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商業(yè)銀行內(nèi)部審計的增值功能
商業(yè)銀行內(nèi)部審計對提高銀行的經(jīng)濟效益是十分重要的，必須充分認識和肯定它的增值功能，并積極開發(fā)利用。內(nèi)部審計在商業(yè)銀行公司治理、風險管理和遵循管理三大環(huán)節(jié)中能夠為銀行整體價值的提升提供持續(xù)支持和保障。下面是yjbys小編為大家?guī)淼年P于商業(yè)銀行內(nèi)部審計的增值功能的知識，歡迎閱讀。
一、應肯定商業(yè)銀行內(nèi)部審計的增值功能
商業(yè)銀行內(nèi)部審計是否有增值功能，即能否對提高銀行的經(jīng)濟效益發(fā)揮作用，對此在國外的認識是比較明確的。如，國際內(nèi)部審計師協(xié)會(IIA)頒布的《內(nèi)部市計實務標準》指出：“內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的保證工作和咨詢活動，它的目的是為機構增加價值并提高機構的運作效率”，明確提出了內(nèi)部審計的增值功能。另如，2004年10月，美國反對虛假財務報告委員會的發(fā)起組織委員會在其《企業(yè)風險管理框架》中提到，內(nèi)部審計可以通過審查內(nèi)部控制系統(tǒng)和風險管理過程以及為建立和完善內(nèi)部控制系統(tǒng)和風險分散戰(zhàn)略提供建議，從而為組織增值。但在我國，對內(nèi)部審計的增值功能一直沒有給予足夠的重視，甚至有人否定其增值功能的存在。如安達信、安永、畢馬威等咨詢機構認為，內(nèi)部審計是商業(yè)銀行的一個成本中心，不能為其增加價值。盡管銀行內(nèi)部審計活動并不直接參與銀行的經(jīng)營活動和管理活動，具有相對獨立性，但是它對銀行經(jīng)營管理的監(jiān)督、保證和咨詢功能，對提高銀行的經(jīng)濟效益是不可缺少和十分重要的。因此，必須充分認識和肯定商業(yè)銀行內(nèi)部審計的增值功能，并積極利發(fā)利用，以推動我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計的發(fā)展。
二、商業(yè)銀行內(nèi)部審計增值功能的開發(fā)利用
(一)在商業(yè)銀行公司治理中提供增值服務
1、評價治理環(huán)境。好的治理環(huán)境為商業(yè)銀行的公司治理提供了文化、結構和政策基礎，直接關系到治理的效率。內(nèi)部審計通過評價總體治理結構和政策、評價治理道德、評價市計委員會的活動、評價風險管理結構與政策、評價內(nèi)部審計的組織與結構等措施，以達到優(yōu)化公司治理環(huán)境的目的。
2、評價治理過程。治理過程是支持治理環(huán)境的具體活動，內(nèi)部審計參與公司治理的具體措施是：評價舞弊控制和溝通過程、評價薪酬政策及其相關過程、評價財務治理過程、評價與戰(zhàn)略規(guī)劃和決策相關的治理活動、評價治理業(yè)績的計量。
3、評價治理程序。治理程序是關系到治理過程效率的至關重要的步驟和實踐，它是利用評價內(nèi)外部治理報告程序、評價提升和追蹤治理問題的程序、評價治理的改變和學習程序、評價支持治理的軟件和技術等手段來達到優(yōu)化治理程序的目的。
(二)在商業(yè)銀行風險管理中提供增值服務
國外最新研究認為，內(nèi)部審計在風險管理中的作用是商業(yè)銀行內(nèi)部審計增值功能的新內(nèi)容。在商業(yè)銀行的風險管理中，內(nèi)部審計可通過提供鑒證和咨詢服務來增加組織的價值，主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面，內(nèi)部審計師可通過評價風險管理過程、評價關鍵風險的報告、檢查關鍵風險的管理等措施，就公司風險管理活動的效率向董事會提供客觀的建議，促使關鍵的經(jīng)營風險得到恰當?shù)墓芾恚_保企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)得以有效運行;另一方面，內(nèi)部審計師可以通過為風險的鑒別和評價提供便利、指導制定應對的風險管理措施、協(xié)調(diào)企業(yè)風險管理活動、強化對風險的報告、維持和開發(fā)適合銀行的企業(yè)風險管理框架、協(xié)調(diào)制定有待董事會批準的風險管理戰(zhàn)略措施等，更好地為風險管理提供咨詢服務。
比如，在美國花旗銀行、美洲銀行、紐約銀行和國際城市銀行，其內(nèi)部審計對風險管理的審查主要集中在戰(zhàn)略風險、網(wǎng)絡風險、政治風險、信用風險、市場風險、操作風險、道德風險、法律風險等方面。近年來，美國通用汽車公司也以“參與風險管理，提供獨立評價和建議”為內(nèi)部審計重新定位，并寫進了公司內(nèi)部審計章程。
我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計部門可以借鑒國外經(jīng)驗，將其參與風險管理明確寫人內(nèi)部審計章程，以有利于在風險管理過程中提供獨立的評價和建議，有效發(fā)揮內(nèi)部審計對于風險的控制作用，提高風險管理的效率和效果。但是，為確保內(nèi)部審計的獨立性和客觀性不受損害，內(nèi)部審計師要注意不能設置風險偏好和對風險管理過程施加影響，不能代為決定風險應對措施，也不能按管理者的意圖執(zhí)行風險應對措施和承擔風險管理的責任。
(三)在商業(yè)銀行遵循管理方面提供增值服務
所謂遵循管理，指的是在各部門及雇員遵守法律法規(guī)、銀行發(fā)展戰(zhàn)略以及內(nèi)部規(guī)章制度方面的管理。合規(guī)性、遵循性審計是內(nèi)部審計的傳統(tǒng)職能，在這里無需贅述，需要強調(diào)的是內(nèi)部審計在保證商業(yè)銀行按所設定的目標經(jīng)營，確保遵守銀行內(nèi)部的政策和程序，忠實于對利益相關者的承諾等方面具有效率評價和持續(xù)監(jiān)測作用。
我們必須認識到，內(nèi)部審計在公司治理、風險管理和遵循管理中提供的增值服務，具有內(nèi)在的統(tǒng)一性。風險管理的實施要以遵從和遵守為基礎，良好的遵從、遵守可幫助風險管理的實施;公司治理圍繞著風險管理和遵從、遵守而展開。把這三者進行有效的整合將為商業(yè)銀行內(nèi)部審計充分發(fā)揮增值功能、實現(xiàn)增值目標提供更大的空間。而內(nèi)部審計通過深入?yún)⑴c商業(yè)銀行的公司治理、風險管理和遵循管理，可以達到促進完善商業(yè)銀行的內(nèi)部控制和風險管理，持續(xù)支持和保障組織整體價值提高的目標，也在這個過程中完成了內(nèi)部審計自身價值的提升。
三、我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計實現(xiàn)增值服務的基礎工作
對于我國商業(yè)銀行，關于內(nèi)部審計增值功能的認識和開發(fā)仍然不夠，因而也未能充分發(fā)揮出商業(yè)銀行內(nèi)部審計的巨大潛在價值，需要重新定位內(nèi)部審計與公司治理、風險管理和遵循管理三者的關系，切實保證內(nèi)審工作成為銀行整體價值提升的持續(xù)支持和保障。在現(xiàn)階段，可從以下三個方面來努力：
1、樹立學習型內(nèi)部審計工作觀念。為了與本行發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，真正使內(nèi)審工作參與到公司治理、風險管理與遵循管理環(huán)節(jié)中來，樹立全新的以增加組織整體價值為目標的審計價值取向，內(nèi)部審計人員需要不斷學習，樹立學習型內(nèi)部審計工作觀念。這種學習不僅是單純的業(yè)務技能的學習，而且包括審計理念、思維方式的鍛煉與學習。商業(yè)銀行的風險由于其自身內(nèi)外部環(huán)境的特殊性而充滿了不確定性因素，所謂風險管理就是人們對不確定性因素的認識和掌控，是對風險管理人員思維模式的測試和挑戰(zhàn)。內(nèi)部審計人員想要成為風險管理和內(nèi)部控制方面的專家，就需要具有創(chuàng)造性的思維模式，需要不斷學習來彌補自身的不足，而且這種學習應是隨著銀行管理活動的發(fā)展而不斷發(fā)展的。目前國內(nèi)專家學者對于商業(yè)銀行內(nèi)部審計增值功能的研究還極不成熟，尤其缺乏實證研究，迫切需要商業(yè)銀行內(nèi)市從業(yè)人員運用實證研究的方法，對內(nèi)部審計增值功能的研究做到理論聯(lián)系實際，使理論研究對我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計的建設起到指導作用，將相關研究向縱深方向拓展。建立學習型的內(nèi)審機構，樹立學習型的內(nèi)審工作觀念，對于推動理論研究、指導現(xiàn)實工作具有不可忽視的重要意義。
2、科學選擇審計范圍。根據(jù)巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的要求，結合我國商業(yè)銀行實際，內(nèi)部審計工作在未來一段時間內(nèi)應注重拓展以下內(nèi)容和范圍。一是在財務審計的基礎上，內(nèi)部審計應重點向下列領域拓展：內(nèi)部控制審計、管理(經(jīng)營)市計、經(jīng)濟責任審計、合同(合約)審計、環(huán)境內(nèi)部審計、風險管理審計、戰(zhàn)略管理審計、管理舞弊審計。內(nèi)部審計師還要對風險和控制情況能否在機構內(nèi)有效地進行交流與溝通做出評價。二是加強對金融創(chuàng)新業(yè)務的審計，包括一些新型金融工具、金融衍生品、電子銀行產(chǎn)品等等。在對創(chuàng)新業(yè)務的審計中應明確，防范操作風險在相當長的一段時間內(nèi)依然是內(nèi)部審計監(jiān)督的基本目標，要通過審計尋求防范操作風險和促進金融創(chuàng)新的平衡點。三是注重將業(yè)務經(jīng)營檢查與財務收支審計相結合，從銀行業(yè)務經(jīng)營環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)風險控制的薄弱環(huán)節(jié)，確保審計質(zhì)量。四是加強對混業(yè)經(jīng)營業(yè)務的審計。商業(yè)銀行的混業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢必將擴大審計對象的范圍，要求內(nèi)部審計將證券、保險、信托業(yè)務等逐漸納入商業(yè)銀行常規(guī)審計范圍。
3、實施內(nèi)部審計質(zhì)量保證、評價與改進制度。在執(zhí)業(yè)過程中，內(nèi)部審計機構在執(zhí)業(yè)過程中存在著嚴重的角色沖突，它既服務于管理者，又服務于被管理者;既直接服務于控制體系，又是控制效率的檢查者。因此，實施銀行內(nèi)部審計的質(zhì)量保證、評價與改進制度是非常有必要的。只有如此，才能保證內(nèi)部審計機構作為監(jiān)督鑒證者、評價咨詢者的工作質(zhì)量不斷提高。同時，內(nèi)審工作的質(zhì)量保證、評價與改進應當在切實可行的范圍內(nèi)，獨立于其審計工作職能，內(nèi)容應當充分詳盡，涵蓋內(nèi)部審計活動的方方面面，并持續(xù)不斷地監(jiān)督其有效性。其實施方法應當包括適當?shù)谋O(jiān)督、定期的內(nèi)部評價和持續(xù)的質(zhì)量保證監(jiān)督、定期的外部評價等。
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