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新經(jīng)濟時代人力資源管理
隨著社會經(jīng)濟文化不斷的進步與信息網(wǎng)絡(luò)化時代的到來，企業(yè)內(nèi)部人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中逐漸占有十分重要的地位。下面是yjbys小編分享的一些相關(guān)資料，供大家參考。
隨著社會經(jīng)濟文化的不斷進步與國家綜合國力的日益提升，社會主義市場經(jīng)濟體制下的各企業(yè)之間競爭日益激烈，在企業(yè)競爭力不斷增強的新形勢下，各企業(yè)在發(fā)展過程中都積極的創(chuàng)新新的管理模式來增強企業(yè)核心競爭力。在新經(jīng)濟時代下，企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有十分重要的意義，人力資源管理創(chuàng)新通過對企業(yè)內(nèi)部人力資源的創(chuàng)新性管理模式和方法，能夠有效提升企業(yè)的工作效率，在一定程度上提高企業(yè)的核心競爭力，因此本文對新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新問題的研究具有現(xiàn)實意義。
一、新經(jīng)濟與人力資源管理
1.新經(jīng)濟的內(nèi)涵。新經(jīng)濟的內(nèi)涵具有狹義和廣義之分，此現(xiàn)象的主要特點為經(jīng)濟周期的階段性特點有明顯的淡化趨勢。而廣義的新經(jīng)濟則主要是在在科學(xué)迅猛發(fā)展以及信息化網(wǎng)絡(luò)時代的新形勢下，新經(jīng)濟就相當(dāng)于網(wǎng)絡(luò)信息經(jīng)濟、新時代的數(shù)字化經(jīng)濟以及市場風(fēng)險經(jīng)濟等。2.新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理特征。在信息網(wǎng)絡(luò)化的新經(jīng)濟時代下，企業(yè)人力資源管理具有其獨特的特征，新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理特征主要表現(xiàn)在以下幾方面。首先，新經(jīng)濟時代下的企業(yè)人力資源管理的只能是向企業(yè)員工提供客戶化的人力資源產(chǎn)品，從而起到激勵員工的作用。
二、新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性
1.企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新是其深化改革的必然趨勢。企業(yè)人力資源管理床創(chuàng)新是其深化改革道路中的必然趨勢是型經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性之一。企業(yè)對內(nèi)部人力資源進行管理和創(chuàng)新，能夠通過相關(guān)有效措施，對適合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的人才進行有效的運用，通過對適合企業(yè)發(fā)展并能夠促進企業(yè)發(fā)展的人才的挖掘和培養(yǎng)，能夠在企業(yè)內(nèi)部建立起促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)代化管理機制，從而有效實現(xiàn)企業(yè)擴大規(guī)�；a(chǎn)，進而實現(xiàn)現(xiàn)代化市場經(jīng)濟的發(fā)展，為企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟體制下的經(jīng)營發(fā)展與深化改革提供有力的保障。2.企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新能夠創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理隊伍。新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性同時也體現(xiàn)在，企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新能夠創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)隊伍。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，企業(yè)管理水平的高低在一定程度上決定企業(yè)經(jīng)營效益，而企業(yè)管理隊伍作為企業(yè)管理的核心因素，管理隊伍成員的素質(zhì)能力和水平的高低也由此影響到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。人力資源管理創(chuàng)新在為企業(yè)內(nèi)部管理營造良好氛圍和環(huán)境的同時，也能夠不斷提高企業(yè)管理隊伍成員的管理水平和綜合素質(zhì)能力，由此可見新經(jīng)濟時代下的企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新鞥能夠創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理隊伍，促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。3.企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)核心競爭力是新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的另一重要性表現(xiàn)。增加企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的投資成本。由此可見企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新不僅能夠幫助企業(yè)人才掌握大量的先進技術(shù)，同時也能夠使人才將自身優(yōu)勢發(fā)揮到最大，從而幫助企業(yè)開發(fā)出更多新型的產(chǎn)品，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，從根本上提高企業(yè)核心競爭力。
三、新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理的理論性創(chuàng)新
1.新經(jīng)濟時代下管理學(xué)理論的創(chuàng)新。管理學(xué)理論主要是20世紀60年代末以來的相關(guān)管理理論，是科學(xué)化管理和和管理化科學(xué)的理論與實踐的研究結(jié)果。在新經(jīng)濟時代下，管理學(xué)理論隨著社會經(jīng)濟文化發(fā)展不斷創(chuàng)新，新經(jīng)濟時代下管理學(xué)理論的創(chuàng)新特征主要體現(xiàn)在兩方面。一方面是管理學(xué)研究內(nèi)涵的深入化。新經(jīng)濟時代下管理學(xué)理論在研究內(nèi)容方面由以往的重視企業(yè)物質(zhì)資源管理轉(zhuǎn)為重視人力資源管理，由以往重視企業(yè)內(nèi)部運行機制管理轉(zhuǎn)為重視企業(yè)市場和顧客管理的研究;另一方面是管理學(xué)研究方法的多樣化。隨著社會不斷進步與發(fā)展，新的企業(yè)組織形式不斷出現(xiàn)，而多種組織形式的出現(xiàn)使企業(yè)在運行中較為復(fù)雜，由此產(chǎn)生多樣化的管理學(xué)研究方法。2.企業(yè)人力資源管理理論的發(fā)展。就某種理論意義而言，企業(yè)人力資源管理理論的出現(xiàn)需要一定的準(zhǔn)備，心理學(xué)和人力資源管理專家在人力資源管理體系中的應(yīng)用和構(gòu)建都為企業(yè)人力資源管理理論的出現(xiàn)提供一定的保障，而人力資源管理理論在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的應(yīng)用在社會的不斷進步中出現(xiàn)了相應(yīng)的問題，一方面是此看法未考慮到人力資源管理模式在企業(yè)經(jīng)營管理中的適用性，另一方面是人力資源管理理論本身具有相應(yīng)缺陷性，但在企業(yè)實際運用中并未考慮其缺陷。在新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理的理論性得到一定的創(chuàng)新，針對人力資源自身存在的缺陷以及其在企業(yè)經(jīng)營管理中的適用性進行分析，對企業(yè)人力資源管理進行充分的分析和調(diào)研，以及其在企業(yè)經(jīng)營管理中運用的適用性進行分析，研究出相應(yīng)的創(chuàng)新性措施，促進企業(yè)人力資源管理理論的不斷發(fā)展。3.以技能為前提的人力資源管理的創(chuàng)新。新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理的理論性創(chuàng)新中，逐步建立了以技能為前提的人力資源管理模式和以技能為前提的人力資源管理評價。隨著社會經(jīng)濟文化不斷進步與科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理理論在新形勢下不斷被創(chuàng)新，由以往注重企業(yè)物質(zhì)資源管理逐漸轉(zhuǎn)向為注重企業(yè)人力資源的管理，尤其是注重企業(yè)人力的相關(guān)技能水平創(chuàng)新，通過對企業(yè)相關(guān)人員戰(zhàn)略上和結(jié)構(gòu)上的技能創(chuàng)新，明確技能是新經(jīng)濟時代下人力資源管理創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)，通過技能創(chuàng)新促進企業(yè)人力資源管理的不斷創(chuàng)新發(fā)展。
四、新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的措施
1.企業(yè)要堅持“以人為本”的核心理念。企業(yè)要堅持“以人為本”的核心理念是新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的主要措施。“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，企業(yè)不僅要堅持“以人為本”的核心理念，也要堅持對該理念的有效實施，實施過程中要通過加強對企業(yè)員工的培訓(xùn)，提高其相應(yīng)的專業(yè)技能，使企業(yè)員工成為其專職崗位上的專業(yè)人才，有效貫徹“以人為本”的核心理念。
2.強化企業(yè)員工的業(yè)績管理。強化企業(yè)內(nèi)部的績效管理是新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要措施。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，對企業(yè)員工進行科學(xué)合理的業(yè)績管理，獎勵機制可以分為物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種形式，使獎勵機制貫穿于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績管理的全過程，能夠有效提高企業(yè)員工的主觀能動性，促進企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展。
3.實施科學(xué)的知識管理。在企業(yè)中實施科學(xué)化的知識管理是新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的根本措施。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，知識管理作為管理手段是能夠發(fā)揮企業(yè)核心競爭力的重要途徑，而在企業(yè)經(jīng)營管理過程中實施科學(xué)的知識化管理的主要任務(wù)便是為企業(yè)知識的創(chuàng)新發(fā)展提供便利和依據(jù)，通過建立企業(yè)員工參與企業(yè)活動和共享機制，將企業(yè)員工的知識和智慧調(diào)動起來，從而提高企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新。
五、結(jié)語
新經(jīng)濟時代下，人力資源管理作為第一資源是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的財富和資本，人力資源管理是企業(yè)興旺發(fā)達和可持續(xù)發(fā)展的重要關(guān)鍵。本文主要對新經(jīng)濟的內(nèi)涵和新經(jīng)濟時代下人力資源管理特征進行闡述，對新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性進行概括，同時從新經(jīng)濟時代下管理學(xué)理論的創(chuàng)新、人力資源管理理論的發(fā)展以及技能為前提的人力資源管理的創(chuàng)新對新經(jīng)濟時代下的人力資源管理理論性創(chuàng)新進行分析，并從堅持“以人為本”的核心理念、強化企業(yè)員工的業(yè)績管理以及實施科學(xué)知識管理等方面對創(chuàng)新措施進行研究，具有實際參考價值。
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