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質(zhì)檢員

質(zhì)檢員檢驗誤差及防范措施

時間:2024-09-05 11:22:13 質(zhì)檢員 我要投稿
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2017年質(zhì)檢員檢驗誤差及防范措施

  質(zhì)檢員是負責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備質(zhì)量檢查的工作人員,直接上級是質(zhì)檢科科長。下面有小編為大家分享2017年質(zhì)檢員檢驗誤差及防范措施,歡迎大家閱讀查看。

  一、粗心大意誤差

  1、產(chǎn)生原因

  粗心大意誤差是一種由于質(zhì)檢員的粗心大意而引起的誤差。其產(chǎn)生原因主要有兩個:

 、儇(zé)任心不強,一個責(zé)任心強、專心致志工作的質(zhì)檢員,是不易發(fā)生粗心大意誤差的;而一個情緒不佳或者抱著滿不在乎態(tài)度對待工作的質(zhì)檢員,則容易發(fā)生粗心大意誤差。

  ②在任務(wù)急、時間緊的情況下,如果質(zhì)檢員的檢驗敏感性不強,最容易發(fā)生檢驗誤差。

  2、誤差防范措施有如下幾條

 、俨捎么_保不出差錯的檢驗方法,如表1所示。

  表1 粗心大意誤差防范方法

方法

示例

多余法

復(fù)核檢驗、重復(fù)檢驗、設(shè)警鐘警報等

遞減記數(shù)法

設(shè)計連鎖檢驗程序,按順序進行檢驗,檢驗完一項就減少一項

自動防止故障法

對用于檢驗鋸齒形螺紋的環(huán)規(guī)明確規(guī)定施進方向,這樣可有效防止扣形加工反

 、趯z驗內(nèi)容簡化。如可設(shè)置障板將他人所負責(zé)檢驗的那些項目遮住,使自己能集中精力檢驗自己負責(zé)的項目;對于形狀復(fù)雜、檢驗品質(zhì)特性多的零件,可將需檢驗的品質(zhì)特性進行編組,分別由兩個或兩個以上質(zhì)檢員來各檢其中一組,這樣由繁化簡,能防止檢驗誤差發(fā)生。

  ③建立標準樣品,采用比較法進行檢驗。如把經(jīng)過認真加工檢驗合格的首件,作為標準件;把國外的先進產(chǎn)品或零件拿來進行對比檢驗等。

 、懿捎米詣踊瘷z驗。對于大批量的重復(fù)檢驗,若采用自動化檢驗裝置,則只要裝置正常穩(wěn)定,就不會發(fā)生粗心大意誤差。

 、莶捎脴影鍣z驗。如模具檢驗,通常都是先制造一套若干塊樣板,用來檢驗?zāi)>叩某叽、形狀和位置,通過與樣板的對比,可以一目了然地看出差錯。

 、捱M行覆蓋檢驗。例如采用畫有指導(dǎo)線或公差線的透明紙,質(zhì)檢人員判斷零件尺寸大小或位置時,由于有了指導(dǎo)線而大大簡化了檢驗程序,因而也就減小了檢驗誤差。

 、卟捎酶杏X放大器。如可采用放大鏡、擴音器以及其他檢測放大儀器來提高感覺器官敏感性,從而提高檢驗人員察覺品質(zhì)特性缺陷的能力。

  二、程序性誤差

  程序性誤差是指因生產(chǎn)不均衡,在制程/工序檢驗點或完工檢驗點混亂地堆著待檢產(chǎn)品和檢驗過的產(chǎn)品,或由于標識不清,發(fā)生已檢與未檢、合格與不合格產(chǎn)品混淆的錯誤。

  可以通過明確鑒別標志和嚴格調(diào)運手續(xù)而使這類誤差減少,如采用分區(qū)堆放、涂色堆放或標志堆放等方式。

  三、技術(shù)誤差

  技術(shù)誤差是指質(zhì)檢員缺乏檢驗技能而造成的誤差。

  1、產(chǎn)生原因

  質(zhì)檢員的技能低下有以下幾個原因:

 、偃狈夹g(shù)知識,如看不懂剖視圖等;

 、跈z驗技術(shù)不熟練,如不會使用內(nèi)徑表測量內(nèi)孔、不會使用三針測量螺紋中徑等;

  ③質(zhì)檢員有生理缺陷,如視力異?床粶柿烤咦x數(shù)等。

  2、這種誤差的防范措施有以下幾條:

  ①選擇符合檢驗崗位要求的人員來做質(zhì)檢員;

 、趯z驗人員進行崗位培訓(xùn),不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)水平,使之能勝任檢驗工作;

 、劭偨Y(jié)、推廣優(yōu)秀質(zhì)檢員的工作經(jīng)驗和技巧,對檢驗人員所出現(xiàn)的錯檢、漏檢及時分析原因,使之吸取教訓(xùn),引以為戒;

 、軐τ谟猩砣毕莶灰俗鰴z驗工作的人,重新調(diào)配崗位使其從事其他適當工作;

 、輰|(zhì)檢員進行應(yīng)知、應(yīng)會考核及漏檢(錯檢)率考核,向合格者發(fā)放證書,做到持證上崗。

  四、明知故犯誤差

  明知故犯誤差一般有以下幾種形式,如表2所示。

  表2 明知故犯誤差的原因及形式

引起原因

表現(xiàn)形式

管理引起

(1)在產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等各項指標發(fā)生矛盾時,容易出現(xiàn)只關(guān)注產(chǎn)量不能嚴格遵守質(zhì)量標準,犯下明知故犯的錯誤

(2)靠月末突擊來完成任務(wù),質(zhì)檢員壓力較大,容易造成質(zhì)檢員敷衍了事的現(xiàn)象

(3)技術(shù)文件不統(tǒng)一,容易產(chǎn)生工序之間的扯皮現(xiàn)象

(4)質(zhì)檢員反映的正確意見和要求得不到支持時,質(zhì)檢員限于條件,只好勉強放行

檢驗人員引起

(1)質(zhì)量意識差,私自放寬標準

(2)怕得罪人,不敢堅持原則

(3)責(zé)任心差,工作中漫不經(jīng)心,怕臟怕累,馬虎草率

(4)缺乏檢驗知識,不懂裝懂

  這種誤差的防范措施主要有以下幾條:

  (1)建立品質(zhì)保證體系,明確各級人員的品質(zhì)職責(zé)和權(quán)限。

  (2)管理者以身作則,從管理上消除引起明知故犯誤差的弊端。

  (3)選用經(jīng)過培訓(xùn)教育并辦事公道、能堅持品質(zhì)原則、能勝任檢驗工作的人員來從事檢驗工作。

  (4)明確規(guī)定檢驗人員的職責(zé)、權(quán)限及獎懲辦法。

  (5)進行復(fù)核檢驗和定期審核。

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