關于企業(yè)文化與品牌的論文
企業(yè)文化是企業(yè)增強競爭力的一個重要方面，企業(yè)品牌是企業(yè)文化不斷增值的重要標志。下面是小編為你整理的企業(yè)文化與品牌的相關論文，希望對你有幫助。
企業(yè)文化與品牌的論文篇1
企業(yè)文化對品牌的影響力
1、企業(yè)文化與品牌文化的關系
品牌是文化的載體，文化既是凝結在品牌上的企業(yè)精華，又是滲透到品牌經(jīng)營全過程、全方位的理念、意志、行為規(guī)范和群體風格。企業(yè)文化通過產(chǎn)品、品牌將視野擴展到整個文化領域，以對內(nèi)增強凝聚力，對外增強競爭力，并努力將文化效應轉化為市場效應和經(jīng)濟效益。企業(yè)經(jīng)營品牌的過程，也是一個文化滲透的過程，品牌蘊含的文化只有與消費者所屬的文化相適應、相一致，才能得到消費者對品牌的認同，才能引起消費者與品牌的共鳴，消費者接受了文化，也就接納了品牌。
2、文化力對品牌的影響和作用
在激烈的品牌競爭中，品牌中的文化內(nèi)涵成為其標志和靈魂，發(fā)揮著重要的市場營銷的作用。這種無形的“文化力”影響和遍及現(xiàn)代社會經(jīng)濟運營的各個方面，深刻地改變著消費者的意識和行為，為企業(yè)打造強勢品牌，增加品牌競爭力提供有力的支撐。
2.1文化力對品牌的導向作用
消費者不只是簡單地購買產(chǎn)品，同是也在選擇一種觀念和態(tài)度，當面臨不斷增加和日益多樣化的選擇時，消費者的購買傾向就變得更加受制于對其鐘情的品牌除了對產(chǎn)品品質(zhì)和價值上的認同外，有一種力量正有影響著消費者的選擇，這就是品牌文化的作用。名牌的一半是文化、文化力的導向性體現(xiàn)在對某種消費觀念、消費行為的導向，從而影響消費者消費觀念�！罢Ｆ蠛献�、產(chǎn)學研一體、教學做合一”的辦學模式，為齊齊哈爾工程學院創(chuàng)下了民辦高校的品牌。
2.2文化力對品牌的增值作用
現(xiàn)代產(chǎn)品觀念已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的產(chǎn)品觀念，把產(chǎn)品看成是由核心產(chǎn)品組成的一個系統(tǒng)組織，而不僅僅是一種有使用價值的有形的物質(zhì)。文化恰好適應了這種產(chǎn)品概念和消費趨勢，使得產(chǎn)品有可能超越其物質(zhì)意義而成為某種精神象征、地位體現(xiàn)或感覺符號，產(chǎn)品品牌的價值因此而提升了。品牌的價值增加無疑為其在競爭中增加了獲勝的砝碼和獲利的源泉。這也是眾多企業(yè)立名牌、創(chuàng)品牌的原始動力。
3、建設企業(yè)文化，打造強勢品牌
在打造品牌時，企業(yè)必須重視以科學的策劃為其注入文化靈魂，這樣方能打造出強勢品牌。優(yōu)秀的品牌具有良好文化底蘊，消費者購買產(chǎn)品，不只是選擇了產(chǎn)品的功效和質(zhì)量，也同是選擇了產(chǎn)品的文化品位。創(chuàng)建品牌就是一個將文化精致而充分展示的過程。在品牌的塑造過程中，文化起著凝聚和催化的作用，使品牌更有內(nèi)涵。因此，在激烈的市場競爭中，任何一家企業(yè)若想打造出自身的強勢品牌，都必須注重并持之以恒地致力于品牌文化的建設。
3.1正確的經(jīng)營理念
企業(yè)經(jīng)營理念是企業(yè)之魂，企業(yè)經(jīng)營理念是企業(yè)對其自身生存價值和意義的認識問題。這種自我認識構成了一個企業(yè)特有的精神特征，從而也決定了一個企業(yè)所具有的與眾不同的企業(yè)形象。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)經(jīng)營理念更強調(diào)對社會的責任感和使命感，努力貢獻社會，建立起具有遠見性的經(jīng)營意識價值觀，這樣才能樹立良好的企業(yè)形象，從而提高品牌的競爭力。
3.2以人為本的經(jīng)營理念
任何組織的活動中，人都是最根本、最重要的因素。企業(yè)文化的內(nèi)涵是指通過教育感化使員工對企業(yè)的經(jīng)營理念和價值觀有一個統(tǒng)一、清晰的認知和認同，并將這種認知和認同自覺地當作自己一言一行的行為準則，從而在企業(yè)內(nèi)部形成巨大的凝聚力。企業(yè)要注重“以人為本”的員工文化建設，將員工的個人目標、個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展、個人價值與企業(yè)價值、個人文化與企業(yè)文化緊密地統(tǒng)一起來，努力發(fā)揮員工個人的潛能，激勵員工實現(xiàn)工作價值和個人價值，增強企業(yè)的凝聚力與向心力。
3.3建設學習型企業(yè)
當今的社會已經(jīng)進入知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的競爭越來越表現(xiàn)為人的競爭、員工素質(zhì)的競爭。而員工的高素質(zhì)，在很大程度上取決于其學習能力。成功的企業(yè)將是學習型組織，學習越來越成為企業(yè)生命的源泉，學習型企業(yè)更強調(diào)弘揚自我創(chuàng)造、善于學習和共同管理的風氣。創(chuàng)建學習型企業(yè)，鼓勵員工不斷學習，更新知識結構，是企業(yè)在激勵的市場中站穩(wěn)腳跟并贏得競爭的重要保證。從經(jīng)營者素質(zhì)到員工素質(zhì)，從產(chǎn)品質(zhì)量到管理技能，從產(chǎn)品生產(chǎn)到市場營銷，從環(huán)境的建設到產(chǎn)品開發(fā)無不滲透著濃郁的文化因子，無不體現(xiàn)著企業(yè)形象。企業(yè)的良好形象本身就是一筆巨大的經(jīng)營財富，以“品牌效應”來贏得社會公眾與消費者的支持。
企業(yè)文化與品牌的論文篇2
企業(yè)文化與品牌塑造
現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭轉向了品牌競爭，一個企業(yè)沒有品牌，就等于在市場中缺乏競爭力。因此，研究品牌以及品牌衍生的文化內(nèi)涵，分析前人研究成果以及現(xiàn)有成功案例，從全新的角度剖析文化內(nèi)涵、探討打造機制，全力塑造M50品牌文化形象，有效增強品牌市場競爭力，促進企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)調(diào)整。
一、企業(yè)品牌文化研究背景
品牌，即用來識別一個(或一群)賣主貨物或勞務的名稱、名詞、符號、象征、設計或其組合，其核心作用在于標志本方產(chǎn)品，從而與其他產(chǎn)品產(chǎn)生歸屬區(qū)分。隨著時代的發(fā)展，品牌已逐步發(fā)展為一個復合型概念，品牌的定義也由最初的生產(chǎn)廠家擴展為包括品名和標志等在內(nèi)的多元因素。在日常生活中，可口可樂、麥當勞、海爾、蘋果等便是具有一定市場影響力的品牌，其品牌名稱朗朗上口，品牌標志簡明清晰，為市場消費者營造了親切、舒適的品牌觀賞感。
而品牌文化，是在品牌的積淀中、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中、公司的進步中逐步形成的精神層面內(nèi)容，它以品牌為原型，融入更多文化因素，目的在于更好地突顯品牌特征、彰顯品牌區(qū)分度、傳播品牌形象、提升品牌競爭力。品牌文化的塑造并非一日之寒，其至少包括三類內(nèi)容：
1、基本的品牌形象設計，包括品牌口號、品牌歌曲、品牌吉祥物等;
2、充分的品牌推廣策略，包括電視廣告、平面廣告、網(wǎng)絡營銷、市場份額等;
3、豐富的品牌外延涵義，包括品牌保障、品牌感召力、品牌公益化、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。
總體而言，品牌是品牌文化的基礎，是品牌文化核心和關鍵因素：品牌文化是品牌的提升，是品牌得以市場化、通俗化的有效途徑，更是進一步凝練企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、傳播企業(yè)發(fā)展理念的有力載體。因此，品牌文化是在品牌創(chuàng)立、成長與發(fā)展的歷程中逐漸形成的，它是“品牌”與“文化”的有機融合，研究品牌文化要以品牌作為內(nèi)核，推廣品牌要打造品牌文化，兩者密不可分、相輔相成。
我國品牌以及品牌的發(fā)展曾在國際上處于滯后狀態(tài)，直到大約1990年，我國由傳統(tǒng)的國有體制經(jīng)濟逐步轉型為買方市場，市場競爭日記激烈，企業(yè)爭奪戰(zhàn)硝煙不滅，消費者才有能力向產(chǎn)品提出更多要求。與經(jīng)濟一同蓬勃發(fā)展的不僅是人民的購物樂趣，還有更為深層次的心理需求以及審美需求。這些新需求對企業(yè)的發(fā)展提出了挑戰(zhàn)，更指明了突破口，為此，我國各大企業(yè)在國際著名品牌的帶動下，開始努力挖掘和提升產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，將文化成本投入在產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝設計、廣告宣傳、客戶服務等環(huán)節(jié)上，通過賦予產(chǎn)品文化和人性化的豐富價值，將人類的價值觀、情趣、取向融入產(chǎn)品內(nèi)涵，使產(chǎn)品成為文化的載體，以此滿足消費者的心理需求、價值認同與社會識別等人文需求，從而從情感上觸動消費者，提升消費欲望。至此，品牌已經(jīng)提升為企業(yè)贏得市場競爭最強有力的手段之一，人們也真正認識到競爭土地、競爭機器的傳統(tǒng)時期已經(jīng)遠去，現(xiàn)今信息時代，企業(yè)競爭的核心要素便是品牌。
二、企業(yè)品牌文化研究意義
研究品牌以及品牌衍生的文化內(nèi)涵，分析前人研究成果以及現(xiàn)有成功案例，提出塑造品牌形象的具體措施，具有較強的理論意義、借鑒意義和實踐意義。
1、梳理現(xiàn)有研究成果，明確品牌文化核心要素，具有較強的理論意義。
2、分析成功案例模型，揚長避短，對相關研究具有一定借鑒意義。
3、隸屬于上海紡織位于蘇州蘇州河畔保留最完整的近代工業(yè)老廠房改建的M50藝術產(chǎn)業(yè)園，M50經(jīng)歷一段時間的發(fā)展和調(diào)整，當前也面臨著品牌文化的塑造問題。當前，M50在種營銷策略和營銷活動下，已經(jīng)具備了文化的特征和基本的架構，還需要進一步梳理現(xiàn)有基礎，形成統(tǒng)一的發(fā)展方向，進一步提升M50文化內(nèi)涵和市場形象，從而推動我國藝術事業(yè)蓬勃發(fā)展。
綜合而言，通過研究國內(nèi)外典型案例、總結一些經(jīng)驗，落筆于M50的品牌文化塑造工程，為理論研究和實踐應用提供一定依據(jù)。
三、企業(yè)品牌文化發(fā)展評述
有關品牌文化的研究最早起源于西方國家。18世紀80年代左右，歐洲管理學家對企業(yè)文化定義介于組織行為和企業(yè)戰(zhàn)略的“中間地帶”，但很快這一想法便被當時盛行的戰(zhàn)略熱熄滅，大量學者堅信企業(yè)文化管理和戰(zhàn)略管理不應該分開，企業(yè)的戰(zhàn)略將最終直接決定組織行為與企業(yè)文化的定位。到19世紀末期，有關品牌的研究已經(jīng)逐步完善，在理論和實踐兩方面都得到了顯著的進步。管理學者在品牌文化結合組織文化的基礎上，進一步研究品牌文化在組織行為中所扮演的角色以及品牌文化在組織行為發(fā)展到一定水平的情況下最終去向。在這一階段，密西根大學工商管理學院的金·S卡梅倫和弗里曼聯(lián)合發(fā)表的《關系與效益》，明確了品牌文化對組織行為的深遠影響，為后續(xù)研究奠定了堅實的基礎。
隨著我國企業(yè)市場化發(fā)展迅速、現(xiàn)代化變革逐步推進，我國大量企業(yè)逐步認識到品牌文化的重要性，并將打造品牌文化作為一種管理模式植入公司管理綱要。不過，早期我國缺乏理論積淀，單純效仿國際品牌的打造方式，過于追求形式而忽略了文化的本質(zhì)，導致大量品牌雖然朗朗上口、家喻戶曉，但卻無法真正走入民心、促進消費。隨著企業(yè)改革的深入，企業(yè)開始認識到這一誤區(qū)，開始對品牌文化的內(nèi)涵和品牌文化的實質(zhì)進行更為深入的探究，此時，我國品牌文化與社會發(fā)展、品牌文化與企業(yè)管理形成了良好的互動。
近些年，人們消費理念逐步完善和科學，一般商品均能夠滿足消費者常規(guī)的功能性需求，此時，消費者提出了對產(chǎn)品文化的渴望，這一渴望不但要求企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品內(nèi)容，更要求企業(yè)家在現(xiàn)有產(chǎn)品中提煉內(nèi)涵、突顯特征、彰顯地位。如今，針對我國品牌文化的研究逐漸成熟，理論研究與實際操作相結合、定性研究與定量研究相支持的方法得到重視，取得了一系列優(yōu)異成果。
798藝術區(qū)成功的因素不僅包括區(qū)域特點、政策扶植、時代背景，還包括文化展示與流通功能、民眾參與與藝術家共享、文化經(jīng)歷的產(chǎn)業(yè)互動、豐富的生活領域產(chǎn)業(yè)入駐等等，這些因素共同打造了798特有的文化內(nèi)涵，推進了798的發(fā)展進程。隨著比利時尤倫斯當代藝術中心、西班牙伊比利亞當代藝術中心、美國佩斯畫廊、林冠畫廊等國際大型藝術機構紛紛入駐，798藝術區(qū)越來越受到國內(nèi)外的關注。如今它不僅是一個文化現(xiàn)象或藝術現(xiàn)象，也不僅僅是“文化沖突和共存”的平臺，它已經(jīng)發(fā)展為一個集文化、藝術、經(jīng)濟于一體的復合產(chǎn)業(yè)，也正因為其特有的文化根基，導致其具有極強的植入能力和品牌效應，從而對于社會的、經(jīng)濟的、文化的變化都有快速反應。目前，798的'發(fā)展也面臨著更為嚴峻的市場壓力，M50藝術產(chǎn)業(yè)園更應該積極吸取以798為代表的一批優(yōu)秀成熟園區(qū)發(fā)展精髓，結合M50品牌發(fā)展現(xiàn)狀和市場需求，提出科學客觀、針對性強、實踐性強的品牌文化打造策略，推動M50品牌快速發(fā)展，為我國文化產(chǎn)業(yè)再注活力。
四、研究主體
(一)M50品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析
M50原址為20世紀30-80年代老工業(yè)紡織廠遺留工業(yè)廠房，如今是一個位于上海莫干山路50號的實體藝術產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占地42余畝，擁有入駐客戶140家左右，其中包括部分知名畫廊、藝術家工作室、設計機構、及很小一部分商業(yè)配套等。為推廣品牌，M50積極拓展資源，目前已經(jīng)具有以下優(yōu)勢：
1、成立M50表演工作坊，出品話劇《浮生記》、《我會半夜之前來》、《國家安全》等，其中《浮生記》累計共巡演30余場次，取得廣泛市場效果：
2、開辦吾靈小小畫家坊，面向對象為3-6歲學習藝術繪畫課程的兒童：
3、自06年起，每年出品一首園區(qū)主題曲，風格每年不同，有效提升了M50品牌知曉度：
4、自07年起，每年舉辦CREATIVE M50年度創(chuàng)意新銳評選，由知名藝術家、設計師、評論家、策展人等組成的評委，面向全國藝術類在校大學生的作品進行評比：
5、設立M50聯(lián)合開幕日，在上海雙年展、藝博會、上海當代等藝術活動期間，每年上下半年各一次;
6、搭建吾靈網(wǎng)提供豐富的線上資源和線下活動信息;
7、建立M50創(chuàng)意空間，為無法入駐園區(qū)的客戶提供優(yōu)質(zhì)展覽：
8、建立M50創(chuàng)意產(chǎn)品實體店，提供吾靈網(wǎng)創(chuàng)意產(chǎn)品的實體體驗：
9、開辦《ART IN SHANGHAI》雙月刊藝術資訊類刊物，免費在上海40余個藝術空間、星級酒店、精品酒店免費領取;如今，M50已經(jīng)不再局限于園區(qū)空間的藝術鋪陳，正滿載著對整個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的向往，圍繞“藝術、創(chuàng)意、生活”的品牌核心價值，努力繪制多樣的藝術創(chuàng)意面貌，打造創(chuàng)意機構、創(chuàng)意品牌、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。目前，M50除園區(qū)運營外，還對外承接各類設計、場地租賃、禮品定制、創(chuàng)意活動等業(yè)務，全面提升品牌文化形象，讓“創(chuàng)意”成為一種風尚，走入百姓生活。
(二)M50品牌發(fā)展制約因素評述
M50品牌文化的建設工作已經(jīng)取得了明顯的進展，但針對于時尚園區(qū)的企業(yè)文化內(nèi)涵、如何挖掘時尚園區(qū)的企業(yè)文化、如何正確樹立企業(yè)文化、如何進行品牌塑造等問題仍有一定欠缺，具體表現(xiàn)為對產(chǎn)業(yè)背景和場地原型利用不夠充分、知名藝術專家加盟力度不夠、藝術產(chǎn)品有待豐富、藝術生活化力度不強、活動系統(tǒng)性不足、新媒體手段利用不充分等問題，這些問題急需解決。
(三)M50品牌發(fā)展規(guī)劃建議
1、借力原型及歷史，提升M50品牌文化內(nèi)涵
原型其實就是文化的載體，用文化原型來創(chuàng)建與傳播品牌，其實就是在傳播品牌的特定文化。品牌的創(chuàng)建與文化的塑造，其根源都在于對文化的理解，對文化理解得越深，越透徹，就越容易把握其中的真諦和要素，也就更能夠將品牌與文化有機結合。打造M50品牌文化，要依據(jù)其市場定位和產(chǎn)品概念，關注其文化背景元素和核心價值理念，通過整合、延伸，使得原型歷史與現(xiàn)代品牌密不可分，最終將品牌的個性精神與文化價值理念完美體現(xiàn)。
M50立足于紡織廠原址，紡織產(chǎn)業(yè)是與人類生活息息相關的產(chǎn)業(yè)，M50提倡創(chuàng)意生活，這與原本的工廠文化雖有差別，但大方向一致。因此，M50應該借力工廠原型及歷史，彰顯人類發(fā)展歷程，滲透時代文明印記，從而展示出人類永恒主題一一生活與藝術并存，懷舊與創(chuàng)新并存。M50品牌目前過于重視對現(xiàn)有文化的宣傳，而對紡織廠原型的故事演繹度不夠，建議M50將紡織產(chǎn)業(yè)與藝術創(chuàng)造相結合，以人類生活息息相關的生活資料和改善生活水平的精神資料進行融合，以時尚的形象彰顯原型歷史，以動人的故事突顯品牌發(fā)展過程，以永恒的畫面帶領消費者認可M50品牌文化。在這種結合歷史原型、文學原型、藝術原型以及文化原型本身的途徑下，創(chuàng)建文化品牌與塑造品牌文化就更加順暢，也就會更加迎合人心。
2、多元藝術形態(tài)，擴大M50品牌業(yè)內(nèi)影響力
M50作為時尚文化品牌，其藝術水平是影響品牌業(yè)內(nèi)影響力的關鍵因素。M50要打造成為規(guī)模龐大、水平高潮的畫廊聚集區(qū)，這不僅要求大量著名畫廊和設計師的入駐，更應該以寬闊的心胸，提供多元藝術交融的平臺，以其領域內(nèi)“創(chuàng)新結合”為特征，擴大品牌影響力。
M50現(xiàn)有140家入駐產(chǎn)業(yè)分別為畫廊、工作室、設計機構等幾個類別，其產(chǎn)業(yè)面不夠廣泛、產(chǎn)業(yè)間關聯(lián)度不夠密切，品牌業(yè)內(nèi)影響力不夠。合作、資源互補、雙贏將是我們品牌發(fā)展的最終目標，我們需要搭建更廣高多的服務平臺，讓創(chuàng)意在M50交匯，提升M50品牌的影響力。
3、豐富藝術產(chǎn)品，增強M50品牌市場吸引力
M50品牌文化主打創(chuàng)造，創(chuàng)造是推陳出新，也是生活改造。目前，M50已經(jīng)具有了一定創(chuàng)意產(chǎn)品，但產(chǎn)品形態(tài)比較單一，產(chǎn)業(yè)鏈不夠嚴密。為增強品牌市場吸引力，M50應該進一步發(fā)展藝術產(chǎn)品生產(chǎn)，讓藝術產(chǎn)品更能走進日常生活。比如，M50中很大一批受眾群體是年輕人，年輕人的需求較為廣泛、需求度較為強烈、時代特征比較明顯。M50可以深入挖掘年輕人需求，提供能夠彰顯M50品牌文化的藝術產(chǎn)品，不僅包括書包、油筆、書簽、配飾等，還可以包括價格適中的床單、廚具、餐具等家具用品，讓藝術產(chǎn)品不僅活躍在藝術業(yè)內(nèi)人士身邊，還要走入人類生活起居。同時，M50藝術產(chǎn)品銷售渠道應該更加廣泛，不但在線上提供產(chǎn)品信息、線下提供產(chǎn)品體驗，還可以與著名文具生產(chǎn)廠家、創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)廠家聯(lián)系，將藝術產(chǎn)品真正推入市場，增強品牌市場吸引力。
4、服務全體社會，打造M50品牌公益化形象
M50品牌文化是服務于人類生活的品牌文化，并非高屋建瓴、甚至高不可攀。為此，M50不但要做好服務社會的工作，完善推廣藝術、提供藝術平臺的職能，還要努力營造社會化、百姓化形象，在這一方面，M50可以憑借其經(jīng)濟實力和藝術平臺，為有需要幫助的人士提供必要的幫助，打造公益化品牌形象。
比如，M50可以在某藝術院校開展資助活動，為優(yōu)秀藝術類學生提供獎助學金，支持他們的藝術事業(yè)發(fā)展：同時，M50可以在大型活動中提供勤工助學的機會，鼓勵大學生參與實習或參與組織工作，以此讓M50品牌更加深入人心，更具有市場感召力。
5、開展系列活動，增強M50品牌戰(zhàn)斗力和延續(xù)性
M50品牌文化推廣活動已有了明顯的成效，比如話劇演出、主題歌曲等等，但是推廣活動大多是分散的，沒有主線。因此，建議M50將現(xiàn)有的推廣活動精煉、整合，形成以季度為階段的品牌活動主線，比如第一季度開展DIY創(chuàng)造藝術系列活動，第二季度開展品牌歌曲戲劇活動，第三季度開展公益平臺活動，第四季度開展大型畫廊交流活動。通過這樣的方式，不但能夠增強品牌推廣活動的整體性，還為品牌廣告和市場形象提供了更好的素材，讓新老消費者感受到歸屬感和認同感，有效增強品牌戰(zhàn)斗力和延續(xù)性。
6、采取新媒體手段，全方位傳播M50品牌文化及形象
M50品牌文化推廣不但要通過實地店的方式，還要借力互聯(lián)網(wǎng)新媒體手段�，F(xiàn)在M50旗下吾靈網(wǎng)站活躍性一般，網(wǎng)站信息更新頻率不高，網(wǎng)站活動邀約力度不強。因此，要加強互聯(lián)網(wǎng)應用，完善網(wǎng)站建設，加強頁面更新速度，增強活動倡導和邀請力度;同時，要對以往活動進行宣傳報道，更好的推廣品牌形象。除互聯(lián)網(wǎng)之外，M50還可以作為贊助商加盟一些時下流行活動，比如滑板比賽、服裝設計大賽、繪畫創(chuàng)作大賽等，以冠名的方式加強品牌宣傳，并以大型活動為平臺，宣傳M50品牌理念，全方面?zhèn)鞑テ放莆幕?/p>
五、總結
M50藝術產(chǎn)業(yè)園在種種營銷策略和營銷活動下，已經(jīng)具備了文化的特征和基本的架構，具有了一定的文化基礎和沉淀，因此，為形成明確的發(fā)展方向，進一步提升M50文化內(nèi)涵和市場形象，推動我國藝術事業(yè)蓬勃發(fā)展，有關企業(yè)文化和品牌塑造的研究還丞待進一步拓展。
企業(yè)文化與品牌的論文篇3
企業(yè)文化與品牌建設的融合
一、對企業(yè)文化與品牌建設的認識
企業(yè)文化指的是在一定的歷史發(fā)展時期，企業(yè)在管理、經(jīng)營過程中、根據(jù)特定的社會、經(jīng)濟形勢和市場發(fā)展變化格局，經(jīng)過長期摸索、總結出來的被大多數(shù)人員共同認可、理解并接受的理念、信念、要求、價值觀和行為準則等。它所表明的是企業(yè)所執(zhí)行的經(jīng)營理念、手段、方式方法和企業(yè)通過不斷完善、健全的管理制度及企業(yè)目標，企業(yè)文化既體現(xiàn)著企業(yè)的價值觀，又體現(xiàn)著企業(yè)的文化品牌，是集約束、導向、融合、凝聚、娛樂和輻射等作用的綜合體。在企業(yè)的管理手段中，企業(yè)文化是一種柔性管理。但正是這種柔性，正好彌補了企業(yè)剛性制度管理的不足，具有消除員工對制度約束力的排斥這種緩沖劑作用，是提高員工對制度貫徹執(zhí)行，企業(yè)實現(xiàn)有效管理的粘合劑。這種具有親和力的企業(yè)文化，一經(jīng)企業(yè)員工認同，就會發(fā)揮出一種能使全體員工在企業(yè)的命運、目標等方面的巨大能量，進而激發(fā)起他們?yōu)槠髽I(yè)同心同德、齊心協(xié)力甘愿奉獻的向心力和凝聚力。另外，企業(yè)文化建設遵循的是“以人為本”，核心強調(diào)的是尊重人、理解人、關心人、信任人。所以說，企業(yè)文化真正體現(xiàn)的無論是管理者還是被管理者，要實現(xiàn)企業(yè)價值，就必須實現(xiàn)價值觀念的統(tǒng)一，只有實現(xiàn)企業(yè)價值觀念的齊心協(xié)力，企業(yè)才能成為凝聚人心、具有戰(zhàn)斗力的大家庭。而企業(yè)的品牌，則是一個比較復雜的組合體，它既包含產(chǎn)品、效益等硬指標，又包含服務、信譽、企業(yè)形象和社會影響力等多方面。單就企業(yè)形象而言，是指企業(yè)在社會和消費者中產(chǎn)生的何種印象，是一個企業(yè)在長期的生產(chǎn)和經(jīng)營中對社會、對消費者的責任體現(xiàn)，也就是人們對企業(yè)的評價。一個企業(yè)的社會責任、良好的形象所鑄就的企業(yè)品牌是一個企業(yè)的無形資產(chǎn)，是一筆巨大財富，它對進一步增強企業(yè)的知名度、信任度和美譽度有著巨大促進作用。在一個企業(yè)的發(fā)展歷程中，文化與品牌是一對孿生兄弟，他們的作用同等重要。他們不僅僅是企業(yè)內(nèi)、外部形象的展現(xiàn)，更重要的體現(xiàn)著一個企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)。一個企業(yè)品牌的鑄就，不是一朝一夕的事情，因為他不只是單純的個體，而是一個企業(yè)綜合實力、綜合水平的整體體現(xiàn)，品牌文化發(fā)展的最高境界才是品牌，這種品牌最終才能體現(xiàn)出這個企業(yè)的一種潛力巨大的價值。企業(yè)文化與品牌文化都屬文化范疇，都是文化的表現(xiàn)形式，其表現(xiàn)形式、存在方式都與文化息息相關。但在文化表現(xiàn)方面卻有所不同，其具體表現(xiàn)為企業(yè)文化建設一般分為核心理念、制度與行為和文化群體三個層次;品牌文化則包括三個方面，即品牌精神、品牌傳播和目標消費者，只有企業(yè)文化的不斷充實、完善，才能使企業(yè)在發(fā)展中豎立起良好形象的豐碑。
二、企業(yè)文化與品牌建設融合發(fā)展的路徑
企業(yè)文化是一個企業(yè)的“軟實力”，是企業(yè)增強競爭力的一個重要方面，也是企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展的一個重要源動力。企業(yè)品牌是企業(yè)文化不斷增值的重要標志，品牌是文化變?yōu)橄冗M生產(chǎn)力的實踐成果。因此，我們要想在新常態(tài)下求突破、謀發(fā)展，就要把企業(yè)文化建設與品牌建設有機融合起來，不斷開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。
一是要在新常態(tài)下適時調(diào)整企業(yè)文化建設和發(fā)展的戰(zhàn)略目標。首先必須因時制宜、因企制宜，以大政方針、經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)為基點，制定出既符合行業(yè)改革和發(fā)展要求、又符合本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營實際的文化建設目標，進而拿出具有可操作性極強的企業(yè)文化建設方略。其次是在企業(yè)文化理念方面不斷推陳出新，推出一些與管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新相適應的新思維。第三是做好任務、目標的落實工作，把促進企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)增長、調(diào)結構、轉方式的理念付諸于具體工作之中。第四是針對不同的企業(yè)，根據(jù)其規(guī)模，推出不同的文化提升重點工作，有的放矢的開展企業(yè)文化建設提升工作。
二是要在企業(yè)文化建設中不斷加大企業(yè)文化品牌建設的比重。品牌是一個企業(yè)生存與發(fā)展壯大的重要標志，體現(xiàn)著企業(yè)信譽、經(jīng)營理念等方方面面，是企業(yè)與市場對接的一個重要橋梁。隨著經(jīng)濟形勢的不斷變化，市場競爭方式的不斷出新，知識、文化在經(jīng)濟發(fā)展各時期的品牌作用越來越顯得重要，企業(yè)文化在品牌建設中的作用也不斷日益顯現(xiàn)。特別是在當前各種競爭日益劇烈的情況下，一個企業(yè)要想生存、發(fā)展、壯大，就必須把塑造企業(yè)品牌、提升品牌價值當作加強企業(yè)文化建設的一個戰(zhàn)略來抓，不斷為打造企業(yè)品牌創(chuàng)造良好氛圍。
三是要堅持企業(yè)文化與品牌建設兩手抓、兩手都要硬。企業(yè)文化是企業(yè)品牌的根，企業(yè)品牌是企業(yè)文化的魂。企業(yè)文化體現(xiàn)著企業(yè)的價值觀，是企業(yè)品牌建設的重中之重。在經(jīng)濟發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)的今天，企業(yè)與企業(yè)之間的賽跑，已越來越多地把文化理念滲透其中，企業(yè)間的競爭，已由最初的規(guī)模、效益競爭發(fā)展成為企業(yè)文化與品牌文化的競爭。文化是品牌的主動力，品牌既是企業(yè)文化的標志，也是企業(yè)文化的載體，其內(nèi)容涵蓋了企業(yè)文化的方方面面。但品牌的建立與運營，時時刻刻要與企業(yè)文化緊密相聯(lián)，兩者都要常抓不懈，兩手抓、兩手都要硬。
四是要將品牌作為文化建設的系統(tǒng)工程，把企業(yè)文化滲透到品牌建設全過程。品牌的物質(zhì)基礎是產(chǎn)品，其精神力量是以企業(yè)文化為載體，文化一方面是凝結在品牌上的企業(yè)精華，另一方面又滲透到品牌建設、經(jīng)營的整個過程，是全方位的理念、意志、行為規(guī)范的體現(xiàn)。企業(yè)文化是通過產(chǎn)品、品牌將價值拓寬到整個文化領域，以實現(xiàn)對內(nèi)增強凝聚力，對外提升競爭力，最大限度地將文化效應轉化為生產(chǎn)力，最終提高經(jīng)濟效益和社會效益。事實已經(jīng)表明，未來的企業(yè)競爭將是品牌的競爭，而品牌競爭的實質(zhì)則是文化競爭。所以，在企業(yè)發(fā)展的遠期規(guī)劃中，必須把品牌作為文化建設的系統(tǒng)工程來抓，只有這樣，我們的企業(yè)才能在各種競爭中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地。
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