工會組織促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的思考范文
企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理過程中逐漸形成和培育形成的企業(yè)價值觀、經(jīng)營觀、企業(yè)信譽(yù)及企業(yè)制度、傳統(tǒng)和企業(yè)精神等的總和。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)中,大力建設(shè)企業(yè)文化,尤其是良性的企業(yè)文化,不僅僅是建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的需要,更是企業(yè)自身發(fā)展的需要。工會組織，在直接和間接參與企業(yè)文化工作中，發(fā)揮著重要作用，如企業(yè)精神的提煉、核心價值觀的推廣、文化與管理的融合等方面，均顯現(xiàn)出比其他組織更強(qiáng)的優(yōu)勢，是企業(yè)文化建設(shè)的一個強(qiáng)有力的、不可忽視的力量。
一、工會組織具有促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)
�。ㄒ唬⿵V泛的群眾基礎(chǔ)
工會章程規(guī)定：“凡在中國境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)單位中以工資收入為主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者，不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度，承認(rèn)工會章程，都可以加入工會為會員�！币虼耍诠M織健全的企業(yè)中，幾乎全部職工都是會員，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。
�。ǘ┕c職工的聯(lián)系密切
工會組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是職工的“家園”，最貼近職工群眾，最了解職工的思想動態(tài)，最清楚職工群眾的基本需要，具有很強(qiáng)的親和力和號召力，可以有成效地把職工凝聚起來。
�。ㄈ┯欣谔釤捚髽I(yè)精神
企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)價值觀的提煉離不開職工群眾，企業(yè)文化核心理念必須反映群眾的真實(shí)意愿和要求，才能得到職工群眾所的同。工會的群眾性組織的特點(diǎn)決定，工會在發(fā)動群眾群策群力、集思廣益方面，具有自身獨(dú)到的優(yōu)勢。
�。ㄋ模┚哂袕V闊的文化傳播陣地
工會組織有著開展群眾性活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng)，通過開展豐富多彩的文體活動，使職工受到潛移默化的教育和影響。以技術(shù)比武、崗位練兵、職工建家、文體活動、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等形式構(gòu)成健全的文化網(wǎng)絡(luò)，通過開展合理化建議、勞動競賽、持續(xù)改善等活動來激發(fā)職工的工作熱情，建設(shè)有力的文化陣地，寓文化傳播于喜聞樂見、職工歡迎的的活動中，營造健康、文明、向上的濃厚氛圍，能有效增強(qiáng)職工對文化理念的認(rèn)同。
二、工會組織在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中采取的措施
工會組織要通過卓有成效的活動與企業(yè)文化建設(shè)密切結(jié)合，讓企業(yè)文化建設(shè)成為職工的精神動力和力量源泉，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，充分發(fā)揮工會組織在文化建設(shè)中的作用。
�。ㄒ唬⿲�(shí)施素質(zhì)工程，構(gòu)建員工精神家園
工會組織要把員工素質(zhì)工程建設(shè)植根于職工文化建設(shè)之中，寓教于文，寓教于樂，把文化娛樂融化于企業(yè)文化建設(shè)之中，將企業(yè)的核心價值觀和文化理念普及、滲透到員工的工作、生活各種活動中去。衡豐公司堅持開展向每年向員工推薦贈送一本好書，近兩年以來，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，贈書促學(xué)促發(fā)展”為主題，每年為員工購書贈書5000多冊，達(dá)到人均5本，《誰動了我的奶酪》、《把信送給加西亞》、《于丹‘論語’心得》、《勝任才是硬道理》、《天下父母----有一種愛讓我們淚流滿面》等書籍的推薦下發(fā)，開展“讀書月”活動、舉辦讀書學(xué)習(xí)促進(jìn)會、開展讀書座談討論、舉辦讀書征文演講、寫書評書介、建立班組“員工書架”、與“心靈對話”等讀書促學(xué)活動的開展，培養(yǎng)和造就了員工們的讀書品味，養(yǎng)成了員工們積極進(jìn)取、樂觀豁達(dá)的精神氣質(zhì)，構(gòu)建了員工與企業(yè)共享的精神家園。
衡豐公司注重人才的培養(yǎng)，始終堅持“培訓(xùn)是員工最大的福利，發(fā)展是員工最大的權(quán)利”的理念，鼓勵員工自學(xué)成才。廣大青年員工積極參加第二學(xué)歷的進(jìn)修學(xué)習(xí)，使大專以上文化程度員工總數(shù)達(dá)到60%。推行員工職業(yè)生涯設(shè)計，建立人才庫制度，一批批年青技術(shù)能手脫穎而出，多名員工在上級組織的勞動競賽、技術(shù)比武中取得優(yōu)異成績，廣大職工工作熱情高漲，激情奮發(fā)。
(二)開展建功立業(yè)活動，豐富文化建設(shè)內(nèi)涵
在群體員工中深入開展建功立業(yè)活動，把爭創(chuàng)活動與構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化相結(jié)合，加強(qiáng)對員工的愛崗敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神的教育，在企業(yè)中大力營造出充滿生機(jī)、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的良好氛圍。
衡豐公司三級工會組織緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中心，組織引導(dǎo)員工深入開展勞動競賽、合理化建議等建功立業(yè)活動，激發(fā)、調(diào)動廣大員工獲取知識、更新知識的積極性和主動性，引導(dǎo)廣大員工爭做知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的`勞動者�！耙蝗艘徊咭还Α薄ⅰ凹夹g(shù)技能運(yùn)動會”、“機(jī)組檢修競賽”、“國電杯”、“安康杯”、“五小”競賽、班組安全互保等各種形式的勞動競賽，員工參與率達(dá)到90%以上；合理化建議、員工“金點(diǎn)子”、持續(xù)改善（kaizen）等建言獻(xiàn)策活動多措并舉、渠道暢通，今年1-8月份就征集合理化建議、持續(xù)改善項(xiàng)目1752件，實(shí)施1675件，實(shí)施率達(dá)95.6%。小型多樣、富有實(shí)效的勞動競賽和多種形式的員工建言獻(xiàn)策渠道，增強(qiáng)了員工的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力，提高了員工的勞動技能，實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)發(fā)展與員工自身發(fā)展的雙贏，豐富了企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵。
�。ㄈ⿲�(shí)施模范工程，發(fā)揮文化示范作用
工會組織要通過選樹代表企業(yè)精神的先進(jìn)人物事跡、先進(jìn)模范典型，發(fā)揮好先進(jìn)人物和集體在培育企業(yè)精神方面的示范作用和導(dǎo)向作用，把踐行企業(yè)文化的典范樹起來。
衡豐公司工會認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)典型、培養(yǎng)典型、選樹典型工作，開展“明星員工”評選活動，兩年來，已推出明星員工18人。選樹熱控分會為創(chuàng)先爭優(yōu)示范分會，熱控專業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)事跡和經(jīng)驗(yàn)做法在全公司學(xué)習(xí)的典范。廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武活動，多名員工取得優(yōu)異成績，孫裔文榮獲“全國技術(shù)能手”和“全國青年崗位能手”，馬路鵬、郭莉莉榮獲“中央企業(yè)技術(shù)能手”和“中央企業(yè)青年崗位能手”，王海寧榮獲河北省“百名能工巧匠”、衡水市“十大金牌工人”、國電集團(tuán)公司“勞動模范”，劉忠水榮獲河北省“勞動模范”等。通過選樹活動，營造了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，“永無止境，創(chuàng)造一流”“誠信盡責(zé)、忠誠敬業(yè)”等的企業(yè)文化理念深入人心，充分發(fā)揮了先進(jìn)人物的文化示范作用。
�。ㄋ模⿲�(shí)施文化管理，構(gòu)建和諧企業(yè)
和諧企業(yè)建設(shè)離不開文化支撐，企業(yè)文化是源自職工群眾認(rèn)同的理念，是職工行動的原動力。衡豐公司提出“實(shí)施文化管理，努力創(chuàng)建模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的工作新理念，以強(qiáng)化企業(yè)“和諧文化”為載體，積極探索如何把職工文化建設(shè)與創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)有機(jī)結(jié)合。實(shí)施制度文化，認(rèn)真落實(shí)勞動合同和集體合同制度，全面保障員工的勞動權(quán)；實(shí)施安全文化，深入推行安健環(huán)綜合管理體系和全員健康行動計劃，保障員工的安全健康權(quán)；實(shí)施民主文化，以職代會、廠務(wù)公開為載體，全面落實(shí)員工的參政議政權(quán)；實(shí)施員工“心靈文化”，為員工提供“精神福利”，提升員工的尊嚴(yán)感和幸福感。
公司積極開展以心理健康為主要內(nèi)容的員工思想政治工作，關(guān)注員工心理健康，給予心靈關(guān)懷，努力營造企業(yè)關(guān)愛氛圍，為員工提供“精神福利”。在《衡豐通訊》、網(wǎng)絡(luò)視頻上轉(zhuǎn)播央視心理訪談、開辟健康專欄、普及健康與養(yǎng)生知識，普及健康理念，講授心理健康的相關(guān)知識。公司工會通過積極的思想疏導(dǎo)、文化理念灌輸和和諧文化建設(shè)，疏導(dǎo)和緩解員工的心理負(fù)擔(dān)和壓力。通過舉辦有關(guān)和諧文化、生活健康、心理健康和文化修養(yǎng)方面等方面的專題講座，突出文化熏陶作用，引導(dǎo)員工學(xué)會換位思考、與人分享，增強(qiáng)員工自我解脫、自我調(diào)節(jié)能力，理順員工情緒，構(gòu)建和諧企業(yè)。
三、工會在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中堅持的原則
工會組織要在企業(yè)文化中發(fā)揮作用，就要堅持以人為本，依靠和團(tuán)結(jié)廣大職工群眾，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，讓每一名都能感受到文化的氛圍和精神的支持，增強(qiáng)企業(yè)的活力，促進(jìn)企業(yè)管理水平有效提升。
一是圍繞中心任務(wù)原則。工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)要始終堅持以促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展為中心，要與企業(yè)經(jīng)營管理緊密結(jié)合，以促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)、科學(xué)發(fā)展為落腳點(diǎn)，有效地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
二是持之以恒，有序推進(jìn)的原則。工會組織對文化建設(shè)要有整體規(guī)劃，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，從內(nèi)容、質(zhì)量、活動方式等方面，有目標(biāo)、有計劃、有重點(diǎn)地抓好文化建設(shè)工作。
三是與時俱進(jìn)、持續(xù)改善原則。要在實(shí)踐中不斷豐富創(chuàng)新企業(yè)文化的內(nèi)涵，適時為文化理念整合反映職工意見，確保企業(yè)精神、價值觀念、經(jīng)營理念等內(nèi)容符合時代形勢和企業(yè)發(fā)展方向，不完善進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
工會組織應(yīng)該發(fā)揮自身的優(yōu)勢，提高職工廣泛參與企業(yè)文化建設(shè)活動的積極性，成為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的主力軍。衡豐公司通過大力發(fā)展職工文化建設(shè)，營造了“寬容、寬松、寬厚”的人文輿論環(huán)境，營造了企業(yè)“和氣、和睦、和諧”的“人和政和”的科學(xué)發(fā)展環(huán)境。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的工程，衡豐公司工會將始終堅持積極推進(jìn)職工文化建設(shè)，促進(jìn)公司管理水平不斷提升，促進(jìn)公司和諧、科學(xué)發(fā)展。
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