證。
四、
某工程，建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，依據(jù)合同，甲施工單位通過(guò)招標(biāo)將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工單位。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件。
事件1 甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全員，并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后，即組織現(xiàn)場(chǎng)施工，并將施工方案及驗(yàn)算結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
事件2 乙施工單位采購(gòu)的特殊規(guī)格鋼板，因供應(yīng)商未能提供出廠合格證明，乙施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。為不影響工程進(jìn)度，總監(jiān)理工程師要求甲施工單位在監(jiān)理人員的見(jiàn)證下取樣復(fù)檢，復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格后，同意該批鋼板進(jìn)場(chǎng)使用。
事件3 為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要，甲施工單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺(tái)大型起重塔吊，委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行塔吊安裝。安裝完成后，由甲、乙施工單位對(duì)該塔吊共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后投入使用，并到有關(guān)部門(mén)辦理了登記。
事件4 鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)乙施工單位使用的高強(qiáng)螺栓未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門(mén)。報(bào)告發(fā)出的當(dāng)天，發(fā)生了因高強(qiáng)螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故，造成一人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)4.6萬(wàn)元。
【問(wèn)題】
1、指出事件1中甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做法的不妥之處，并寫(xiě)出正確做法。
2、事件2中，總監(jiān)理工程師的處理是否妥當(dāng)?請(qǐng)說(shuō)明理由。
3、指出事件3中塔吊驗(yàn)收中的不妥之處。
4、指出事件4中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，并說(shuō)明理由。
5、事件4中的質(zhì)量事故，甲施工單位和乙施工單位各承擔(dān)什么責(zé)任?請(qǐng)說(shuō)明理由。監(jiān)理單位是否有責(zé)任?請(qǐng)說(shuō)明理由。該事故屬于哪一類(lèi)工程質(zhì)量事故?處理此類(lèi)事故的依據(jù)是什么?
【參考答案】
1、(1)安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全員不妥，因施工單位應(yīng)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
(2)對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后即組織現(xiàn)場(chǎng)施工不妥。該施工方案安全驗(yàn)算合格后應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)總監(jiān)理工程師簽字后才能安排現(xiàn)場(chǎng)施工。
2、事件2中總監(jiān)理工程師的處理不妥，因沒(méi)有出廠合格證明的原材料不得進(jìn)場(chǎng)使用。
3、只有甲、乙施工單位對(duì)該塔吊共同進(jìn)行驗(yàn)收，出租單位和安裝單位未參加不妥。
4、向乙施工單位簽發(fā)《工程暫停令》不妥，因《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)。
5、(1)甲施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任，因甲施工單位是總承包單位。
乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任，因質(zhì)量事故是由于乙施工單位自身原因造成的(是由于乙施工單位不服從總包單位管理造成的)。
(2)監(jiān)理單位沒(méi)有責(zé)任，因項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已履行了監(jiān)理職責(zé)(已及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告)。
(3)事故屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故。
處理依據(jù)：質(zhì)量事故的實(shí)況資料;有關(guān)合同文件;有關(guān)的技術(shù)文件和檔案;相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。
【監(jiān)理工程師《案例分析》試題練習(xí)】相關(guān)文章：
2017監(jiān)理工程師案例分析仿真試題及答案10-03
2017監(jiān)理工程師案例分析模擬試題及答案06-30
2017監(jiān)理工程師案例分析練習(xí)題及答案10-02
監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理案例分析考試大綱09-18
造價(jià)工程師案例分析模擬試題及答案201709-02
2017造價(jià)工程師案例分析仿真試題及答案05-12