建設工程監(jiān)理基本知識要點

　　建設工程監(jiān)理目標是控制投資，進度和質量。同一項目的三大目標之間關系是辯證統(tǒng)一的。那么，下面是由yjbys小編為大家整合的建設工程監(jiān)理基本知識要點，歡迎大家參考閱讀。

　　第一章 建設工程監(jiān)理基本知識

　　一、掌握：

　　1、建設工程監(jiān)理的基本概念

　　要有一定的資質工程監(jiān)理企業(yè)，受建設單位的委托，代表建設單位對承包單位的建設進行監(jiān)督管理的一種專業(yè)化服務的活動。 2、建設工程監(jiān)理的作用：(4個有利于) (1)有利于提高建設工程投資決策的科學化 (2)有利于提高建設工程投資效益和社會效益 (3)有利于規(guī)范參與工程建設各方面的建設行為 (4)有利于保證建設工程質量和使用安全。 3、監(jiān)理工作的內容

　　(5個階段)目標規(guī)劃，動態(tài)控制，組織協(xié)調，信息管理，合同管理。 4、工程目標控制中三大目標的關系

　　第一種答案：建設工程監(jiān)理目標是控制投資，進度和質量。同一項目的三大目標之間關系是辯證統(tǒng)一的。質量與投資目標的關系是：對項目的功能質量要求較高，需加入投資，但嚴格控制質量可以減少經(jīng)常性的維護費用，延長工程使用年限，則提高工程建設項目的投資效益。投資與進度的關系是加快進度往往需要增加投資，但加快了進度使工程建設早日投入使用，可以盡早發(fā)揮投資效益;進度與質量關系是加快進度可能影響質量，但嚴格控制質量，可以避免返工，進度則會加快。所以，投資，進度和質量是一個既統(tǒng)一又對立的目標系統(tǒng)，在確定每個目標的時，要考慮對其他目標的影響。但是，工程安全可靠性和使用功能目標以及施工質量合格目標，必須優(yōu)先予以保證，并要求最終達到目標最優(yōu)。對于某個工程建設項目，其三大目標之間，不能說那個重要。 另一答案：(1)資金投入多少及是否及時到位影響進度快慢、質量好壞

　　(2)合理安排施工進度可以保證工作質量

　　(3)施工單位的施工進度和質量又反過來反映投資效果

　　二、了解

　　1、 建設工程監(jiān)理的性質：服務性，獨立性，公正性，科學性。

　　第二章 監(jiān)理工程師與監(jiān)理企業(yè)

　　一、掌握

　　1、監(jiān)理人員的職責：P20—P21

　　2、監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營活動基本準則：守法、誠信、公正、科學

　　二、熟悉

　　1、什么是監(jiān)理工程師

　　取得國家監(jiān)理工程執(zhí)業(yè)資格，并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員 2、 監(jiān)理工程師應負的責任

　　擔負著經(jīng)濟和管理等方面涉及到生命、財產安全的法律責任。

　　3、 監(jiān)理工程師應具備的素質

　　(1)具有專業(yè)的學歷和復合型的知識結構; (2)具有豐富的實踐經(jīng)驗; (3)具有良好品德;

　　(4)具有健康體魄和充沛的精力。 4、監(jiān)理企業(yè)的設立

　　擁有注冊資本，專業(yè)技術人員數(shù)量和工程監(jiān)理業(yè)績等資質條件申請資質，經(jīng)審查合格，取得相應等級資質證書后，才能在其資質等級許可范圍內從事工程監(jiān)理。 5、監(jiān)理資質條件要求 (1) 綜合資質標準 (2) 專業(yè)資質標準。

　　三、了解

　　1、監(jiān)理工程師監(jiān)理企業(yè)的資質條件要求：(1)監(jiān)理工程師資格的取得1。

　　報考監(jiān)理工程師

　　的條件2。考試內容及科目(2)監(jiān)理工程師注冊1。初始注冊2。延續(xù)注冊3。

　　變更注冊

　　8、建設行政主管部門應加強對監(jiān)理工程師的資質管理，國務院建設行政主管部門對注冊監(jiān)理工程師每年定期集中審批，年檢一次，并實行公示，公告制度。

　　第三章建設工程監(jiān)理規(guī)劃性文件

　　一、掌握

　　1、監(jiān)理規(guī)劃的編制內容 (1)工程項目概況 (2)監(jiān)理工作范圍 (3)監(jiān)理工作內容 (4)監(jiān)理工作目標 (5)監(jiān)理工作依據(jù)

　　(6)項目監(jiān)理機構的組織形式 (7)項目監(jiān)理機構的人員配備計劃 (8)監(jiān)理工作程序

　　(9)監(jiān)理工作方法及措施 (10)監(jiān)理工作制度 (11)監(jiān)理設施

　　二、了解

　　1、監(jiān)理實施細則的概念

　　根據(jù)監(jiān)理 規(guī)劃有專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并經(jīng)批準，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作指導監(jiān)理工作的操作性文件 2、監(jiān)理實施細則的編制

　　(1)編制程序：應在工程施工開始前編制完成并經(jīng)批準;應有專業(yè)監(jiān)理工程師編制 (2)編制依據(jù)：已批準的監(jiān)理規(guī)劃;規(guī)范標準、設計文件和技術資料;施工組織設計

　　第四章建設工程組織協(xié)調

　　一、掌握

　　1、建設工程監(jiān)理委托模式 (1)平行承發(fā)包模式 ①業(yè)主委托一家監(jiān)理企業(yè) ②業(yè)主委托多家監(jiān)理企業(yè)

　　③業(yè)主委托“總監(jiān)理工程師單位” (2)設計或施工總分包模式 (3)項目總承包模式 2、建設工程監(jiān)理實施程序

　　(1) 確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構 (2) 編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃 (3) 制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則 (4) 規(guī)范化地開展監(jiān)理工作

　　(5) 參與驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見 (6) 向業(yè)主提交建設工程監(jiān)理檔案資料 (7) 監(jiān)理工程總結

　　4、 項目監(jiān)理機構組織協(xié)調的內容 (1) 項目監(jiān)理組織內部協(xié)調 (2) 項目 監(jiān)理組織近外層協(xié)調 (3) 項目遠外層協(xié)調

　　5、 項目監(jiān)理組織協(xié)調的方法 (1) 會議協(xié)調法 (2) 交談協(xié)調法 (3) 書面協(xié)調法 (4) 訪問協(xié)調法

　　二、了解

　　1、組織的基本原理：組織論 2、組織協(xié)調的概念

　　3、項目監(jiān)理機構結構形式：直線制、職能制、直線職能制、矩陣制

　　4、項目監(jiān)理機構人員配備：合理的專業(yè)結構、合理的職稱結構、項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員數(shù)量的確定

　　第五章建設工程質量控制

　　一、掌握

　　1、施工階段質量控制依據(jù)： (1) 工程承包合同文件 (2) 設計文件

　　(3) 國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件 (4) 有關質量檢驗與控制的專門技術標準 2、施工質量控制的程序

　　(1) 開工條件審查(事前控制)

　　(2) 施工過程中督促檢查(事中控制) (3) 質量驗收(事后控制) 3、施工質量控制的方法與手段 (1)利用施工文件控制 ①審查承包單位的技術文件 ②下達指令性文件 ③審查作業(yè)指導書

　　(2)應用支付手段控制 (3) 現(xiàn)場監(jiān)理方法 ①現(xiàn)場巡視 ②旁站監(jiān)理 ③平行檢驗

　　④見證取樣和收檢的活動

　　(4) 現(xiàn)場質量檢查的手段：目測法、量測法和試驗法 4、施工質量驗收的程序與組織 (1)檢驗批及分項工程的驗收 (2)分部工程的驗收

　　(3)單位(子單位)工程驗收 (4)單位工程竣工驗收備案

　　二、了解

　　1、質量的概念：一組固有特性滿足顧客、業(yè)主要求的程度

　　2、工程質量的形成特點：影響因素多、質量波動大、質量變異大、質量隱蔽性、終檢局限大、評價方法特殊

　　3、質量控制的意義：質量控制是監(jiān)理工作中最重要、最基礎的工作 4、工程質量問題與質量事故的認定：質量問題<5000元≤質量事故 5、質量問題處理程序

　　(1)由監(jiān)理工程師首先判斷其嚴重程度

　　(2)施工承包單位寫出質量問題報告，提出方案，報監(jiān)理工程師審核 (3)若由施工方引起的質量問題，應承擔損失，工期不予順延

　　(4)若非由施工方引起的質量問題，由相關單位承擔損失，工期予以順延

　　(5)處理完畢，施工單位應報驗，由監(jiān)理監(jiān)理工程師檢查、鑒定和驗收，寫出質量問題處理報告，并由相關單位存檔 6、質量事故處理程序

　　(1)由總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》，并要求施工單位保護好現(xiàn)場，同時要求施工單位于24h內寫好書面報告，上報相關主管部門

　　(2)監(jiān)理工程師組織相關單位研究決定并完成技術處理方案，并審核簽字

　　(3)施工單位完成自檢后，提交報檢結果，由監(jiān)理工程師組織驗收，并編寫處理報告，審核簽字后將其歸檔

　　第六章

　　一、掌握

　　1、施工階段建立工程師投資控制的工作內容 (1)確定投資控制目標，編制資金使用計劃 (2)審核施工組織設計

　　(3)審核已完工程實物量并計量 (4)處理變更索賠事項

　　(5)實際投資與計劃投資比較，及時進行糾偏

　　三、了解

　　1、建設工程投資的構成 (1)設備工器具購置費 (2)建筑安裝費 (3)工程建設其他費 (4)預備費

　　(5)建設期貸款利息和固定資產投資方向調節(jié)稅

　　第七章建設工程進度控制

　　一、掌握：計算題 二、熟悉

　　1、進度計劃的形式：橫道圖、網(wǎng)絡圖 2、進度計劃的特點

　　(1)橫道圖：圖與表的結合形式，在工程中廣泛應用，很受歡迎;表達方式簡便直觀，易于管理使用;局限性

　　(2)網(wǎng)絡圖：是目前最理想的進度計劃與控制方法 3、網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的作用

　　通過網(wǎng)絡分析，能夠給人們提供豐富的信息，如工作最早開始時間、工作最早完成時間、工作最遲開始時間、工作最遲完成時間、工作總時差及自由時差、工期等，利用這些時間參數(shù)可以方便而準確地進行進度調控

　　三、了解

　　1、進度控制的概念

　　將各階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系，根據(jù)進度總目標及優(yōu)化資源的原則編制進度計劃，并將該計劃付諸實施 2、進度控制工作程序P165

　　第八章建設工程安全生產控制

　　一、熟悉

　　1、施工現(xiàn)場應急與響應預案的主要過程：報告;應急預案的啟動;施工現(xiàn)場應急物質及設施;嚴重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場急救;燒燙傷緊急救護;常用急救方法

　　二、了解

　　1、安全生產控制概念

　　有兩方面含義：一是在生產過程中保護職工的安全和健康，防止工傷事故和職業(yè)病危害;二是在生產過程中防止其他各類事故的發(fā)生，確保生產設備的連續(xù)、穩(wěn)定、安全運轉，保護國家財產不受損失。 2、法律依據(jù)P184

　　3、安全生產控制的意義

　　針對建設工程安全生產中存在的主要問題，確立了安全生產的基本制度，規(guī)定各方主體的安全責任，明確了工人的合法權益，對提高工程建設領域安全生產水平，確保人生財產安全、促進經(jīng)濟發(fā)展、圍護社會穩(wěn)定都具有十分重要的意義。 4、安全生產參建各方的法律責任：P188

　　5、監(jiān)理工程師在安全生產控制中的主要工作P191

　　第九章建設工程合同管理

　　一、掌握

　　1、建設工程合同管理的基本概念：

　　在工程項目建設過程中，參與項目的各方，對工程合同的簽訂、履行、變更、解除、終止進行監(jiān)督檢查，對產生的合同糾紛，進行解決和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。 2、合同的法律基礎 (1)合同法律關系

　　(2)合同法律關系主體(自然人、法人、其他組織) (3)合同法律關系客體(物、行為)

　　(4)合同法律關系內容(合同權利、合同義務)

　　(5)合同法律關系的產生、變更與消息(法律事實、行為、事件) (6)代理關系(代理特征、代理的種類、代理的終止)

　　二、了解

　　1、FIDIC施工合同管理的內容P224

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