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沙盤(pán)模擬

ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

時(shí)間:2024-10-11 13:14:34 沙盤(pán)模擬 我要投稿
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ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

  ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程作為高職院校經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)的特色課程之一,在培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)能力方面發(fā)揮著不可替代的作用。小編下面為大家整理關(guān)于ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程的文章,歡迎閱讀參考:

  一、ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)中存在的問(wèn)題

  (一)課時(shí)安排緊張。目前高職院校中只有部分院校開(kāi)設(shè)有實(shí)訓(xùn)周,能夠保證ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程(以后簡(jiǎn)稱沙盤(pán)課)課時(shí)的充足及課程的連貫性。而更多的高職院校并沒(méi)有開(kāi)設(shè)實(shí)訓(xùn)周,折中的做法便是將沙盤(pán)課開(kāi)設(shè)在周末的兩天,共20課時(shí)左右,但只能保證實(shí)訓(xùn)的完成,沒(méi)有安排知識(shí)講解和總結(jié)的課時(shí),另外與校內(nèi)公選課等會(huì)發(fā)生時(shí)間沖突。

  (二)教學(xué)目標(biāo)不明確,教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)缺乏針對(duì)性。大多數(shù)院校在開(kāi)設(shè)的沙盤(pán)課中講授的內(nèi)容大同小異,一般為三部分:理論及規(guī)則講解;初始年運(yùn)營(yíng);學(xué)生模擬經(jīng)營(yíng)。三部分教學(xué)內(nèi)容更多只是指導(dǎo)學(xué)生如何開(kāi)展沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn),對(duì)于通過(guò)實(shí)訓(xùn)如何提升學(xué)生的就業(yè)能力則很少進(jìn)行講解和指導(dǎo),這遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到通過(guò)沙盤(pán)課提升學(xué)生就業(yè)能力的目的。

  (三)教師在進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)時(shí)角色缺位。沙盤(pán)課教學(xué)是以學(xué)生為中心的,但為保證教學(xué)效果,教師應(yīng)該在不同階段扮演不同的角色,如引導(dǎo)者、信息發(fā)布者、股東、客戶、供應(yīng)商、審計(jì)、咨詢顧問(wèn)、評(píng)論分析家等。如果教師態(tài)度不端正、責(zé)任心不強(qiáng)或者業(yè)務(wù)能力有限,則很容易陷入“放羊式”管理的局面,極大地影響教學(xué)效果。

  基于上述三點(diǎn),應(yīng)該對(duì)教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行重新確定,對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法及考核方式等進(jìn)行重新設(shè)計(jì),以保證沙盤(pán)課的教學(xué)效果,達(dá)到提升學(xué)生就業(yè)能力的目的。

  二、ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)系統(tǒng)研究

  沙盤(pán)課教學(xué)系統(tǒng)可分為手工沙盤(pán)和電子沙盤(pán)兩種形式,各有優(yōu)缺點(diǎn)。

  (一)手工沙盤(pán)優(yōu)缺點(diǎn)分析。手工沙盤(pán)將企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債指標(biāo)清晰地通過(guò)各種實(shí)物沙盤(pán)教具在沙盤(pán)盤(pán)面上展現(xiàn)出來(lái),更加直觀。學(xué)生完全靠手工去記賬及推演,在模擬經(jīng)營(yíng)中也充滿著趣味性,能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。雖然手工沙盤(pán)有利于學(xué)生對(duì)沙盤(pán)模擬規(guī)則的記憶和理解,但手工沙盤(pán)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,學(xué)生的注意力和精力很容易集中在沙盤(pán)模擬推演本身,而不是沙盤(pán)模擬課程對(duì)就業(yè)能力的提升作用上。

  (二)電子沙盤(pán)優(yōu)缺點(diǎn)分析。電子沙盤(pán)是將企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債指標(biāo)清晰地通過(guò)沙盤(pán)軟件界面展現(xiàn)出來(lái)的,省去了手工記賬及推演的環(huán)節(jié),通過(guò)點(diǎn)擊相應(yīng)的操作按鈕,計(jì)算機(jī)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行記賬及推演。這使得學(xué)生有更多的精力進(jìn)行思考與總結(jié),有利于學(xué)生就業(yè)能力的提升。但缺點(diǎn)是由于采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)記賬,許多學(xué)生不做認(rèn)真思考便一味地操作,模擬企業(yè)很容易中途倒閉。

  鑒于手工沙盤(pán)和電子沙盤(pán)的上述優(yōu)缺點(diǎn),有必要將二者結(jié)合使用,在初期階段通過(guò)手工沙盤(pán)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,強(qiáng)化學(xué)生對(duì)于相關(guān)理論及規(guī)則的理解,后期階段則通過(guò)電子沙盤(pán)的模擬經(jīng)營(yíng)真正提升學(xué)生的就業(yè)能力。

  三、ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

  (一)課程的教學(xué)目標(biāo)。采用ERP手工沙盤(pán)與電子沙盤(pán)相結(jié)合的方式,初期以手工沙盤(pán)為平臺(tái),訓(xùn)練學(xué)生的實(shí)訓(xùn)操作能力,后期以電子沙盤(pán)為平臺(tái),訓(xùn)練學(xué)生的就業(yè)能力。具體教學(xué)目標(biāo)如下:1、加深學(xué)生對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)及生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程的了解;2、使學(xué)生掌握并能夠應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的定位思想;3、加深學(xué)生對(duì)企業(yè)預(yù)算重要性的了解;4、提升學(xué)生數(shù)據(jù)分析能力,通過(guò)數(shù)據(jù)了解優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè);5、提升學(xué)生的16項(xiàng)就業(yè)能力,尤其是口頭交流能力、傾聽(tīng)能力、問(wèn)題解決能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力。

  (二)課程的教學(xué)內(nèi)容。通過(guò)兩個(gè)階段的模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn),讓學(xué)生反思企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策成敗,感悟經(jīng)營(yíng)決策真諦,切實(shí)提高學(xué)生的16項(xiàng)就業(yè)能力。具體教學(xué)內(nèi)容及課時(shí)安排等如表1、表2所示。

  (三)課程的教學(xué)方法。ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程,強(qiáng)調(diào)多種教學(xué)方法相結(jié)合,形成一套融角色模擬、討論式、案例式及匯報(bào)式教學(xué)方法為一體的教學(xué)體系。

  1、角色模擬教學(xué)方法。教師讓學(xué)生按角色扮演企業(yè)管理者,分別承擔(dān)各自的工作任務(wù),會(huì)增強(qiáng)學(xué)生身臨其境的實(shí)際感受,激發(fā)他們?cè)诓煌榫诚碌膭?chuàng)造性,不但有利于牢固掌握所學(xué)的理論知識(shí),還有利于他們將理論更好地運(yùn)用于實(shí)際之中。

  2、討論式教學(xué)方法。在模擬實(shí)訓(xùn)課程中,教師可以就“企業(yè)”中出現(xiàn)的問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、改進(jìn)措施等方面讓每個(gè)小組進(jìn)行內(nèi)部討論。小組成員通過(guò)查找資料、分析數(shù)據(jù)、獨(dú)立思考后與其他成員進(jìn)行討論,最后由教師概括點(diǎn)評(píng)。這一方式使學(xué)生成為課堂教學(xué)的主體,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為自主探索,最大限度地實(shí)現(xiàn)教學(xué)互動(dòng)。

  3、案例式教學(xué)方法。各模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路不同,會(huì)產(chǎn)生不同的經(jīng)營(yíng)案例,教師要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型案例,提出問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)生參與分析討論,讓學(xué)生在具體問(wèn)題情境中積極思考,主動(dòng)探索,以提高學(xué)生思考問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題等綜合能力。

  4、匯報(bào)式教學(xué)方法。教師讓每個(gè)小組回顧過(guò)去6年企業(yè)運(yùn)作的成敗,進(jìn)行匯報(bào)式展示,這既是對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)效果的檢驗(yàn),也是對(duì)學(xué)生綜合能力的一種考驗(yàn)。在匯報(bào)展示這一環(huán)節(jié)中,無(wú)論模擬經(jīng)營(yíng)的成果如何,教師要求學(xué)生思路要清晰,內(nèi)容要豐富多樣,同時(shí)還應(yīng)展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神。

  (四)課程考核方式。本課程采取多角度過(guò)程性考核與結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式對(duì)每一位學(xué)生的課業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià),體現(xiàn)“能力本位”。手工沙盤(pán)階段采用的成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與電子沙盤(pán)階段采用的標(biāo)準(zhǔn)略有不同,如表3、表4所示。(表3、表4)

  1、組內(nèi)綜合能力評(píng)分納入考核成績(jī)。本課程特色之一就是采用分組對(duì)抗的方式,所以各個(gè)小組成員在合作的過(guò)程中更清楚地了解各位同學(xué)的表現(xiàn),因此我們將在總成績(jī)中占20%的綜合能力評(píng)定權(quán)力賦予學(xué)生。在這個(gè)部分中包括對(duì)規(guī)則的理解能力、口頭交流及傾聽(tīng)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意愿及能力、職責(zé)內(nèi)工作的決策能力、對(duì)決策或指令的執(zhí)行能力等5個(gè)方面的評(píng)價(jià),每個(gè)方面各占4分,這部分的最終成績(jī)根據(jù)本組內(nèi)其他幾個(gè)成員的評(píng)價(jià)取平均值而得。

  2、學(xué)生模擬經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)排名納入考核成績(jī)。手工沙盤(pán)階段,這部分成績(jī)占總成績(jī)的20%,排名第一的經(jīng)營(yíng)小組每個(gè)同學(xué)都得20分,排名第二的經(jīng)營(yíng)小組每個(gè)同學(xué)都得18分,依此類(lèi)推。對(duì)于宣告破產(chǎn)的企業(yè),如獨(dú)立經(jīng)營(yíng)未超過(guò)3年的經(jīng)營(yíng)小組每個(gè)同學(xué)得0分,如超過(guò)3年的經(jīng)營(yíng)小組每個(gè)同學(xué)得5分。

  電子沙盤(pán)階段,這部分成績(jī)?nèi)∽远噍喣M經(jīng)營(yíng)的平均成績(jī),占總成績(jī)的50%,排名第一的經(jīng)營(yíng)小組每個(gè)同學(xué)都得50分,排名第二的經(jīng)營(yíng)小組每個(gè)同學(xué)都得47分,依此類(lèi)推。對(duì)于宣告破產(chǎn)的企業(yè),如獨(dú)立經(jīng)營(yíng)未超過(guò)4年的經(jīng)營(yíng)小組每個(gè)同學(xué)得0分,如超過(guò)4年的經(jīng)營(yíng)小組每個(gè)同學(xué)得15分。

  3、教師評(píng)分。手工沙盤(pán)階段,占總成績(jī)的50%,主要包括三個(gè)方面。(1)綜合表現(xiàn),10分,包括考勤和對(duì)學(xué)生綜合能力的考量;(2)記錄檢查,10分,檢查是否完整記錄了與職位相關(guān)的各項(xiàng)工作內(nèi)容;(3)課后論文,30分,課程結(jié)束后一周提交,對(duì)模擬經(jīng)營(yíng)的總結(jié)和反思。

  電子沙盤(pán)階段,占總成績(jī)的30%,主要包括出勤、隨堂測(cè)試兩個(gè)方面。(1)出勤,10分;(2)隨堂測(cè)試,20分,檢查對(duì)自身角色職責(zé)的掌握情況等。

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