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監(jiān)理工程師《案例分析》最后沖刺題
現(xiàn)如今，我們需要用到試題的情況非常的多，試題可以幫助主辦方了解考生某方面的知識或技能狀況。你知道什么樣的試題才是規(guī)范的嗎？下面是小編幫大家整理的監(jiān)理工程師《案例分析》最后沖刺題，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理工程師《案例分析》最后沖刺題 1
案例一
某房地產(chǎn)公司計劃在北京開發(fā)某住宅項目，采用公開招標的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標文件。本工程招標文件規(guī)定：2004年10月20E1下午l7：30為投標文件接收終止時間。在提交投標文件的同時，投標單位需提供投標保證金20萬元。
在2004年10月20日，A、B、C、D、F五家投標單位在下午17：30前將投標文件送達，E單位在次日上午8：00送達。各單位均按招標文件的規(guī)定提供了投標保證金。
在10月20日上午10：25時，B單位向招標人遞交了一份投標價格下降5%的書面說明。
開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封，并宣讀了A、B、C、D、F五家承包商的名稱、投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。
在開標過程中，招標人發(fā)現(xiàn)C單位的標袋密封處僅有投標單位公章，沒有法定代表人印章或簽字。
評標委員會委員由招標人直接確定，共有4人組成，其中招標人代表2人，經(jīng)濟專家l人，技術(shù)專家l人。
招標人委托評標委員會確定中標人，經(jīng)過綜合評定，評標委員會確定A單位為中標單位。
[問題]
1.在招標投標過程中有何不妥之處?說明理由。
2.B單位向招標人遞交的書面說明是否有效?
3.在開標后，招標人應(yīng)對C單位的投標書作何處理，為什么?
4.投標書在哪些情況下可作為廢標處理?
5.招標人對E單位的投標書作廢標處理是否正確，理由是什么?
標準答案：
1.在招標投標過程中的不妥之處和理由如下：
�。�1）不妥之處：開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況。理由：《招標投標法》規(guī)定，開標時，由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況，也可以由招標人委托的公證機構(gòu)檢查并公證。
（2）不妥之處：評標委員會由招標人確定。理由：一般招標項目的評標委員會采取隨機抽取方式。該項目屬一般招標項目。
�。�3）不妥之處：評標委員會的組成不妥。理由：根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3.
2.B單位向招標人遞交的書面說明有效。根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件，補充、修改的內(nèi)容作為投標文件的組成部分。
3.在開標后，招標人應(yīng)對C單位的投標書作廢標處理：因為C單位因投標書只有單位公章未有法定代表人印章或簽字，不符合招標投標法的要求。
4.投標書在下列情況下，可作廢標處理。①逾期送達的或者未送達指定地點的；②未按招標文件要求密封的；③無單位蓋章并無法定代表人簽字或蓋章的；④未按規(guī)定格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認的；⑤投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效（按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外）；⑥投標人名稱或組織機構(gòu)與資格預(yù)審時不一致的；⑦未按招標文件要求提交投標保證金的；⑧聯(lián)合體投標未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。
5.招標對E單位的投標書作廢標的處理是正確的。因為E單位未能在投標截止時間前送達投標文件。
案例二
某施工單位承包子一項公路橋梁建設(shè)工程項目。施工單位進場后進行施工準備工作，開工前向監(jiān)理方提交了該工程的施工組織設(shè)計和基礎(chǔ)施工方案。監(jiān)理工程師審核后，分析了基礎(chǔ)施工方案可能出現(xiàn)的問題及其后果，提出了修改建議，然后以書面形式回復(fù)施工單位并報業(yè)主。
問題：
1.施工單位認為監(jiān)理方所提建議合理，同意修改原施工方案，提交了新的施工方案。同時，施工單位申請開工。你認為監(jiān)理方按程序應(yīng)如何辦理?按照監(jiān)理規(guī)范規(guī)定專業(yè)工程師需要審查那些資料?
2.開工后，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位并未按新施工方案組織施工，現(xiàn)場組織不力。對此，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?
3.施工單位堅持按原施工方案進行施工，施工明顯不符合工程建設(shè)強制性標準要求，現(xiàn)場出現(xiàn)不安全現(xiàn)象。此時，依據(jù)《建筑工程安全管理條例》監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理問題?
參考答案：
問題1答案：
1.監(jiān)理工程師檢查施工單位的開工報審表及相關(guān)資料和施工準備情況，判斷是否已具備開工條件；若已具備開工條件，報總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報審表，并報建設(shè)單位備案。
2.按照監(jiān)理規(guī)范規(guī)定專業(yè)工程師需要審查以下資料：
1） 施工許可證已獲政府主管部門批準；
2） 征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；
3）施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準；
4）承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；
5）進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；
問題2答案：
1.監(jiān)理工程師發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位按新施工方案施工，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題；
2.向業(yè)主報告，召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，要求施工單位整改，發(fā)備忘錄。
問題3答案：
依據(jù)《建筑工程安全管理條例》，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。
案例三
建設(shè)單位將一鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)3 5層賓館建設(shè)工程項目的施工招標和施工階段監(jiān)理任務(wù)委托給某一建設(shè)監(jiān)理公司，并簽訂了建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。
該監(jiān)理單位建議業(yè)主采取公開招標方式，并在招標公告中要求投標者應(yīng)具有一級資質(zhì)等級的施工單位參加投標。參加投標的施工單位與施工聯(lián)合體共有9家。
在開標會上，與會人員除參與投標的施工單位與施工聯(lián)合體的有關(guān)人員外，還有市招標辦公室、市公證處法律顧問以及建設(shè)單位的招標委員會全體成員和監(jiān)理單位的有關(guān)人員。
開標前，公證處提出要對各投標單位的資質(zhì)進行審查。在開標中，對參與投標的 A 建筑公司的資質(zhì)提出了質(zhì)疑，雖然該公司資質(zhì)材料齊全，并蓋有公章和項目負責人的簽字，但法律顧問認定該公司不符合投標資格要求，取消了該標書。另一投標的 B 建筑施工聯(lián)合體是由三家建筑公司聯(lián)合組成的施工聯(lián)合體，其中甲、乙建筑公司為一級施工企業(yè)，丙建筑公司為二級施工企業(yè)。該施工聯(lián)合體也被認定為不符合投標資格要求，撤銷了其標書。
問題：
1、工程量清單計價中綜合單價包括什么內(nèi)容?
2、工程量清單計價格式中已列明的所有需要填報的單價和合價，某投標單位未填報應(yīng)如何處理?
3、為什么A建筑公司被認定不符合投標資格?
4、為什么B建筑施工聯(lián)合體也被認定不符合投標資格?
5、簡述工程量清單項目編碼
6、工程量清單計價中合同綜合單價因工程量變更需調(diào)整時如何調(diào)整?
參考答案
問題1答案：
工程量清單計價中綜合單價：完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤，并考慮風險因素。
問題2答案：
工程量清單計價格式中列明的所有需要填報的單價和合價，投標人均應(yīng)填報，未填報的單價和合價，視為此項費用已包含在工程量清單的其他單價和合價中。
問題3答案：
因為A建筑公司的資質(zhì)資料沒有法人簽字，所以該文件不具有法律效力。項目負責人簽字沒有法律效力。
問題4答案：
根據(jù)《建筑法》第二十七條第二款，“兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當按照資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程”，即對該聯(lián)合體應(yīng)視為相當于二級施工企業(yè)，不符合招標要求一級企業(yè)投標的資質(zhì)規(guī)定。（4分）
問題5答案：
采用十二位阿拉伯數(shù)字表示。一至九位為統(tǒng)一編碼，其中，一、二位為附錄順序碼，三、四位為專業(yè)工程順序碼，五、六位為分部工程順序碼，七、八、九位為分項工程項目名稱順序碼，十至十二位為清單項目名稱順序碼。
問題6答案：
合同綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有約定外，應(yīng)按照下列辦法確定：
1 工程量清單漏項或設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)。
2 由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后，作為結(jié)算的依據(jù)。
案例四
建設(shè)單位將一熱電廠建設(shè)工程項目的土建工程和設(shè)備安裝工程施工任務(wù)分別發(fā)包給某土建施工單位和某設(shè)備安裝單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準，土建施工單位又將樁基礎(chǔ)施工分包給一專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。
建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝合同。在工程延期方面，合同中約定，業(yè)主違約一天應(yīng)補償承包方5000元人民幣，承包方違約一天應(yīng)罰款5000元人民幣。
該工程所用的樁是鋼筋混凝土預(yù)制樁，共計1200根。預(yù)制樁由建設(shè)單位供應(yīng)。
按施工總進度計劃的安排，規(guī)定樁基礎(chǔ)施工應(yīng)從5月10日開工至5月20日完工。但在施工過程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時，使樁基礎(chǔ)施工在5月13日才開工；5月13日至5月18日基礎(chǔ)工程公司的打樁設(shè)備出現(xiàn)故障不能施工；5月19日至5月22日又出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無法施工。
問題：
1、在上述工期拖延中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?
2、土建施工單位應(yīng)獲得的工期補償和費用補償各為多少?
3、設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由誰承擔責任，應(yīng)補償?shù)墓て诤唾M用是多少?
4、施工單位向建設(shè)單位索賠的程序如何?
參考答案：
1、對于上述工程拖期，監(jiān)理工程師可做出如下的處理：
�。�1）從5月10日至5月13日共3天，屬于建設(shè)單位原因造成的拖期，應(yīng)給予施工單位工期和費用的補償。
�。�2）從5月13日至5月18日共6天，屬于不可抗力的原因造成的拖期，由施工單位承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。
�。�3）從5月19日至5月22日共4天，屬于不可抗力的原因造成的拖期，施工單位承擔發(fā)生的費用，工期給予順延。
2、應(yīng)予以補償?shù)木唧w數(shù)額為：土建施工單位應(yīng)獲得的工期補償為3+4=7（天）。
土建施工單位應(yīng)獲得的費用補償這3×5000-6×5000=-15000（元），即應(yīng)扣款1.5萬元。
3、設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由建設(shè)單位負責。因為設(shè)備安裝單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，它與土建施工單位無合同關(guān)系。
設(shè)備安裝單位應(yīng)獲工期補償3+6+4=13（天）。應(yīng)獲費用補償為13×5000=65000（元）
4、施工單位可按下列程序以書面形式向建設(shè)單位索賠：
�。�1）索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理方發(fā)出索賠意向通知；
（2）發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理方提出延長工期和補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料；
�。�3）監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予簽復(fù)，或要求施工單位進一步補充索賠理由和證據(jù)；
（4）監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報告和有關(guān)資料后25天內(nèi)未予答復(fù)或未對施工單位作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可。
案例五
監(jiān)理工程師檢查了承包商的隱蔽工程，并按合格簽證驗收。但是事后再檢查發(fā)現(xiàn)不合格。承包商認為：隱蔽工程監(jiān)理工程師已按合格簽證驗收，現(xiàn)在卻斷為不合格，是監(jiān)理工程師的責任造成的。
承包商向監(jiān)理工程師提出工期費用索賠報告。
業(yè)主代表認為監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費1000元。
問題：
監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報告?監(jiān)理工程師承擔什么責任?承包商承擔什么責任?業(yè)主承擔什么責任。
標準答案：
�。�1）監(jiān)理工程師不批準工期費用索賠，隱蔽工程不合格是承包商的責任。監(jiān)理工程師即使已檢查合格，事后檢查又發(fā)現(xiàn)不合格，仍然是承包商的責任，承包商應(yīng)當按照監(jiān)理工程師的指令返工修復(fù)，直到合格。
�。�2）監(jiān)理工程師應(yīng)當承擔監(jiān)理責任，監(jiān)理工程師履行了檢驗職責，但是有錯誤的決定。但是返工的原因不是監(jiān)理工程師造成的。是承包商的工程質(zhì)量本身就不合格，監(jiān)理工程師誤判為合格，但是監(jiān)理工程師及時的糾正了錯誤。
�。�3）設(shè)計院沒有責任，是承包商的原因。
�。�4）承包商有責任，是承包商自己的原因。
（5）業(yè)主沒有責任，是承包商的原因。
�。�6）業(yè)主扣監(jiān)理費不對，監(jiān)理工程師的失誤不是故意的，監(jiān)理工程師及時的糾正了錯誤，沒有給業(yè)主造成直接經(jīng)濟，不應(yīng)賠償。
案例六
某工程由土建工程和設(shè)備安裝工程兩部分組成，業(yè)主與某建筑公司和某安裝公司分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝合同，土建工程包括樁基礎(chǔ)，土建承包商將樁基礎(chǔ)部分分包給某基礎(chǔ)工程公司。樁為預(yù)制鋼筋混凝土樁共計1200根，每根的混凝土量0.8m3，承包商對此所報單價為500元/m3，預(yù)制樁由甲方供應(yīng)，每根價格為350元/根。樁基礎(chǔ)按施工進度計劃規(guī)定從7月10日開工至7月20日結(jié)束。在樁基礎(chǔ)施工過程中，由于業(yè)主方供應(yīng)的預(yù)制樁不及時，使樁基礎(chǔ)7月13日才開工，7月13日至18日基礎(chǔ)公司的打樁設(shè)備出現(xiàn)故障，7月19日至22日出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無法施工。合同約定：業(yè)主違約一天應(yīng)補償承包方5000元；承包方違約一天應(yīng)罰款5000元。
問題：
1、在上述工程拖延中，哪些屬于不可原諒的拖期?哪些屬于可原諒而不予補償費用的拖期?哪個屬于可原諒但給予補償費用的拖期?
2、樁基部分的價格為多少?承包方此項應(yīng)得款為多少?
3、土建承包商應(yīng)獲得的工期補償和費用補償各為多少?
4、設(shè)備承包商的損失由誰負責承擔?應(yīng)補償?shù)墓て诤唾M用為多少?
參考答案：
1、從7月10日至12日共3天，屬于不可原諒且補償費用的拖期（業(yè)主原因）；
從7月13日至18日共6天，屬于不可原諒的拖期（分包商原因）；
從7月19日至22日共4天，屬于不可原諒但不予補償費用的拖期（不可抗力原因）。
2、（1）樁基部分價格=122×0.8×500=48萬元。
�。�2）承包方此項應(yīng)得款：
①可原諒且給予補償費用的拖期為3天，應(yīng)給承包商補償3×5000=1.5萬元；
�、诓豢稍彽耐掀诠�6天，對承包商罰款6×5000=3.0萬元；
�、鄢邪檀隧棏�(yīng)得款=48-（1200×350/10000）+1.5-3.0=4.5萬元；
3、（1）土建承包商應(yīng)獲得的工期補償為3+4=7天
（2）土建承包商應(yīng)獲得費用補償為3×5000-65000=-15000元，即應(yīng)扣款1.5萬元。
4、（1）設(shè)備安裝承包商的損失應(yīng)由業(yè)主負責承擔。因為設(shè)備安裝承包商與業(yè)主有合同關(guān)系，而土建承包商與設(shè)備安裝承包商無合同關(guān)系。
�。�2）設(shè)備安裝承包商應(yīng)獲工期為3+6+5=13天。
�。�3）設(shè)備安裝承包商應(yīng)獲費用補償為13×5000=6.5萬元。
監(jiān)理工程師《案例分析》最后沖刺題 2
案例一：
某實施監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題：一是施工單位為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理；二是工程的有關(guān)試驗主要安排在施工單位試驗室進行�？偙O(jiān)理工程師分析后認為，管道豎并移位方案不會影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認了該施工組織設(shè)計報審表并送達建設(shè)單位；同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍等進行考核。
項目監(jiān)理過程中有如下事件：
事件1：在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議上，建設(shè)單位介紹工程開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工�？偙O(jiān)理工程師認為施工許可證未辦理好之前，不宜開工。對此，建設(shè)單位代表很不滿意，會后建設(shè)單位起草了會議紀要，紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照執(zhí)行。
事件2：設(shè)備安裝施工，要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項設(shè)備安裝工作。
事件3：設(shè)備調(diào)試時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復(fù)工。對此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請，強調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作，停工2天導致窩工，建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費用補償，理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，停工2天是監(jiān)理單位要求的。
問題：
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批處理是否妥當?說明理由。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外，還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?
3.事件1中建設(shè)單位在第一次工地會議的作法有哪些不妥?寫出正確的作法。
4.監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件?
5.在事件3中，總監(jiān)理工程師的作法是否妥當?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準?說明理由。
參考答案：
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審查。
對于施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批上，第一個問題的處理是不正確的，因總監(jiān)理工程師無權(quán)改變設(shè)計。第二個問題的處理妥當，屬于施工組織設(shè)計審查應(yīng)處理的問題。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)從以下4個方面對承包單位的試驗室進行考核：
①法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量鑒定證明；
�、谠囼炇业墓芾碇贫龋�
�、墼囼炄藛T的資格證書；
�、鼙竟こ痰脑囼烅椖考捌湟蟆�
3.建設(shè)單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥。正確的做法是建設(shè)單位應(yīng)在自領(lǐng)取施工許可證起3個月內(nèi)開工。
此外，建設(shè)單位起草會議紀要不妥，第一次工地會議紀要應(yīng)由監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。
4.監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位將無安裝資格證書的人員清除出場，并請有資格的檢測單位對已完工的部分進行檢查。
5，監(jiān)理工程師的做法是正確的。施工單位的費用索賠和工程延期要求不應(yīng)該被批準，因為暫停施工的原因施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求操作，屬施工單位的原因。
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