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企業(yè)政治與人力資源開發(fā)
人作為企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源管理的主體，需要受到人力資源開發(fā)部門與企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)層的重視。企業(yè)需要正確、客觀的對待企業(yè)政治與人力資源開發(fā)的關(guān)聯(lián)性，并發(fā)揮應(yīng)有的人力資源開發(fā)作用，構(gòu)建良好的企業(yè)政治文化觀念，最終使企業(yè)更加具有競爭力，并在時代的浪潮中個性化持續(xù)發(fā)展，不斷完成企業(yè)在時代中的使命。
一、企業(yè)政治
1、概念。企業(yè)政治一般而言，是指企業(yè)中的成員通過權(quán)力實現(xiàn)自己權(quán)利的社會關(guān)系，并且從中爭取到自身的利益。宏觀角度來講，企業(yè)政治是企業(yè)與外部環(huán)境之間的權(quán)力關(guān)系的體現(xiàn)，主體是指企業(yè)最高權(quán)力擁有者，而與主體聯(lián)系密切的有供應(yīng)商、顧客、工會、銀行、政府、競爭者和投資者等客體，而相對的微觀角度來講，企業(yè)政治主體則是包括了企業(yè)中有意愿參政議政的所有自然人。政治因素的影響，在企業(yè)層面上就反映出了企業(yè)與利益團(tuán)體的聯(lián)系。
2、含義。企業(yè)政治的含義中，也包含著企業(yè)政治策略———反映企業(yè)與其他組織間的相互關(guān)系;企業(yè)政治行為———企業(yè)有意識的影響政府政策或進(jìn)程的行為;企業(yè)政治績效———過程中消耗的資源和所獲得經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系;企業(yè)政治資源與能力———企業(yè)進(jìn)行企業(yè)行為的各種資源要素的集合;企業(yè)政治市場———由公共政策供求雙方組成;企業(yè)政治環(huán)境———影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的政府行為所構(gòu)成的環(huán)境;企業(yè)制度———企業(yè)減少對不可預(yù)見行為的減少措施等多個方面。
3、發(fā)展。企業(yè)政治的發(fā)展，近些年引申為企業(yè)政治經(jīng)營，由于企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜，企業(yè)需要不斷地通過政治手段與生產(chǎn)經(jīng)營、營銷管理等多方面決策相融合，并通過政治力量引導(dǎo)并推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，也因此要求企業(yè)家要擁有政治家的謀略、膽識和眼光，以通過發(fā)揮企業(yè)政治力量達(dá)到企業(yè)經(jīng)營、管理、發(fā)展的新高度。
二、人力資源開發(fā)
1、概念。人力資源開發(fā)概念是由美國學(xué)者Nadler提出的，是指企業(yè)或組織以人力資源為基礎(chǔ)，對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行資源整合，對人力資源進(jìn)行調(diào)查、分析、規(guī)劃、調(diào)整，最終達(dá)到人力資源管理水平的提高、效率的提高以及企業(yè)或組織價值的提高，等等。
2、含義。對人力資源開發(fā)的含義的認(rèn)知和定義國內(nèi)外是有差異的。Mclagan認(rèn)為人力資源開發(fā)就是企業(yè)發(fā)展中，訓(xùn)練與發(fā)展、職業(yè)生涯發(fā)展與組織發(fā)展之間的綜合運用情況。吳文代、牛越生等人認(rèn)為通過進(jìn)行資源配置、素質(zhì)提高、能力利用、開發(fā)規(guī)劃及效益優(yōu)化等一系列整體活動，以能夠更加科學(xué)合理并充分的發(fā)揮資源對企業(yè)組織發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用，則是人力資源開發(fā)的意義。
3、發(fā)展。人力資源開發(fā)，在近些年不斷的完善后，針對我國國情以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，較為簡潔的定義為通過教育或?qū)W習(xí)的計劃來幫助員工提高技能，并改變他們的態(tài)度和行為，這個過程使個人和組織都得到提升。開發(fā)主體的智力、才能、素質(zhì)、品德的提升，是通過不斷地進(jìn)行培訓(xùn)教育、激發(fā)激勵、科學(xué)管理等措施完成的。最終使人力資源活動長期有效的進(jìn)行，并達(dá)到對組織和企業(yè)的促進(jìn)效果。
三、企業(yè)政治與人力資源開發(fā)
1、企業(yè)政治是人力資源開發(fā)中的必然產(chǎn)物。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人的需要分五個層次：(1)生理需求;(2)安全需要;(3)友愛與歸屬的需要;(4)尊重的需要;(5)自我實現(xiàn)的需要。而在企業(yè)中，晉級調(diào)動、雇傭、薪酬、預(yù)算、設(shè)施配置、授權(quán)、部門間合作、人事政策、處罰、工作評價、申訴等眾多方面表明企業(yè)政治活動與人力資源開發(fā)的關(guān)聯(lián)相當(dāng)緊密，而企業(yè)人力資源開發(fā)決策過程中，很大一部分要受到企業(yè)政治因素的影響，所以雖然以往對企業(yè)政治于企業(yè)中并不被重視，但是企業(yè)政治是人力資源開發(fā)中的必然產(chǎn)物，并且將在以后發(fā)揮更大的作用。
2、企業(yè)政治因素是影響人力資源開發(fā)的工具。企業(yè)政治干預(yù)容易引起企業(yè)成員的反感，往往政治行為會普遍讓人認(rèn)為帶有復(fù)雜爭議的不良動機(jī)，并有可能影響到企業(yè)成員的切身利益。但是企業(yè)政治的實質(zhì)是對公司發(fā)展和業(yè)績提升產(chǎn)生一定的積極影響，所以企業(yè)要引導(dǎo)成員正確認(rèn)識企業(yè)整治干預(yù)的用意，在企業(yè)發(fā)展中企業(yè)政治干預(yù)是作為影響人力資源開發(fā)的工具，更好地促進(jìn)人力資源開發(fā)效率提升的有效措施。人力資源開發(fā)管理者要適當(dāng)?shù)倪\用好企業(yè)政治因素影響的程度，使企業(yè)政治因素能夠使企業(yè)避免處于自滿和衰退狀態(tài)中，時刻保持警醒的姿態(tài)提升自我。
3、企業(yè)政治在人力資源開發(fā)中的升華。知識經(jīng)濟(jì)時代，人作為企業(yè)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的載體，人在企業(yè)中的作用更加明顯。而企業(yè)的競爭就是人才的競爭，所以吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、激勵員工等提升到了企業(yè)人力資源開發(fā)政治戰(zhàn)略高度。企業(yè)政治因素對于人力資源開發(fā)中的人才戰(zhàn)略有重要影響，前文提過：開發(fā)主體的智力、才能、素質(zhì)、品德的提升，是通過不斷地進(jìn)行培訓(xùn)教育、激發(fā)激勵、科學(xué)管理等措施完成的，而這不僅僅需要人力資源開發(fā)管理，還需要企業(yè)政治的正確引導(dǎo)和支持，通過向員工傳播科學(xué)理論以及正確思想，以達(dá)到引領(lǐng)員工接受新思想、響應(yīng)新政策、理解新的企業(yè)戰(zhàn)略方向，并樹立科學(xué)的人生觀和價值觀，并不斷成就自我，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。舉例來說，2002年吉利集團(tuán)由家族企業(yè)變革成為現(xiàn)代股份制企業(yè)的過程，就是一次思想、政策、方向的變革，最終得到了社會的認(rèn)可，并獲得了企業(yè)后續(xù)強(qiáng)勢的發(fā)展。另外，當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定程度需要通過價值觀和工作方式的改變來提升時，則需要企業(yè)政治的介入指導(dǎo)，通俗來講，企業(yè)變革的規(guī)模影響越大，需要介入的政治因素越多。
4、減少企業(yè)政治因素影響，發(fā)揮人力資源開發(fā)效能。人力資源開發(fā)作為實現(xiàn)企業(yè)重要的戰(zhàn)略項目之一，要積極利用企業(yè)政治中合理的方面，盡量能夠消除企業(yè)政治負(fù)面影響，以保證企業(yè)發(fā)展環(huán)境的保持，提高企業(yè)運營效率，并不斷進(jìn)步。企業(yè)也要從一定程度上認(rèn)識到，企業(yè)政治因素雖然對晉級調(diào)動、雇傭、薪酬等11項企業(yè)工作方面內(nèi)容有關(guān)聯(lián)，但是并不意味著依靠企業(yè)政治因素影響就能夠得到長足的發(fā)展。人力資源部門要從人力資源體系細(xì)節(jié)做起，重視人力資源開發(fā)管理，對人才的開發(fā)、培訓(xùn)、激勵要到位，思想政治教育要及時。從人力資源內(nèi)部對企業(yè)發(fā)展做出自身積極的影響，將企業(yè)政治因素依賴性降低，不斷地進(jìn)行自我批評和總結(jié)，建立科學(xué)合理的績效考評體系，對企業(yè)成員的自我成就進(jìn)行評價，并實現(xiàn)人力資源開發(fā)的最大效能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
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