財(cái)務(wù)危機(jī)的特征

　　引導(dǎo)語：財(cái)務(wù)危機(jī)的客觀積累性反映的是企業(yè)在一定期間內(nèi)的資金籌集活動、投資活動等各種財(cái)務(wù)活動行為所表現(xiàn)出的綜合失誤。下面是yjbys小編為你帶來的財(cái)務(wù)危機(jī)的特征，希望對你有所幫助。

　　例如：在投資決策中，如果資金籌集不順利，不能確保投資計(jì)劃有效進(jìn)行，投資的結(jié)果不能如期實(shí)現(xiàn)，或因投資決策導(dǎo)致資金難以恢復(fù)，或因還款期限不當(dāng)也會造成融資結(jié)構(gòu)和投資分配組合過于集中;在生產(chǎn)方面，公司治理不善，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加，形成虧損，或產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致產(chǎn)品在市場營銷環(huán)節(jié)大量囤積，市場定位不準(zhǔn)，促銷落后或服務(wù)不到位，導(dǎo)致在諸多因素的綜合影響，銷售不暢，導(dǎo)致在一定時期內(nèi)現(xiàn)金流出大于現(xiàn)金流入，導(dǎo)致公司無法償還到期債務(wù)，從而引發(fā)了財(cái)務(wù)危機(jī)的產(chǎn)生。

　　2 財(cái)務(wù)危機(jī)具有實(shí)發(fā)性 (突變性)

　　引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)由許多主觀因素和客觀因素組成，有些因素可以把握和控制，可是更多的因素是爆炸性的，具有偶然的性質(zhì)，有的甚至是險(xiǎn)峻的狀況。突然出現(xiàn)情況變化時，如果在企業(yè)采取控制分析的能力范圍內(nèi)，企業(yè)可以泰然生存，相反，如果超過最大的企業(yè)短期融資風(fēng)險(xiǎn)限額，企業(yè)將處于危機(jī)之中。

　　3 財(cái)務(wù)危機(jī)具有多樣性

　　財(cái)務(wù)危機(jī)主要是經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營過程和財(cái)務(wù)行為的多樣化效果的多樣性。首先，是經(jīng)營商品環(huán)境的分散效應(yīng)。企業(yè)不得不面對競爭激烈的市場，不僅是國內(nèi)市場，以及國際市場，企業(yè)面對技術(shù)競爭的市場也不是只有傳統(tǒng)產(chǎn)品的市場，以及高科技產(chǎn)品市場。在這樣一個多元化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)勢必造成多樣性危機(jī)。其次，企業(yè)經(jīng)營過程多樣化會影響企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。生產(chǎn)和經(jīng)營，是一個連續(xù)的過程，其中每個進(jìn)程的錯誤都可能形成財(cái)務(wù)危機(jī)。再次，財(cái)務(wù)行為的多樣化也會影響企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。無論在企業(yè)具體的財(cái)務(wù)行為活動中的哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)。

　　4 財(cái)務(wù)危機(jī)具有損失性(災(zāi)難性)

　　雖然財(cái)務(wù)危機(jī)的影響包括各種各樣的情況，但無論基金管理技術(shù)故障，或破產(chǎn)，或發(fā)生兩者間任何一種情況將給予企業(yè)毀滅性的損失。例如：由于技術(shù)故障引起的償付能力不足的問題，在許多種類中是相對危機(jī)的影響相對輕微，一般管理公司可以采取一定的措施來補(bǔ)救。

　　5 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的表現(xiàn)形式

　　西方學(xué)者研究，為了有效地量化目標(biāo)，將財(cái)務(wù)危機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)用企業(yè)的破產(chǎn)行為進(jìn)行研究。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一，企業(yè)的經(jīng)營狀況，表現(xiàn)為嚴(yán)重的生產(chǎn)與銷售脫節(jié)，企業(yè)銷售額和銷售利潤減少，在績效評估中的一些嚴(yán)重惡化。二，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，應(yīng)收賬款大幅增長的性能，產(chǎn)品庫存數(shù)量增多。三，企業(yè)的償債能力，表現(xiàn)為喪失償還到期債務(wù)的能力，目前的資產(chǎn)不足以償還流動負(fù)債，總資產(chǎn)小于總負(fù)責(zé)。四，企業(yè)的現(xiàn)金流，表現(xiàn)出缺乏償還到期債務(wù)的現(xiàn)金流量，現(xiàn)金流入總額小于現(xiàn)金流出總額。

　　6 財(cái)務(wù)危機(jī)的危害

　　企業(yè)生產(chǎn)和管理的前提條件是在整個生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售等方面，涉及各個領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營活動，所以說財(cái)務(wù)危機(jī)的危害是多方面的。一方面，企業(yè)流動資金占用量迅速增加，資金十分匱乏，無法開展每天的正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作;另一方面，可利用資金相對減少，導(dǎo)致企業(yè)只能維持最基本的簡單生產(chǎn)，不能提高企業(yè)的生產(chǎn)水平，嚴(yán)重的致使企業(yè)破產(chǎn)。具體表現(xiàn)為：

　　(1)影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營

　　大量占用企業(yè)資金，現(xiàn)金流出現(xiàn)周轉(zhuǎn)問題，再加上產(chǎn)生的資金占用帶來的成本和銀行貸款的利息開支上升，導(dǎo)致了一個惡性循環(huán)，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退，日常生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)重受阻。

　　(2)影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序

　　企業(yè)在金融危機(jī)中，經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理將給重點(diǎn)的日常生產(chǎn)經(jīng)營陷入危機(jī)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)管理不能正常的生產(chǎn)經(jīng)營決策，擾亂生產(chǎn)和經(jīng)營的連續(xù)性。

　　(3)影響企業(yè)的競爭能力和發(fā)展能力

　　財(cái)務(wù)危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)效益不準(zhǔn)確，流動性不能定向流轉(zhuǎn)，參與市場競爭的企業(yè)缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)力將處于被動狀態(tài)，它是很難取勝的。同時，無法形成企業(yè)的資本積累是由于企業(yè)不確認(rèn)可能發(fā)生的損失、虛盈實(shí)虧造成的，這會增加誘發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性。因此，無法擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、參與市場競爭。

　　(4)影響職工的生產(chǎn)積極性

　　財(cái)務(wù)危機(jī)會引起企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營，效益嚴(yán)重下滑，這使企業(yè)員工的經(jīng)濟(jì)收入直接受到影響，因此會使職工的生產(chǎn)積極性受到挫傷。

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