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幼兒園危機(jī)處理的正確方法
作為幼兒園的管理者,肩負(fù)著全園職工和幼兒生命安全的重?fù)?dān),對幼兒園突發(fā)的如暴力、火災(zāi)、地震、建筑物倒塌、食物中毒等一些難以預(yù)料的危機(jī)事件進(jìn)行處理這一問題必須高度重視。下面小編準(zhǔn)備了關(guān)于幼兒園危機(jī)處理的正確方法,歡迎大家參考!
1.樹立終身學(xué)習(xí)理念,提高幼兒園管理者的素質(zhì)
在當(dāng)今“自媒體”膨脹,全民皆博的網(wǎng)絡(luò)時代,任何一個個體、一個組織只要稍不留神,也有可能被一個突如其來的危機(jī)沖垮而前程盡毀。這就要求管理者在進(jìn)行日常管理的同時,樹立危機(jī)防范意識,建立危機(jī)應(yīng)對機(jī)制,防患于未然,力求將危機(jī)帶來的負(fù)面影響減小到最低限度。
2.網(wǎng)絡(luò)時代網(wǎng)絡(luò)公關(guān)需正面回應(yīng)
在現(xiàn)實(shí)社會,意外傷害事件,或是“虐童門”事件,可能在專案小組協(xié)助下,與家長達(dá)成了諒解協(xié)議,事件似乎解決圓滿。但在網(wǎng)絡(luò)世界,50多萬條網(wǎng)絡(luò)搜索;5萬多次微博轉(zhuǎn)載,這些幼兒園應(yīng)該如何去應(yīng)對呢?值得我們每一個管理者深思。
(1)堅持承擔(dān)責(zé)任原則
嚴(yán)查事實(shí)真相,采取果斷措施,控制事態(tài)發(fā)展,追究相關(guān)人員的責(zé)任。面對突發(fā)事件的出現(xiàn),作為幼兒園的管理者首先想到的應(yīng)該是如何及時處置問題,承擔(dān)該承擔(dān)的責(zé)任,而不是隨意推卸責(zé)任。
(2)堅持真誠溝通原則
借助媒體與公眾進(jìn)行真誠溝通,最終獲得廣大網(wǎng)友與媒體的支持,還原事實(shí)真相。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,在情況不明朗、信息不完整時,極易導(dǎo)致人們主觀猜測與種種傳聞。面對網(wǎng)絡(luò)危機(jī),我們要求恰當(dāng)?shù)剡x擇傳播渠道,進(jìn)行信息公布,盡量及時、準(zhǔn)確、全面、客觀地發(fā)布有關(guān)信息。即使在危機(jī)發(fā)生初期不能確切、全面地掌握情況,也應(yīng)及時、客觀地發(fā)布信息。這樣做,一是保障家長的知情權(quán),二是減少流言和謠言傳播及其負(fù)面影響,避免出現(xiàn)不利的輿論導(dǎo)向。如果幼兒園管理者面對媒體選擇回避方式,那么幼兒園的“失音”,必將導(dǎo)致有害信息的滋生與“增值”。
(3)堅持速度第一原則
社會化媒體時代,危機(jī)傳播是“秒速度”。所以在危機(jī)爆發(fā)時,千萬“別讓他人替你說話”,一旦出現(xiàn)信息真空,流言蜚語便會迅速堵塞各大信息渠道。第一發(fā)言便是真理,即時反饋才是網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)之道。
(4)堅持權(quán)威證實(shí)原則
危機(jī)事件性質(zhì)不明是謠言產(chǎn)生和傳播的一個重要原因,必須組織權(quán)威機(jī)構(gòu)給危機(jī)一個及時準(zhǔn)確的定論。這既是做出正確決策,找到有效解決辦法的根據(jù),也有利于人們形成良好的心理接受基礎(chǔ),有效地抵制謠言的產(chǎn)生和傳播。通過教育局領(lǐng)導(dǎo)和幼教專家等第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)和人事,在臺前發(fā)聲,更容易獲得家長和大眾的信任。
總之,創(chuàng)造性地借助網(wǎng)絡(luò)手段,堅持權(quán)威證實(shí)原則,調(diào)動各方面力量,有勇氣站出來正面回應(yīng)事件,承擔(dān)自己的事件責(zé)任,還原事實(shí)真相,向廣大家長和網(wǎng)民做出恰當(dāng)?shù)穆暶饕韵洳恍湃味,借助網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大信息資源,溝通幼兒園和社會的聯(lián)系,如此方可安然經(jīng)受住,網(wǎng)絡(luò)時代里家長和公眾的輿論考驗。
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